matrices

1. Overview
ChevronCorporationisthe 5th largestcorporationinAmerica,whichisbusyinprovidingenergytocompaniesandcorporate sector.This
companyisprovidingthe energyforthe productionandthe people needtohave petrol anddiesel fortheirmotorscars andothervehiclesand
FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO PESO VALOR PONDERADO
OPORTUNIDADES
1. Confiabilidadde proveedoresde materiasprimas. 0.04 4.0 0.16
2. Posee buenadisponibilidadde productos. 0.05 3.2 0.16
3.Nuevosmercados 0.35 3.5 1.225
AMENAZAS
1.Competenciafuerte 0.03 3 0.9
2. Cambiosde las necesidadesygustosde losconsumidores. 0.5 2 1
3. Lealtadde losclienteshacialacompetencia. 0.03 2 0.06
TOTAL 1 2.695

2. alsofor theirdomesticuses.Thiscompanyhasthe reservesof 11.3 billionbarrelsof oil andithas dailyproductionof 2.7 millionbarrelsof oil.The
economyandfinancial positionof thiscompanyissomuch strongthat it supportsUS financiallyandtechnologically.The companyhasenhanced
itsbusinessinover180 countries.The companyinitiatedoperationinGulf of Mexicobutitfacesvariousissues,whichaffectedthe productionof
companyand cost relatedissuesbadly.Chevroncouldgetbenefitfromthe companydue toitshigheroil demandanditcan have positive impact
on the supplyanddemandof oil.
Strengths
• ChevronCorporationisthe biggestglobal brandforthe provisionof energytopeople.
• The companyhas great andunique global marketpresence.
• The financial positionof the companyisstable anditenjoysitsbusiness.
• Chevronisbiggestgeothermal energymanufacturerandithas about67,000 employeesacrossthe world.
• ChevronCorporationisprovidingservicesingeothermal energyrefining,explorationandproduction.
• ChevronCorporationisUSbasedEnergyCorporation,whichisdoingbusinessacrossthe world.
Weaknesses
• The companyhad to face varioushazardsdue to cost in environmental issues.
• Variouslegal issueshamperedthe pace of the companyand alsohave impacton the businessof energy.
• The companyhas the great weaknessforreducingthe productsandreserves.
• The companybroke the CleanAirAct inAmerica.
• The companycarriesout its operationsinCalifornia,AfricaandEcuador,whichare declaredunsafe forthe environment.
• The companyinvolvedinconstantdecline inrevenue of the refinedproducts.

3. • The crude oil and gas reservesof ChevronCorporationare graduallydecreased.
Opportunities
• The companyneedstoincrease the pricesof fuel andoils.
• It can alsoenhance itsbusinessbyincreasingthe natural gasmarket.
• The companyneedstohave capital investmentinthe oil andgassector.
• The companyneedstostart the CSR activitiestodevelopitsbusiness.
• The energydemandacrossthe worldwouldbe increasedby36% innextcomingyears.
• Newdrillingmethodcanstartnewopportunitiesforgettingnewoil andgasreserves.
• Inthe countrieslike Brazil,AfricaandCanada,newoil fieldshave beendiscoveredandtheywillmeetthe requirementsof NorthAmerica.
Threats
• Variousgovernmentrulesandregulationsare greatthreatsforthisbusiness.
• There are variousothercompetitorsinthe market,whichcanhave great competitionwiththe products.
• The electronicproductslike fuel cell andthe electronicautomobilesare greatthreatforthisbusiness.
• ChevronCorporationisfacingstrictenvironmentalregulationsacrossthe world.
• The companymay face risksin conductingbusinessoutsideAmerica.
• The economiccrisishasreducedthe global demandof energyespeciallyinAmerica.
Conclusion

4. Chevronisthe leadingandmostdemandingcompany,whichisprovidingoil andgastocorporate sectorand individuals.The companyneedsto
investincorporate sectorinBrazil,Africaand Canadaas more oil fieldshave beendiscoveredthere anditcanbe transportedtoNorthAmerica
at lesscost.Theyneedto findnewoil reservestodrill itoutand meetthe increasingdemand of energyinthe market.Inthe comingyears,the
requirementsof oil andfuel willbe increasedandthe companyneedstoextenditsresources.
Visiónde conjunto
ChevronCorporationeslaquintaempresamásgrande de América,que estáocupadoenel suministrode energíaalasempresasyel sector
empresarial.Estaempresaestáproporcionandolaenergíaparala producciónylas personasnecesitantenerlagasolinayel diesel paramotores
de sus cochesy otros vehículosytambiénparasususos domésticos.Estaempresatienelasreservasde 11,3millonesde barrilesde petróleoy
tiene unaproduccióndiariade 2,7 millonesde barrilesde petróleo.Laposicióneconómicayfinancierade estaempresaestantofuerte que
soportanosotroseconómicamenteytecnológicamente.Lacompañíaha mejoradosunegocioenmás de 180 países.La compañíainiciósu
actividadenel Golfode Méxicoperose enfrentaadiversosproblemas,loque afectólaproducciónde laempresaylascuesti onesrelacionadas
con loscostos mal.Chevronpodríaconseguirel beneficiode laempresadebidoasumayordemandade petróleoyque puede tenerunimpacto
positivoenlaofertayla demandade petróleo.
fortalezas
• ChevronCorporationeslamayormarca global para el suministrode energíaala gente.
• La compañía tiene unagran y únicapresenciaenel mercadomundial.
• La situaciónfinancierade laempresaesestable yque gozade su negocio.
• Chevronesel fabricante másgrande de energíageotérmicaytiene unos67.000 empleadosentodoel mundo.
• ChevronCorporationestáproporcionandoserviciosde refinacióngeotérmicaenergía,exploraciónyproducción.
• ChevronCorporationde EstadosUnidosse basaEnergyCorporation,que estáhaciendonegociosentodoel mundo.
debilidades

5. • La empresatuvoque hacerfrente a diversosriesgosdebidoaloscostosentemasambientales.
• Diversascuestioneslegalesobstaculizadoel ritmode laempresaytambiéntienenimpactoenel negociode laenergía.
• La compañía tiene lagran debilidadporlareducciónde losproductosy reservas.
• La compañía rompiólaLey de Aire LimpioenAmérica.
• La compañía llevaacabo sus operacionesenCalifornia,ÁfricayEcuador,que han sidodeclaradospeligrososparael medio ambiente.
• La compañía involucradaenladisminuciónconstantede losingresosde losproductosrefinados.
• Las reservasde petróleocrudoygas de ChevronCorporationse disminuyengradualmente.
oportunidades
• La empresanecesitaparaaumentarlospreciosde loscombustiblesyaceites.
• Tambiénpuede mejorarsunegociomedianteel aumentodelmercadode gasnatural.
• La empresadebe tenerlainversiónde capital enel sectorde petróleoygas.
• La empresatiene que iniciarlasactividadesde RSEparadesarrollarsunegocio.
• La demandade energíaentodo el mundose incrementaríaenun36% enpróximosaños.
• Nuevométodode perforaciónpuedeiniciarnuevasoportunidadesparaconseguirnuevasreservasde petróleoygas.
• En lospaísescomo Brasil,ÁfricayCanadá, losnuevosyacimientosde petróleohansidodescubiertosyque cumplenconlosrequerimientosde
Américadel Norte.
amenazas
• Variasnormasy regulacionesgubernamentalessongrandesamenazasparaeste negocio.

6. • Hay variosotroscompetidoresenel mercado,que puedentenerunagran competenciaconlosproductos.
• Los productoselectrónicoscomopilade combustiblede losautomóvilesyelectrónicossonunagran amenazaparaeste negocio.
• ChevronCorporationse enfrentaaestrictasregulacionesambientalesentodoel mundo.
• La empresapuede hacerfrente alosriesgosenlarealizaciónde negociosfuerade América.
• La crisiseconómicahareducidolademandamundial de energía,especialmente enEstadosUnidos.
Conclusión
Chevroneslacompañía lídery más exigente,que estáproporcionandopetróleoygasal sector empresarial ylosindividuos.Laempresatiene
que invertirenel sectorempresarial enBrasil,ÁfricayCanadáa medidaque máscampos de petróleose handescubiertoallí ypuede ser
transportadoa Américadel Norte a un costo menor.Tienenque encontrarnuevasreservasde petróleoparaperforarhaciafueraysatisfacerla
creciente demandade energíaenel mercado.Enlospróximosaños,lasnecesidadesde petróleoycombustible se incrementaráy laempresa
necesitaampliarsusrecursos.
http://www.mbaskool.com/brandguide/energy/395-chevron-corporation.html