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1. ORGANIZACIONES
TRADICIONES Y ACTUALES
Alexandra Martinez Villanueva

2.  Las organizaciones tienden a estructurar de manera que su
optimización para la gestión sea exitosa .
 Se consideran diversas formas de estructurar como por ejemplo
tiende a tomar una forma diferente o una organización que le permita
un modelo que se acomode mejor a sus necesidades.

3. ORGANIZACIONES ACTUALES
Se consideran organizaciones actuales por que resisten al
cambio de muchos procesos tecnologías , movimientos y
estructuras que tengas a su alrededor estas organizaciones
tienden a tener apoyo a su cambio.
Como lo indicamos anteriormente su principal característica
es el cambio a medida que crezca la competitividad

4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES
Las organizaciones tradicionales se inclinan mas por las
jerarquías, tienden a tener un prototipo de comunicación
que empieza desde los gerentes , su comunicación sigue
siendo formal y sus procedimiento explícitos su meta
principalmente es cumplir odas sus metas a cabalidad

5. DIFERENCIAS ENTRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALE SY
ACTUALES

6. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
 Esta organizada entorno a funciones
 Tiene un enfoque a hacia adentro
 Su visión es a corto plazo
 Compite con los mercados actuales
 Delega funciones
 Planea de manera lineal
 Tiende a ser individualista
 El aumento de calidad genera mayores
costos
 Los trabajadores deben ceñirse a los
procedimientos ya especificados
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 Se enfocan en su parte interna como
externa
 Tiende a ser competitiva
 Compite con los mercados del mañana
y reinventa su ventaja competitiva
 Se guía por los resultados
 La información que se obtiene es
compartida
 Rompe paradigmas
 Parten de trabajo en equipo
 Se motiva al personal para trabajar en
mejores procedimientos

7. SEMEJANZAS ENTRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES

8. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
 Se identifican por efectuar actividades
de planificación ORGANIZACIÓN ,
DIRECION Y CONTROL.
 Usa además de esto eficazmente los
recursos financieros físicos
tecnológicos con la finalidad de lograr
los objetivos para lograr un beneficio
en común
 Siempre esta ligada a la eficacia
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 Se identifican con organizaciones que
efectúan las actividades de
planificación dirección , control.
 Usa eficazmente sus recursos humanos
tecnológicos financieros su finalidad es
lograr objetivos comúnmente con sus
beneficios
 Siempre ligada a conceptos financieros
, efectividad excelencia productividad y
calidad

9. CARACYERISTICAS ENTRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES

10. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
 Burocrática
 Mecánica
 Cerrada
 Formalizada
 Rutinaria
 programada
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 descriptivas
 explicativas
 Modelos prescriptivos
 proactiva
 Estratégica
 Visionaria
 Sentido común

11. GRACIAS

12. BIBLIOGRAFÍA
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/
01_tema_01/cont/pag_01_02.html
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales