SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Sesión 02
Gestión cultural y
Administración
Rec.1
Gestión cultural artística
 ¿Qué es cultura?
Cualquier manifestación practica activa o pasiva (Apreciación artística estetica)
de las nueve artes.
- Danza
- Música
- Teatro
- Cine
- Escultura
- Pintura
Gestión cultural artística
-Literatura
-Fotografía
-Comic
Gestor cultural
 ¿Quién es?
 ¿Qué hace?
 ¿De que se encarga?
 ¿Cuál es su trabajo?
Gestor cultural
Es el líder, organizador cultural.
Elementos de acción cultural artística
 Programa
 Proyecto
 Agenda
 Promoción
 Publicidad
 Presupuesto
 Evaluación
2. Administración cultural artística
 Concepto
Es la planeación, organización, dirección y control de los recurso humanos y
de otros para alcanzar con eficiencia las metas de la organización.
 Objetivos, esta encaminada hacia el logro de objetivo y metas.
 Eficacia, consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.
 Eficiencia, lograr las metas con el uso racional de recursos (menor tiempo y
menor costo)
 Grupo social, toda organización se da en un grupo.
 Productividad, implica eficacia y eficiencia = Efectividad.
Entornos de la administración
 Entorno externo
- Megatendencias: economía, política, socio cultural, tecnologías, legal,
- entorno inmediato a las organizaciones: clientes, competidores,
proveedores, gobiernos( central, regional, local)
 Entorno interno
- Trabajadores
- Inversionistas, empresarios.
sesion 02 gestion cultural y artistica.pptx

Más contenido relacionado

Similar a sesion 02 gestion cultural y artistica.pptx

Curso de capacitación
Curso de capacitaciónCurso de capacitación
Curso de capacitaciónCONAIMUC
 
El perfil del gestor cultural
El perfil del gestor culturalEl perfil del gestor cultural
El perfil del gestor culturalchainydiscobolita
 
Marketing cultural.pdf
Marketing cultural.pdfMarketing cultural.pdf
Marketing cultural.pdfssuser383ea21
 
Unidad II El proyecto y la Planificacion
Unidad II  El proyecto y la PlanificacionUnidad II  El proyecto y la Planificacion
Unidad II El proyecto y la PlanificacionJESUS MARCANO
 
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senaSolución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senalore2417
 
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en Chile
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en ChileInstitucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en Chile
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en ChileCristian Antoine
 
Introducción a la organización de eventos
Introducción a la organización de eventosIntroducción a la organización de eventos
Introducción a la organización de eventosGuillermo de la Cruz
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)Encarna Lago
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)Encarna Lago
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural
Guia de buenas practicas del gestor culturalGuia de buenas practicas del gestor cultural
Guia de buenas practicas del gestor culturalEncarna Lago
 
gestion cultural
gestion culturalgestion cultural
gestion culturalArtevento
 

Similar a sesion 02 gestion cultural y artistica.pptx (20)

El marketing cultural
El marketing culturalEl marketing cultural
El marketing cultural
 
Historia+y+conceptos
Historia+y+conceptosHistoria+y+conceptos
Historia+y+conceptos
 
Curso de capacitación
Curso de capacitaciónCurso de capacitación
Curso de capacitación
 
El perfil del gestor cultural
El perfil del gestor culturalEl perfil del gestor cultural
El perfil del gestor cultural
 
Marketing cultural.pdf
Marketing cultural.pdfMarketing cultural.pdf
Marketing cultural.pdf
 
Power point asistencia
Power point asistenciaPower point asistencia
Power point asistencia
 
Act. cultural[1]
Act. cultural[1]Act. cultural[1]
Act. cultural[1]
 
Unidad II El proyecto y la Planificacion
Unidad II  El proyecto y la PlanificacionUnidad II  El proyecto y la Planificacion
Unidad II El proyecto y la Planificacion
 
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senaSolución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
 
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en Chile
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en ChileInstitucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en Chile
Institucionalidad CUltural, Patrocinio y Relaciones Públicas en Chile
 
Introducción a la organización de eventos
Introducción a la organización de eventosIntroducción a la organización de eventos
Introducción a la organización de eventos
 
administracion
administracionadministracion
administracion
 
Gestión Cultural Local
Gestión Cultural LocalGestión Cultural Local
Gestión Cultural Local
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (2)
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)
Guia de buenas practicas del gestor cultural (1)
 
Guia de buenas practicas del gestor cultural
Guia de buenas practicas del gestor culturalGuia de buenas practicas del gestor cultural
Guia de buenas practicas del gestor cultural
 
Economia naranja
Economia naranjaEconomia naranja
Economia naranja
 
Participacion en pp 1
Participacion en pp 1Participacion en pp 1
Participacion en pp 1
 
gestion cultural
gestion culturalgestion cultural
gestion cultural
 
Gestion de proyectos culturales sesión 1
Gestion de proyectos culturales sesión 1Gestion de proyectos culturales sesión 1
Gestion de proyectos culturales sesión 1
 

Último

DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...JavierLopez591396
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptLEONELREYES28
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Comunidad sdm
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfMaryluzRivera5
 
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdfMapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdfjaimehuamanicardenas
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxSergioAntonioAaguaya
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfMass Media Wise
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4EromJimmy1
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNArquitecto Chile
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxCharLyDarwInLimache
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GianmarcoAdrianzenPe
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deCesarRafaelBarreraBe1
 
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...EromJimmy1
 
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdf
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdfClima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdf
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdfterejmc25
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024larevista
 
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...KarinaChavez80
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
 

Último (20)

DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
 
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdfMapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...
Tratado de Palo Monte Mayo256j26mbe Briyumba Congo. Batalla Cuaba Sácara Mpeñ...
 
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdfPrograma de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
 
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdf
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdfClima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdf
Clima laboral y diagnóstico organizacional_compressed.pdf
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
BUENAS PRACTICA DE ALMACENAMIENTO PARA DROGUERIAS LABORATORIOS Y ALMACENES ES...
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 

sesion 02 gestion cultural y artistica.pptx

  • 1. Sesión 02 Gestión cultural y Administración Rec.1
  • 2. Gestión cultural artística  ¿Qué es cultura? Cualquier manifestación practica activa o pasiva (Apreciación artística estetica) de las nueve artes. - Danza - Música - Teatro - Cine - Escultura - Pintura
  • 4. Gestor cultural  ¿Quién es?  ¿Qué hace?  ¿De que se encarga?  ¿Cuál es su trabajo?
  • 5. Gestor cultural Es el líder, organizador cultural.
  • 6. Elementos de acción cultural artística  Programa  Proyecto  Agenda  Promoción  Publicidad  Presupuesto  Evaluación
  • 7. 2. Administración cultural artística  Concepto Es la planeación, organización, dirección y control de los recurso humanos y de otros para alcanzar con eficiencia las metas de la organización.
  • 8.  Objetivos, esta encaminada hacia el logro de objetivo y metas.  Eficacia, consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.  Eficiencia, lograr las metas con el uso racional de recursos (menor tiempo y menor costo)  Grupo social, toda organización se da en un grupo.  Productividad, implica eficacia y eficiencia = Efectividad.
  • 9. Entornos de la administración  Entorno externo - Megatendencias: economía, política, socio cultural, tecnologías, legal, - entorno inmediato a las organizaciones: clientes, competidores, proveedores, gobiernos( central, regional, local)  Entorno interno - Trabajadores - Inversionistas, empresarios.