COFIDE

1. CorporaciCorporacióón Financiera de Desarrollon Financiera de Desarrollo
PresentaciPresentacióónn
Abril 2008Abril 2008

2. Nuestra Misión
COFIDE, como banco de desarrollo
de segundo piso, tiene como misión
contribuir con el desarrollo
sostenible y descentralizado del
Perú, facilitando recursos financieros
y promoviendo la inversión,
mediante productos y servicios que
satisfagan los requerimientos de una
creciente competitividad
empresarial, especialmente de las
micro, pequeñas y medianas
empresas.

3. ¿Que somos ?
1. Banco de Desarrollo de Segundo Piso
98.7% participación del Estado Peruano
1.3% participación de la Corporación Andina de Fomento (CAF)
2. Sólido respaldo patrimonial.
Tercero en términos del volumen patrimonial del Sistema Bancario
Equivalente al 43% de los activos
3. Alta cobertura a la exposición al riesgo crediticio.
Cobertura sobre cartera pesada total 527%
Ratio de morosidad 0.3% (Banca 2.2%)
4. Clasificación de Riesgo Institucional: A
5. Clasificación Instrumentos de Deuda: AAA
Primer Programa de Bonos COFIDE AAA
Monto emitido S/. 420.5 MM – Monto en circulación S/. 100 MM
Segundo Programa de Instrumentos Representativos de Deuda - Monto en
circulación S/. 98.2 MM
6. 35 años en el Sistema Financiero Nacional
7. El capital humano de COFIDE es de 153 personas.

4. ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Año 2006 Oct-07 Año 2006 Oct-07
1,191 1,296 1,191 1,296
DISPONIBLE E INVERSIONES NEGOCIABLES
ADEUDADO DE CORTO
PLAZO 87 159
207 167
CARTERA DE SEGUNDO PISO
410 521
ADEUDADO DE LARGO
PLAZO 389 362
CARTERA DE PRIMER PISO * 46 40
PROVISIONES PARA CARTERA * -155 -156 BONOS 107 117
INVERSIONES PERMANENTES OTROS PASIVOS 97 106
674 721 PATRIMONIO NETO 511 552
OTROS ACTIVOS 8 4
CARTERA EN CUENTAS DE ORDEN 138 134
FIDEICOMISOS Y COMISIONES DE CONFIANZA 937 973
(*) Incluye cartera registrada en cuentas por cobrar neta de intereses y comisiones no devengados y sus respectiva provisión.
Activos administrados
por US$ 2,403 MM (Δ 6%)
Activos administrados
por US$ 2,403 MM (Δ 6%)
Estructura Financiera (US$ MM)

5. Propicia el incremento de
la competitividad
empresarial
Propicia el incremento de
la competitividad
empresarial
Promueve la formación de
MYPES y su acceso al
mercado financiero
Promueve la formación de
MYPES y su acceso al
mercado financiero
Promueve y Apoya el
desarrollo sostenible y
descentralizado
Promueve y Apoya el
desarrollo sostenible y
descentralizado
Promueve el desarrollo del
mercado financiero y de
capitales.
Promueve el desarrollo del
mercado financiero y de
capitales.
Principales
Lineamientos Estratégicos
5. Desarrollo Regional: Fideicomisos de
infraestructura con gobiernos regionales y
municipales; Estructuración de financiamientos
públicos y privados.
1. Desarrollo agrícola y rural: PFE
2. Cambio de matriz energética: COFIGAS
4. Alivio de la pobreza: FUNDER y Fideicomisos
de Gestión
3. Apoyo a las MYPES: Líneas de Crédito,
Fondos de Garantía y Servicios de Desarrollo
Empresarial
Principales Ámbitos
de Acción
COFIDE y el Desarrollo

6. Líneas de Financiamiento para GNVLLííneas de Financiamiento para GNVneas de Financiamiento para GNV
DIVISIÓN DE NEGOCIOSPremio Creatividad Empresarial 2006
Categoria: Servicios Financieros y de Seguros
Premio Creatividad Empresarial 2006
Categoria: Servicios Financieros y de Seguros
PROGRAMA COFIGAS
CONVERSIÓN FINANCIADA A GAS NATURAL

7. Objetivo del Programa
Promover activamente el proceso de transformación
productiva y de consumo de la economía nacional en base
al uso intensivo del Gas Natural, por medio de Productos
Financieros que faciliten el acceso al crédito de los
diferentes agentes económicos.
Antecedentes
COFIDE tiene por misión, promover y apoyar el desarrollo de todo tipo de
actividades y sectores económicos, incidiendo en aquellos que constituyen motor
del desarrollo regional, creadores de valor y de empleo; tal como es el caso de los
negocios vinculados a la Conversión financiada a Gas Natural en el Perú.

8. Recaudación
vía Convenio
Recaudación
vía Convenio
Recaudación
vía
Gasocentros
Sistema Carga
Inteligente
Recaudación
vía
Gasocentros
Sistema Carga
Inteligente
Servicios
Financieros
agregadores de
Valor
Servicios
Financieros
agregadores de
Valor
1) COFIGAS PRODUCE (Industria)
- Grande y Mediana
2) COFIGAS SERVICIO (Comercio y Servicios)
- Gasocentros - Hoteles y Restaurant - Centros Comerciales
3) COFIGAS MYPES
- Conglomerado - Suministro Doméstico
4) COFIGAS CASA
- Conglomerados-Suministro Doméstico
5) COFIGAS VEHICULAR
- Taxis - Privado - Buses
- Transporte Pesado: Flota y Carga - Compra de Vehículos GNV
6) INFOGAS (Fideicomiso de Administración de Base de Datos y
Recaudación)
7) FONCOBGAS (Fondo de Cobertura)
- Transporte Público - MYPE
8) FONDOAMBIENTAL
-CER Kyoto -CE Unión Europea

9. FIDEICOMITENTES
PRIVADOS
PLUSPETROL, CALIDDA,
y CAMARA GNV
FIDEICOMITENTESFIDEICOMITENTES
PRIVADOSPRIVADOS
PLUSPETROL y CALIDDA
FIDEICOMITENTES
PUBLICOS
CONSEJO SUPERIOR
MINEM, MTC y PRODUCE
FIDEICOMITENTESFIDEICOMITENTES
PUBLICOSPUBLICOS
CONSEJO SUPERIOR
MINEM, MTC y PRODUCE
INFOGASINFOGAS
FIDUCIARIO
Inversión
Hardware y Software
Inversión
Hardware y Software
Mandato de Implementación
y Administración del Sistema
de Control de Carga de GNV
Mandato de Implementación
y Administración del Sistema
de Control de Carga de GNV
ESTACIONES
ESTACIONES
(27 Empresas)
S/. 128.8 MM
REVISION
TECNICA
CONTRATISTAS
(5 Empresas)
S/. 40.5 MM
TALLERES
TALLERES
(102 Empresas)
S/. 44.4 MM
PROVEEDOR
PROVEEDOR
(40 Empresas)
S/. 103.7 MM
CERTIFICADOR
(4 Entidades)
S/. 5.3 MM
IFIS
CIAS DE SEG.
IFIS
(9 Entidades)
S/. 126 MM
Órgano
Consultivo:
COMITE
Órgano
Consultivo:
COMITE
USUARIOS
29,630 personas
S/. 262 MM
USUARIOS
29,630 personas
S/. 262 MM
En 27 Meses S/. 711 Millones Movilizados

10. DIVISIÓN DE NEGOCIOS
CMAC ICA
Financiamiento GNVFinanciamiento GNVFinanciamiento GNV

11. EvoluciEvolucióón de las Conversiones a GNV (periodo diciembre 2005n de las Conversiones a GNV (periodo diciembre 2005 –– marzo 2008)marzo 2008)
Mes Cantidad %
Dic-05 62 0.2%
Ene-06 114 0.4%
Feb-06 91 0.3%
Mar-06 226 0.8%
Abr-06 194 0.7%
May-06 294 1.0%
Jun-06 359 1.2%
Jul-06 488 1.6%
Ago-06 671 2.3%
Sep-06 635 2.1%
Oct-06 666 2.2%
Nov-06 849 2.9%
Dic-06 796 2.7%
Ene-07 653 2.2%
Feb-07 677 2.3%
Mar-07 1,119 3.8%
Abr-07 1,093 3.7%
May-07 1,382 4.7%
Jun-07 1,591 5.4%
Jul-07 1,750 5.9%
Ago-07 1,938 6.5%
Sep-07 1,793 6.1%
Oct-07 2,003 6.8%
Nov-07 1,990 6.7%
Dic-07 1,740 5.9%
Ene-08 2,104 7.1%
Feb-08 2,116 7.1%
Mar-08 2,236 7.5%
TOTAL 29,630 100%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Dic-05
Ene-06
Feb-06
Mar-06
Abr-06
May-06
Jun-06
Jul-06
Ago-06
Sep-06
Oct-06
Nov-06
Dic-06
Ene-07
Feb-07
Mar-07
Abr-07
May-07
Jun-07
Jul-07
Ago-07
Sep-07
Oct-07
Nov-07
Dic-07
Ene-08
Feb-08
Mar-08
CONVERSIONES GNV

12. Estructuración Financiera
Financiamiento para
adquisición de autos
nuevos GNV
Estructuración Financiera
Financiamiento paraFinanciamiento para
adquisiciadquisicióón de autosn de autos
nuevos GNVnuevos GNV
DIVISIÓN DE NEGOCIOS
COFIDE

14. Unidad Valor Unidad Valor
Rendimiento Km/galón 40 Km/m3 12.86
Precio S/. / galón 13.50 S/. / m3 1.43
Operación al mes días 26 días 26
Recorrido diario Km. 250 Km. 250
Unidad Valor Unidad Valor
Consumo mensual galones 162.50 m3 505.38
Gasto Mensual S/. 2,193.75 S/. 722.69
S/. 1,471.06
% 67%
Ahorro por unidad
% de ahorro
Concepto
Gasolina GNV
Concepto
Gasolina GNV
Ahorro de Combustible por Compra Taxi Nuevo GNV
Comparación entre una unidad a gasolina y una unidad a GNV

15. Vehículos con 250 km díarios
de recorrido en promedio
FLUJO DE CAJA - AUTO NUEVO GNV Recorrido 250 km
(en nuevos soles)
Meses 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ingresos por servicios de taxi 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120
Combustible GNV (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723) (723)
Mantenimiento (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316) (316)
Impuesto vehicular (364) (364)
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO 1,717 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 1,717
Inversión en activos (36,423)
Aporte propio 6,750
Financiamiento bancario 29,673
Comisión de Estructuración (297)
Costo de seguro todo riesgo (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180) (180)
Costo SOAT (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24) (24)
Cuota mensual (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691) (691)
Infogas (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9) (9)
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 517 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 1,177 813
Recargo en el precio del GNV 125%
Precio del galón equivalente con recargo 10.01
RATIO DE COBERTURA 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 1.90

16. Gasocentro
Proveedor
Fondo
Multiple
de Cobertura
MYPE
Taxista
Comprador
CIA DE
SEGUROS
Consumo
más
Recargo
Recargo
OPCIONAL
Desembolso
Recaudo
EVALÚA

17. DIVISIÓN DE NEGOCIOS
COFIDE
Estructuración Financiera
Financiamiento para
adquisición de buses
nuevos GNV
Estructuración Financiera
Financiamiento paraFinanciamiento para
adquisiciadquisicióón de busesn de buses
nuevos GNVnuevos GNV

18. Estructuración Financiera
Instalación de
Estaciones GNV
Estructuración Financiera
InstalaciInstalacióón den de
Estaciones GNVEstaciones GNV
DIVISIÓN DE NEGOCIOS
COFIDE

19. El Producto Financiero
Estructurado – P F E:
Una herramienta financiera para el
desarrollo
El Producto Financiero
Estructurado – P F E:
Una herramienta financiera para el
desarrollo

20. S/. Préstamo
S/. Repago
Contrato de Crédito
??RIESGOSRIESGOS
Coberturas de riesgo no vinculadas al proceso que se financia
IFIE exige del Productor Garantías Reales + Central de Riesgos
Hipoteca, Prenda Agrícola
Clasificación Normal ó CPP
El riesgo lo asume la IFIE y es un riesgo crediticio en alto porcentaje
Coberturas de riesgo no vinculadas al proceso que se financia
IFIE exige del Productor Garantías Reales + Central de Riesgos
Hipoteca, Prenda Agrícola
Clasificación Normal ó CPP
El riesgo lo asume la IFIE y es un riesgo crediticio en alto porcentaje
Condiciones
Contratos
Coberturas
IFIEIFIEIFIE
Sujeto de
crédito
Sujeto deSujeto de
crcrééditodito MercadoMercadoMercado
Se financia producción
sin vinculación al
mercado
Esquema de Financiamiento
Tradicional

21. Acceso
Limitado al
Financiamiento
AccesoAcceso
Limitado alLimitado al
FinanciamientoFinanciamiento
Con tecnología convencional, la IFIE cobra altos intereses a la MYPE, lo que limita su acceso al financiamiento.
Por lo tanto, es necesario un cambio significativo en las modalidades de intermediación financiera.
Con tecnología convencional, la IFIE cobra altos intereses a la MYPE, lo que limita su acceso al financiamiento.
Por lo tanto, es necesario un cambio significativo en las modalidades de intermediación financiera.
Altos Costos
Operativos
Altos Costos
Operativos
Alto Riesgo
Crediticio
Alto Riesgo
Crediticio
Altas Tasas
de Interés
Altas Tasas
de Interés
PRODUCTO FINANCIERO ESTANDARIZADO – PFEPRODUCTO FINANCIERO ESTANDARIZADOPRODUCTO FINANCIERO ESTANDARIZADO –– PFEPFE
Propuesta que busca una solución alternativa:Propuesta que busca una solución alternativa:
Esquema de
Financiamiento Tradicional

22. • El PFE es un producto financiero orientado al financiamiento integral de
procesos productivos (no de sujetos de crédito), basado en un esquema de
supervisión y asistencia técnica directas y permanentes, orientadas a
garantizar la correcta aplicación de un paquete tecnológico previamente
definido.
• Diseña el financiamiento en función de un flujo de caja que está calzado
con el proceso real de una actividad económica específica.
• El PFE considera como garantía principal para el repago del crédito la
existencia de un mercado comprometido para el producto a través de un
contrato de compra-venta de bien futuro (comprador identificado).
• Asimismo el PFE contempla la firma de un contrato de fideicomiso de
garantía y gestión por parte de los operadores productivos.
Definición de un PFE

23. Esquema de Financiamiento
PFE

24. Nº
PRODUCTO FINANCIERO
ESTANDARIZADO
Departamento
Monto
Aprobado
US$
Monto
Aprobado
S/.
Nº de
Operadores
Productivos
Nº de
Hectáreas
IFI
1 PFE Páprika Nasca Ica 1,070,000 19 140 Crac Señor de Luren
2 PFE Páprika Nasca II Ica 474,000 6 54 Cmac Ica
3 PFE Páprika Villacurí Ica 701,850 7 97 Cmac Ica
4 PFE Calzado Escolar Lima Lima 145,000 4 Edpyme Edyficar
5 PFE Espárrago San Ramón Ica 1,274,000 12 70 Crac Señor de Luren
6 PFE Calzado Lima II Lima 52,000 3 Banco de Comercio
7 PFE Calzado Lima III Lima 22,000 4 Banco de Comercio
8 PFE Pimiento Piquillo Lambayeque Lambayeque 410,000 6 52 Cmac Sullana
9 PFE Ají Ancho Palpa Ica 372,000 7 36 Crac Señor de Luren
10 PFE Algodón Hazera Motupe Lambayeque 823,328 25 131 Edpyme Alternativa
11 PFE Algodón Hazera Lambayeque Lambayeque 1,240,571 28 213 Edpyme Alternativa
12 PFE Algodón Hazera Muyfinca Lambayeque 420,816 9 67 Edpyme Alternativa
13 PFE Confecciones Lima Lima 35,000 Banco de Comercio
TOTAL 4,336,850 2,703,715 130 860
Puesta en operación de los PFE - 2004Puesta en operación de los
PFE - 2004
Puesta en operación de los PFE - 2004

25. Nº PRODUCTO FINANCIERO ESTANDARIZADO Departamento
Monto
Aprobado
US$
Monto
Aprobado
S/.
Nº de
Operadores
Productivos
Nº de
Hectáreas
IFI
1 PFE Calzado Lima IV Lima 315,000 3 Edpyme Alternativa
2 PFE Espárrago Chincha Ica 1,750,000 8 125 Crac Señor de Luren
3 PFE Espárrago Ica Ica 2,170,000 10 155 Crac Señor de Luren
4 PFE Algodón Hazera Ferreñafe Lambayeque 966,000 14 161 Crac NorPerú
5 PFE Algodón Hazera Lambayeque II Lambayeque 903,000 24 150.5 Crac NorPerú
6 PFE Algodón Hazera Motupe II Lambayeque 1,116,000 31 180 Crac NorPerú
7 PFE Algodón Hazera Muyfinca II Lambayeque 480,000 21 80 Crac NorPerú
8 PFE Algodón Hazera Mochumi Lambayeque 387,000 16 64.5 Crac NorPerú
9 PFE Algodón Hazera Ucupe Lambayeque 324,000 18 54 Crac NorPerú
10 PFE Pimiento Algodón Hazera Goteo LambayequeLambayeque 2,868,470 10 293 Agrobanco
11 PFE Ají Ancho Pisco Ica 630,000 5 60 Caja Sur
12 PFE Algodón Hazera Chincha Ica 654,000 30 109 Caja Sur
13 PFE Algodón Hazera Chincha II Ica 210,000 11 35 Caja Sur
TOTAL 7,418,470 5,355,000 201 1,467
Puesta en operación de los
PFE - 2005
Puesta en operación de los PFE - 2005

26. Puesta en operación de
los PFE - 2006
Puesta en operación de los
PFE - 2006

27. Puesta en operación de
los PFE - 2006
Puesta en operación de los
PFE - 2006

28. Puesta en operación de
los PFE - 2007
Puesta en operación de los
PFE - 2007
Nº OPERACIÓN
Monto
Aprobado
US$
Monto
Aprobado
S/.
Nº de
Operadores
Productivos
Nº de
Hectáreas
IFI
1 PFE Palta Ferreñafe 1,750,010 13 50.36 Crac Nor Perú
2 PFE Uva Pisquera Nasca 10,388,700 10 119.00 Edpyme Confianza
3 PFE Maíz Amarillo Duro Zaña 180,300 23 55.80 Edpyme Alternativa
4 PFE Banano Orgánico Tumbes 1,980,703 9 72.82 Agrobanco
5 PFE Espárrago Ica IV 1,449,000 6 92.00 Edpyme Proempresa
6 PFE Espárrago Virú 3,882,220 14 64.30 Crac Nor Perú
7 PFE Espárrago Ica V 2,424,000 7 120.00 Edpyme Proempresa
8 Tecnología PFE 79.4 Has. Espárrago 1,070,000 1 79.40 Agrobanco
9 PFE Páprika Mochumi 1,193,727 37 119.78 Crac Nor Perú
10 PFE Páprika Lambayeque 622,178 5 52.50 Crac Nor Perú
11 PFE Uva de Mesa Piura 2,300,100 13 51.00 Crac Nor Perú
12 PFE Espárrago Ica VI 2,089,500 3 105.00 Crac Señor de Luren
13 PFE Papa Snacks 1,120,400 16 137.00 Edpyme Proempresa
14 PFE Espárrago Virú II 1,821,665 4 97.00 Crac Nor Perú
15 PFE Maíz Blanco Gigante Cusco II 445,237 68 90.90 Credinka
16 PFE Frijol Canario Lima 669,200 38 239.00 Crac Nor Perú
17 PFE Páprika Ica 859,200 6 96.00 Edpyme Proempresa
18 PFE Páprika Tacna II 590,875 8 72.50 Cmac Tacna
19 PFE Olivo Tacna III 1,012,500 15 54.00 Cmac Tacna
20 PFE Sandía Tacna 1,297,950 4 51.00 Cmac Tacna
21 PFE Maíz Blanco Gigante Cusco III 257,888 39 48.50 Credinka
22 PFE Leche de Ovino Junín 3,462,000 1 Cmac Huancayo
23 PFE Alcachofa Junín IV 2,217,813 79 178.60 Edpyme Confianza
24 PFE Espárrago Chancay 740,000 5 37.77 Crac Nor Perú
25 PFE Páprika Tacna III 282,750 9 39.00 Cmac Tacna
26 PFE Uva de mesa Ica III 2,175,250 5 55.00 Crac Señor de Luren
27 Tecnología PFE 40 Has. Uva de Mesa 1,202,000 1 40.00 Crac Señor de Luren
28 Tecnología PFE 100 Has. Espárrago 820,000 1 100.00 Crac Señor de Luren
29 PFE Olivo Caraveli II 1,610,000 28 161.00 Crac Señor de Luren
30 PFE Espárrago Huacho 3,844,000 11 185.20 Agrobanco
31 PFE Espárrago Paiján 548,000 3 27.00 Crac Nor Perú
32 PFE Uva de Mesa Piura II 2,035,000 22 45.05 Crac Nor Perú
33 PFE Espárrago Virú III 873,000 5 46.00 Crac Nor Perú
34 PFE Travertino Junín 1,735,000 1 Banco Continental
35 PFE Páprika Arequipa 355,200 42 64.00 Cajasur
36 PFE Textil Lima IV 100,000 1 Edpyme Raíz
37 PFE Banano Orgánico Tumbes II 3,440,800 23 110.00 Crac Nor Perú
38 PFE Algodón Hazera Ferreñafe III 693,190 20 103.00 Crac Nor Perú
39 PFE Algodón Hazera Muyfinca III 777,315 32 115.50 Crac Nor Perú
40 PFE Algodón Hazera Lambayeque VI 338,856 16 50.35 Crac Nor Perú
41 PFE Uva de mesa Piura III 2,494,632 11 62.00 Agrobanco
42 PFE Uva de mesa Arequipa 3,124,350 9 79.50 Cajasur
43 PFE Guajillo Tacna 614,250 10 67.50 Cmac Tacna
44 PFE Alcachofa con espinas Cusco II 149,511 16 36.58 Agrobanco
45 PFE Banano Orgánico Piura 889,251 4 61.00 Cmac Paita
46 PFE Calzado Trujillo I 280,000 3 Crac Nor Perú
47 PFE Calzado Trujillo II 420,000 4 Crac Nor Perú
TOTAL 36,402,439 36,225,082 701 3531.91
3,278,227
TOTAL EN USD 47,833,516 T.C. S/. 3.175

29. Operaciones a nivel
nacional
Operaciones a nivel nacional
Al 30-11-07 se han aprobado operaciones PFE por:
Año
Monto
Aprobado US$
Monto
Aprobado S/.
%
Nº de
Operadores
Productivos
Nº de
Hectáreas
Nº de
Operaciones
2004 4,336,850.00 2,703,715.40 7% 124 860.00 13
2005 7,418,470.00 5,355,000.00 12% 202 1,467.00 13
2006 12,081,523.00 11,735,473.00 20% 493 1,821.60 33
2007 (*) 36,402,439.08 36,225,081.50 60% 701 3,531.91 47
TOTAL 60,239,282.08 56,019,269.90 100% 1520 7,680.51 106
TOTAL USD 77,916,552.48
(*) al 30.09.2007
TC 3.169

30. Programa “BIONEGOCIOS”

31. Programa “BIONEGOCIOS”
Objetivo del Programa
Promover la explotación y consumo de las diversas fuentes
de energías renovables, así como la promoción de
inversiones en infraestructura que mejoran la calidad de
vida de las colectividades y la implementación de procesos
productivos que preserven el medio ambiente mediante la
disminución de las emisiones de gases de efecto
invernadero.
Iniciativa
COFIDE, en su búsqueda por impulsar el desarrollo sostenible de los
agentes económicos crea este Programa integral de financiamiento
orientado a la promoción del Cambio de la Matriz energética nacional, así
como a la utilización racional de los recursos naturales, compatibilizando la
eficiencia económica con la mejora en la calidad de vida y el bienestar de
los personas.

32. Programa “BIONEGOCIOS”
Alcances
Creación y desarrollo de nuevos mercados para generación y distribución de
energías renovables en base a los recursos naturales con que cuenta el país.
Promoción e introducción del cambio tecnológico respecto a los patrones de
producción y consumo de energías fósiles, tradicionales.
Apoyar la implementación de Proyectos de Iniciativa Publico Privada a través de
mecanismos de concesión y estabilidad jurídica en la inversión.
Aplicación de modelos de financiamiento multipropósito para atender los
diferentes proyectos y necesidades propuestos por las personas naturales o
jurídicas.
Diversificar la oferta de servicios financieros estructurados y aplicados por
COFIDE en alianza con Intermediarios Financieros locales y del exterior.
Fortalecimiento Institucional de los actores públicos vinculados a los procesos
económicos

33. Programa “BIONEGOCIOS”
Energías Renovables
Obtenidas del Sol
Obtenidas del
Magma Terrestre
Obtenidas de
la Gravedad
Directamente Indirectamente Geotérmica
Marea
Solar
Eólica
Hidráulica Biomasa
Olas
Corrientes Marinas
La Gradiente Térmica

34. Programa “BIONEGOCIOS”
Producción y
Distribución de
Energías
Renovables
Producción y
Distribución de
Energías
Renovables
Infraestructura
Social mejoradora
de la Calidad de
Vida
Infraestructura
Social mejoradora
de la Calidad de
Vida
Procesos de
transformación y
preservación del
Medio Ambiente
Procesos de
transformación y
preservación del
Medio Ambiente
1) Hidráulica: Centrales Hidroeléctricas y Transmisión
2) Geotérmica: Centros de Generación
3) Solar: Plantas de tratamiento y Paneles
4) Eólica: Centros de Generación
5) Biomasas: Etanol y Biodiesel, Plantas Agroindustriales
6) Eficiencia Energética
1) Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos
2) Plantas de Tratamiento de Agua y Desagüe
3) Interceptores, colectores y canales
4) Pasivos ambientales
1) Biodiversidad
2) Biogenética
3) Desarrollo Forestal

35. Programa “BIONEGOCIOS”
Servicios
Las Estructuraciones Económico Financieras desarrolladas por COFIDE se
sustentarían en un mandato integral de asesoría, gestión y articulación de
financiamiento que comprenda:
• La supervisión y coordinación de la ejecución de los estudios de pre-ingeniería.
• La coordinación del proyecto de factibilidad económico financiera.
• La gestión del ERPA e instrumentos medio ambientales.
• El diseño del project finance.
• La estructuración y negociación del financiamiento
• La negociación y cierre de la colocación de acciones del Proyecto.
• La administración de un contrato de Fideicomiso de Flujos y Garantía.
• El diseño integral de los contratos, procesos y metodologías aplicables al negocio.
• La negociación y acompañamiento en la implementación del Proyecto.

36. El riesgo del Proyecto se descompone en un conjunto de riegos
diferenciados o discriminados por naturaleza, siendo mitigados por
estructuras de contratos, pólizas de seguros o garantias que respaldan el
cumplimiento y compromiso de los actores o participes de la estructura.
Riesgo de
Tecnología
Riesgo
Residual
Riesgo de
Operación
Riesgo
Natural
Riesgo
Crediticio
Riesgo de
Mercado
Contratos
•Concesión
•Take or Pay
•Tarifas
Osinerg
Contratos
•Concesión
•Take or Pay
•Tarifas
Osinerg
Contratos
•De O y M
•Prenda de
Acciones
Contratos
•De O y M
•Prenda de
Acciones
Contratos
•Proveedor
•Construcctor
•Garantia
de Fiel
Cumplimiento
Contratos
•Proveedor
•Construcctor
•Garantia
de Fiel
Cumplimiento
Contratos
•B Loan
•Garantías
•Instrumentos
de Cobertura
Contratos
•B Loan
•Garantías
•Instrumentos
de Cobertura
Seguro
Riesgo
Climático
Seguro
Riesgo
Climático
Seguro
Miga
US. OPIC
Seguro
Miga
US. OPIC
FIDEICOMISO DE FLUJOS Y GARANTIA
Analisis de RiesgoAnalisis de Riesgo

37. Programa “BIONEGOCIOS”
COFIDE : ESTRUCTURACION FINANCIERA ETANOL

38. Operaciones a nivel
nacional
Productos Financieros
Estructuración de financiamiento agrícola a la empresa productora de etanol o a sus
proveedores pequeños y medianos productores para la instalación, operación
mantenimiento y socas de la caña de azúcar o del sorgo dulce requeridos, así como
infraestructura de riego. De preferencia se aplica el modelo PFE agrícola cadena
productiva, dada la seguridad de contar con el contrato asegurado de compra venta de
dichas materias primas.
Estructuración de financiamiento para la construcción, operación y mantenimiento de la
planta productora de Etanol, asi como el correspondiente capital de trabajo requerido
para el financiamiento de sus existencias y cuentas por cobrar.
El esquema de financiamiento se estructura a largo plazo (10 a 15 años) dependiendo
de la envergadura del Proyecto, a costos de mercado.
Fondo Múltiple de Cobertura MYPE y/o Fondo del Campo para garantizar a los
agricultores pequeños o medianos que abastecen a la planta productora.
Fideicomiso de flujos y garantia para asegurar a los Financiadores la recuperacion de los
creditos otorgados y sostener la operación como negocio en marcha.
Recursos complementarios: inversión del sector privado mediante adquisición de
Certificados de Servicios Ambientales.
Estructuración Proyectos Etanol

39. Programa “BIONEGOCIOS”
COFIDE : ESTRUCTURACION FINANCIERA FORESTAL

40. Operaciones a nivel
nacional
Estructuración Proyectos Forestales
Crédito forestal a los pequeños y medianos productores para la forestación,
reforestación, viveros forestales, recuperación de áreas y cambios tecnológicos en la
industrialización de los recursos forestales.
Fideicomiso de Garantía constituido con recursos del impuesto/canon forestal, aportes
del gobierno regional, cooperación internacional. Sería administrado por COFIDE y
garantizaría el otorgamiento de dichos créditos.
Establecer un Programa de Pago por Contribución al Medio Ambiente: Reconocimiento
financiero a pequeños propietarios y poseedores de bosques y plantaciones forestales.
Recursos complementarios: inversión del sector privado mediante adquisición de
Certificados de Servicios Ambientales.

41. Programa “BIONEGOCIOS”
COFIDE : ESTRUCTURACION FINANCIERA NORWIND
PROYECTO PAITA-PIURA

42. Objetivo
La Estructuración Económico Financiera del Proyecto Paita-Piura que
COFIDE proporcionaría NorWind, se sustentaría en un mandato
integral de asesoría, gestión y articulación de financiamiento que
comprenda:
• La coordinación de la ejecución de los estudios de pre-ingeniería.
• La coordinación del proyecto de factibilidad económico financiera.
• La gestión del ERPA e instrumentos medio ambientales.
• El diseño del proyect finance.
• La implementación de una estructura de financiamiento con
participación de la banca multilateral y una operación sindicada
garantizadas por un fideicomiso de flujos y garantías.
• La negociación y cierre de la colocación de acciones del Proyecto.
• La administración fiduciaria del Fideicomiso.
• La suscripción de acciones mediante un mecanismo de
Underwriting.
• La negociación y cierre de la operación sindicada.

43. Se deberá desarrollar un conjunto de actividades de relevamiento de
información, análisis, evaluación de documentos, calificación de la
tecnología, inversión y garantías, elaboración de planes y propuestas,
diseño y elaboración de contratos, procesos y metodología, contando
para ello con el apoyo e información por parte de los representantes y
asesores financieros de NorWind, instituciones publicas y privadas,
entre otros.
• Elaborar la documentación, que permita sustentar la evaluación
técnica, económica y financiera de los negocios a terceros.
• Proponer los objetivos, estrategia, actividades y cronograma que
permitan asegurar la viabilidad del Plan Integral.
• Desarrollar las actividades y gestiones de financiamiento y
estructuración.
• Diseño integral de los contratos, procesos, procedimientos y
metodologías aplicables al negocio.
• Negociación con Inversionistas Institucionalistas.
Actividades

44. Augusto Tamayo 160 – San Isidro
Tel. 615 4440
www.cofide.com.pe