1. Sandra Paola Montaña Duque
Programa de Seguridad
y Salud en el Trabajo
2020
Métodos Globales para
la Evaluación de las
Condiciones de Trabajo
2. El objetivo de los métodos para la evaluación, se trata de valorar los
factores de hoy en día en los diferentes puestos de trabajo y de esta
manera poder influir en toda la salud de los trabajadores en Colombia y de
esta manera saber que debe hacerse y de que manera ejecutarlo.
Métodos globales para la evaluación
de las condiciones de trabajo
Figura1.
Métodos Globales
Fuente:
http:// https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
3. Evaluacion global del puesto de trabajo:
Este metodo consiste en una guia de observacion donde permite recopilar
datos de manera objetiva y eficiente sobre los diversos elementos de las
condiciones de trabajo en un puesto determinado todo esto para poder
hacer un diagnostico certero.
OBJETIVOS DEL METODO LEST
Mètodo Lest
Servir como base a la division entre
directivos, representantes de los
trabajadores y tènnicos para poder
definir un programa de mejora de las
diferentes condiciones de trabajo
Describir las condiciones de trabajo
de manera eficiente, eficaz y objetiva
tanto como sea posible para tener
una vision completa del determinado
puresto de trabajo
Fuente:
http://http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PD
F/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20LEST.pdf
4. El método LEST se desarrolló en 1978
Aportes del Método
Busca evaluar las condiciones de
trabajo con un diagnóstico final que
indica si las sutuaciones son
satisfactorias, molestas o nocivas,
parte fundamental.
La información que debe recolectarse
para aplicar este método tiene
carácter objetivo y subjetivo
proporcionando un lenguaje comun
para la mejora del puesto del trabajo
Mide la carga mental, aspectos
psicosociales, participacion activa del
personal
Servir de base a programas de
formacion sobre las condiciones del
puesto de trabajo
Modificacion de los
puestos de trabajo, difucion
de los conocimientos sobre
el mismo.
Entorno Físico
Carga Física
Carga Mental
Aspectos Psicosociales
Tiempos de Trabajo
5. El método y como implementarlo
Verificacion de puestos y
Análisis
Formalización de los
resultados obtenidos dentro
de la organización
Planteamiento de causas y
soluciones objetivas en
conjunto con un plan de
mejoras
Análisis y estudio consiso
sobre un cuestionario para
profundizar lo planteado
Fuente:
http://https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
6. Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos
• Este método intenta descubrir situaciones críticas al analizar las
condiciones de trabajo, utilizando las herramientas que conforma un
puesto de trabajo enfocado globalmente corporativamente ya que las
condiciones de trabajo de un puesto de trabajo dpenden de un conjunto
de interrelaciones entre tareas, individuos y grupos pues es el conjunto
de la organización el que determina una situacion de trabajo.
Método ANACT
Fuente:
http://http://prl.wiki/index.php?title=M%C3%A9todo_ANACT
7. • Este método es de los únicos en donde se realiza un análisis global de
toda la organización empresarial y después se pasa al análisis de un
puesto de trabajo específico.
Imagen:
Análisis de Puesto de Trabajo
Fuente:
http://http://prl.wiki/index.php?title=M%C3%A9todo_ANACT
8. Este Método surgió después del conocimiento de otros métodos como el LEST
• Este método es un buen ejemplo de cómo adaptar las aportaciones de otros métodos o
técnicas a unas necesidades especificas en un contexto espaciotemporal determinado
• Este método se orientó hacvia el conocimiento del ambiente laboral especifico que pudiera
originar cambios en la salud.
• Se originó por parte del servicio médico de una empresa, el diseño de un proceso válido de
objetividad para dar a conocer de una forma simple y ordenada, la situacion de sus plantas
industriales tanto a nivel individual como de conjunto.
• Se descartarosn los los reconocimientos rutinarios , exhautivos y sin fiabilidad específica
quedando solamente unos principios mínimos indispensables y obligatorios.
Método de Perfil del Puesto
Fuente:
http://https://estrucplan.com.ar/metodos-de-valoracion-ergonomica-de-condiciones-de-trabajo-
estudio-descriptivo-1o-parte/
9. Para realizar las mediciones de las condiciones ambientales cuantificables
podemos usar un equipo instrumental constituido por:
Anenómetro que sirve para medir la velocidad del aire
Psicómetro que sirve para medir la temperaturahúmeda y seca
Sonómetro para medir niveles de ruido
Luxómetro que sirve para medir niveles de iluminación
Cronómetro para medir tiempos de ciclos, posturas etc
Cinta métrica para medir alturas, desplazamientos etc
13. Para el análisis de las condiciones de trabajo son muchos los métodos que
se pueden utilizar, aunque no todos son aplicables a todas las situaciones,
ni aportan los mismos resultados, por eso se describieron los métodos más
importantes brevemente para que de esta manera se pudieran identificar
mas fácilmente, todos estos métodos tienen en común ser de aplicación
externa, es decir, se trata de métodos en los que , aunque el trabajador
puede participar más o menos en la obtención de los resultados, no es el
que aplica el método.
Observaciones
14. En esta presentación se han tenido en cuenta métodos de evaluación de las
condiciones de trabajo que proporcionan una valoración global del puesto. No se han
tenido en cuenta aquellos métodos o técnicas que inciden sólo en la detección de los
riesgos o las consecuencias que éstos pueden tener , ni aquellos que son
simplemente guías o checklist de los factores y que no realizan valoraciones del nivel
de gravedad de las condiciones.
Se debe destacar que el método LEST, a pesar de ser un método antiguo se continua
aplicando y utilizando para la evaluación de las condiciones de trabajo y en cualquier
caso es un referente en el que se basan muchos de los otros métodos. Se debe
destacar que todos los métodos tienen su utilidad y son apropiados para
determinados tipos de puesto de trabajo, unos son mas exhaustivos que otros con
ámbitos de aplicación mas restringidos o mas extensas y mas o menos fáciles y
rápidos de aplicar, es muy importante escoger el método mas adecuado en cada
caso e incluso en algunas ocasiones se debe adaptar alguno de los existentes a cada
situación en concreto.
Conclusiones
