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- 2. • Como Asesores en Lean Manufacturing podemos brindarles servicios de asesoría, consultoría y capacitación. • Nuestros entrenamientos están enfocados a dar soluciones efectivas y eficaces a la solución de problemas en los procesos de manufactura y servicios. • Sabemos como auxiliar a las empresas y organizaciones a lograr el cambio cultural necesario para llevar a cabo la mejora continua que se traduce en ahorrar en todo aquello que no le agrega valor a lo que el cliente quiere.
- 3. Herramientas Lean MFG. LEAN 5S’s Planta Visual Kanban Justo a Tiempo VSM TPMSMED Celdas de Manufactura Takt Time Jidoka Kaizen Poka Yoke Andon One Piece Flow Estandarización Heijunka 4Ms Layout Mix Models Balanceo de Lineas Secuenciación Mapeo De Procesos
- 4. Beneficios • Productividad • Exactitud de Inventario • Ordenes Completas a tiempo • Aplicación de 5S's • Kanban Almacén • Kanban Piso Producción • Secuenciación Piso de Prod. • Utilización de Equipo • Lead Time Producción • Inventario en Proceso • Inventario Almacén • Inv de Producto Terminado • Reducción de Operarios • Reducción de Espacio • Expeditacion de ordenes • Cambio de Modelo ( + ) ( - )
- 5. Indicadores Metrics mas Productividad 70% Mas Exactitud de Inventario 99% Mas Ordenes Completas a tiempo 99% Mas Aplicación de 5S's 30 Seg Mas Kanban Almacén 80% Mas Kanban Piso Producción 80% Mas Secuenciación Piso de Producción 100% Mas Utilización de Equipo 97% menos Lead Time Producción 2 Hrs menos Inventario en Proceso 8 Hrs menos Inventario Almacén 12 Días menos Inv. de Producto Terminado 2 Días menos Reducción de Operarios 7% menos Reducción de Espacio 15% menos Expeditacion de ordenes 3 al mes Menos Cambio de Modelo 12 min Ejemplos de Como se podrían mover los Indicadores
- 6. Áreas • Planta Visual • 5S’s • JIT • Kanban • SMED • Poka Yoke • Kaizen • Lean Mfg • Celdas de Manufactura • Productividad • Logística • Almacenes • Inventarios • MRP • Secuenciación • Lay out • Mix Model • Value Stream Map
- 7. Planta Visual • Andon • Códigos de colores para el piso de producción • Código de colores para las tuberías • Carteles de Seguridad • Pizarrones
- 8. 5S’s • Estrategias de 5S’s • 5S’s – Definición – Propósito – Beneficio – Proceso de Implementación • Tarjetas Rojas • Check List • Auditorias • Ejercicios y Ejemplos
- 9. Just in Time • Sincronización de las ordenes • Kanban • Herramientas de JIT • Suavización de la Producción • Estandarización de Operaciones • Layout
- 10. Kanban • Definiciones • Historia • Kanban Básico • Tipos de Kanban • Calculo del Kanban • Ejemplo y Ejercicios • Entorno • Reglas del Kanban • Administración del Kanban • Ventajas • Beneficios • Fases de Implementación • Implementación en Piso • Taller
- 11. SMED • Historia • Definición SMED • Fundamentos del SMED • Significado y Objetivo del SMED • Beneficios y Ventajas • Como Funciona • SMED 4 Fases • Procedimiento de Cambio • Efectos del SMED • Conclusión
- 12. Kaizen • Origen del Kaizen • Filosofía Kaizen • Kaizen y Personal • 5 Elementos Bases del Kaizen • Proceso Kaizen • Casa de la Administración Kaizen • Procedimiento Kaizen • Bases del Kaizen • 10 Reglas para el Kaizen • Ventajas
- 13. Lean Manufacturing • Historia de sistemas de Producción • Japón • Historia Toyota • Lean • 7 desperdicios • El reto de Lean • Sistema Tradicional vs Lean • La Manera toyota • 5 Principios de lean Manufacturing • 14 Principios de Toyota • Beneficios de lean • Herramientas de lean
- 14. Celdas de Manufactura • Sistema tradicional • Celdas de Manufactura • Diseño de celdas de Manufactura • Tecnología y Flexibilidad • Tiempo de ciclo celular • Ventajas • Comparación Celdas Vs Línea Tradicional
- 15. Productividad • Balanceo de líneas • Administración de cuellos de botella • Administración de restricciones • Operarios Flexibles
- 16. Logística Recepción de ordenes Programación Maestra Programa de producción Lead times de Ordenes Definición de almacenes
- 17. Almacenes • Localización de componentes – Por tipo – Tamaño – Demanda – Costo – Frágiles • Tipo de almacenamiento • Técnicas para reducir Inventario • Técnicas para reducir transacciones de almacén
- 18. Inventarios • FIFOs • Conteos Cíclicos • Ajustes de inventario • Backflush • Máximos y Mínimos • Stock de Seguridad
- 19. MRP • Pronostico de ordenes • Ordenes en Firme • Colocación de ordenes • Revisión de ordenes • Lead times de proveedores • Punto de Reorden • Revisión del Qty Per • Codificación de números de parte • Limpieza del sistema • Números obsoletos
- 20. Secuenciación Clasificación de ordenes Programación Secuenciación de subensambles Ayudas visuales Control de secuencias
- 21. Lay out • Rediseño de aéreas • Celdas de Manufactura • Líneas de Producción • Flujo de Planta • Disminución de inventarios en Piso • Disminución de lead time • Incremento de seguridad • Optimización del espacio
- 22. Mix Model • Mapeo de Procesos • Mapeo de lead time • Mapeo de familias
- 23. Value Stream Map • Estado Actual • Estado Futuro • Kaizen • Reducción de lead times