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GRUPO DE TRABAJO VS
TRABAJO EN EQUIPO
El ser humano y el grupo
ONTOGENESIS
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•Definición
•Características
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Según el diccionario...
 GRUPO: conjunto de personas que se
relacionan entre sí conforme a
determinadas características
 EQUIPO:
 Conjunto de personas que participan
coordinadamente en un trabajo
 Cada grupo completo de jugadores que compite
con otro de igual composición
Características
GRUPO DE TRABAJO
 Líder fuerte y claramente centrado
 Responsabilidad individual
 El objetivo del grupo es el mismo
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organización
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EQUIPO
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mutua
 Objetivo específico que el mismo
equipo proporciona
 Productos de trabajo colectivos
 Fomenta discusiones abiertas y
reuniones activas de resolución de
problemas
 Mide el rendimiento directamente
estableciendo productos de
trabajo colectivos
¿Qué se espera de ellos?
 GRUPO: nada en especial, simplemente
interacción
 EQUIPO: Que cumplan la misión que se
les ha encomendado
¿Qué les une?
 GRUPO: ciertas características que todos
los miembros comparten (afinidades)
 EQUIPO: Alcanzar un objetivo común con
la mejor aportación de cada miembro
según su especialidad (complementarios)
Un equipo es:
 Un número reducido de personas
 Con conocimientos y habilidades
complementarias
 Comprometidos con un objetivo, medida
y enfoque comunes
 Con el que se sienten mutuamente
responsables
Número de personas:
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 Posibilidad de unión a pesar de las
diferencias
 Equipo grande
 Sub-Equipos
 Misiones superficiales
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Conocimiento y habilidades
complementarias
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 Habilidad para solucionar problemas y
tomar decisiones
 Habilidades relacionales (comunicación y
conflicto constructivo)
 Habilidades demostradas y potenciales
Objetivo, medida y enfoque
común
 El objetivo = reto+esfuerzo Motivación
 Específicos Comunicación
 Permiten pequeñas victorias
 Dirección: fija objetivo general-misión
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Grupo de trabajo vs trabajo en equipo

  • 1. GRUPO DE TRABAJO VS TRABAJO EN EQUIPO
  • 2. El ser humano y el grupo ONTOGENESIS Desde que nacemos estamos en un grupo: Bebe-madre Primer triangulo Familia Escuela Amigos Grupo de trabajo Amigos del Inserso etc FILOGENESIS Desde tiempos remotos el ser humano se agrupa: Pre-Histórico Revolución industrial Revolución Tecnológica Revolución de Equipos
  • 3. Grupo y Equipo ¿En qué se diferencian?
  • 5. Según el diccionario...  GRUPO: conjunto de personas que se relacionan entre sí conforme a determinadas características  EQUIPO:  Conjunto de personas que participan coordinadamente en un trabajo  Cada grupo completo de jugadores que compite con otro de igual composición
  • 6. Características GRUPO DE TRABAJO  Líder fuerte y claramente centrado  Responsabilidad individual  El objetivo del grupo es el mismo que la más amplia misión de la organización  Productos de trabajo individuales  Lleva a cabo reuniones eficientes  Mide su efectividad indirectamente por su influencia en los demás EQUIPO  Comparte los papeles de liderazgo  Responsabilidad individual y mutua  Objetivo específico que el mismo equipo proporciona  Productos de trabajo colectivos  Fomenta discusiones abiertas y reuniones activas de resolución de problemas  Mide el rendimiento directamente estableciendo productos de trabajo colectivos
  • 7. ¿Qué se espera de ellos?  GRUPO: nada en especial, simplemente interacción  EQUIPO: Que cumplan la misión que se les ha encomendado
  • 8. ¿Qué les une?  GRUPO: ciertas características que todos los miembros comparten (afinidades)  EQUIPO: Alcanzar un objetivo común con la mejor aportación de cada miembro según su especialidad (complementarios)
  • 9. Un equipo es:  Un número reducido de personas  Con conocimientos y habilidades complementarias  Comprometidos con un objetivo, medida y enfoque comunes  Con el que se sienten mutuamente responsables
  • 10. Número de personas:  Entre 2 y 25 (más efectivo entre 3 y 8)  Posibilidad de unión a pesar de las diferencias  Equipo grande  Sub-Equipos  Misiones superficiales  Buenas intenciones
  • 11. Conocimiento y habilidades complementarias  Experiencia técnica o funcional  Habilidad para solucionar problemas y tomar decisiones  Habilidades relacionales (comunicación y conflicto constructivo)  Habilidades demostradas y potenciales
  • 12. Objetivo, medida y enfoque común  El objetivo = reto+esfuerzo Motivación  Específicos Comunicación  Permiten pequeñas victorias  Dirección: fija objetivo general-misión  Equipo: determina las metas concretas
  • 13. Son mutuamente responsables:  Confianza vs miedo  No se debe imponer: cuando compartimos metas, objetivos y vías de acción la responsabilidad y el compromiso crece de forma natural