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PLANIFICACION COMO PROCESO


        EMPRENDIMIENTOS TURISTICOS
 La   PLANIFICACION es concebida como un
 proceso mediante la cual, los decisores en una
 organización, analizan y procesan información
 de su entorno interno y externo, evaluando las
 diferentes situaciones vinculadas a la ejecución
 organizacional para prever y decidir sobre la
 direccionalidad futura.
FASES DE LA PLANIFICACION
   Identificación del problema:
    En esta fase se apreciará el futuro político, económico,
    tecnológico; se definirá la misión de la empresa; se anticipará el
    papel de la empresa en el medio en que se mueve o se
    moverá; se llevarán a cabo los trabajos de previsión; y se
    derivarán de los correspondientes estudios internos y
    externos, las oportunidades, las amenazas, y los puntos fuertes
    y débiles. Es una etapa de recogida de información, con
    determinación de los problemas y sus causas (problema de
    rotación de personal, problema de excesivo coste de
    producción).
FASES DE LA PLANIFICACION

   Especificación de objetivos:
    Los objetivos deberán establecerse de forma que sean
    comprensibles, que estén acordes con los recursos
    existentes, y que permitan aprovechar las oportunidades
    detectadas en el análisis externo-interno de la empresa.

   Determinación de premisas: suposiciones
    consistentes, para realizar los pronósticos del futuro, fijar
    las políticas clave y desarrollar los planes de la empresa
FASES DE LA PLANIFICACION
   Formulación de planes viables (cursos de acción
    alternativos):   En esta fase, la más creativa, se
    investigan y determinan los posibles planes alternativos.

   Evaluación de alternativas: Consiste en valorar cada
    una de las alternativas establecidas en la fase anterior.
    Expresables en términos cuantitativos, considerarán los
    inconvenientes y las ventajas incorporadas, costes,
    ingresos, rendimientos, riesgos, posibilidades y
    oportunidad de realización, sinergias, etc., de manera que
    sea posible llegar a un determinado orden jerárquico que
    posibilite la elección de una de ellas.
FASES DE LA PLANIFICACION
   Elección de la mejor. 

   Especificación y asignación definitiva de objetivos
    y Formulación de planes derivados o
    complementarios: Los objetivos quedan especificados
    definitivamente y se fijan los planes necesarios para
    desarrollar el plan básico.

   Presupuestación: Constituye la fase final,
    convirtiéndose todos los planes en números. Serán la
    expresión numérica de los resultados esperados.
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Planificacion como proceso emprendimiento

  • 1. PLANIFICACION COMO PROCESO EMPRENDIMIENTOS TURISTICOS
  • 2.  La PLANIFICACION es concebida como un proceso mediante la cual, los decisores en una organización, analizan y procesan información de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la ejecución organizacional para prever y decidir sobre la direccionalidad futura.
  • 3. FASES DE LA PLANIFICACION  Identificación del problema: En esta fase se apreciará el futuro político, económico, tecnológico; se definirá la misión de la empresa; se anticipará el papel de la empresa en el medio en que se mueve o se moverá; se llevarán a cabo los trabajos de previsión; y se derivarán de los correspondientes estudios internos y externos, las oportunidades, las amenazas, y los puntos fuertes y débiles. Es una etapa de recogida de información, con determinación de los problemas y sus causas (problema de rotación de personal, problema de excesivo coste de producción).
  • 4. FASES DE LA PLANIFICACION  Especificación de objetivos: Los objetivos deberán establecerse de forma que sean comprensibles, que estén acordes con los recursos existentes, y que permitan aprovechar las oportunidades detectadas en el análisis externo-interno de la empresa.  Determinación de premisas: suposiciones consistentes, para realizar los pronósticos del futuro, fijar las políticas clave y desarrollar los planes de la empresa
  • 5. FASES DE LA PLANIFICACION  Formulación de planes viables (cursos de acción alternativos):   En esta fase, la más creativa, se investigan y determinan los posibles planes alternativos.  Evaluación de alternativas: Consiste en valorar cada una de las alternativas establecidas en la fase anterior. Expresables en términos cuantitativos, considerarán los inconvenientes y las ventajas incorporadas, costes, ingresos, rendimientos, riesgos, posibilidades y oportunidad de realización, sinergias, etc., de manera que sea posible llegar a un determinado orden jerárquico que posibilite la elección de una de ellas.
  • 6. FASES DE LA PLANIFICACION  Elección de la mejor.   Especificación y asignación definitiva de objetivos y Formulación de planes derivados o complementarios: Los objetivos quedan especificados definitivamente y se fijan los planes necesarios para desarrollar el plan básico.  Presupuestación: Constituye la fase final, convirtiéndose todos los planes en números. Serán la expresión numérica de los resultados esperados.
  • 7. FASES DE LA PLANIFICACION  Elección de la mejor.   Especificación y asignación definitiva de objetivos y Formulación de planes derivados o complementarios: Los objetivos quedan especificados definitivamente y se fijan los planes necesarios para desarrollar el plan básico.  Presupuestación: Constituye la fase final, convirtiéndose todos los planes en números. Serán la expresión numérica de los resultados esperados.