SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. DANIELFELIPE NIETOCASTRO
Programa de seguridad y
salud enel trabajo
2018

2. Métodos globales para laevaluación
de las condiciones del trabajo
• El objetivo de estos métodos es
valorar los factores presentes en
los puestos de trabajo e
intervener en la salud de los
trabajadores, para determinar en
donde se debe actuar para asi
mejorar.

3. Método Lest
Describir las condiciones de trabajode
manera tan objetiva como seaposible
para tener una visión de conjunto del
puesto detrabajo.
Servir de baseala discusión entre
directivos de empresa,representantes
de los trabajadores y técnicos, para
definir un programa de mejora de las
condiciones detrabajo
(Evaluación global del puesto detrabajo)
• Consiste en una guía de observación, que permite recoger
algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre
los diversos elementos de las condiciones de un puesto de
trabajo, para establecer undiagnóstico.
Objetivos del métodoLEST

4. Aportaciones
del método
LEST
Servir de basea
programas de
formación sobrelas
condiciones de
trabajo.
Elproporcionar un
lenguaje comúnpara
aquellos aquienes
les interesa lamejora
de las condicionesde
trabajo.
Laconsideración de
los diversos
elementos de las
condiciones de
trabajo. Elmodificar la
definición de los
puestos de trabajoen
la empresa
Ladifusión delos
conocimientos
necesarios en el
estudio de las
condiciones de
trabajo

5. Lautilización de este método de análisis, seresume a
continuación:
Análisisde los
puestos, valoración
y construcción de
histogramas.
Discusiónde los resultados
entre todas laspersonas
implicadas dentro de las
empresas
Búsquedade lascausas y
así dar soluciones.
Definición de un
programa de mejoras.
Estudiomás
profundo sobre la
basede un
cuestionario más
perfeccionado.

6. (Análisis de Criterios Legalesy Criterios
Técnicos)
• Se trata de un instrumento para el
análisis y las acción sobre las
condiciones de trabajo, teniendo
como objetivo de comprender y
actuar sobre ellas, permite evaluar
una situación e identificar las
causas que han conducido a esta
situación.
Método ANACT

7. Éste es uno de los únicos métodos en que
primero se realiza un análisis global, de
toda la empresa, y entonces se pasa al
análisis de un puesto de trabajo
concreto.

8. Método de Perfil delpuesto
Seinició por parte del
servicio médico de una
empresa, el diseño de
un instrumento válido
de objetivación, que
sirviera para dar a
conocer,de forma
simple y ordenada, la
situación de sus
plantas industriales,
tanto anivelindividual
como de conjunto
Estemétodo se
orientó haciael
conocimiento del
ambiente laboral
concreto que pudiera
originar cambios enla
salud.
Por otro lado, se
descartaron los
reconocimientos
rutinarios, exhaustivos
y sin fiabilidad
concreta,
quedandoúnicamente
unos mínimos
indispensables y
obligatorios.
Estemétodo esun buen ejemplo de cómo adaptar las aportaciones de otros
métodos o técnicas aunasnecesidades específicas en un contexto
espaciotemporal determinado.
Surgió después del conocimiento de otros métodos como elLEST

9. Característic
as
LEST FAGOR (perfildel
puesto)
ANACT
Persona e
instrumentos
de recogidade
datos
Técnicoexperto con
los instrumentos:
luxómetro,
anemómetro,
sonómetro,
cronómetro, cinta
métrica
Técnicocon
termómetro
,
sonómetro y
luxómetro
No requiere formación
específica. Sepueden seguir
las puntuaciones
orientativas o para mayor
precisión utilizar
instrumentos: sonómetro,
luxómetro, ente otros
Tiempode
observación
3-4 h 30 min-1 h. 2-3 h
Valoración Sevaloran los
aspectos de 0 a10
puntos, que se
recategorizan en 5
niveles degravedad
Valoración en 5
niveles,excepto
los apartados
abiertos
Laevaluación da como
resultado 3 niveles. La
encuesta pondera el pesode
los factores entre 0 y3

10. Para realizarlas mediciones de las condiciones
ambientales cuantificables,
ayudarnos de un equipo
podemos
instrumental
constituidos por los siguientesaparatos:
 Anemómetro para medir la velocidad delaire.
 Psicómetro para medir la temperatura húmeda yseca.
 Sonómetro para medir niveles deruido.
 Luxómetro para medir niveles deiluminación.
 Cronómetro para medir tiempos de ciclos, posturas,etc.
 Cinta métrica para medir alturas, desplazamientos,etc

11. LEST FAGOR (perfildel
puesto)
ANACT
Aplicaciones Preferentement
e puestos fijos
del sector
industrial, poco
o nada
cualificados
Ensuorigen, análisis
anivel individual o
de conjunto de las
plantas de la propia
empresa. Adecuado
apuestos similares
en el sector
industrial
Análisis de las
condiciones de trabajo en
la empresa para
promover la acción. No
específicaaplicaciones
concretas, en general
relacionado con el sector
industrial
Participaci
ón de los
trabajadores
Enla discusión de
resultados
Seincluye un
apartado de
“opinión del
operario”
“Los trabajadores, sea
cual seasufunción, son
los mejores expertos de
suscondiciones de
trabajo”. Participanen
todos los niveles

12. Ventajas en los
distintos métodos
LEST FAGOR (perfil delpuesto) ANACT
 Referencia básica para
los otros métodos
 Justifica teóricamente
los elementos
evaluados en el método
 Herramienta demejora
de las condiciones de
trabajo
 No incluye factores de
salario, o seguridad en
el empleo
 Método sencillo,
gráfico, con posibilidad
de fácil manejo y una
fácil comprensión
 Esuna aplicación
elaborada por una
empresa en concreto
 Aproximación
pluridisciplinar y
participativa
 Esuna guía de análisis
que debe seradaptada
acada situación
 Enla recogida de datos
separte de una visión
global del conjunto de
la empresa, hasta la
visión detallada de un
puesto concreto

13. Listado de los factores en los distintos métodos
LEST FAGOR (perfil delpuesto) ANACT
Descripción de latarea
A. Entorno físico,ambiente
térmico, ruido,
iluminación, vibraciones
B. Cargafísica, carga
estática, cargadinámica
C. Cargamental,
complejidad-rapidez,
atención minuciosidad
D. Aspectos psicosociales,
iniciativa status social,
comunicaciones,
cooperación,
identificación con el
producto
E. Tiempo de trabajo
Cuestionario deempresa
Datos deidentificación
Factores deriesgo
A.Ambiente físico,
iluminación, ruido, ambiente
térmico y atmosférico, carga
física, postura habitual,
habilidadmanual
B.Organización,horario de
trabajo, tiempo de ciclo y de
autonomía, espacios y grupos
Descripción y
observaciones
Definición del puesto
material que utiliza
prendas de seguridad del
puesto riesgo deaccidente
opinión deloperador
Conocer laempresa
Análisis global de lasituación,
Encuesta sobre elterreno
A. Contenido del trabajo
B. Puesto de trabajo
C. Entorno del puesto
D. Distribución del trabajo
E. Ejecución de las tareas
F. Evaluaciónpromoción del
personal
G. Relaciones sociales
H. Individuo ygrupos
I. Estilo de mando
Asignar peso
Balance del estado de las
condiciones de trabajo
Discusión de los resultados
obtenidos y propuesta de un
programa de mejoraconcreto.

14. Bibliografía
• Cortés, H(2017). Seguridad y salud en el trabajo. ECCI.Recuperadode
https://posgradosv.ecci.edu.co/pluginfile.php/1716/mod_resource/conte
nt/2/descargable.pdf
• Dalmau, I. (1990). NTP451: Evaluación de las condiciones de trabajo:
métodos generales, CENTRONACIONALDECONDICIONESDETRABAJO.
Recuperadode
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnica
s/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
• López,J.(2008). Métodos valoración ergonómica de condiciones de
trabajo . Recuperadodehttps://es.scribd.com/doc/8653364/Metodos-de-
Evaluaciones-de-Las-Condiciones-de-Trabajo