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Proactividad = Efectividad
                                 (Superación Personal)


¿Por qué las personas proactivas consiguen resultados y son capaces de afrontar las
situaciones de crisis? En este artículo se describen los rasgos del comportamiento
proactivo, se hace un repaso de algunos trabajos de investigación que relacionan
proactividad y éxito laboral; y se reflexiona sobre la importancia del comportamiento
proactivo en la sociedad globalizada.

             COMPORTAMIENTO PROACTIVO VS. COMPORTAMIENTO REACTIVO

Dos personas que trabajan en un mismo entorno laboral, con responsabilidades
idénticas y bajo las mismas circunstancias pueden realizar su trabajo de maneras muy
distintas. Una cuestiona la manera habitual de trabajar si no obtiene los
resultados deseados, emprende constantemente nuevas acciones y genera
cambios constructivos en su entorno. La otra se conforma con su situación
actual y no hace nada para cambiar lo que no funciona. La primera persona se
comporta de forma proactiva, la segunda, lo hace de forma reactiva.

En un contexto laboral tan cambiante como el actual el comportamiento individual
juega un papel decisivo en el éxito profesional. Sentarse y esperar a que los demás
hagan que sucedan cosas es el comportamiento típico de las personas reactivas. Estas
personas suelen comportarse como un avestruz -escondiendo la cabeza bajo tierra- o
como un bombero -esperando que se declare el fuego para combatirlo. En cambio, la
persona proactiva se levanta cada mañana dispuesta a hacer que pasen cosas, a crear
oportunidades y a encontrar nuevas soluciones.

                               ¿QUÉ ES LA PROACTIVIDAD?

El concepto de proactividad se ha puesto de moda en el ámbito de la dirección de
empresas. Se espera que los directivos y gerentes sean proactivos y también las
compañías construyan sus futuros de forma proactiva, aunque no todo el mundo
coincide en la forma de definir la proactividad. Este concepto tiene diversas acepciones
como sucede con otros tantos términos que se han introducido recientemente en el
léxico del mundo empresarial, pero que no se encuentran en el diccionario. Veamos
algunas de estas definiciones.

Steven Covey considera que la esencia de la persona proactiva es la capacidad de
liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva
decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo
de influencia, es decir, se dedica a aquellas cosas con respecto a las cuales puede hacer
algo. Para Covey la proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento qué
queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.




Ralf Schwarzer sostiene que el comportamiento proactivo es la creencia de las personas
en su potencial para mejorarse a sí mismas, su situación y a su entorno. Las personas
que se rigen por este comportamiento anticipan o detectan estresores potenciales y
actúan para prevenirlos. Según esta definición, la proactividad está estrechamente
relacionada con la sensación de control y de autoeficacia. Las personas que se
consideran eficaces, que piensan que pueden controlar la situación y solucionar sus
problemas, tienen más facilidad para emprender la acción.

Para Bateman y Crant la proactividad supone crear cambio, no sólo anticiparlo. Según
estos autores ser proactivo no consiste únicamente en tener flexibilidad y adaptabilidad
hacia un futuro incierto sino que es preciso tomar la iniciativa para mejorar un negocio.

                 EL COMPORTAMIENTO PROACTIVO EN EL ENTORNO LABORAL

Tomando como referencia los resultados obtenidos en entrevistas realizadas a
emprendedores y presidentes de distintas compañías americanas, europeas y asiáticas,
Bateman y Crant consideran que las personas proactivas se caracterizan por lo
siguiente:

1.   Están buscando continuamente nuevas oportunidades.
2.   Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio.
3.   Anticipan y previenen problemas.
4.   Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente.
5.   Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la incertidumbre.
6.   Perseveran y persisten en sus esfuerzos.
7.   Consiguen resultados tangibles, puesto que están orientadas a resultados.

Estas características del comportamiento proactivo en el trabajo pueden hacerse
extensivas a otros ámbitos de la vida.

Para tener éxito en el actual mercado laboral es preciso convertirse en un agente activo
de cambio, tener iniciativa y saber hacer frente a la incertidumbre. La persona proactiva
no espera a que los demás tomen decisiones por ella, actúa con determinación
anticipándose a los problemas, baja a terrenos operativos y crea constantemente
nuevas oportunidades.

Por último, hay que tener en cuenta que el comportamiento proactivo está orientado a
resultados. Ser proactivo no consiste únicamente en proponer ideas o hacer
reestructuraciones cognitivas para percibir la realidad de otra manera. Pensar el cambio
está muy bien, pero no es suficiente; hay que ser capaz de transformar las ideas en
acciones para obtener resultados.


Importante: Cuando algo se le pide al profesor; un avance, un
                                                                                 Maria Pallarés
reporte de llamadas, una solución a cualquier tipo de problema,        Ph. D. y Coach Personal
etc. es porque se requiere o se necesita lo mas inmediatamente
posible. En cuestión de minutos se espera la respuesta a la petición
hecha, no para cuando el profesor considere apropiado, sino
inmediatamente. ¡INMEDIATAMENTE!

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Proactividad y efectividad

  • 1. Proactividad = Efectividad (Superación Personal) ¿Por qué las personas proactivas consiguen resultados y son capaces de afrontar las situaciones de crisis? En este artículo se describen los rasgos del comportamiento proactivo, se hace un repaso de algunos trabajos de investigación que relacionan proactividad y éxito laboral; y se reflexiona sobre la importancia del comportamiento proactivo en la sociedad globalizada. COMPORTAMIENTO PROACTIVO VS. COMPORTAMIENTO REACTIVO Dos personas que trabajan en un mismo entorno laboral, con responsabilidades idénticas y bajo las mismas circunstancias pueden realizar su trabajo de maneras muy distintas. Una cuestiona la manera habitual de trabajar si no obtiene los resultados deseados, emprende constantemente nuevas acciones y genera cambios constructivos en su entorno. La otra se conforma con su situación actual y no hace nada para cambiar lo que no funciona. La primera persona se comporta de forma proactiva, la segunda, lo hace de forma reactiva. En un contexto laboral tan cambiante como el actual el comportamiento individual juega un papel decisivo en el éxito profesional. Sentarse y esperar a que los demás hagan que sucedan cosas es el comportamiento típico de las personas reactivas. Estas personas suelen comportarse como un avestruz -escondiendo la cabeza bajo tierra- o como un bombero -esperando que se declare el fuego para combatirlo. En cambio, la persona proactiva se levanta cada mañana dispuesta a hacer que pasen cosas, a crear oportunidades y a encontrar nuevas soluciones. ¿QUÉ ES LA PROACTIVIDAD? El concepto de proactividad se ha puesto de moda en el ámbito de la dirección de empresas. Se espera que los directivos y gerentes sean proactivos y también las compañías construyan sus futuros de forma proactiva, aunque no todo el mundo coincide en la forma de definir la proactividad. Este concepto tiene diversas acepciones como sucede con otros tantos términos que se han introducido recientemente en el léxico del mundo empresarial, pero que no se encuentran en el diccionario. Veamos algunas de estas definiciones. Steven Covey considera que la esencia de la persona proactiva es la capacidad de liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo de influencia, es decir, se dedica a aquellas cosas con respecto a las cuales puede hacer algo. Para Covey la proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento qué queremos hacer y cómo lo vamos a hacer. Ralf Schwarzer sostiene que el comportamiento proactivo es la creencia de las personas en su potencial para mejorarse a sí mismas, su situación y a su entorno. Las personas
  • 2. que se rigen por este comportamiento anticipan o detectan estresores potenciales y actúan para prevenirlos. Según esta definición, la proactividad está estrechamente relacionada con la sensación de control y de autoeficacia. Las personas que se consideran eficaces, que piensan que pueden controlar la situación y solucionar sus problemas, tienen más facilidad para emprender la acción. Para Bateman y Crant la proactividad supone crear cambio, no sólo anticiparlo. Según estos autores ser proactivo no consiste únicamente en tener flexibilidad y adaptabilidad hacia un futuro incierto sino que es preciso tomar la iniciativa para mejorar un negocio. EL COMPORTAMIENTO PROACTIVO EN EL ENTORNO LABORAL Tomando como referencia los resultados obtenidos en entrevistas realizadas a emprendedores y presidentes de distintas compañías americanas, europeas y asiáticas, Bateman y Crant consideran que las personas proactivas se caracterizan por lo siguiente: 1. Están buscando continuamente nuevas oportunidades. 2. Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio. 3. Anticipan y previenen problemas. 4. Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente. 5. Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la incertidumbre. 6. Perseveran y persisten en sus esfuerzos. 7. Consiguen resultados tangibles, puesto que están orientadas a resultados. Estas características del comportamiento proactivo en el trabajo pueden hacerse extensivas a otros ámbitos de la vida. Para tener éxito en el actual mercado laboral es preciso convertirse en un agente activo de cambio, tener iniciativa y saber hacer frente a la incertidumbre. La persona proactiva no espera a que los demás tomen decisiones por ella, actúa con determinación anticipándose a los problemas, baja a terrenos operativos y crea constantemente nuevas oportunidades. Por último, hay que tener en cuenta que el comportamiento proactivo está orientado a resultados. Ser proactivo no consiste únicamente en proponer ideas o hacer reestructuraciones cognitivas para percibir la realidad de otra manera. Pensar el cambio está muy bien, pero no es suficiente; hay que ser capaz de transformar las ideas en acciones para obtener resultados. Importante: Cuando algo se le pide al profesor; un avance, un Maria Pallarés reporte de llamadas, una solución a cualquier tipo de problema, Ph. D. y Coach Personal etc. es porque se requiere o se necesita lo mas inmediatamente posible. En cuestión de minutos se espera la respuesta a la petición hecha, no para cuando el profesor considere apropiado, sino inmediatamente. ¡INMEDIATAMENTE!