Innovation process focused on consumer for companies that are looking to develop a new product or business. It was designed with the following methodologies: .- Design Thinking (c) .- Business Model & Value Proposition Canvas (c) .- Lean Start Up (c) .- Lego Serious Play (c)

1. CONFIDENCIAL
Disrupting with traditional
business models
Preparado por InPeople Consulting
Septiembre 2016

2. CONFIDENCIAL
Identificar y analizar modelos de negocio disruptivos relacionados a la industria
a través de una metodología que permita asegurar que durante el proceso el
foco esté puesto en el usuario.
OBJETIVO Y ALCANCE
Utilizamos una combinación entre las metodologías Design Thinking, Business Model
Generation, y Lego Serious Play©.
La complementariedad de estas metodologías permite lograr los resultados de forma ágil.
Para dar cumplimiento al objetivo requerido, se propone formar un equipo conjunto con el
cliente que trabajará en el siguiente alcance:
 Entendiendo el Negocio
Entendimiento del Modelo Actual de la Industria (jugadores, roles, modelo de monetización
de cada uno, paradigmas e interrelación entre cada uno)
 Desafíos al Negocio
A través del research que aportaremos sobre tendencias disruptivas realizaremos un taller
donde veremos casos representativos que a través del de uso de tecnología están
desafiando el modelo actual de la industria.
 Proceso de generación de Modelo de Negocio
Brindar la metodología y el soporte para generar ideas y definir el modelo de negocio que
permita capitalizar la oportunidad de negocio seleccionada.

3. CONFIDENCIAL
NUESTRO
ENFOQUE
ETAPAS DEL PROYECTO
Entendimiento
del Modelo
Actual de la
Industria
(jugadores,
roles, modelo
monetización,
interrelación)
Seleccionar
necesidad/
problema a
resolver
utilizando los
criterios de:
Márgenes
exagerados,
Activos
subutilizados
e
ineficiencias.
INSPIRACIÓN
MAPA DE LA
INDUSTRIA
DESAFÍOS AL
NEGOCIO
DEFINIR
OBSERVAR
IDEAR
MODELO DE
NEGOCIO
PROTOTIPAR
PROBAR
Análisis de
casos que
desafían los
Modelos de
Negocio en el
Mundo
Llevar a cabo
observaciones
utilizando la
técnica de
Mapa de
Empatía de los
usuarios
beneficiados
por la
oportunidad a
capturar
IDEACIÓN
Utilizando la
metodología
Lego Serious
Play© se
generan ideas
para capturar
la oportunidad
seleccionada.
Elaborar
prototipos a
través del
Value
Proposition
Canvas
Exponer los
prototipos a
stakeholders
seleccionados
para obtener
su feedback
Construir el Modelo
de Negocio con
Business Model
Canvas

4. CONFIDENCIAL
NUESTRO ENFOQUE
EJEMPLO PRACTICO
UNA EXPERIENCIA VISUAL EN EQUIPO
DESAFÍOS AL
NEGOCIO
DEFINIR OBSERVAR
MAPA DE LA
INDUSTRIA

5. CONFIDENCIAL
UNA EXPERIENCIA PRÁCTICA
IDEAR PROTOTIPAR
PROBAR
MODELO DE
NEGOCIO
NUESTRO ENFOQUE
EJEMPLO PRACTICO

6. CONFIDENCIAL
EN LA QUE TRABAJAREMOS SABIENDO QUE EN LA ITERACIÓN ESTÁ EL SECRETO
NUESTRO ENFOQUE
EJEMPLO PRACTICO

7. CONFIDENCIAL
NUESTRO
ENFOQUE
ENTREGABLES DEL PROYECTO
Mapa del
Negocio Actual
INSPIRACIÓN
MAPA DE LA
INDUSTRIA
DESAFÍOS AL
NEGOCIO
DEFINIR
OBSERVAR
IDEAR
MODELO DE
NEGOCIO
PROTOTIPAR
PROBAR
Desafíos al Modelo Actual
Mapa del Negocio Actual
Desafiado
Oportunidades a capturar Mapa de Empatía
Conclusiones de
Observaciones Qué |
Cómo | Por qué
Cardsorting –
Selección
IDEACIÓN
Modelos en Lego Serious Play©
Ideas de Negocio
Canvas de Propuesta de Valor
Canvas de Modelo de Negocio
Caso de Negocio
Malla receptora de pruebas
Enfoque de Proyecto
 Plan de Alcance
 Plan de Trabajo del Proyecto
GESTIÓN DE PROYECTO

8. CONFIDENCIAL
PLAN
DE TRABAJO- ALTO NIVEL
ETAPAS S0 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
Alistamiento
Negocio actual
Desafíos al
Negocio
Definir
Observar
Idear
Modelo de
Negocio
Prototipear
Testear
Gestión de
Proyecto
Mapa de
Empatía
Kick off
Reuniones de Avance
Mapa Desafiado
y Oportunidad
Business Model
Canvas con
Business Case
Preliminar
Plan de
Trabajo
Detallado Mapa del
Negocio Actual
Ideas de
Negocio
Informe
Pruebas
.
.
.
.
.
Talleres de Trabajo

9. CONFIDENCIAL