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Alfonso
Bustos
Director de Formación y Universidad
BBVA Bancomer
@cronopabs
https://es.linkedin.com/in/alfonsobustos/es
EL TALENTO ORIENTADO A
LAS ORGANIZACIONES
Alfonso Bustos
@cronopabs
SE HAN PREGUNTADO
➤ ¿Está la gestión corporativa del
talento muerta?
➤ “…la gestión del talento como lo
hemos conocido en los últimos diez
años está a punto de desaparecer y
ser reinventada” (Bersin, 2014), con
un enfoque en la triple E
redundancia:
➤ Engagement
➤ Empowerment
➤ Environment
LAS PERSONAS
CORRECTAS
➤ Atraer talento (medirlo, evaluarlo, identificarlo) es un gran
“tema” en las organizaciones
➤ Personas que encajen con:
➤ La estrategia
➤ La cultura
➤ Los equipos
➤ El trabajo
➤ Pero el issue se centra ahora en la cultura de la
organización:
➤ Engagement
➤ Empowerment
➤ Environment
Bersin, J. (2014) . Why People Management is Replacing Talent Management
https://www.linkedin.com/pulse/corporate-talent-management-dead-josh-bersin
5 TENDENCIAS QUE PROMUEVEN EL
CAMBIO
1. Las tecnologías están moviendo las barreras entre el
trabajo y la vida.
➤ Las compañías tendrán que centrarse en la cultura, el
ambiente y la simplificación
2. El compromiso de los empleados, la cultura y el
liderazgo son temas vitales.
➤ Los Líderes de hoy se deberán centrar en la "construcción
de un equipo altamente comprometido" no sólo en "la
entrega de los resultados del negocio.”
3. El aprendizaje, las capacidades y las habilidades son
la moneda de éxito.
➤ Estamos en una era donde el aprendizaje corporativo está
pasando por tantos cambios como los que atestiguamos en
la primera década del siglo XXI (con la aparición del e-
learning).
5 TENDENCIAS QUE PROMUEVEN EL
CAMBIO
5. RRHH como función está en una encrucijada y debe
reinventarse.
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profesionales de recursos humanos.
6. Los datos son ahora parte integral de todas las decisiones
de RRHH.
➤ A quién contratar, a quién promover, cuánto pagar,
cómo desarrollar a las personas, a los equipos, a la
propia organización; todas estas decisiones son ahora
“guiadas por los datos”.
➤ Los datos como medio para mejorar las gestión de las
personas.
➤ Bersin, J. Predictions for 2015: Redesigning the Organization for A Rapidly
Changing World. http://www.bersin.com/Blog/post/Predictions-for-2015--
Redesigning-the-Organization-for-A-Rapidly-Changing-World.aspx
LAS ORGANIZACIONES
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Alfonso Bustos
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  • 1. Alfonso Bustos Director de Formación y Universidad BBVA Bancomer @cronopabs https://es.linkedin.com/in/alfonsobustos/es
  • 2. EL TALENTO ORIENTADO A LAS ORGANIZACIONES Alfonso Bustos @cronopabs
  • 3. SE HAN PREGUNTADO ➤ ¿Está la gestión corporativa del talento muerta? ➤ “…la gestión del talento como lo hemos conocido en los últimos diez años está a punto de desaparecer y ser reinventada” (Bersin, 2014), con un enfoque en la triple E redundancia: ➤ Engagement ➤ Empowerment ➤ Environment
  • 4. LAS PERSONAS CORRECTAS ➤ Atraer talento (medirlo, evaluarlo, identificarlo) es un gran “tema” en las organizaciones ➤ Personas que encajen con: ➤ La estrategia ➤ La cultura ➤ Los equipos ➤ El trabajo ➤ Pero el issue se centra ahora en la cultura de la organización: ➤ Engagement ➤ Empowerment ➤ Environment
  • 5. Bersin, J. (2014) . Why People Management is Replacing Talent Management https://www.linkedin.com/pulse/corporate-talent-management-dead-josh-bersin
  • 6. 5 TENDENCIAS QUE PROMUEVEN EL CAMBIO 1. Las tecnologías están moviendo las barreras entre el trabajo y la vida. ➤ Las compañías tendrán que centrarse en la cultura, el ambiente y la simplificación 2. El compromiso de los empleados, la cultura y el liderazgo son temas vitales. ➤ Los Líderes de hoy se deberán centrar en la "construcción de un equipo altamente comprometido" no sólo en "la entrega de los resultados del negocio.” 3. El aprendizaje, las capacidades y las habilidades son la moneda de éxito. ➤ Estamos en una era donde el aprendizaje corporativo está pasando por tantos cambios como los que atestiguamos en la primera década del siglo XXI (con la aparición del e- learning).
  • 7. 5 TENDENCIAS QUE PROMUEVEN EL CAMBIO 5. RRHH como función está en una encrucijada y debe reinventarse. ➤ Se trata de la redefinición de la función de los profesionales de recursos humanos. 6. Los datos son ahora parte integral de todas las decisiones de RRHH. ➤ A quién contratar, a quién promover, cuánto pagar, cómo desarrollar a las personas, a los equipos, a la propia organización; todas estas decisiones son ahora “guiadas por los datos”. ➤ Los datos como medio para mejorar las gestión de las personas. ➤ Bersin, J. Predictions for 2015: Redesigning the Organization for A Rapidly Changing World. http://www.bersin.com/Blog/post/Predictions-for-2015-- Redesigning-the-Organization-for-A-Rapidly-Changing-World.aspx
  • 8. LAS ORGANIZACIONES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Alfonso Bustos @cronopabs