El documento presenta información sobre liderazgo y el cambio exitoso. Explica que un líder influye en un grupo hacia metas comunes, a diferencia de un jefe que solo da órdenes. También discute que los líderes innovan y inspiran, mientras que los gerentes se enfocan más en tareas administrativas. Además, analiza factores como la personalidad, valores y experiencia que moldean a un líder, y modelos para guiar procesos de cambio organizacional exitosos.

1. Conferencia Liderando el Cambio Exitoso 02/03/12 Liderando el Cambio Exitoso Autor: Carlos Alberto Rossi Presidente REALMIND S.A.

5. Los 10 descubrimientos del Liderazgo

6. Modelo de competencia de liderazgo para mandos medios Inteligencia/conocimientos Personalidad/valores Más fácil de enseñar/cambiar Más difícil de cambiar

7. Liderazgo y valores Sistema de valores personales Padres Pares Religión Medios Educación Tecnología

8. El líder como coach y mentor

9. El líder y la motivación Operativos Supervisores Gerentes Directores

10. Metodología racional del cambio organizacional Fórmula de Beer C = D x M x P x R C: Cantidad de cambio organizacional, éxito logrado. D: Insatisfacción de los seguidores, los que más protestan apoyan más el cambio. M: Modelo de cambio, escenario ambiental, visión, la fijación de metas e identificar cambios en el sistema. P: Proceso, sucesos, fechas, manejo anticipado de la insatisfacción, un plan de comunicación, etc. R: Resistencia al cambio, el efecto del cambio tarda, el rendimiento de los colaboradores cae mientras se acomodan a los nuevos sistemas y habilidades.

11. Causas de éxito y fracaso del cambio P. Kother

12. Perdidas comunes que acompañan al cambio Beer

13. Habilidades del liderazgo para el cambio

14. Cumplimiento de los seguidores hacia el cambio B. Yager

15. Fin GRACIAS POR SU TIEMPO