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AGUSTÍN LUQUE FERNÁNDEZ
Director Secretariado de Servicios Sociales ,
Campus Saludable, Igualdad y Cooperación
Universidad de Sevilla
TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD
SALUDABLE Y SOSTENIBLE
Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD
SALUDABLE Y SOSTENIBLE
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Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
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Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
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Creación de una comisión que coordine las actuaciones en salud y sostenibilidad que impliquen a diferentes áreas de gobierno o diferentes programas y realice un seguimiento anual.
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Potenciar la formación en materia de promoción y educación para la salud y para la sostenibilidad.
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Participar y colaborar activamente en las redes de universidades de promoción de la salud de las que la US forma parte, tanto a nivel autonómico, nacional como iberoamericano.
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Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
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Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
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Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
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TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
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SALUDABLE Y SOSTENIBLE
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Tránsito hacía una universidad saludable y sostenible

  • 1. AGUSTÍN LUQUE FERNÁNDEZ Director Secretariado de Servicios Sociales , Campus Saludable, Igualdad y Cooperación Universidad de Sevilla TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 2. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 3. Núm. de Centros Universitarios Centros Propios: 27 Centros Adscritos: 5 Núm. de Departamentos Universitarios 134 Núm. de Áreas de Conocimiento 157 Núm. de Otros Centros 4 Efectivos de Personal - 2021: 6900 PDI/PAS Estudiantes matriculados : 68600 Empresa externas :550 76.000 persona a diario Edificios : 56 distribuidos en 6 campus por toda la ciudad de Sevilla UNA CIUDAD DENTRO DE UNA CIUDAD Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 4. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla ¿ Por qué ? TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 5. ¿Qué estamos haciendo? ¿ que recursos tenemos? ¿ con que alianzas contamos Situación •¿ qué queremos hacer •¿ qué es necesario y posible hacer •¿ qué somos capaces de hacer Analizar •Objetivos •Líneas estratégicas •Acciones •presupuesto Decidir IMPLANTAR PLAN Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE UNIVERSIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 6. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla Revisión Plan de trabajo Diagnóstico Compromiso del Equipo de Gobierno TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 7. Compromiso del Rector de la Universidad de Sevilla , Dr. Miguel Ángel Castro Arroyo de la US en su programa de gobierno 2020-2024 Objetivo 5. Avanzar hacia un Campus más Saludable y Sostenible Compromisos Presentar en CG el diagnóstico US-Saludable. Aprobar el Plan Universidad Saludable y Sostenible Creación de una comisión que coordine las actuaciones en salud y sostenibilidad que impliquen a diferentes áreas de gobierno o diferentes programas y realice un seguimiento anual. Canalizar las propuestas de la comunidad universitaria recogidas a través de “Ideas por el Clima” Incrementar los fondos propios y captar externos para el desarrollo del Plan Potenciar la formación en materia de promoción y educación para la salud y para la sostenibilidad. Reconocer las actuaciones de la comunidad universitaria en promoción de salud y sostenibilidad. Mejorar y aumentar los espacios para la convivencia y esparcimiento Elaborar una guía de espacios para la convivencia por campus. Trabajar en Red para mejorar la salud organizacional e individual Participar y colaborar activamente en las redes de universidades de promoción de la salud de las que la US forma parte, tanto a nivel autonómico, nacional como iberoamericano. Desarrollar alianzas y sinergias con otras instituciones para promover la salud en el entorno universitario y con transcendencia en la sociedad en general. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 8. TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE ¿ qué estamos haciendo? : Diagnóstico Constitución de un grupo de trabajo Se estableció un cronograma de trabajo Una investigadora a tiempo completo durante un año Planteamiento a) analizar que servicios, comisiones , redes , alianzas están trabajando en promoción , prevención, , protección de la salud y la sostenibilidad en la Universidad b) En referencia a las funciones de la Universidad en materia de formación, investigación y transferencia que se está realizando en la Universidad c) Que actuaciones , programas y recursos de están llevado para promover entornos y hábitos de vida saludable y sostenibles . Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 9. PLAN DE TRABAJO Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla Difusión del Diagnóstico Realizar DAFO Alineada con planes de la US Líneas estratégicas Objetivos Acciones y responsable Indicadores calendario. Presupuesto Aprobación por el Consejo de Gobierno de la US Implantación con acciones anuales Revision TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 10. TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla •Amenazas •Fortalezas •Debilidades •Oportunidades O D A F
  • 11. Alineada Objetivos del Desarrollo Sostenible Estrategia de Seguridad y Salud en el Trabajo en España Plan Estratégico de la Universidad Plan de Prevención de Riesgos Laborales . Plan de Igualdad Plan de sostenibilidad Plan de Conciliación Plan de Integración de la Discapacidad Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 12. Condiciones socio-económicas, culturales y ambientales Condiciones de vida y trabajo Redes sociales y comunitarias Factores individuales Nivel Laboral: Nivel Social: Nivel Individual: Nivel global: ANÁLISIS: A nivel social, cultural, económico, sanitario y ambiental:- A nivel laboral: A nivel familiar y social: A nivel individual Evaluación, Seguimiento y Difusión A través del curso de la vida Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla TRÁNSITO HACÍA UNA UNIVERDIDAD SALUDABLE Y SOSTENIBLE
  • 13. OBJETIVO ESTRATÉGICO I: LÍNEA ESTRATÉGICA 1: *Se concretarán en los programas anuales. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 14. Objetivo* Acciones Agentes (¿Quién lo lleva a cabo?) Indicador de rendimiento / resultados ¿Cómo se medirán los logros? Recursos necesarios Fecha objetivo Estado (Frecuencia con la que se evaluará) OBJETIVO ESTRATÉGICO I: LÍNEA ESTRATÉGICA 1: *Se concretarán en los programas anuales. Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 15. OBJETIVO ESTRATÉGICO I: LÍNEA ESTRATÉGICA 1: OBJETIVOS ESPECÍFICOS LÍNEAS DE ACTUACIÓN Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla
  • 16. Información de contacto • Agustín Luque Fernández • Universidad de sevilla • Nombre de la organización • 66956990 • dirserviciossociales@us.es • www.us.es Agustín Luque Fernández. Universidad de Sevilla