1. METODOS GLOBALES PARA LA
EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE
SALUD DE LOS TRABAJADORES
POR: MAYRA ALEXANDRA BORRERO SÁNCHEZ
EST. ESPECIALIZACION EN SST
PROGRAMA EN SST
2. ¿PARA QUE SIRVEN?
Para valorar los factores
presentes en el puesto de
trabajo e influir en la salud
de los trabajadores, para
determinar en donde
debe actuar para mejorar
3. METODOLOGÍAS MAS
CONOCIDAS E IMPLEMENTADAS
Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail
(LEST o Evaluación global del
puesto de trabajo)
Perfil del puesto
Análisis de Criterios Legales y
Criterios Técnicos
(ANACT)
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4. Consiste en una guía de observación,
que permite recoger algunos datos
de manera tan objetiva como sea
posible sobre los diversos elementos
de las condiciones de un puesto de
trabajo, para establecer un
diagnóstico.
Describir las condiciones de trabajo de
manera tan objetiva como sea posible
para tener una visión de conjunto del
puesto de trabajo
Servir de base a la discusión entre
directivos de empresa, representantes de
los trabajadores y técnicos, para definir
un programa de mejora de las
condiciones de trabajo
MÉTODO LEST
EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE TRABAJO
5. Servir de base a programas de formación sobre
las condiciones de trabajo
APORTES DEL MÉTODO LEST
Proporcionar un lenguaje común para aquellos a
los que les interesa la mejora de las condiciones
de trabajo
Consideración de los diversos elementos de las
condiciones de trabajo
Modificar la definición de los puestos de trabajo
en la empresa
Difusión de conocimientos necesarios para el
estudio de condiciones de trabajo
6. Implementación
método LEST
Análisis de
puestos,
valoración y
construcción de
histogramas
Discusión de
resultados entre
el personal
involucrado
Búsqueda de
causas y
soluciones,
definición
programa de
mejora
Estudio mas
profundo
(cuestionario
perfeccionado)
USO DE
METODO LEST
8. Es un método sencillo, gráfico, con posibilidad de
un fácil manejo y una fácil comprensión y con miras
a un posible tratamiento informático. En su
elaboración se evitaron los grandes planteamientos
y las investigaciones teóricas que en este caso no
se podían abordar.
10. su objetivo es diseñar puestos de trabajo y
tareas seguros, saludables y productivos;
para ello se basa en: la fisiología de trabajo,
la biomecánica ocupacional, la psicología
de la información, la higiene industrial y el
modelo sociotécnico de la organización de
trabajo
11. UTILIDAD DE LA
APLICACIÓN DEL
MÉTODO EWA
Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un
centro de trabajo
Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo
Para el mantenimiento formal de los datos de las
condiciones del puesto de trabajo.
Transferir información ergonómica de un usuario al
diseñador
Para la recolección de fuentes materiales básicas
Ubicación de personal, etc
12. VENTAJAS METODO EWA
• Su contenido y estructura lo hacen más apropiado para actividades manuales de la
industria y para la manipulación de materiales.
• El análisis también puede utilizarse para otros tipos de tareas o puestos de trabajo más
o menos independientes, que no son de trabajo en cadena.
En estos casos debería evaluarse cuidadosamente la importancia de cada uno de los
ítems y cuáles pueden ser irrelevantes para la tarea. Si el analista decide que la mayoría
de los ítems no son relevantes para la tarea que va a analizar, se deberían utilizar otros
métodos más específicos. Por otro lado, en los casos en los que la tarea es variable y el
contenido de trabajo amplio, es preferible una descripción verbal.
16. BIBLIOGRAFÍA
• NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales. Tomado de:
https://www.insst.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
• Metodos de evaluaciones de las condiciones de trabajo. Tomado de:
https://es.scribd.com/doc/8653364/Metodos-de-Evaluaciones-de-Las-Condiciones-de-Trabajo
• Unidad 01. Programa en Seguridad y Salud en el Trabajo. Tomado de:
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resource/content/1/Unidad/descargable.pdf