Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo

1. Métodos Globales Para la
Evaluación de las Condiciones de
Trabajo
Universidad ECCI
Especialización en Seguridad y salud en el
Trabajo
Giovany Arango Garay (883)

2. Introducción
Los métodos para la evaluación de las condiciones de
los puestos de trabajo son fundamentados en las
disciplinas que componen la denominada seguridad
Industrial. Estas disciplinas están encaminadas hacia
la prevención y promoción de las enfermedades y
accidentes laborales, optimizando las condiciones
ambientales de trabajo, valorando el grado de
adecuación e implementando una mejora continua
para cada una de las áreas y secciones de las
empresas

3. Contextualización
Carga Mental de
Trabajo
Actividades Físicas
Operaciones
Cognitivas
Jornada laboral
Características del
Individuo
Nivel de exigencia de la
Actividad

4. Factores carga de trabajo

5. Carga Mental
“Es el conjunto de requerimientos mentales, cognitivos o intelectuales a los que
se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral, es decir, el nivel de
actividad mental necesario para desarrollar el trabajo”. (Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo de España, INSHT).

6. Factor Psicosocial y de Organización
Los factores psicosociales y otros relacionados con la
organización del trabajo tienen un considerable efecto sobre la
carga mental de un determinado puesto de trabajo.
Acondicionamiento Físico de los Puestos de Trabajo
Factores que interviene para la
adaptación a:
•Mobiliario,
•Espacio físico
•Grado de comodidad o incomodidad
Influyen sobre
las exigencias
mentales

7. Evaluación de la carga mental
Factores de Carga Fatiga
Diagnostico
de la
Situación
No existe criterio ni medida alguna que permita hacer la
valoración única y directa de la carga mental. Está determinada
por la relación entre las exigencias mentales y la capacidad de
reacción para responder, razón por la que para evaluarla habrá
que considerar ambos aspectos.

8. Métodos para Evaluación de los Puestos de Trabajo
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST O
Evaluación Global Del Puesto de Trabajo)
Pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global
posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las
situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
No se profundiza en cada uno de los aspectos del puesto de trabajo, Si no que se
obtiene una primera valoración que permite establecer si se requiere un análisis
más profundo con métodos específicos.
El objetivo es evaluar el conjunto de factores relativos al puesto de trabajo
que pueden tener repercusiones en la salud y la vida personal de los
trabajadores.

9. Se puede aplicar en puestos de trabajo donde las condiciones ambientales
sean constantes.
Para determinar el diagnóstico el método considera 16 variables agrupadas
en 5 aspectos (dimensiones): entorno físico, carga física, carga
mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. La evaluación se basa
en las puntuaciones obtenidas para cada una de las 16 variables
consideradas.

10. El método de Perfil del Puesto (Método Renault)
Pretende realizar una valoración desde un punto de vista objetivo,
es decir, cuantificando todas las variables que definen las
condiciones de trabajo de un puesto en concreto.
Es aplicable principalmente a puestos de trabajo repetitivos, de
ciclo corto, como es el caso de las cadenas de montaje en la
fabricación de automóviles.
Objetivos
• Mejorar la seguridad y el entorno.
• Disminuir la carga de trabajo físico y metal
• Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena
• Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado

11. El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos
(ANACT).
Se considera este método como representación de los métodos
subjetivos porque se basa en la opinión que los propios
interesados tienen sobre sus condiciones de trabajo y porque
es una herramienta muy estructurada y con una amplia
muestra de factores representativos.
Se basa en la convicción de que “los trabajadores, sea cual sea su
función, son los mejores expertos de sus condiciones de
trabajo”.
Hace hincapié en la adaptabilidad

12. Pasos:
• Comprende la estructura interna de la organización, para descubrir los
problemas relacionados con esa estructura identificando los signos que
evidencian los problemas.
• Localiza los problemas en cada sección, evalúa y compara con la situación
general de la empresa
• Recoge información de los interesados y la sintetiza
• Aísla los problemas de cada sección identificando las condiciones de
trabajo no satisfactorias, localizando los posibles orígenes y realiza un
diagnostico de las condiciones de trabajo de cada sección
• Analiza y formula propuestas de acción confrontando distintos puntos de
vista, realizando seguimiento y evaluación de las acciones propuestas y
analizando los retrasos y problemas durante la implementación de las
propuestas.

13. Bibliografía
DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el
método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia,
2015. [consulta 13-07-2018]. Disponible
online: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-
ayuda.php
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premi
o_mapfre2004.pdf