Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales, diferencias y caracteristicas de cada uno .

1. Análisis comparativo entre las
organizaciones tradiciones y actuales
DANIELA IBARRA MANRIQUE

2. Similitudes
Tradicional
 Oferta de productos sobre
conocimiento del cliente .
 Tiene como fin satisfacer las
necesidades de sus clientes.
 Buscan una ganancia con la
generación del menor costo posible.
 Posee una planeación , estudio de
mercado etc .
 Tratan de hacer un uso eficaz de sus
recursos para lograr sus objetivos .
Actual
 Ubica al cliente mediante la web y realiza
interacción.
 De igual manera las organizaciones
actuales desean satisfacer las necesidades
de sus clientes pero de una manera
innovadora .
 El tratar de tener una ganancia con un
menor costo es mas factible por los
medios tecnológicos .
 Tiene que hacer un plan a seguir , logros ,
metas etc.
 Usan eficazmente los recursos que tienen y
llevan a cabo el cumpliento de sus metas.

3. Diferencias
Tradicional
 Organización por funciones.
 Busca ideas fijas y estandarizadas.
 Las organizaciones tradicionales están
inclinados a las jerarquía dejando un
lado las relaciones humanas.
 Las empresas tradicionales poseen
altos tiempos de preparación.
 Las empresas tradicionales tienden a
centrarse en los procesos productivos
a corto plazo .
Actual
 Organización por procesos
 Coordina ideas espontáneas
 Las nuevas organizaciones gestionan
las relaciones humanas en la empresa
 Gracias a la Globalización y los medios
electrónicos el tiempo de preparación
es mucho menor y eficaz
 Los procesos están enfocados a los
productos y en la mejora continua .

4. Caracteristicas
Tradicional
 No se ve la necesidad de cambio.
 Las organizaciones tradicionales se
basan en la jerarquía .
 Las decisiones son tomadas por pocas
personas.
 Se pueden generar demoras en los
procesos de decisión y la ejecución de
acciones por el exagerado análisis y
estudio .
 Los conocimientos que tiene un
trabajador sobre su labor lo es debido a
la experiencia en su oficio, o por su
propia iniciativa.
Actual
 Se caracterizan por ser dinámicos,
cambiantes, retadores, competitivos.
 Los modelos de transformaciones están
orientados a las necesidades de los
empleados.
 La nueva tendencia de la organización
propone especialización en el trabajo.
 Permite el establecimiento de canales
de comunicación adecuados para que
los objetivos se puedan cumplir
satisfactoriamente.
 Cuidado y preservación del medio
ambiente

5. Bibliografía
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_t
ema_01/descargable.pdf
 https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas