Desafíos de la Gestión de RRHH en Salud de los próximos años.

1. Claudio A. Román Codoceo
Jefe División de Gestión y Desarrollo de las Personas
Subsecretaría de Redes Asistenciales
Desafíos en la Gestión de RHS
en los próximos años

2. Siempre los sueños han sido carta de
navegación de grandes logros alcanzados…

3. Logros en la Gestión de RHS
• Gestión de Formación: incrementando la formación de especialistas
para los servicios de Salud. Relación de Costos y Cantidad de
Especialistas en Formación, de 1,3 MM a 42 MM.
• Gestión de la Información: Avances en diseño, aún tenemos tareas
pendientes en los procesos de renovación Tecnológicas.
• Gestión de Capacitación y el PIC: hemos capacitado desde el 2010 al
2012, dando cobertura a 67.040 funcionarios.
• Normas Técnicas: Asistencial Docente, Inducción, Reglamento de
Concursos.

4. Logros en la Gestión de RHS
• Instalación de la Política de RHS para el Sector.
• Disminución de Ausentismo.
• Posicionamiento de RRHH.
• Gestión de Procesos: Elaboración de Manuales de procedimientos
administrativos (De pronta Difusión).
• Gestión de Procesos Regulares: Puesta al día de los procesos
regulares, quedando sólo Servicios críticos en la RM y 2 en Regiones.
• Convenio de Colaboración y Asistencia entre Contraloría General y el
MINSAL.

5. Las acciones a seguir
1. Gestión de Brechas de RHS.
1. Médicos Especialistas.
2. Profesionales y Técnicos
2. Abogacía por la Gestión de RRHH
1. Gerentes Públicos de RRHH.
2. Control Presupuestario y gestión del 21.
3. Formación de Masa Crítica en
RRHH.
4. Desvinculación Asistida: Incentivo
al Retiro.
5. Renovación Tecnológica en RRHH.
6. La Salud Ocupacional y la
Prevención de Riesgos.
7. Conflicto regulado.
8. Implementación del Modelo de
Gestión por competencias en RHS.
Centro
Norte
Sur

6. 6
“PARA DAR SALUD………
DEBEMOS TENER SALUD”

7. VISION DEL FUNCIONARIO
BIO-PSICO-SOCIAL
El Modelo biopsicosocial es un modelo o enfoque participativo de
salud y enfermedad que postula que el factor biológico, el
psicológico (pensamientos, emociones y conductas) y los factores
sociales, desempeñan un papel significativo de la actividad humana.
“NO TODO LO QUE REQUIERE EL FUNCIONARIO SON MAS Y MEJORES
REMUNERACIONES”

8. Gestión de Calidad de VIDA
Subsistemas de Apoyo en la Gestión de RHS.
- Bienestar.
- Policlínico del Funcionario.
- Salas Cunas y Jardines Infantiles.
- Apoyo Social Integral.
- Protección a la Maternidad.

9. Cambios fundamentales en el
modelo de Gestión……
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10. Gracias.