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TEORIAS
ORGANIZATIVAS
Stephania Caicedo
Podemos definir teorías
organizativas como el
debido proceso de métodos,
estrategias y estructuras
jerárquicas en una empresa.
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
VS
ORGANIZACIONES
ACTUALES
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
Se caracterizan por tener una
vinculación laboral segura.
En este caso los periodos quizás son
mas cortos pero el ambiente es mas
dinámico.
Se requiere recurso humano con
extensa experiencia.
Hay mayor competitividad por ende
se requiere mas gente proactiva que
con experiencia.
Se presta mas dedicación en la
elaboración de las ideas.
Se encuentran nuevas formas de
incursionar en el mercado.
Se mantiene un lugar establecido de
funcionamiento.
Se buscan los clientes mediante las
paginas web.
Se ofrece el producto basado en el
conocimiento del cliente.
Se crean nuevos departamentos para
minimizar el tiempo.
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
Máximo control de las actividades. Se actualiza la tecnología en los
diferentes procesos.
Los comportamientos son estrictos. Se adaptan a los cambios.
Se ubica el cliente por estudio de
mercado.
Se busca lo que quiere el mercado.
Se estandarizan las ideas. Se coordinan ideas espontaneas.
Los conocimientos son basados en la
experiencia.
Los conocimientos son basados en la
retroalimentación del conocimiento
empresarial.
DIFERENCIAS
SIMILITUDES
Las decisiones aun pasan por filtros de gerencia.
El talento humano sigue siendo lo primordial de una empresa.
Se sigue buscando una meta.
Las técnicas y estrategias siempre van a estar presentes.
Siempre va haber una mejora continua.

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Teorías organizativas: Tradicional vs Actual

  • 2. Podemos definir teorías organizativas como el debido proceso de métodos, estrategias y estructuras jerárquicas en una empresa.
  • 4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES Se caracterizan por tener una vinculación laboral segura. En este caso los periodos quizás son mas cortos pero el ambiente es mas dinámico. Se requiere recurso humano con extensa experiencia. Hay mayor competitividad por ende se requiere mas gente proactiva que con experiencia. Se presta mas dedicación en la elaboración de las ideas. Se encuentran nuevas formas de incursionar en el mercado. Se mantiene un lugar establecido de funcionamiento. Se buscan los clientes mediante las paginas web. Se ofrece el producto basado en el conocimiento del cliente. Se crean nuevos departamentos para minimizar el tiempo. CARACTERISTICAS
  • 5. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES Máximo control de las actividades. Se actualiza la tecnología en los diferentes procesos. Los comportamientos son estrictos. Se adaptan a los cambios. Se ubica el cliente por estudio de mercado. Se busca lo que quiere el mercado. Se estandarizan las ideas. Se coordinan ideas espontaneas. Los conocimientos son basados en la experiencia. Los conocimientos son basados en la retroalimentación del conocimiento empresarial. DIFERENCIAS
  • 6. SIMILITUDES Las decisiones aun pasan por filtros de gerencia. El talento humano sigue siendo lo primordial de una empresa. Se sigue buscando una meta. Las técnicas y estrategias siempre van a estar presentes. Siempre va haber una mejora continua.