Desarrollo de Habilidades directivas 2.0

1. 2.0 PERSONA DIRECTIVA Visi Serrano, Donostia, Junio de 2010

2. 01 tecnología

3. el término Web 2.0 fue acuñado por Tim O'Reilly en 2004 para referirse a una segunda generación de Web basada en comunidades de usuarios y usuarias en comunicación y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs, los wikis, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil y eficaz de información. Fuente: adaptación de wikipedia

4. 02 02 organizaciones

5. del ocaso de la empresaconvencional y al nacimiento de unanueva forma de comunicacion global 02

6. gente de la tierra*: …. “ …ha empezado una poderosa conversación global. A través de Internet la gente está descubriendo e inventando nuevas formas de compartir conocimiento relevante a gran velocidad. Como consecuencia directa, los mercados incrementan su inteligencia y lo hacen a más velocidad que la mayoría de las empresas. Y los mercados se forman de conversaciones. Sus miembros se comunican en un lenguaje natural, abierto, franco, directo, gracioso y, a menudo, escandaloso … ” * Inicio del Manifiesto Cluetrain preconizado en el año 2.000 por R. Levine, C. Locke, S. Searls y D Weinberg.

7. 02 Los mercados son conversaciones Los mercados estan integrados por seres humanos Se llevan a cabo con una voz humana. las conversaciones entre seres humanos suenan humanas.

8. 03 gestión

9. propuesta moon shots for managemet*: Asegurar que el trabajo de la persona directiva sirve a un bien superior y tiene una intencion noble y socialmente significativa Integrar las ideas de la comunidad y la ciudadanía en los sistemas y procesos de gestión Reconstruir los fundamentos filosóficos del management Redefinir el trabajo de la persona del líder. Pasar de una visión de héroe en la toma de decisiones a arquitectos de sistemas sociales que promueven la innovación y la colaboración Descubrir alternativas en los sistemas de compensación y remuneración donde prevalezca el largo plazo frente a las ganancias a corto plazo. 03 * Nombre de la propuestaque en mayo de 2008, renombradosacadémicos y expertos del mundoempresarial se reunieron con el objetivo de elaboraruna agenda parareinventar la gestión del SXXI

10. 04 directiv@ 2.0

11. se hanacabado los tiempos del héroequetomabalasdecisiones en solitario 04

12. el directiv@ 2.0: visiblemente alinead@ con las nuevas tecnologías, que aportan ventaja competitiva, 04

13. el directiv@ 2.0: …trasciende la tecnología para ir generando nuevos y diferentes vínculos que le permiten gestionar la información de la manera más útil, con: homologos competidores clientes colaboradores entorno

14. el directiv@ 2.0: …generando progreso y bienestar en la organización a la que sirve y que por pertenecer a un colectivo que esta a la vanguardia, es una persona con una responsabilidad social: promover el empleo de esas herramientas y extender su uso en la sociedad en la que vive. 04 Todavía estamos familiarizándonos con la web 2.0 y ya se habla la web 3.0 o semántica

16. como impacta en la organización: Aporta un sistema de trabajo que permite integrar equipos multidisciplinares y multijerarquicos Optimiza la gestion por proyectos añadiendo valor al incorporar mças conocimientos, mas informacion con mayor eficacia y rapidez Al estar mas informada se incrementa la participacion de toda la organización, que percibe que tiene mas capacidad de opinar y de impactar, elevándose el compromiso con los objetivos

17. La mejor manera de hacer es serLao Tzu

18. visible Para tener organizaciones eficazmente lideradas, es necesario hacer, desplegar determinados comportamientos y para hacer es necesario sery trabajar determinadas actitudes, sentimientos y paradigmas. invisible

19. (donostia, 1971). Consultora de gestión senior en LKS SCoop. Licenciada en Psicología. Máster en Gestión de los RRHH en la empresa. Posgrado en Psicología de la Intervención Social. Posgrado en Intervención Psicomotriz. domina y aplica metodologías de participación creativas para altos desempeños y el cambio cultural: Open Space Technnology, AppreciativeInquery, SkunkWorks, World Café, U-Process, individual y de equipos, teatro forum, teambuilding, dinámicas de grupo, en empresas privadas y públicas. visi serrano tel. 678 492 521 visi.serrano@euskalnet.net casada, vive en Usurbil (Gipuzkoa). Bloguera activa y usuaria de herramientas web 2.0, combina su afición por la fotografía y el dibujo digital, con la participación en rallys de coches como navegante y copiloto. blog:http://uvedevisi.blogspot.com twitter:@UvedeVisi