Este mes en Oil & Gas Magazine: La ambición de shale argentino. Schneider Electric: expectativas ante una era energética moderna. La caída de los precios del crudo y su efecto dominó. ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo. Desplome del crudo amenaza adjudicación de recursos no convencionales. Presenta Pemex 23% de efectividad en shale.

2. DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director General
Editor
Colaboradores
Fotografías
Corrector de estilo
Diseño
Mercadotecnia
Ventas
Finanzas
Tecnologías de la Información
Web,Comunity Manager
Columnistas
Gabriel Becerra Chávez Hita
Eduardo García
Daniela Loredo
Eduardo García
Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos,
Pemex y SECTUR
César Bolaños
Andrea Honorato
Gabriel Becerra
Samuel Melgarejo
Felipe Gómez
Ricardo Ramírez
Daniel González
Fernando Dingler
Inbrandit Marketing Digital
Marcial Díaz,Ramses Pech
Merlin Cochran,Javier Lozano,
Sergio de la Torre,
Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en
México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada
ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127.
Año 2 No.17 Fecha de publicación 17 de septiembre de 2014. Revista digital mensual,
editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V.
Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de
certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en
trámite ante el Instituto del Derecho de Autor.
Información correcta al momento de publicar.
www.oilandgasmagazine.com.mx
Información de ventas:
samuel.melgarejo@oilandgasmagazine.com.mx
felipe.gomez@oilandgasmagazine.com.mx
ricardo.munoz@oilandgasmagazine.com.mx
Comentarios:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
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Desplome del crudo amenaza
adjudicación de recursos no
convencionales
Los altos costos que se requieren para
el desarrollo de estas áreas o el shale
y la caída en los precios del barril de
petróleo figuran como las razones
por las cuales la SHCP, Sener y la
CNH opten por diferir su concesión
a privados; el proceso para aguas
someras, aguas profundas y campos
en tierras convencionales, continúa sin
alteraciones.
ENAP y Pemex; los contrastes del
petróleo
A pesar de que Chile es más importador
que productor de crudo, cifras recientes
demuestran un crecimiento positivo.
A diferencia, Petróleos Mexicanos
presenta un panorama de números rojos
en materia de Refinación y con vísperas
a mayor importación de combustibles.
Desplome del crudo amenaza adjudicación
de recursos no convencionales

3. DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director General
Editor
Colaboradores
Fotografías
Corrector de estilo
Diseño
Mercadotecnia
Ventas
Finanzas
Tecnologías de la Información
Web,Comunity Manager
Columnistas
Gabriel Becerra Chávez Hita
Eduardo García
Daniela Loredo
Eduardo García
Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos,
Pemex y SECTUR
César Bolaños
Andrea Honorato
Gabriel Becerra
Samuel Melgarejo
Felipe Gómez
Ricardo Ramírez
Daniel González
Fernando Dingler
Inbrandit Marketing Digital
Marcial Díaz,Ramses Pech
Merlin Cochran,Javier Lozano,
Sergio de la Torre,
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México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada
ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127.
Año 2 No.17 Fecha de publicación 17 de septiembre de 2014. Revista digital mensual,
editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V.
Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de
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Desplome del crudo amenaza
adjudicación de recursos no
convencionales
Los altos costos que se requieren para
el desarrollo de estas áreas o el shale
y la caída en los precios del barril de
petróleo figuran como las razones
por las cuales la SHCP, Sener y la
CNH opten por diferir su concesión
a privados; el proceso para aguas
someras, aguas profundas y campos
en tierras convencionales, continúa sin
alteraciones.
ENAP y Pemex; los contrastes del
petróleo
A pesar de que Chile es más importador
que productor de crudo, cifras recientes
demuestran un crecimiento positivo.
A diferencia, Petróleos Mexicanos
presenta un panorama de números rojos
en materia de Refinación y con vísperas
a mayor importación de combustibles.
Desplome del crudo amenaza adjudicación
de recursos no convencionales

4. DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
4
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 13 PÁGINA 18
PÁGINA 23 PÁGINA 25 PÁGINA 31 PÁGINA 33
PÁGINA 40 PÁGINA 45 PÁGINA 50 PÁGINA 55
PÁGINA 61 PÁGINA 67 PÁGINA 70 PÁGINA 83
PÁGINA 89 PÁGINA 94 PÁGINA 102 PÁGINA 120 PÁGINA 121

5. DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
54
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 13 PÁGINA 18
PÁGINA 23 PÁGINA 25 PÁGINA 31 PÁGINA 33
PÁGINA 40 PÁGINA 45 PÁGINA 50 PÁGINA 55
PÁGINA 61 PÁGINA 67 PÁGINA 70 PÁGINA 83
PÁGINA 89 PÁGINA 94 PÁGINA 102 PÁGINA 120 PÁGINA 121
La turbulencia en el mercado internacional del petróleo cambiará las perspectiva de negocio que se tiene para
los próximos años. Por lo vislumbramos algunos cambios para el sector entre los que destacan:
La renacionalización de los recursos petroleros
Aunque algunos país como México recientemente han aprobado una reforma energética que permite la
participación de empresas extranjeras en la extracción, producción y comercialización de hidrocarburos,
analistas esperan que en los próximos años algunos países se vuelvan más proteccionistas con sus recursos
naturales. La respuesta instintiva de los gobiernos cuando los descubrimientos de petróleo y gas comienzan
a aparecer es cambiar las reglas del juego en la legislación de los recursos naturales y así asegurar más
ganancias para el país. Se espera que esto suceda a en cierta medida, durante los próximos dos o tres
años, en los lugares donde los grandes descubrimientos prometen gran potencial, como Kenia, Uganda y
Mozambique.
El abandono de la política de subsidios
Tan solo en 2011, el mundo gastó cerca de 523 mil millones de dólares en subsidios de combustibles. Esta
política económica esta llevando a la ruina a países netamente exportadores y dependientes de los recursos
petroleros como Venezuela, Rusia y México quienes debido a la caída en los precios han dejado de recibir
una fuerte cantidad de recursos y son incapaces de soportar las ayudas económicas para el consumidor final.
Fusiones y Adquisiciones
La situación de los precios ha provocado que la única forma de sobrevivir para muchas empresas es la
venta de activos o la fusión para continuar operando.En estos momentos grandes empresas como BP, Shell
y Chevron se están deshaciendo de activos poco rentables, que les permita reducir costos y recibir una
fuerte inyección en capital. Analistas esperan que los próximos meses se lleven a cabo cerca de 4 fusiones y
adquisiciones por día de empresas relacionadas a la industria del petróleo y el gas en todo el mundo.
Nuevas oportunidades de negocio
Los precios bajos impulsaran la producción de productos petroquímicos como son los plásticos y los
fertilizantes. Se espera que las empresas que utilizan energía eléctrica también se vean beneficiadas debido a
la baja en los precios del gas natural.

6. LA RONDA CERO
Proyectos de Pemex en asociación con IP
Es la asignación de proyecto de extracción de reservas
de hidrocarburos a Pemex; lo restante se licitará tanto
a las IP como a la empresa estatal.
En reservas 2P le fueron otorgadas a
Pemex; equivalente al 100% del
volumen de estas reservas
MMBPCE*
Debido a la complejidad técnica de explotación y
con el objetivo de máximar el rendimiento de los
yacimientos , la empresa del estado compartirá
con la inciativa privada los siguientes yacimientos.
20,600
La cantina
del Charro
Presenta Pemex 23%
de efectividad en shale
Breves
Internacionales:
BP y Chevron se alían
para explotar pozos en
Estados Unidos
62
Columna.
19
La caída de los precios
del crudo y su efecto
dominó
Iniciativa privada y
gobierno mexiquense
se unen en pro del
ambiente
41
Reportaje.
51
Reportaje.
28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVES
nacionales 12
34Reportaje.
ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo 107Destinos.
Puebla
112Estilo de vida.
Renault Clio Sport 201546
Reportaje.
Especial Ronda Uno
Infografía 26

7. LA RONDA CERO
Proyectos de Pemex en asociación con IP
Es la asignación de proyecto de extracción de reservas
de hidrocarburos a Pemex; lo restante se licitará tanto
a las IP como a la empresa estatal.
En reservas 2P le fueron otorgadas a
Pemex; equivalente al 100% del
volumen de estas reservas
MMBPCE*
Debido a la complejidad técnica de explotación y
con el objetivo de máximar el rendimiento de los
yacimientos , la empresa del estado compartirá
con la inciativa privada los siguientes yacimientos.
20,600
La cantina
del Charro
Presenta Pemex 23%
de efectividad en shale
Breves
Internacionales:
BP y Chevron se alían
para explotar pozos en
Estados Unidos
62
Columna.
19
La caída de los precios
del crudo y su efecto
dominó
Iniciativa privada y
gobierno mexiquense
se unen en pro del
ambiente
41
Reportaje.
51
Reportaje.
28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVES
nacionales 12
34Reportaje.
ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo 107Destinos.
Puebla
112Estilo de vida.
Renault Clio Sport 201546
Reportaje.
Especial Ronda Uno
Infografía 26

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Experiencia

9. Contacto
9
Elcontenidodesurevistaesmuybuenolosfelicito
porque en la Industria pocas publicaciones tienen
la seriedad de sus artículos.
Ma. Carmen Almanza
La gasolina en México es cara porque el gobierno
no sabe administrar y por el grave problema de
corrupción que tenemos, lo cual provoca que los
costos aumenten por la ineficiencia. Por otro lado
la ambición del gobierno con tasa de impuestos
de mas del 40%.
Jorge
“Venta de gasolina, nueva fuente de
ingresos para Hacienda”
El “subsidio” es un invento del gobierno para
subir los precios mientras que en el resto del
mundo bajan.
José Luis Castañón
“Recortarán a Pemex 62 mil millones
de pesos de su presupuesto”
Esperemos que algunas de las vacas sagradas
sean sacrificadas cómo parte de los recortes.
Eduardo Rodríguez
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine

10. FOTO DEL MES
10
Petróleos Mexicanos y el Instituto Politécnico Nacional celebraron un convenio de colaboración para
la formación y especialización de recursos humanos, el desarrollo de tecnología e investigación y la
realización de actividades de asesoría y trabajos técnicos. El acuerdo fue firmado por el director general
de Pemex, Emilio Lozoya, en calidad de testigo, así como por el director general del IPN, Enrique
Fernández Fassnacht, y el director de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta.

11. FOTO DEL MES
10
Petróleos Mexicanos y el Instituto Politécnico Nacional celebraron un convenio de colaboración para
la formación y especialización de recursos humanos, el desarrollo de tecnología e investigación y la
realización de actividades de asesoría y trabajos técnicos. El acuerdo fue firmado por el director general
de Pemex, Emilio Lozoya, en calidad de testigo, así como por el director general del IPN, Enrique
Fernández Fassnacht, y el director de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta.

12. CONTACTOVEHÍCULOS
CONTACTO
Universal Motor Geratë
de México S.A. de C.V.
Distribuidor autorizado
en México.
Horacio 723, Polanco,
Miguel Hidalgo, 11550
Distrito Federal
Tel. +52 (0155) 5531 1431
Fax. +52 (0155) 5554 0464
12
BREVES NACIONALES
Recortes en Pemex acelero el plan de
reestructura del personal sindicalizado
El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex)
aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen
jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.
La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM)
están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse
a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de
Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada.
Fuentes sindicales señalaron que la reestructura se realiza vía escalafón, es decir, se busca
cubrir las vacantes actuales con personal sindicalizado mediante listas o relaciones de
trabajadores de planta sindicalizados de Pemex ordenadas y clasificadas de conformidad a lo
establecido en el Reglamento de Escalafones y Ascensos.

13. CONTACTOVEHÍCULOS
CONTACTO
Universal Motor Geratë
de México S.A. de C.V.
Distribuidor autorizado
en México.
Horacio 723, Polanco,
Miguel Hidalgo, 11550
Distrito Federal
Tel. +52 (0155) 5531 1431
Fax. +52 (0155) 5554 0464
12
BREVES NACIONALES
Recortes en Pemex acelero el plan de
reestructura del personal sindicalizado
El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex)
aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen
jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.
La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM)
están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse
a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de
Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada.
Fuentes sindicales señalaron que la reestructura se realiza vía escalafón, es decir, se busca
cubrir las vacantes actuales con personal sindicalizado mediante listas o relaciones de
trabajadores de planta sindicalizados de Pemex ordenadas y clasificadas de conformidad a lo
establecido en el Reglamento de Escalafones y Ascensos.

14. 1514
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
Cobran 11 jubilados de Pemex 27 millones al año
Cae dramáticamente producción de Pemex
Cada uno de ellos percibe entre 201
y 211 mil pesos al mes, mientras el
Presidente tuvo en 20014 un salario
asignado de 204 mil 825 pesos.
Los 11 jubilados de Pemex se
separaron de sus cargos, tras más
de 30 años de servicio, en los años
ochenta y noventa, de acuerdo
con un reporte de la dependencia
entregado vía Transparencia. Los
ex trabajadores petroleros con la
pensión más alta, 211 mil 465 pesos
al mes, son Ignacio Armendáriz
Molina, coordinador de Explotación
de Pemex de 1956 a 1987; Abundio
Juárez Méndez, ex Subdirector de
Producción Primaria; y Gregorio
Hernández Martínez.
La producción de Petróleos Mexicanos (Pemex) cayó 3.7 por ciento al cierre de 2014, al promediar
2 millones 429 mil barriles diarios de petróleo (bdp), 93 mil menos respecto a 2013, cuando
se situó en 2 millones 522 mil, causado por la declinación de los yacimientos Cantarell y Ku-
Maloob-Zaap.
Pero lo peor es que en los primeros 25 días de este 2015 la producción cayó más que en todo el
año referido, al apenas alcanzar 2 millones 235 mil bdp, que si se compara con el promedio de
2014 representa una baja de 8 por ciento, indican datos de la petrolera.
En los próximos días el consejo de administración de la empresa tendrá que definir las áreas
o proyectos en los que hará el recorte, pero ante el complicado panorama en los mercados
internacionales del energético, cualquier decisión que se tome será crítica.
BREVES NACIONALES
Pemex paga cada año unos 21 mil millones de pesos para la pensión
de 85 mil jubilados, pero 27 millones van a parar a los bolsillos de
sólo 11 ex trabajadores.

15. 1514
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
Cobran 11 jubilados de Pemex 27 millones al año
Cae dramáticamente producción de Pemex
Cada uno de ellos percibe entre 201
y 211 mil pesos al mes, mientras el
Presidente tuvo en 20014 un salario
asignado de 204 mil 825 pesos.
Los 11 jubilados de Pemex se
separaron de sus cargos, tras más
de 30 años de servicio, en los años
ochenta y noventa, de acuerdo
con un reporte de la dependencia
entregado vía Transparencia. Los
ex trabajadores petroleros con la
pensión más alta, 211 mil 465 pesos
al mes, son Ignacio Armendáriz
Molina, coordinador de Explotación
de Pemex de 1956 a 1987; Abundio
Juárez Méndez, ex Subdirector de
Producción Primaria; y Gregorio
Hernández Martínez.
La producción de Petróleos Mexicanos (Pemex) cayó 3.7 por ciento al cierre de 2014, al promediar
2 millones 429 mil barriles diarios de petróleo (bdp), 93 mil menos respecto a 2013, cuando
se situó en 2 millones 522 mil, causado por la declinación de los yacimientos Cantarell y Ku-
Maloob-Zaap.
Pero lo peor es que en los primeros 25 días de este 2015 la producción cayó más que en todo el
año referido, al apenas alcanzar 2 millones 235 mil bdp, que si se compara con el promedio de
2014 representa una baja de 8 por ciento, indican datos de la petrolera.
En los próximos días el consejo de administración de la empresa tendrá que definir las áreas
o proyectos en los que hará el recorte, pero ante el complicado panorama en los mercados
internacionales del energético, cualquier decisión que se tome será crítica.
BREVES NACIONALES
Pemex paga cada año unos 21 mil millones de pesos para la pensión
de 85 mil jubilados, pero 27 millones van a parar a los bolsillos de
sólo 11 ex trabajadores.

16. BREVES
1716
Pemex invertirá 12mmdp en Tamaulipas
El primero de enero inició operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el
Desarrollo (FMP), en cumplimiento a la reforma constitucional en materia de energía publicada el
20 de diciembre de 2013.
El FMP tiene por objeto recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y
asignaciones para la exploración y extracción de hidrocarburos.
El FMP transferirá los recursos que reciba al presupuesto de egresos de la Federación y a los
demás fondos de estabilización y especiales conforme a las disposiciones aplicables y acumulará,
con los recursos excedentes, una reserva de ahorro de largo plazo en beneficio de las generaciones
presentes y futuras.
SFP podría cambiar métodos de control en Pemex
Pemex buscará inversionistas por 14,000mmd
La Secretaría de la Función Pública (SFP)
revisará los métodos para atender denuncias
de fraude y otros asuntos de interés de los
investigadores internos dentro de Petróleos
Mexicanos (Pemex) y podría realizar
cambios a los procesos de control en todas
las dependencias gubernamentales, dijo
ayer Virgio Andrade, nuevo secretario de la
Función Pública.
La SFP vigila a los investigadores internos en
Pemex y de otras dependencias del Gobierno,
que tienen el poder de sancionar a empleados
y a contratistas gubernamentales.
El director general del Fondo de Energía e
Infraestructura de México y consejero de
Pemex Gas y Petroquímica, Mario Gabriel
Budebo, ha asegurado en Madrid que las
inversiones previstas en México en el área
de ‘upstream’ se situarán en cerca de 14,000
millones de dólares al año y que la compañía
buscará socios para los proyectos.
Estas inversiones, según explicó el directivo
de Pemex, se realizarán como parte de la
reforma energética iniciada por el Gobierno de
Enrique Peña Nieto y permitirá un crecimiento
del 60% del sector de los hidrocarburos.
NACIONALES

17. BREVES
1716
Pemex invertirá 12mmdp en Tamaulipas
El primero de enero inició operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el
Desarrollo (FMP), en cumplimiento a la reforma constitucional en materia de energía publicada el
20 de diciembre de 2013.
El FMP tiene por objeto recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y
asignaciones para la exploración y extracción de hidrocarburos.
El FMP transferirá los recursos que reciba al presupuesto de egresos de la Federación y a los
demás fondos de estabilización y especiales conforme a las disposiciones aplicables y acumulará,
con los recursos excedentes, una reserva de ahorro de largo plazo en beneficio de las generaciones
presentes y futuras.
SFP podría cambiar métodos de control en Pemex
Pemex buscará inversionistas por 14,000mmd
La Secretaría de la Función Pública (SFP)
revisará los métodos para atender denuncias
de fraude y otros asuntos de interés de los
investigadores internos dentro de Petróleos
Mexicanos (Pemex) y podría realizar
cambios a los procesos de control en todas
las dependencias gubernamentales, dijo
ayer Virgio Andrade, nuevo secretario de la
Función Pública.
La SFP vigila a los investigadores internos en
Pemex y de otras dependencias del Gobierno,
que tienen el poder de sancionar a empleados
y a contratistas gubernamentales.
El director general del Fondo de Energía e
Infraestructura de México y consejero de
Pemex Gas y Petroquímica, Mario Gabriel
Budebo, ha asegurado en Madrid que las
inversiones previstas en México en el área
de ‘upstream’ se situarán en cerca de 14,000
millones de dólares al año y que la compañía
buscará socios para los proyectos.
Estas inversiones, según explicó el directivo
de Pemex, se realizarán como parte de la
reforma energética iniciada por el Gobierno de
Enrique Peña Nieto y permitirá un crecimiento
del 60% del sector de los hidrocarburos.
NACIONALES

18. 19
BREVES INTERNACIONALES
Las petroleras americanas Chevron y
ConocoPhillips anunciaron este miércoles
una alianza con la británica British
Petroleum (BP) para la perforación de
pozos de petróleo en el Golfo de México
con la intención de ahorrar dinero ante la
constante caída en los precios del petróleo.
En el pozo de Gila, BP conserva una
participación de 34%, 30% va a
ConocoPhilipps y 36% a Chevron. Las
operaciones iniciarán este año.
En cuanto al yacimiento de Tiber, BT
disminuye su participación a 31%,
ConocoPhilipps se queda con 18%,
Chevron con 31% y el brasileño Petrobras
con el 20%.
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
BP y Chevron se alían para explotar pozos en Estados Unidos

19. 19
BREVES INTERNACIONALES
Las petroleras americanas Chevron y
ConocoPhillips anunciaron este miércoles
una alianza con la británica British
Petroleum (BP) para la perforación de
pozos de petróleo en el Golfo de México
con la intención de ahorrar dinero ante la
constante caída en los precios del petróleo.
En el pozo de Gila, BP conserva una
participación de 34%, 30% va a
ConocoPhilipps y 36% a Chevron. Las
operaciones iniciarán este año.
En cuanto al yacimiento de Tiber, BT
disminuye su participación a 31%,
ConocoPhilipps se queda con 18%,
Chevron con 31% y el brasileño Petrobras
con el 20%.
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
BP y Chevron se alían para explotar pozos en Estados Unidos

20. BREVES INTERNACIONALES
2120
Comienzan recortes de personal en Halliburton
Continua huelga de trabajadores de refinerías en Houston
Halliburtonlacompañíaestadounidensedeservicios
petroleros, ha confirmado que ha comenzado a
recortar el número de trabajadores por la caída de
los precios internacionales del crudo.
En el cuarto trimestre de 2014, el gigante de los
servicios petroleros anunció que adquiría a su
competencia directa en el mercado estadounidense,
Baker Hughes. La operación, pendiente de la
autorización de los reguladores de competencia,
supondría crear la segunda mayor empresa de
serviciospetrolerasdelmundo,recortandodistancia
con el líder del sector, la francesa Schlumberger.
Una huelga de trabajadores de refinerías
inició los primeros días de febrero, los
trabajadores exigiendo salarios más
altos en medio de un desplome de los
precios del crudo, que está haciendo que
las petroleras recorten sus gastos.
El paro ha sido convocado en nueve
plantas, incluyendo siete refinerías,
con un total combinado de 10 por
ciento de la capacidad de refinación de
Estados Unidos. Las huelgas son las
primeras desde 1980 en apoyo de un
pacto nacional que cubría 63 refinerías y
30,000 trabajadores.
Baker Hughes anuncia el despido de 7,000 trabajadores
Baker Hughes, una de las principales compañías, de servicios a la industria petrolera mundial,
despedirá a unos 7,000 trabajadores, alrededor del 11% de su fuerza laboral, debido a la
desaceleración de actividades por la caída de los precios del crudo.
“Mientras la demanda del mercado terminó siendo más resistente en el cuarto trimestre de lo que
muchos habían predicho, los recientes descensos vistos en número de equipos de exploración
afectarán claramente los resultados en 2015”, dijo Martin Craighead, presidente y director general
de Baker Hughes.
La compañía cuenta con 62 mil trabajadores, la cual tiene su sede en Houston, Texas, y opera
actualmente en unos 90 países del mundo.

21. BREVES INTERNACIONALES
2120
Comienzan recortes de personal en Halliburton
Continua huelga de trabajadores de refinerías en Houston
Halliburtonlacompañíaestadounidensedeservicios
petroleros, ha confirmado que ha comenzado a
recortar el número de trabajadores por la caída de
los precios internacionales del crudo.
En el cuarto trimestre de 2014, el gigante de los
servicios petroleros anunció que adquiría a su
competencia directa en el mercado estadounidense,
Baker Hughes. La operación, pendiente de la
autorización de los reguladores de competencia,
supondría crear la segunda mayor empresa de
serviciospetrolerasdelmundo,recortandodistancia
con el líder del sector, la francesa Schlumberger.
Una huelga de trabajadores de refinerías
inició los primeros días de febrero, los
trabajadores exigiendo salarios más
altos en medio de un desplome de los
precios del crudo, que está haciendo que
las petroleras recorten sus gastos.
El paro ha sido convocado en nueve
plantas, incluyendo siete refinerías,
con un total combinado de 10 por
ciento de la capacidad de refinación de
Estados Unidos. Las huelgas son las
primeras desde 1980 en apoyo de un
pacto nacional que cubría 63 refinerías y
30,000 trabajadores.
Baker Hughes anuncia el despido de 7,000 trabajadores
Baker Hughes, una de las principales compañías, de servicios a la industria petrolera mundial,
despedirá a unos 7,000 trabajadores, alrededor del 11% de su fuerza laboral, debido a la
desaceleración de actividades por la caída de los precios del crudo.
“Mientras la demanda del mercado terminó siendo más resistente en el cuarto trimestre de lo que
muchos habían predicho, los recientes descensos vistos en número de equipos de exploración
afectarán claramente los resultados en 2015”, dijo Martin Craighead, presidente y director general
de Baker Hughes.
La compañía cuenta con 62 mil trabajadores, la cual tiene su sede en Houston, Texas, y opera
actualmente en unos 90 países del mundo.

22. BREVES INTERNACIONALES BREVES FINANZAS
2322
Chevron anuncia descubrimiento en aguas
profundas del Golfo de México
La compañía petrolera estadounidense
Chevron anunció un significativo
descubrimiento de hidrocarburos en aguas
profundas del golfo de México en concreto en
el yacimiento “Anchor”. Este yacimiento es el
segundo descubrimiento en aguas profundas
en menos de un año.
Elpozoseencuentraubicadoaproximadamente
a 225km de la costa de Louisiana en una
superficie aproximada de 1,580 metros de
agua y los hidrocarburos se encuentran a una
profundidad de 10,287 metros. Se espera que
la perforación comience en el 2015.
Autorizan Shell exportar petróleo
Fusiones y adquisiciones dominaran el sector petrolero en 2015
Shell anuncio que recibió la aprobación por parte del
gobierno de los Estados Unidos para exportar una forma
muy ligera de petróleo que ha sufrido un procesamiento
mínimo.
Shell ha estado trabajando con el Departamento de
Comercio de Estados Unidos sobre cómo enviar
condensado ligeramente procesado al extranjero sin
violar una prohibición de exportación de crudo que se ha
mantenido por décadas.
En un estudio publicado recientemente por la consultora
AT Kearney, titulado “Fusiones y Adquisiciones en el
sector Oil & Gas” se analiza la fusiones y adquisiciones
para el sector del petróleo y gas en 2015.
Desde la caída del precio del petróleo durante los
últimos seis meses, pasando de 115 dólares el barril en
junio pasado año a alrededor de 50 dólares por barril
en enero, se espera que las empresas en el sector que
son dependiente de los precios del petróleo estén cerca
del colapso debido a las presiones en los precios. De
acuerdo con el informe, esto obligará a las empresas
a moverse, como lo hicieron en el finales de los 90, a
través de fusiones y adquisiciones para reposicionarse
y remodelarse a sí mismos dentro del ecosistema del
sector energético.
Mientras que las fusiones y adquisiciones ya estaban
en la mesa durante el 2014, se espera un crecimiento de
este tipo de acuerdos para acelerar la reacción a la caída
de los precios del petróleo.

23. BREVES INTERNACIONALES BREVES FINANZAS
2322
Chevron anuncia descubrimiento en aguas
profundas del Golfo de México
La compañía petrolera estadounidense
Chevron anunció un significativo
descubrimiento de hidrocarburos en aguas
profundas del golfo de México en concreto en
el yacimiento “Anchor”. Este yacimiento es el
segundo descubrimiento en aguas profundas
en menos de un año.
Elpozoseencuentraubicadoaproximadamente
a 225km de la costa de Louisiana en una
superficie aproximada de 1,580 metros de
agua y los hidrocarburos se encuentran a una
profundidad de 10,287 metros. Se espera que
la perforación comience en el 2015.
Autorizan Shell exportar petróleo
Fusiones y adquisiciones dominaran el sector petrolero en 2015
Shell anuncio que recibió la aprobación por parte del
gobierno de los Estados Unidos para exportar una forma
muy ligera de petróleo que ha sufrido un procesamiento
mínimo.
Shell ha estado trabajando con el Departamento de
Comercio de Estados Unidos sobre cómo enviar
condensado ligeramente procesado al extranjero sin
violar una prohibición de exportación de crudo que se ha
mantenido por décadas.
En un estudio publicado recientemente por la consultora
AT Kearney, titulado “Fusiones y Adquisiciones en el
sector Oil & Gas” se analiza la fusiones y adquisiciones
para el sector del petróleo y gas en 2015.
Desde la caída del precio del petróleo durante los
últimos seis meses, pasando de 115 dólares el barril en
junio pasado año a alrededor de 50 dólares por barril
en enero, se espera que las empresas en el sector que
son dependiente de los precios del petróleo estén cerca
del colapso debido a las presiones en los precios. De
acuerdo con el informe, esto obligará a las empresas
a moverse, como lo hicieron en el finales de los 90, a
través de fusiones y adquisiciones para reposicionarse
y remodelarse a sí mismos dentro del ecosistema del
sector energético.
Mientras que las fusiones y adquisiciones ya estaban
en la mesa durante el 2014, se espera un crecimiento de
este tipo de acuerdos para acelerar la reacción a la caída
de los precios del petróleo.

24. Reclutamiento y
Selección
Nuestro proceso de reclutamiento identifica al
mejor talento para tu empresa, cubriendo la
vacante en 15 días.
Un proceso d e reclutamiento puede costar tiempo y dinero.
Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te
apoyan a encontrar a los mejores candidatos para los puestos
más difíciles.
Las organizaciones que han optado por este modelo se tornan
más competitivas y dinámicas, y a que s e pueden adaptar
rápidamente a la competitividad empresarial.
Te ayudamos a ti y a tu empresa a cubrir necesidades de
personal; ya sea por un corto o largo plazo.
BREVES FINANZAS
24
Venta de gasolina nueva fuente de ingresos para Hacienda
Recortaran Pemex 62 mil millones
de pesos de su presupuesto
La venta de la gasolina en México dejó de ser un costo para
las finanzas públicas y se convirtió en un impuesto que, al
menos en diciembre, dejó una recaudación de 4 mil 989
(mdp) millones de pesos al gobierno federal, de acuerdo
con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP).
Estaeslaprimeraocasiónen66mesesquelacomercialización
de este combustible ya no implica un subsidio a favor de
los consumidores, lo que para el erario representaba una
erosión para las finanzas públicas.La última vez que ocurrió
este efecto positivo para las arcas hacendarias fue en junio
de 2009, cuando el gobierno obtuvo mil 921 mdp.
La disminución del ejercicio 2015 afectará
en mayor medida a Petróleos Mexicanos
(Pemex), empresa que restará a sus recursos
62 mil millones de pesos; a la bolsa de la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) se le
quitará 15 mil millones y a la Secretaría de
Comunicaciones y Transporte (SCT) otros
15 mil millones. En torno al recorte hay dos
escenarios, se prevé que sea uno solo en el
año o que se divida en diversas etapas, tal y
como sucedió en 2009, cuando se anunciaron
dos ajustes, uno de 35 mil millones y otro de
50 mil millones.
En el caso de Pemex y CFE la forma en
como se ejecutará el recorte dependerá de
las decisiones tomadas en sus consejos de
administración.
El Secretario de Hacienda, Luis Videgaray anunció en Palacio
Nacional, que el gobierno federal hará un recorte presupuestal de
160 mil millones de pesos,. El 60% serán ajustes al gasto corriente
y el 40% restante sobre inversiones.

25. Reclutamiento y
Selección
Nuestro proceso de reclutamiento identifica al
mejor talento para tu empresa, cubriendo la
vacante en 15 días.
Un proceso d e reclutamiento puede costar tiempo y dinero.
Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te
apoyan a encontrar a los mejores candidatos para los puestos
más difíciles.
Las organizaciones que han optado por este modelo se tornan
más competitivas y dinámicas, y a que s e pueden adaptar
rápidamente a la competitividad empresarial.
Te ayudamos a ti y a tu empresa a cubrir necesidades de
personal; ya sea por un corto o largo plazo.
BREVES FINANZAS
24
Venta de gasolina nueva fuente de ingresos para Hacienda
Recortaran Pemex 62 mil millones
de pesos de su presupuesto
La venta de la gasolina en México dejó de ser un costo para
las finanzas públicas y se convirtió en un impuesto que, al
menos en diciembre, dejó una recaudación de 4 mil 989
(mdp) millones de pesos al gobierno federal, de acuerdo
con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP).
Estaeslaprimeraocasiónen66mesesquelacomercialización
de este combustible ya no implica un subsidio a favor de
los consumidores, lo que para el erario representaba una
erosión para las finanzas públicas.La última vez que ocurrió
este efecto positivo para las arcas hacendarias fue en junio
de 2009, cuando el gobierno obtuvo mil 921 mdp.
La disminución del ejercicio 2015 afectará
en mayor medida a Petróleos Mexicanos
(Pemex), empresa que restará a sus recursos
62 mil millones de pesos; a la bolsa de la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) se le
quitará 15 mil millones y a la Secretaría de
Comunicaciones y Transporte (SCT) otros
15 mil millones. En torno al recorte hay dos
escenarios, se prevé que sea uno solo en el
año o que se divida en diversas etapas, tal y
como sucedió en 2009, cuando se anunciaron
dos ajustes, uno de 35 mil millones y otro de
50 mil millones.
En el caso de Pemex y CFE la forma en
como se ejecutará el recorte dependerá de
las decisiones tomadas en sus consejos de
administración.
El Secretario de Hacienda, Luis Videgaray anunció en Palacio
Nacional, que el gobierno federal hará un recorte presupuestal de
160 mil millones de pesos,. El 60% serán ajustes al gasto corriente
y el 40% restante sobre inversiones.

26. LA RONDA CERO
Aguas profundas
Cinturón Pegado
Perdido
Aguas profundas
HanyHook
Aceite
extrapesados
Aguas someras
Áreas terrestres
No convencionales
Áreas otorgadas a Pemex
La empresa estatal mantiene las áreas en exploración y los campos que ya están en producción.
Zonas asignadas a
Petroleos Mexicanos
156.6 mmbpce
Total
112.8
mmbpce
Recursos
prospectivos
43.8
mmbpce
Recursos
totales o 3P
23,500 mmbpce
Asignaciones
para Pemex
20,600 mmbpce
Asignaciones
para Pemex
Reservas 3P**
Reservas 2P*
24.8 mmbpce
POSIBLES
PROBABLES
PROBADAS
Lo repartido en
Ronda Cero
A repartir en
Ronda Uno
Repartición de las reservas y recursos
En la ronda cero se le asignaron recursos a Pemex; en la Ronda Uno tendrá que
compartir con empresas privadas para obtener el derecho a la explotación de yacimientos.
**Probadas
+ Probables +
Posibles *Probadas+Probables
Campos maduros terrestres Aguas profundas y ultra-profundas
Yacimientos localizados en la litosfera,
los cuales se encuentran ubicados
dentro del territorio nacional.
Aguas someras
Proyectos de Pemex en asociación con IP
Es la asignación de proyecto de extracción de reservas
de hidrocarburos a Pemex; lo restante se licitará tanto
a las IP como a la empresa estatal.
En reservas 2P le fueron otorgadas a
Pemex; equivalente al 100% del
volumen de estas reservas
MMBPCE*
Debido a la complejidad técnica de explotación y
con el objetivo de máximar el rendimiento de los
yacimientos , la empresa del estado compartirá
con la inciativa privada los siguientes yacimientos.
Resolución de la asignación
En el inicio de la aplicación de la reforma
energética resaltan los siguiente puntos:
Se asigna a Pemex un área total cercana
a los 90 mil km de explotación
Se busca que Pemex puede mantener el nivel
de producción actual del petróleo durante los
siguientes 20 años y medio
20,600 1
2
3
2
Rodador,
Veracruz
Ogarrio,
Veracruz
Cárdenas
Mora,
Tabasco
Bolontikú,
Campeche
Sinán,
Campeche
Ayatsil-Tekel-Utsil,
Yucatán
Trión, Tamaulipas
Exploratus,
Tamaulipas
Kunah-Piklis,
Yucatán
Ek,
Campeche
1
4
5
6 7
8
9
10
2
3
2726

27. LA RONDA CERO
Aguas profundas
Cinturón Pegado
Perdido
Aguas profundas
HanyHook
Aceite
extrapesados
Aguas someras
Áreas terrestres
No convencionales
Áreas otorgadas a Pemex
La empresa estatal mantiene las áreas en exploración y los campos que ya están en producción.
Zonas asignadas a
Petroleos Mexicanos
156.6 mmbpce
Total
112.8
mmbpce
Recursos
prospectivos
43.8
mmbpce
Recursos
totales o 3P
23,500 mmbpce
Asignaciones
para Pemex
20,600 mmbpce
Asignaciones
para Pemex
Reservas 3P**
Reservas 2P*
24.8 mmbpce
POSIBLES
PROBABLES
PROBADAS
Lo repartido en
Ronda Cero
A repartir en
Ronda Uno
Repartición de las reservas y recursos
En la ronda cero se le asignaron recursos a Pemex; en la Ronda Uno tendrá que
compartir con empresas privadas para obtener el derecho a la explotación de yacimientos.
**Probadas
+ Probables +
Posibles *Probadas+Probables
Campos maduros terrestres Aguas profundas y ultra-profundas
Yacimientos localizados en la litosfera,
los cuales se encuentran ubicados
dentro del territorio nacional.
Aguas someras
Proyectos de Pemex en asociación con IP
Es la asignación de proyecto de extracción de reservas
de hidrocarburos a Pemex; lo restante se licitará tanto
a las IP como a la empresa estatal.
En reservas 2P le fueron otorgadas a
Pemex; equivalente al 100% del
volumen de estas reservas
MMBPCE*
Debido a la complejidad técnica de explotación y
con el objetivo de máximar el rendimiento de los
yacimientos , la empresa del estado compartirá
con la inciativa privada los siguientes yacimientos.
Resolución de la asignación
En el inicio de la aplicación de la reforma
energética resaltan los siguiente puntos:
Se asigna a Pemex un área total cercana
a los 90 mil km de explotación
Se busca que Pemex puede mantener el nivel
de producción actual del petróleo durante los
siguientes 20 años y medio
20,600 1
2
3
2
Rodador,
Veracruz
Ogarrio,
Veracruz
Cárdenas
Mora,
Tabasco
Bolontikú,
Campeche
Sinán,
Campeche
Ayatsil-Tekel-Utsil,
Yucatán
Trión, Tamaulipas
Exploratus,
Tamaulipas
Kunah-Piklis,
Yucatán
Ek,
Campeche
1
4
5
6 7
8
9
10
2
3
2726

28. LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Las cosas en PEMEX, van de mal en peor, a la
caída de la producción, el decremento del precio
internacional del crudo mexicano...
de que ya estaba en el Golfo de México, por
lo tanto dicho contrato es fraudulento; Los
auditores alertaron a PEMEX en febrero del
2013 y le urgieron sancionar a los empleados
involucrados, el resultado? Adivino querida
lectora o lector… NADA.
Ahora Grupo Bal, se incorpora al negocio del
petróleo y lo hace de la mano de CARLOS
MORALES GIL, un hombre que si bien es
cierto es un gran conocedor del tema, también
su reputación ha estado en duda, mucho se
habló de estar involucrado en los temas de
Oceanografía y muy ligado a Pancho Colorado,
el cual purga una condena por lavado de dinero
en los EU, esto solo lo vemos en México, los
grupos empresariales con tal de ganar dinero
son capaces de aliarse con el diablo mismo, así
también se dice de la española OHL, empresa
muy criticada en el estado de México, pero que
en esta administración de PEMEX, tiene a sus
grandes aliados.
Ya que estamos en los refranes populares,
decían en mi pueblo “éramos muchos y parió
la abuela…” a lo anterior, hay que comentar
que en las dos últimas semanas proveedores
de combustibles en el centro y norte del país,
han denunciado una importante reducción
en el abastecimiento de hidrocarburos, esto
como producto del incremento en el robo de
combustibles por parte de la delincuencia
organizada, y que la empresa cada vez se ve
menos eficiente para combatirlo.
La parsimonia con que se toman las decisiones
directivasenlaempresa,laenormesimulación,
el exceso de planeación “estratégica”, las
componendas de sus ejecutivos, la falta de
controles internos eficaces y eficientes, nos
lleva a que diario tenemos que enfrentarnos
con la cruda realidad.
Decían en mi pueblo, “el que nunca ha tenido
y llega a tener, loco se quiere volver“ ,
esta semana, quien de nueva cuenta se lleva
las palmas a la arrogancia, y a la falta de
sensibilidad con el gobierno del Presidente
ENRIQUE PEÑA NIETO, es el gris Director de
Administración VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, quien
según lo comento un diario de circulación
nacional en su sección de negocios, anda
estrenando una Suburban nueva blindada, sí
señor, como no… humilde pues… solidario
con los programas de recortes presupuestales
y con los 10,000 trabajadores que se quedarán
sin trabajo…. Blindada, temeroso, como de
que o de quién?
Otro golpe a la credibilidad de la empresa
es lo publicado por Reuters, quien identifica
más de 100 contratos firmados por PEMEX,
sobre los que la ASF hizo señalamientos de
irregularidades,comoejemplosemencionaque
PEMEX pago 9 MDD en el 2011 por remolcar
unaplataformapetroleradesdeEmiratosÁrabes
Unidos hasta el Golfo de México, después de
la investigación los auditores detectaron que
la plataforma no necesitaba moverse en virtud

29. LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Las cosas en PEMEX, van de mal en peor, a la
caída de la producción, el decremento del precio
internacional del crudo mexicano...
de que ya estaba en el Golfo de México, por
lo tanto dicho contrato es fraudulento; Los
auditores alertaron a PEMEX en febrero del
2013 y le urgieron sancionar a los empleados
involucrados, el resultado? Adivino querida
lectora o lector… NADA.
Ahora Grupo Bal, se incorpora al negocio del
petróleo y lo hace de la mano de CARLOS
MORALES GIL, un hombre que si bien es
cierto es un gran conocedor del tema, también
su reputación ha estado en duda, mucho se
habló de estar involucrado en los temas de
Oceanografía y muy ligado a Pancho Colorado,
el cual purga una condena por lavado de dinero
en los EU, esto solo lo vemos en México, los
grupos empresariales con tal de ganar dinero
son capaces de aliarse con el diablo mismo, así
también se dice de la española OHL, empresa
muy criticada en el estado de México, pero que
en esta administración de PEMEX, tiene a sus
grandes aliados.
Ya que estamos en los refranes populares,
decían en mi pueblo “éramos muchos y parió
la abuela…” a lo anterior, hay que comentar
que en las dos últimas semanas proveedores
de combustibles en el centro y norte del país,
han denunciado una importante reducción
en el abastecimiento de hidrocarburos, esto
como producto del incremento en el robo de
combustibles por parte de la delincuencia
organizada, y que la empresa cada vez se ve
menos eficiente para combatirlo.
La parsimonia con que se toman las decisiones
directivasenlaempresa,laenormesimulación,
el exceso de planeación “estratégica”, las
componendas de sus ejecutivos, la falta de
controles internos eficaces y eficientes, nos
lleva a que diario tenemos que enfrentarnos
con la cruda realidad.
Decían en mi pueblo, “el que nunca ha tenido
y llega a tener, loco se quiere volver“ ,
esta semana, quien de nueva cuenta se lleva
las palmas a la arrogancia, y a la falta de
sensibilidad con el gobierno del Presidente
ENRIQUE PEÑA NIETO, es el gris Director de
Administración VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, quien
según lo comento un diario de circulación
nacional en su sección de negocios, anda
estrenando una Suburban nueva blindada, sí
señor, como no… humilde pues… solidario
con los programas de recortes presupuestales
y con los 10,000 trabajadores que se quedarán
sin trabajo…. Blindada, temeroso, como de
que o de quién?
Otro golpe a la credibilidad de la empresa
es lo publicado por Reuters, quien identifica
más de 100 contratos firmados por PEMEX,
sobre los que la ASF hizo señalamientos de
irregularidades,comoejemplosemencionaque
PEMEX pago 9 MDD en el 2011 por remolcar
unaplataformapetroleradesdeEmiratosÁrabes
Unidos hasta el Golfo de México, después de
la investigación los auditores detectaron que
la plataforma no necesitaba moverse en virtud

30. Cualquier comentario o historia que me
quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora es
tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
charrito@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
30
Lo bueno...
El nuevo sistema de registro y evaluación de proveedores y contratistas de PEMEX
Lo malo...
Lo que se dice de los contratos de PEMEX-AXTEL-HP
Lo horrible....
Que se involucra al Director de TI de PEMEX

31. Cualquier comentario o historia que me
quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora es
tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
charrito@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
30
Lo bueno...
El nuevo sistema de registro y evaluación de proveedores y contratistas de PEMEX
Lo malo...
Lo que se dice de los contratos de PEMEX-AXTEL-HP
Lo horrible....
Que se involucra al Director de TI de PEMEX

32. HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN
CUERNAVACA“
32

33. HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN
CUERNAVACA“
32

34. REPORTAJE
3534
ENAP y Pemex;
los contrastes del petróleo
34
Por Daniela Loredo
Así como en México, Petróleos Mexicanos
(Pemex) es la compañía estatal encargada de
administrar la exploración, explotación y ventas de
hidrocarburos, en Chile, la Empresa Nacional de
Petróleo (ENAP), figura como la única institución
capaz de producir y refinar petróleo crudo.
De esta manera -y desde 1950 con la publicación
de la Ley Nº 9.618- explota los yacimientos de la
Cuenca de Magallanes, en tres zonas denominadas
“Distritos”: Continente, Isla Tierra del Fuego y
Costa Afuera siendo ésta última la región con más
potencial.
Con el paso de los años y debido a un factor natural
de agotamiento la producción de crudo pasó de
2.401 Mm3 (milímetro cúbico) en 1981 a 148 Mm3
en el 2007.
ENAP destaca en su sitio web el 63% de su
participación en el mercado sobre productos
derivados del crudo; esta posición va de la
manodeunaseriedecifrasydatosimportantes
de considerar a la hora de analizar el negocio
de la empresa.
A pesar de que Chile es más importador que productor de crudo, cifras recientes demuestran
un crecimiento positivo. A diferencia, Petróleos Mexicanos presenta un panorama de números
rojos en materia de Refinación y con vísperas a mayor importación de combustibles.
Para ver el video da click

35. REPORTAJE
3534
ENAP y Pemex;
los contrastes del petróleo
34
Por Daniela Loredo
Así como en México, Petróleos Mexicanos
(Pemex) es la compañía estatal encargada de
administrar la exploración, explotación y ventas de
hidrocarburos, en Chile, la Empresa Nacional de
Petróleo (ENAP), figura como la única institución
capaz de producir y refinar petróleo crudo.
De esta manera -y desde 1950 con la publicación
de la Ley Nº 9.618- explota los yacimientos de la
Cuenca de Magallanes, en tres zonas denominadas
“Distritos”: Continente, Isla Tierra del Fuego y
Costa Afuera siendo ésta última la región con más
potencial.
Con el paso de los años y debido a un factor natural
de agotamiento la producción de crudo pasó de
2.401 Mm3 (milímetro cúbico) en 1981 a 148 Mm3
en el 2007.
ENAP destaca en su sitio web el 63% de su
participación en el mercado sobre productos
derivados del crudo; esta posición va de la
manodeunaseriedecifrasydatosimportantes
de considerar a la hora de analizar el negocio
de la empresa.
A pesar de que Chile es más importador que productor de crudo, cifras recientes demuestran
un crecimiento positivo. A diferencia, Petróleos Mexicanos presenta un panorama de números
rojos en materia de Refinación y con vísperas a mayor importación de combustibles.
Para ver el video da click

36. REPORTAJE
36 37
En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen
(Magallanes), para continuar en 1966 con la inauguración
de otra refinería en el país, ubicada en la Octava Región en la
comuna de Hualpén, en la Región del Bio Bio de donde obtiene
su nombre. De acuerdo con la misma Empresa Nacional de
Tal y como se señaló anteriormente, Chile es un país
importador de crudo y con el paso de los años la inversión
ha ido en aumento. De acuerdo con cifras del Banco Central,
en 2013 las importaciones de crudo marcaron un nivel
histórico, superando a 2011 cuando se alcanzaron USD
6.496 millones ya que la firma sudamericana desembolsó
USD 6.633 millones en la compra de petróleo; para el tercer
Petróleo, la ex R.P.C tiene capacidad
instalada para procesar (destilar)
104.000 barriles día de petróleo
crudo y cuenta con una dotación de
alrededor de 785 empleados con
contrato indefinido, en tanto, Refinería
Bío Bío tiene capacidad de (destilar)
116.000 barriles/día; 666 empleados
tienen contrato; el 1 de enero de 2004
se fusionan las refinerías en una sola
empresa: Enap Refinerías S.A..
trimestre de 2014, ENAP adquirió un
total de 46,967 millones de barriles de
crudo. A pesar de ello, el volumen de
producción de hidrocarburos 2012-
2013 marca un repunte en materia
petrolífera.
En palabras de la autoridad competente, a marzo
de 2011 Chile producía sólo el uno por ciento
del total del petróleo que necesita para cubrir sus
necesidades energéticas.
Esto, sin duda, ha provocado que la nación se vea
obligada a importar prácticamente el 100 por ciento
de los hidrocarburos que utiliza a pesar de enfrentar
una reducida cartera de países a los que puede
acudir y comprar a un precio competitivo.
Las razones: los tratados de libre comercio que
tiene suscrito Chile y la existencia de un arancel
de 6 por ciento sobre las importaciones de crudo
para gran parte de los productores de petróleo en
el mundo. Por tal motivo, ENAP sólo compra crudo
Refinación en cifras
Después de que el 19 de junio de 1950 se
instituyera ENAP, la empresa se fijó como meta la
puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de
Concón (hoy Refinería Aconcagua), misma que
tuvo fecha de fundación en 1954. Para finales de
a aquellos países donde no se aplica el tributo por
el hidrocarburo adquirido, es decir, a Colombia,
Argentina, Ecuador, Brasil.
Pesealasrestringidasopcionesdecompraquetiene
la estatal, sus refinerías logran abastecer el 98% de
las gasolinas de 93 y 97 octanos que se consumen
en Chile. Además, la empresa suministra el 70%
del kerosene, el 83% del petróleo combustible y el
51% del gas licuado.
Vale la pena señalar que la capitalización y la
eliminación del tributo que paga hoy ENAP están
enmarcadas dentro de un programa estratégico
que el gobierno tiene para dar sustentabilidad en el
largo plazo a la estatal.
esa década se llevó a cabo la construcción de las
primeras instalaciones logísticas para el transporte,
almacenamiento y distribución de combustibles y la
terminal marítima de Gregorio, frente al Estrecho de
Magallanes, hecho que culminó con la edificación
de la Refinería Gregorio-Magallanes para también
exportar parte de su producción a las provincias
australes de Argentina.
*Fuente: Servicio Nacional de Geología y Minería
Producción de petróleo crudo en Chile (m3)
1998
1999
2000
2001
2002
1993
1994
1995
1996
1997
468693
367846
325849
309790
336363
825082
714088
605135
532709
489043
El primer yacimiento chileno se descubrió en el
sector de Springhill, en Tierra del Fuego, el 29
de diciembre de 1945.

37. REPORTAJE
36 37
En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen
(Magallanes), para continuar en 1966 con la inauguración
de otra refinería en el país, ubicada en la Octava Región en la
comuna de Hualpén, en la Región del Bio Bio de donde obtiene
su nombre. De acuerdo con la misma Empresa Nacional de
Tal y como se señaló anteriormente, Chile es un país
importador de crudo y con el paso de los años la inversión
ha ido en aumento. De acuerdo con cifras del Banco Central,
en 2013 las importaciones de crudo marcaron un nivel
histórico, superando a 2011 cuando se alcanzaron USD
6.496 millones ya que la firma sudamericana desembolsó
USD 6.633 millones en la compra de petróleo; para el tercer
Petróleo, la ex R.P.C tiene capacidad
instalada para procesar (destilar)
104.000 barriles día de petróleo
crudo y cuenta con una dotación de
alrededor de 785 empleados con
contrato indefinido, en tanto, Refinería
Bío Bío tiene capacidad de (destilar)
116.000 barriles/día; 666 empleados
tienen contrato; el 1 de enero de 2004
se fusionan las refinerías en una sola
empresa: Enap Refinerías S.A..
trimestre de 2014, ENAP adquirió un
total de 46,967 millones de barriles de
crudo. A pesar de ello, el volumen de
producción de hidrocarburos 2012-
2013 marca un repunte en materia
petrolífera.
En palabras de la autoridad competente, a marzo
de 2011 Chile producía sólo el uno por ciento
del total del petróleo que necesita para cubrir sus
necesidades energéticas.
Esto, sin duda, ha provocado que la nación se vea
obligada a importar prácticamente el 100 por ciento
de los hidrocarburos que utiliza a pesar de enfrentar
una reducida cartera de países a los que puede
acudir y comprar a un precio competitivo.
Las razones: los tratados de libre comercio que
tiene suscrito Chile y la existencia de un arancel
de 6 por ciento sobre las importaciones de crudo
para gran parte de los productores de petróleo en
el mundo. Por tal motivo, ENAP sólo compra crudo
Refinación en cifras
Después de que el 19 de junio de 1950 se
instituyera ENAP, la empresa se fijó como meta la
puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de
Concón (hoy Refinería Aconcagua), misma que
tuvo fecha de fundación en 1954. Para finales de
a aquellos países donde no se aplica el tributo por
el hidrocarburo adquirido, es decir, a Colombia,
Argentina, Ecuador, Brasil.
Pesealasrestringidasopcionesdecompraquetiene
la estatal, sus refinerías logran abastecer el 98% de
las gasolinas de 93 y 97 octanos que se consumen
en Chile. Además, la empresa suministra el 70%
del kerosene, el 83% del petróleo combustible y el
51% del gas licuado.
Vale la pena señalar que la capitalización y la
eliminación del tributo que paga hoy ENAP están
enmarcadas dentro de un programa estratégico
que el gobierno tiene para dar sustentabilidad en el
largo plazo a la estatal.
esa década se llevó a cabo la construcción de las
primeras instalaciones logísticas para el transporte,
almacenamiento y distribución de combustibles y la
terminal marítima de Gregorio, frente al Estrecho de
Magallanes, hecho que culminó con la edificación
de la Refinería Gregorio-Magallanes para también
exportar parte de su producción a las provincias
australes de Argentina.
*Fuente: Servicio Nacional de Geología y Minería
Producción de petróleo crudo en Chile (m3)
1998
1999
2000
2001
2002
1993
1994
1995
1996
1997
468693
367846
325849
309790
336363
825082
714088
605135
532709
489043
El primer yacimiento chileno se descubrió en el
sector de Springhill, en Tierra del Fuego, el 29
de diciembre de 1945.

38. REPORTAJE
38 39
Según explican desde ENAP, el aumento de 2013
responde al crecimiento en los volúmenes de
refinación para combustibles. Esto último, como
respuesta al crecimiento que han experimentado los
consumosdegasolinasygaslicuadopetróleo(GLP)
en el país. En contraste, disminuyó la utilización de
petróleo por parte del sector termoeléctrico por el
incremento de la generación a gas natural y carbón.
Paradójicamente, y pese a que México cuenta con
reservas probadas de crudo por 12,352 millones
de barriles y seis refinerías (Ing. Héctor R. Lara
Sosa, Cadereyta, Nuevo León; Francisco I. Madero,
Ciudad Madero, Tamaulipas; Ing. Antonio M.
Amor, Salamanca, Guanajuato; Miguel Hidalgo,
Tula, Hidalgo; Gral. Lázaro Cárdenas, Minatitlán,
Veracruz y Antonio Dovalí Jaime, Salina Cruz,
Oaxaca), procesarían en promedio durante 2015,
1,195 millones de barriles por día (bpd), es decir,
el 75.80% de su capacidad, el nivel más bajo desde
los 1,167 millones de bpd procesados en 2011.
Esta situación invariablemente llevaría a México
a seguir incrementando las importaciones
Por si lo anterior no fuera suficiente, Miguel Tame
Domínguez, director general de la subsidiaria
explicó recientemente que “Refinar en México
seguirá siendo un negocio perdedor para Pemex
hasta 2018, cuando los proyectos que hoy están en
marcha mejoren el rendimiento”.
De acuerdo con el reporte financiero de la empresa,
en 2013 las pérdidas de Pemex Refinación sumaron
123 mil 15 millones de pesos, situación que
pudiera cambiar en dos o tres años. Al respecto,
el ingeniero Tame dijo: “A través de la política de
mercado, tendremos que tener precios reales y con
ello vamos a dar un paso gigantesco. Diría que con
esto, más lo anteriormente señalado, para 2018
esperaría que Refinación esté en números negros”.
Sin embargo, no hay que olvidar que Pemex
Refinación no tiene capacidad para enfrentar
un creciente consumo de petrolíferos como
consecuencia del crecimiento de la población y su
dependencia energética. La prueba está en que el
año pasado Pemex bajó 13.5% contra 2009 en la
producción total de petrolíferos, es decir, se situó
en un millón 229 mil barriles diarios.
En contraste
Chile importa alrededor de tres cuartas partes de la
energía que consume (98% del petróleo crudo, 96%
del carbón y 75% del gas natural), lo que deja al país
en una situación vulnerable frente a la volatilidad
en los precios internacionales de los insumos y/o
a las interrupciones o retrasos en su suministro,
no obstante, la estatal ENAP alcanzó una utilidad
en 2014 de USD 157 millones, un 14,6% superior
a las utilidades obtenidas en 2013, que fueron de
de combustibles, las cuales han aumentado
sostenidamente en la última década; el país compra
al exterior más del 50% de la gasolina y diesel que
consume. Mientras en 2009 comprábamos 329 mil
500 barriles diarios de gasolina, en 2012 la cifra se
incrementó a 408 mil 600 barriles.
Aunado a ello, Pemex presenta conflictos con su
baja producción de petróleo, desde un máximo de
3.40 millones de bpd en 2004 a un promedio de
2.52 millones bpd en el 2013.
Siguiendo con la mala racha, el 30.1 por ciento del
Sistema Nacional de Refinación (SNR) no se utiliza.
En el Segundo Informe de Gobierno, documento en
el cual se avala este hecho, indicó que el índice de
utilización de la capacidad instalada en el SNR al
cierre de junio de 2014 promedió 69.9 por ciento,
5.1 puntos porcentuales menos respecto al mismo
periodo de 2013; cabe señalar que dicho porcentaje
está por debajo de la utilización de los sistemas de
refinación en los países de la Organización para la
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
USD 134 millones como consecuencia; la línea de
Refinación y Comercialización (R&C), influyó con
la mayor producción de gasolinas y diesel, y el
haber logrado mantener la tasa de utilización de las
refinerías en un nivel similar el del 2013, a pesar de
las detenciones operacionales no programadas.
Por su parte, la ahora Empresa productiva del
Estado, Petróleos Mexicanos muestra cada vez
más deficiencias en su parte de refinación que a
pesar de reconfiguraciones siguen consumiendo
43% más energía que el estándar internacional.
Adicionalmente, el principal problema de este nicho
de negocio es que las plantas fueron diseñadas
originalmente para procesar un crudo de menor
viscosidad y azufre que el que actualmente produce
PEP.
Asimismo, presenta una gran incapacidad para
procesar crudos pesados cuando las principales
potencias mínimo tienen más de 10: EU hay 149
refinerías, China cuenta con 51, Rusia 41, Japón
31, Canadá 21, Italia 17; la última refinería que
se construyó en México data de 1979 y fue la de
Salina Cruz en Oaxaca. Las refinerías más exitosas
aprovechan los insumos disponibles al máximo
y ponen especial énfasis en abatir el costo de la
energía que consumen.
En conclusión, Chile representa un ejemplo de un
eje direccional correcto que pesar de no contar
con recursos petrolíferos propios ha sabido formar
alianzas, creado filiales que saquen a flote al país
energéticamente hablando. Ahora es tiempo de
que México, Petróleos Mexicanos con ayuda de la
Reforma Energética supere los lastres del pasado
y efectivamente alcance una era de vanguardia y
modernización.
PAÍS
2012 2013 Variación 2013/2012
Petróleo
(MBBLS)
Petróleo
(MBBLS)
PetróleoGas
(MBOE)
Gas
(MBOE)
GasTotal
(MBOE)
Total
(MBOE)
Total
Argentina
Ecuador
Egipto
E&P Internacional
Magallanes
(Chile)
E&P Nacional
3.673.1
5.109.3
2.425.6
11.208.0
799.2
799.2
12.007.2
3.870.2
4.664.7
3.218.3
11.253.2
854.6
854.6
12.607.8
5.4%
-8.7%
32.7%
4.9%
6.9%
6.9%
5.0%
2.206.1
-
-
2.206.1
5.403.4
5.403.4
7.609.5
2.363.8
-
-
2.363.8
4.237.4
4.237.4
6.601.2
7.1%
-
-
7.1%
-21.6%
-21.6%
-13.3%
5.879.2
5.109.3
2.425.6
13.414.1
6.202.6
6.202.6
19.616.7
6.234.0
4.664.7
3.218.3
14.117.0
5.092.0
5.092.0
19.209.0
6.0%
-8.7%
32.7%
5.2%
-17.9%
-17.9%
-2.1%
*Fuente: ENAP

39. REPORTAJE
38 39
Según explican desde ENAP, el aumento de 2013
responde al crecimiento en los volúmenes de
refinación para combustibles. Esto último, como
respuesta al crecimiento que han experimentado los
consumosdegasolinasygaslicuadopetróleo(GLP)
en el país. En contraste, disminuyó la utilización de
petróleo por parte del sector termoeléctrico por el
incremento de la generación a gas natural y carbón.
Paradójicamente, y pese a que México cuenta con
reservas probadas de crudo por 12,352 millones
de barriles y seis refinerías (Ing. Héctor R. Lara
Sosa, Cadereyta, Nuevo León; Francisco I. Madero,
Ciudad Madero, Tamaulipas; Ing. Antonio M.
Amor, Salamanca, Guanajuato; Miguel Hidalgo,
Tula, Hidalgo; Gral. Lázaro Cárdenas, Minatitlán,
Veracruz y Antonio Dovalí Jaime, Salina Cruz,
Oaxaca), procesarían en promedio durante 2015,
1,195 millones de barriles por día (bpd), es decir,
el 75.80% de su capacidad, el nivel más bajo desde
los 1,167 millones de bpd procesados en 2011.
Esta situación invariablemente llevaría a México
a seguir incrementando las importaciones
Por si lo anterior no fuera suficiente, Miguel Tame
Domínguez, director general de la subsidiaria
explicó recientemente que “Refinar en México
seguirá siendo un negocio perdedor para Pemex
hasta 2018, cuando los proyectos que hoy están en
marcha mejoren el rendimiento”.
De acuerdo con el reporte financiero de la empresa,
en 2013 las pérdidas de Pemex Refinación sumaron
123 mil 15 millones de pesos, situación que
pudiera cambiar en dos o tres años. Al respecto,
el ingeniero Tame dijo: “A través de la política de
mercado, tendremos que tener precios reales y con
ello vamos a dar un paso gigantesco. Diría que con
esto, más lo anteriormente señalado, para 2018
esperaría que Refinación esté en números negros”.
Sin embargo, no hay que olvidar que Pemex
Refinación no tiene capacidad para enfrentar
un creciente consumo de petrolíferos como
consecuencia del crecimiento de la población y su
dependencia energética. La prueba está en que el
año pasado Pemex bajó 13.5% contra 2009 en la
producción total de petrolíferos, es decir, se situó
en un millón 229 mil barriles diarios.
En contraste
Chile importa alrededor de tres cuartas partes de la
energía que consume (98% del petróleo crudo, 96%
del carbón y 75% del gas natural), lo que deja al país
en una situación vulnerable frente a la volatilidad
en los precios internacionales de los insumos y/o
a las interrupciones o retrasos en su suministro,
no obstante, la estatal ENAP alcanzó una utilidad
en 2014 de USD 157 millones, un 14,6% superior
a las utilidades obtenidas en 2013, que fueron de
de combustibles, las cuales han aumentado
sostenidamente en la última década; el país compra
al exterior más del 50% de la gasolina y diesel que
consume. Mientras en 2009 comprábamos 329 mil
500 barriles diarios de gasolina, en 2012 la cifra se
incrementó a 408 mil 600 barriles.
Aunado a ello, Pemex presenta conflictos con su
baja producción de petróleo, desde un máximo de
3.40 millones de bpd en 2004 a un promedio de
2.52 millones bpd en el 2013.
Siguiendo con la mala racha, el 30.1 por ciento del
Sistema Nacional de Refinación (SNR) no se utiliza.
En el Segundo Informe de Gobierno, documento en
el cual se avala este hecho, indicó que el índice de
utilización de la capacidad instalada en el SNR al
cierre de junio de 2014 promedió 69.9 por ciento,
5.1 puntos porcentuales menos respecto al mismo
periodo de 2013; cabe señalar que dicho porcentaje
está por debajo de la utilización de los sistemas de
refinación en los países de la Organización para la
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
USD 134 millones como consecuencia; la línea de
Refinación y Comercialización (R&C), influyó con
la mayor producción de gasolinas y diesel, y el
haber logrado mantener la tasa de utilización de las
refinerías en un nivel similar el del 2013, a pesar de
las detenciones operacionales no programadas.
Por su parte, la ahora Empresa productiva del
Estado, Petróleos Mexicanos muestra cada vez
más deficiencias en su parte de refinación que a
pesar de reconfiguraciones siguen consumiendo
43% más energía que el estándar internacional.
Adicionalmente, el principal problema de este nicho
de negocio es que las plantas fueron diseñadas
originalmente para procesar un crudo de menor
viscosidad y azufre que el que actualmente produce
PEP.
Asimismo, presenta una gran incapacidad para
procesar crudos pesados cuando las principales
potencias mínimo tienen más de 10: EU hay 149
refinerías, China cuenta con 51, Rusia 41, Japón
31, Canadá 21, Italia 17; la última refinería que
se construyó en México data de 1979 y fue la de
Salina Cruz en Oaxaca. Las refinerías más exitosas
aprovechan los insumos disponibles al máximo
y ponen especial énfasis en abatir el costo de la
energía que consumen.
En conclusión, Chile representa un ejemplo de un
eje direccional correcto que pesar de no contar
con recursos petrolíferos propios ha sabido formar
alianzas, creado filiales que saquen a flote al país
energéticamente hablando. Ahora es tiempo de
que México, Petróleos Mexicanos con ayuda de la
Reforma Energética supere los lastres del pasado
y efectivamente alcance una era de vanguardia y
modernización.
PAÍS
2012 2013 Variación 2013/2012
Petróleo
(MBBLS)
Petróleo
(MBBLS)
PetróleoGas
(MBOE)
Gas
(MBOE)
GasTotal
(MBOE)
Total
(MBOE)
Total
Argentina
Ecuador
Egipto
E&P Internacional
Magallanes
(Chile)
E&P Nacional
3.673.1
5.109.3
2.425.6
11.208.0
799.2
799.2
12.007.2
3.870.2
4.664.7
3.218.3
11.253.2
854.6
854.6
12.607.8
5.4%
-8.7%
32.7%
4.9%
6.9%
6.9%
5.0%
2.206.1
-
-
2.206.1
5.403.4
5.403.4
7.609.5
2.363.8
-
-
2.363.8
4.237.4
4.237.4
6.601.2
7.1%
-
-
7.1%
-21.6%
-21.6%
-13.3%
5.879.2
5.109.3
2.425.6
13.414.1
6.202.6
6.202.6
19.616.7
6.234.0
4.664.7
3.218.3
14.117.0
5.092.0
5.092.0
19.209.0
6.0%
-8.7%
32.7%
5.2%
-17.9%
-17.9%
-2.1%
*Fuente: ENAP

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La caída de los precios del crudo
y su efecto dominó
Por Redacción

42. REPORTAJE
434242
En los más de treinta días que han corrido
del 2015, la Mezcla Mexicana de Exportación ha
permanecido en sus niveles más bajos en los
últimos cinco años y es que en todo este periodo su
máximo se registró el pasado 9 de febrero cuando su
precio alcanzó los 48.01 dólares. Ante este sombrío
panorama, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
tomó como medida preventiva el recorte de 124,300
millones de pesos, equivalentes a 0.7 por ciento
del Producto Interno Bruto (PIB), al gasto público
autorizado por el Congreso para 2015.
Lo anterior ajusta el presupuesto de Pemex y CFE:
62,000 y 10,000 millones de pesos respectivamente,
cifras que en conjunto suman 72,000 millones de
pesos que representan un 57.9 por ciento del ajuste
presupuestal.
exploración y explotación de Aguas Profundas, así
como el desarrollo de lutitas, mientras que para la
CFE,afectaránproyectosdeenergíasrenovables.Para,
Héctor Villarreal, director del Centro de Investigación
Económica y Presupuestaria (CIEP), el gobierno
federal determino el recorte para “tranquilizar a los
mercados y librar las elecciones”.
Asimismo, sostuvo para un diario nacional lo
siguiente: “Hay acontecimientos que, si somos bien
pensados, sólo son extraños, pero si somos mal
pensados pues están mal. Primero: desde el año
pasado se anunció que ya venía todo un gasto de
inversión de las empresas productivas del Estado,
equivalente al 2.5 del producto interno bruto (PIB),
pero en diciembre Pemex nos dice que no iba a
salir a los mercados porque las condiciones no eran
favorables”.
En contraste, el ex secretario de Hacienda, Francisco
Gil Díaz, aseveró que la decisión de recorte al gasto
es oportuna y prudente, debido a que los ingresos
de las coberturas petroleras los recibirá el gobierno
hasta noviembre de este año, por lo que se deberá
transitar casi todo el año sin los ingresos de éstas.
En ese sentido, cabe hacer hincapié en la caída
también de los ingresos petroleros, mismos que
se redujeron un 7.5 por ciento real anual en 2014
al finalizar en un billón 213 mil 347.8 millones de
pesos, lo que significó 52 mil 377.2 millones de
pesos menos respecto a lo programado; la SHCP
explicó que se debió al menor precio de exportación
de la mezcla mexicana, el cual disminuyó 9.1%, y a
la menor plataforma de producción, la cual se redujo
3.3% respecto a 2013.
En palabras del titular de la dependencia, la decisión
contempló la baja de los precios del crudo a nivel
internacional, la desaceleración global y una mayor
volatilidad por la inminente alza en las tasas de interés
del vecino país del norte.
Asimismo, Videgaray Caso afirmó que el maestro
Emilio Lozoya y el doctor Enrique Ochoa Reza
decidieron el monto de los recortes de gasto en Pemex
y no por la Secretaría de Hacienda. “Estos montos
nos han sido informados por los directores generales
de ambas empresas y serán puestos a consideración
de sus consejos de administración como lo prevé la
Reforma Energética”, comentó el funcionario.
Sobre este tema, analistas señalaron que el recorte
a Pemex tendrá su impacto en los trabajos de
Despidos y más despidos
La desaceleración de actividades por la caída de los
precios del crudo ha culminado también en recortes
en las inversiones de otras petroleras como por
ejemplo Schlumberger que ha despedido a cerca de 9
mil personas; Royal Dutch Shell canceló un proyecto
de 6 mil 500 millones de dólares en Qatar; Statoil ASA
frenó un proyecto de exploración en Groenlandia;
Baker Hughes previó despedir alrededor del 11 por
ciento de su fuerza laboral, y Halliburton asumió
un cargo por reestructuración por 129 millones de
dólares en el cuarto trimestre al 31 de diciembre para
“moderar el impacto de anticipados declives en la
actividad”.
Al respecto, Emilio Lozoya Austin, director general de
Pemex refirió recientemente que los cortes de empleo
no es un área en la que se estén buscando posibles
ahorros. Ejemplo de ello, es que la ahora Empresa
productiva del Estado está tratando de ahorrar entre
2 mil y 3 mil millones de dólares este año (entre
29 mil 300 millones de pesos y 44 mil millones de
pesos) en las compras y en mejores condiciones y
tasas más bajas con sus contratistas; a partir de este
año y los siguientes tres, la petrolera prevé reducir los
gastos de adquisición por 21 mil millones de pesos
(alrededor de mil 44 millones de dólares).
También se redujo 21 por ciento el número de
contratos, que pasaron de más de 27 mil a 21 mil
600, y se gestionó 50 por ciento del monto contratable
de Pemex en el área de procura mediante la
implementación estratégica de gestión por categorías,
que en 2014 quedó conformada por 23 categorías, y
que para el presente año se planea crecer a 53 para
La crisis que se enfrenta actualmente al tener los precios del barril de petróleo en sus niveles
más bajos desde 2010 ha provocado que el gobierno Federal y empresas contratistas tomen
medidas precautorias para sostenerse y sortear este sombrío panorama.

43. REPORTAJE
434242
En los más de treinta días que han corrido
del 2015, la Mezcla Mexicana de Exportación ha
permanecido en sus niveles más bajos en los
últimos cinco años y es que en todo este periodo su
máximo se registró el pasado 9 de febrero cuando su
precio alcanzó los 48.01 dólares. Ante este sombrío
panorama, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
tomó como medida preventiva el recorte de 124,300
millones de pesos, equivalentes a 0.7 por ciento
del Producto Interno Bruto (PIB), al gasto público
autorizado por el Congreso para 2015.
Lo anterior ajusta el presupuesto de Pemex y CFE:
62,000 y 10,000 millones de pesos respectivamente,
cifras que en conjunto suman 72,000 millones de
pesos que representan un 57.9 por ciento del ajuste
presupuestal.
exploración y explotación de Aguas Profundas, así
como el desarrollo de lutitas, mientras que para la
CFE,afectaránproyectosdeenergíasrenovables.Para,
Héctor Villarreal, director del Centro de Investigación
Económica y Presupuestaria (CIEP), el gobierno
federal determino el recorte para “tranquilizar a los
mercados y librar las elecciones”.
Asimismo, sostuvo para un diario nacional lo
siguiente: “Hay acontecimientos que, si somos bien
pensados, sólo son extraños, pero si somos mal
pensados pues están mal. Primero: desde el año
pasado se anunció que ya venía todo un gasto de
inversión de las empresas productivas del Estado,
equivalente al 2.5 del producto interno bruto (PIB),
pero en diciembre Pemex nos dice que no iba a
salir a los mercados porque las condiciones no eran
favorables”.
En contraste, el ex secretario de Hacienda, Francisco
Gil Díaz, aseveró que la decisión de recorte al gasto
es oportuna y prudente, debido a que los ingresos
de las coberturas petroleras los recibirá el gobierno
hasta noviembre de este año, por lo que se deberá
transitar casi todo el año sin los ingresos de éstas.
En ese sentido, cabe hacer hincapié en la caída
también de los ingresos petroleros, mismos que
se redujeron un 7.5 por ciento real anual en 2014
al finalizar en un billón 213 mil 347.8 millones de
pesos, lo que significó 52 mil 377.2 millones de
pesos menos respecto a lo programado; la SHCP
explicó que se debió al menor precio de exportación
de la mezcla mexicana, el cual disminuyó 9.1%, y a
la menor plataforma de producción, la cual se redujo
3.3% respecto a 2013.
En palabras del titular de la dependencia, la decisión
contempló la baja de los precios del crudo a nivel
internacional, la desaceleración global y una mayor
volatilidad por la inminente alza en las tasas de interés
del vecino país del norte.
Asimismo, Videgaray Caso afirmó que el maestro
Emilio Lozoya y el doctor Enrique Ochoa Reza
decidieron el monto de los recortes de gasto en Pemex
y no por la Secretaría de Hacienda. “Estos montos
nos han sido informados por los directores generales
de ambas empresas y serán puestos a consideración
de sus consejos de administración como lo prevé la
Reforma Energética”, comentó el funcionario.
Sobre este tema, analistas señalaron que el recorte
a Pemex tendrá su impacto en los trabajos de
Despidos y más despidos
La desaceleración de actividades por la caída de los
precios del crudo ha culminado también en recortes
en las inversiones de otras petroleras como por
ejemplo Schlumberger que ha despedido a cerca de 9
mil personas; Royal Dutch Shell canceló un proyecto
de 6 mil 500 millones de dólares en Qatar; Statoil ASA
frenó un proyecto de exploración en Groenlandia;
Baker Hughes previó despedir alrededor del 11 por
ciento de su fuerza laboral, y Halliburton asumió
un cargo por reestructuración por 129 millones de
dólares en el cuarto trimestre al 31 de diciembre para
“moderar el impacto de anticipados declives en la
actividad”.
Al respecto, Emilio Lozoya Austin, director general de
Pemex refirió recientemente que los cortes de empleo
no es un área en la que se estén buscando posibles
ahorros. Ejemplo de ello, es que la ahora Empresa
productiva del Estado está tratando de ahorrar entre
2 mil y 3 mil millones de dólares este año (entre
29 mil 300 millones de pesos y 44 mil millones de
pesos) en las compras y en mejores condiciones y
tasas más bajas con sus contratistas; a partir de este
año y los siguientes tres, la petrolera prevé reducir los
gastos de adquisición por 21 mil millones de pesos
(alrededor de mil 44 millones de dólares).
También se redujo 21 por ciento el número de
contratos, que pasaron de más de 27 mil a 21 mil
600, y se gestionó 50 por ciento del monto contratable
de Pemex en el área de procura mediante la
implementación estratégica de gestión por categorías,
que en 2014 quedó conformada por 23 categorías, y
que para el presente año se planea crecer a 53 para
La crisis que se enfrenta actualmente al tener los precios del barril de petróleo en sus niveles
más bajos desde 2010 ha provocado que el gobierno Federal y empresas contratistas tomen
medidas precautorias para sostenerse y sortear este sombrío panorama.

44. REPORTAJE
44
Pemex es uno de los principales empleadores del país;
cuenta con aproximadamente 153 mil trabajadores.
ejercer 64 por ciento del monto total contratable.
Aunque abiertamente no se habla de un despido
masivo, el recorte aceleró el plan de reestructuración
del personal sindicalizado de la empresa, rumbo al
cambio de régimen jubilatorio de los trabajadores
que deberá concretarse en agosto de 2015. Es así que
Petróleos Mexicanos y el Sindicato de Trabajadores
Petroleros de la República Mexicana (STPRM) se
encuentran actualmente en la elaboración de una
“lista de reestructura” que deberá entregarse a más
tardar en mayo de este año, con el fin de que se llegue
en el mes de julio a la revisión del Contrato Colectivo
de Trabajo (CCT) con una plantilla plenamente
identificada.
Opiniones
Dolores Padierna y Mario Delgado, ambos senadores
del PRD señalaron que si bien el anuncio del
Secretario de Hacienda, Luis Videgaray, de aplicar un
recorte es “oportuno”, sin embargo, no será suficiente
frente a un rango de pérdidas de casi 200 mil millones
de pesos, como consecuencia de la caída de los
precios internacionales del petróleo. Por su parte, un
porcentaje de la población califica esta medida como
un “pretexto” para incrementar los precios de la luz,
gas y combustibles.
44

46. REPORTAJE
4746
Desplome del crudo amenaza
adjudicación de recursos no
convencionales
Por Daniela Loredo
Antes de que concluyera el 2014 se lanzó
la licitación internacional de 14 contratos de áreas
de exploración y extracción de hidrocarburos en
aguas someras del Golfo de México así como para
campos maduros, aguas profundas, lutitas y otros
hidrocarburos no convencionales, todo ello como
parte de la Ronda Uno. Sin embargo, la caída de
los precios del petróleo amenaza la adjudicación a
privados.
De acuerdo con el titular de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, Luis Videgaray Caso al menos
ocho y hasta 58 bloques exploratorios de los
llamados no convencionales o shale podrían diferirse
para rondas u años posteriores como consecuencia
de los altos costos que conllevan el desarrollo de
éstas; la decisión dependerá del análisis realizado
por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y
la Secretaría de Energía (Sener) quienes anunciarán
los cambios necesarios entre marzo y abril del año en
curso. Dellevarseacaboelcambiodeplaneacióndela
Ronda, por lo menos ocho campos exploratorios con
recursos prospectivos por 142 millones de barriles de
petróleo crudo equivalente localizados en la Cuenca
de Sabinas en Coahuila y los 50 campos exploratorios
con recursos prospectivos cercanos a los 7,000
millones de barriles de petróleo crudo equivalente
de Chicontepec y de recursos no convencionales no
saldrían a concurso en este periodo.
“Ha cambiado el entorno y tienen que hacerse los
ajustes correspondientes, pero todo indica que la
Ronda Uno seguirá en las condiciones previstas”,
precisó Videgaray en una entrevista radiofónica.
46
Los altos costos que se requieren para el desarrollo de estas áreas o el shale y la caída en los
precios del barril de petróleo figuran como las razones por las cuales la SHCP, Sener y la CNH
opten por diferir su concesión a privados; el proceso para aguas someras, aguas profundas y
campos en tierras convencionales, continúa sin alteraciones.

47. REPORTAJE
4746
Desplome del crudo amenaza
adjudicación de recursos no
convencionales
Por Daniela Loredo
Antes de que concluyera el 2014 se lanzó
la licitación internacional de 14 contratos de áreas
de exploración y extracción de hidrocarburos en
aguas someras del Golfo de México así como para
campos maduros, aguas profundas, lutitas y otros
hidrocarburos no convencionales, todo ello como
parte de la Ronda Uno. Sin embargo, la caída de
los precios del petróleo amenaza la adjudicación a
privados.
De acuerdo con el titular de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, Luis Videgaray Caso al menos
ocho y hasta 58 bloques exploratorios de los
llamados no convencionales o shale podrían diferirse
para rondas u años posteriores como consecuencia
de los altos costos que conllevan el desarrollo de
éstas; la decisión dependerá del análisis realizado
por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y
la Secretaría de Energía (Sener) quienes anunciarán
los cambios necesarios entre marzo y abril del año en
curso. Dellevarseacaboelcambiodeplaneacióndela
Ronda, por lo menos ocho campos exploratorios con
recursos prospectivos por 142 millones de barriles de
petróleo crudo equivalente localizados en la Cuenca
de Sabinas en Coahuila y los 50 campos exploratorios
con recursos prospectivos cercanos a los 7,000
millones de barriles de petróleo crudo equivalente
de Chicontepec y de recursos no convencionales no
saldrían a concurso en este periodo.
“Ha cambiado el entorno y tienen que hacerse los
ajustes correspondientes, pero todo indica que la
Ronda Uno seguirá en las condiciones previstas”,
precisó Videgaray en una entrevista radiofónica.
46
Los altos costos que se requieren para el desarrollo de estas áreas o el shale y la caída en los
precios del barril de petróleo figuran como las razones por las cuales la SHCP, Sener y la CNH
opten por diferir su concesión a privados; el proceso para aguas someras, aguas profundas y
campos en tierras convencionales, continúa sin alteraciones.

48. REPORTAJE
4948
Ante esta situación, Juan Carlos Zepeda, presidente
de la CNH ratificó que la medida de posponer la
licitación de los yacimientos de shale gas como los
campos más caros en Chicontepe, será de manera
conjunta. Asimismo, los 20 bloques programados
para aguas profundas seguirán activos ya que su
producción se dará en un estimado de ocho años, por
ende, el precio actual de la mezcla mexicana de crudo
no va a afectar el interés que hay por dichos recursos.
Enesesentido,Zepedaexplicódurantelapresentación
a medios del cuarto de datos de los campos en aguas
somerasqueloscostosdeproduccióndelutitasondea
los 40 dólares por barril, en tanto, algunas zonas de
Chicontepec oscilan entre 40 y 50 dólares debido a
las condiciones geológicas que tiene el yacimiento.
“Chicontepec es muy heterogéneo, tienes en el norte
crudo ligero, en el sur más pesado; en el rango de
precios tienes desde cosas muy atractivas hasta
las reservas 2P suman 2,678 millones de bpce en 28
campos en tanto, los recursos prospectivos son de
8,927 millones de bpce en 62 campos.
Aguas profundas en la provincia Perdido tienen
recursos prospectivos de 1591 millones de bpce en
11 campos; Aguas profundas del sur 3,222 millones
de bpce en 17 campos y No convencionales de gas
142 millones de bpce en 8 campos.
Esta amplia cartera sin duda ha captado el interés de
grandes empresas extranjeras que han solicitado el
acceso a la información técnica; sólo 15 empresas
fueron autorizadas para tramitar el acceso al Cuarto
de Datos y así participar por los contratos a licitar.
ExxonMobil Exploración y Producción México;
Chevron Energía de México, Ecopetrol; BG Group
México Exploration; Shell Exploración y Extracción
de México; Hunt Overseas Oil Company; BHP Biliton
Petróleo Operaciones de México; Cobal Energía de
México; Sierra Oil y Gas; ONGC Videsh Limited; Eni
muy difíciles, puedes encontrar abajo de 20 dólares
hasta más de 40 dólares, entonces algunas áreas de
ese campo tienen viabilidad aun en un entorno de
precios bajos (…) se está evaluando y la Comisión
Nacional de Hidrocarburos está analizando para dar
el apoyo técnico de cuál es el mejor ajuste y el mejor
redimensionamiento que hay que hacer”, agregó.
SobrelosFarmOuts,dePetróleosMexicanos,comentó
que por el momento ya se encuentran trabajando en
conjunto con la petrolera para determinar los tiempos
en que serán licitados.
Interés internacional
Los recursos de la Ronda Uno comprenden en
campos terrestres, someros y aceites extrapesados
reservas 2P de 1,104 millones de barriles de petróleo
de crudo equivalente (bpce) en 32 campos y recursos
prospectivos de 724 millones de bpce en 11 campos.
EnloqueconcierneaChicontepecynoconvencionales
International; Diavaz Offshore; Inpex Corporation;
Pacific Rubiales y NBL México conforman el primer
grupo de firmas que por un pago de 5.3 millones de
pesos (más de 360 mil dólares) podrán conocer a
detalle la información de las 14 áreas exploratorias
en las aguas someras del Golfo de México.
Cabe señalar que en un principio fueron 34 empresas
las que mostraron iniciativa para competir en esta
licitación. Posteriormente, 11 firmas desertaron y
solo las anteriores fueron autorizadas al demostrar
fehacientemente su participación en actividades de
exploración y/o extracción de hidrocarburos, o bien,
que manifiesten su intención de participar como
socios financieros.
Para el 15 de junio se tendrán las bases definitivas
para que las empresas conozcan los últimos detalles
de la licitación, misma que estará vigente hasta el 14
de julio. Al día siguiente se recibirán las propuestas
económicasenuneventopúblicoqueserátransmitido
49
CONTRATO DE PRODUCCIÓN COMPARTIDA
ETAPAS
EXPLORACIÓN DESARROLLO
Periodo inicial de 3 años,
perrogable hasta 2 años
Plan de Exploración
Programa Mínimo de Trabajo
Programa de Transferencia Tecnológica
Programa de Administración de Ries-
gos
Programa Anual de Trabajo
En caso de descubrimiento tecnológico hasta
En caso de descubrimiento comercial:
Plan de Desarrollo
Actividades a realizar
Programa de Transferencia Tecnológica
Programa de Recuperación Avanzada
Programa de Administración de Ries-
gos
Programa Anual de Trabajo del periodo de
Desarrollo
Nuevo programa
de Recuperación
Avanzada acorde
a la madurez del
yacimiento
Compromiso
de inversiones
adicionales
con el nuevo
programa de
Recuperación
Avanzada
25 años
5 años 5 años3 a 5 años hasta 22 años
2 periodos adicionales

49. REPORTAJE
4948
Ante esta situación, Juan Carlos Zepeda, presidente
de la CNH ratificó que la medida de posponer la
licitación de los yacimientos de shale gas como los
campos más caros en Chicontepe, será de manera
conjunta. Asimismo, los 20 bloques programados
para aguas profundas seguirán activos ya que su
producción se dará en un estimado de ocho años, por
ende, el precio actual de la mezcla mexicana de crudo
no va a afectar el interés que hay por dichos recursos.
Enesesentido,Zepedaexplicódurantelapresentación
a medios del cuarto de datos de los campos en aguas
somerasqueloscostosdeproduccióndelutitasondea
los 40 dólares por barril, en tanto, algunas zonas de
Chicontepec oscilan entre 40 y 50 dólares debido a
las condiciones geológicas que tiene el yacimiento.
“Chicontepec es muy heterogéneo, tienes en el norte
crudo ligero, en el sur más pesado; en el rango de
precios tienes desde cosas muy atractivas hasta
las reservas 2P suman 2,678 millones de bpce en 28
campos en tanto, los recursos prospectivos son de
8,927 millones de bpce en 62 campos.
Aguas profundas en la provincia Perdido tienen
recursos prospectivos de 1591 millones de bpce en
11 campos; Aguas profundas del sur 3,222 millones
de bpce en 17 campos y No convencionales de gas
142 millones de bpce en 8 campos.
Esta amplia cartera sin duda ha captado el interés de
grandes empresas extranjeras que han solicitado el
acceso a la información técnica; sólo 15 empresas
fueron autorizadas para tramitar el acceso al Cuarto
de Datos y así participar por los contratos a licitar.
ExxonMobil Exploración y Producción México;
Chevron Energía de México, Ecopetrol; BG Group
México Exploration; Shell Exploración y Extracción
de México; Hunt Overseas Oil Company; BHP Biliton
Petróleo Operaciones de México; Cobal Energía de
México; Sierra Oil y Gas; ONGC Videsh Limited; Eni
muy difíciles, puedes encontrar abajo de 20 dólares
hasta más de 40 dólares, entonces algunas áreas de
ese campo tienen viabilidad aun en un entorno de
precios bajos (…) se está evaluando y la Comisión
Nacional de Hidrocarburos está analizando para dar
el apoyo técnico de cuál es el mejor ajuste y el mejor
redimensionamiento que hay que hacer”, agregó.
SobrelosFarmOuts,dePetróleosMexicanos,comentó
que por el momento ya se encuentran trabajando en
conjunto con la petrolera para determinar los tiempos
en que serán licitados.
Interés internacional
Los recursos de la Ronda Uno comprenden en
campos terrestres, someros y aceites extrapesados
reservas 2P de 1,104 millones de barriles de petróleo
de crudo equivalente (bpce) en 32 campos y recursos
prospectivos de 724 millones de bpce en 11 campos.
EnloqueconcierneaChicontepecynoconvencionales
International; Diavaz Offshore; Inpex Corporation;
Pacific Rubiales y NBL México conforman el primer
grupo de firmas que por un pago de 5.3 millones de
pesos (más de 360 mil dólares) podrán conocer a
detalle la información de las 14 áreas exploratorias
en las aguas someras del Golfo de México.
Cabe señalar que en un principio fueron 34 empresas
las que mostraron iniciativa para competir en esta
licitación. Posteriormente, 11 firmas desertaron y
solo las anteriores fueron autorizadas al demostrar
fehacientemente su participación en actividades de
exploración y/o extracción de hidrocarburos, o bien,
que manifiesten su intención de participar como
socios financieros.
Para el 15 de junio se tendrán las bases definitivas
para que las empresas conozcan los últimos detalles
de la licitación, misma que estará vigente hasta el 14
de julio. Al día siguiente se recibirán las propuestas
económicasenuneventopúblicoqueserátransmitido
49
CONTRATO DE PRODUCCIÓN COMPARTIDA
ETAPAS
EXPLORACIÓN DESARROLLO
Periodo inicial de 3 años,
perrogable hasta 2 años
Plan de Exploración
Programa Mínimo de Trabajo
Programa de Transferencia Tecnológica
Programa de Administración de Ries-
gos
Programa Anual de Trabajo
En caso de descubrimiento tecnológico hasta
En caso de descubrimiento comercial:
Plan de Desarrollo
Actividades a realizar
Programa de Transferencia Tecnológica
Programa de Recuperación Avanzada
Programa de Administración de Ries-
gos
Programa Anual de Trabajo del periodo de
Desarrollo
Nuevo programa
de Recuperación
Avanzada acorde
a la madurez del
yacimiento
Compromiso
de inversiones
adicionales
con el nuevo
programa de
Recuperación
Avanzada
25 años
5 años 5 años3 a 5 años hasta 22 años
2 periodos adicionales

50. ¿TIENES CONSIDERADOS TUS PERMISOS ANTE
LA SENER Y LA CRE PARA OPERAR EN 2015?
EVITASANCIONES,
ESTAS A TIEMPO
DE DOCUMENTAR
REPORTAJE
51
Iniciativa privada y gobierno
mexiquense se unen en
pro del ambiente
Por Daniela Loredo

51. ¿TIENES CONSIDERADOS TUS PERMISOS ANTE
LA SENER Y LA CRE PARA OPERAR EN 2015?
EVITASANCIONES,
ESTAS A TIEMPO
DE DOCUMENTAR
REPORTAJE
51
Iniciativa privada y gobierno
mexiquense se unen en
pro del ambiente
Por Daniela Loredo

52. REPORTAJE
5352
En palabras de Enrique Ostalé, Presidente
Ejecutivo y Director General de Walmart de México
y Centroamérica, gracias a tres plantas de energía
eólica ubicadas en el Istmo de Tehuantepec Oaxaca
y una Mini hidroeléctrica en Veracruz, la cadena
internacional dispone para México de 1,195 GWh/
año de energía limpia (51% de su consumo total)
cubriendo así las necesidades de energía eléctrica
de 1,114 unidades de negocio, a partir de fuentes
de energía renovable proveniente del agua o aire.
Asimismo, y desde su perspectiva, dos de los
retos más ambiciosos comprenden el uso de 3,000
GWh derivadas de energía limpia para 2020 y la
reducción en un 20% de la intensidad energética en
comparación con el 2010.
Lo anterior, se logrará mediante acciones a favor
de la sustentabilidad y el medio ambiente. En este
sentido, el intercambio de mejores prácticas, el
impulso a la innovación y el acceso a tecnologías
más eficientes traducidas en distintas acciones
entre clientes, proveedores y aliados estratégicos,
suman esfuerzos para cumplir con el objetivo.
Es por ello que Walmart, BMW Group México, la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Schneider
Electric establecieron una alianza estratégica para
Mediante estaciones de recarga denominadas “electrolineras” Walmart, BMW Group México,
la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Schneider Electric establecieron una alianza
estratégica para instalar los primeros cuatro cargadores públicos en las tiendas de Interlomas,
Perisur, Taxqueña y Toreo.
Para ver el video da click
instalar las primeras cuatro electrolineras públicas encargadas de dar
servicio a todo tipo de vehículos eléctricos en las tiendas de Interlomas,
Perisur,TaxqueñayToreoconelfindeampliarlasopcionesdemovilidad
sustentable y ayudar a reducir las emisiones de carbono.
En ese sentido, el titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos
Naturales, Juan José Guerra Abud dijo durante su mensaje que el
gobierno federal prevé activar incentivos fiscales y financiamientos
preferenciales,asícomoampliarlareddeestacionesdeservicioalolargo
del año. De igual modo, subrayó la importancia del cambio climático
y aseguró que la Reforma Energética permitirá generar acciones que
ayuden a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, ejemplo
de ello será el cambio de combustóleo por gas natural en todas las
plantas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
También indicó que en México los sectores transporte y energía son
las principales fuentes de emisiones contaminantes a la atmósfera, de
ahí que el medio ambiente será uno de los principales beneficiarios de
esta Reforma. Sobre las estaciones de recarga dijo lo siguiente: “Las
electrolineras buscan fortalecer las acciones dirigidas a la reducción de
las emisiones de carbono, así como incentivar el uso de energía limpia
para las nuevas opciones de movilidad sustentable disponibles en el
53