Describe los elementos esenciales del e-learning

1. E-LEARNING
PROFESOR: JUSTINIANO
MONTENEGRO
INTEGRANTES:
MIRIAM VILLARREAL
MICHELL ESPINOSA
YIPSSY DELGADO
ALEX ROCA

2. GENERALIDADES DE
E-LEARNING

3. quot;Hay dos ecualizadores fundamentales en la vida: el
Internet y la Educación. El Internet está haciendo del e-
learning una de las herramientas más poderosas de la
siguiente década para los negocios, escuelas e
individuosquot;.
John Chambers, CEO Cisco Systems

4. E-LEARNING
E-learning es una manera flexible y
poderosa mediante la cual individuos y
grupos apropian nuevos conocimientos y
destrezas con apoyo de tecnología de
redes de computadores. Esta permite
diseminar y tener acceso a información
multimedia, hacer uso de simuladores, al
tiempo que permite interacción y
colaboración con aprendices que pueden
estar dispersos alrededor del mundo.

5. E-LEARNING: Definición
Aprendizaje Electrónico vía
Internet, Intranet y CD-ROM
Nueva Forma De Educación
Formación - Capacitación -
Entrenamiento... A Distancia.

6. APRENDIZAJE
E-LEARNING
CONOCIMENTO USUARIO-
OFICINISTA
REDES USUARIO-
ESTUDIANTE
TUTOR, USUARIO-
EXPERTO AMA DE CASA
Abarca el aprendizaje en línea, el aprendizaje basado en Web,
CBT (computer based training), asistencia mediante tecnología y
aprendizaje a distancia )

7. Crecimiento del Internet en Estados Unidos basado en el
Mercado de Servicios de Capacitación y Producción de Capacitación
Soft Skills: Entrenamiento de Habilidades (Cursos de Trabajo en Equipo, Liderazgo, etc.)
IT Training: Capacitación en Tecnologías de Información (Cursos de Excel, Lotus, etc.)

8. COMPONENTES CLAVES
CONTENIDOS INTERACCION
texto, imágenes, Web Mail, Chat,
animaciones, sonidos, Video Chat,
videos, WBT, Aula Archivos
virtual, Pizarra virtual
GESTION DE
ACTIVIDADES
USUARIOS
casos, ejercicios y
Monitoreo de avances
evaluaciones
Resultados De Evaluaciones,
Efectividad Parcial Y Global

9. EL E-LEARNING Y EL
FOMENTO DE HÁBITOS
INTELECTUALES
Lo Esencial: La Persona
El Objetivo: Aprender
Lo Necesario: Hábitos intelectuales
Aprender, Un Esfuerzo

10. Lo Necesario:
Actitud proactiva
Actitud reflexiva y de respeto.
Autodisciplina y determinación.

11. VENTAJAS
Reducción de costos
Flexibilidad Geográfica -
Temporal
Estandarizado
Centrado en el usuario.

12. VENTAJAS
Sin pérdidas para el Usuario
Fácil Actualización
Elemento Competitivo
Dinámico
Colaborativo

13. El e-learning permite a las
organizaciones formar a sus
miembros de una manera
rápida y a un bajo costo (de un
30 a 60 % menos que el
modelo presencial)

14. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA O
INSTITUCION
A nivel interno
La capacitación se ajusta a las necesidades
específicas de cada área de la empresa, en
cualquier momento y desde cualquier lugar.
Mejora las habilidades específicas de cada
puesto de trabajo a través de la interacción
permanente con tutores especializados
La certificación de los cursos realizados es un
valor agregado a la capacitación para todos los
participantes

15. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA O
INSTITUCION
A nivel externo
Potencia la promoción y venta de productos y
servicios de la empresa a través de contenidos
útiles para sus clientes.
Posibilita la integración de proveedores y
distribuidores a los procesos de capacitación de
la empresa o institución en nuevos productos y
servicios.
Reducción de costos y aumento de eficiencia en
los procesos de capacitación interna y externa
de la empresa o institución.

16. CLAVES PARA UNA IMPLEMENTACIÓN
EXITOSA
Capacitación ligada a los objetivos corporativos
Capacitación integrada con la cultura
corporativa
Gerencias o niveles de jefaturas liderando la
capacitación a nivel de usuario
Iniciar las capacitaciones con líderes en la
empresa
Fácil acceso a la capacitación
Marketing interno del e-Learning
Seguimiento
Reconocimientos

17. E-LEARNING” VERSUS ENSEÑANZA
PRESENCIAL
Formación presencial: E-learning:
Discusión e interacción a
Discusión e interacción
través de mail o chat.
cara a cara.
La formación se
La formación se limita a
extiende a empleados
los asistentes.
de todo el mundo.
El contenido varía Los contenidos son
dependiendo el homogéneos a nivel
instructor. mundial.

18. E-LEARNING” VERSUS ENSEÑANZA
PRESENCIAL
Formación presencial: E-learning:
La duración de las La duración de las
sesiones varía entre las sesiones oscila entre los
20 y 45 minutos .
2 horas y varios días.
Es el alumno el que
Se sigue el ritmo
marca el ritmo de
marcado por el
aprendizaje.
instructor.
La enseñanza asíncrona
La enseñanza se
requiere motivación y
imparte a horas tesón. La enseñanza
determinadas. síncrona se ofrece a
horas programadas.

19. ALGUNAS EMPRESAS DE E-LEARNING

20. CONCLUSIONES
E-learning constituye una herramienta
fundamental para una empresa que desee
mantenerse en una posición privilegiada con
respecto a sus competidores.
Las compañías a través de Internet, están
centrando sus estrategias de capacitación y
entrenamiento en línea generando ahorros
importantes en costos y ofreciéndole grandes
ventajas en comodidad a los usuarios finales.
Al eliminar barreras de tiempo, distancia,
económicas y sociales, los individuos pueden tomar
las propias riendas de su vida educativa. En la era
de Internet, las destrezas y conocimientos tienen
que ser actualizados constantemente

21. Recomendaciones...
Se recomienda que todos los gerentes de las empresa
utilicen el e-learning como una herramienta de
actualización hacia las nuevas tendencias.
Se requiere que la empresa cuente con la
infraestructura en tecnología de información
adecuada para todo su personal tenga fácil acceso
de ella.
Se deben evaluar las diferentes empresas que
brindan este servicio para seleccionar la más
adecuada de acuerdo al servicio prestado.
Se recomienda que el personal que va a utilizar esta
herramienta se sienta comprometido y con una
actitud proactiva y abierta para obtener los beneficios
esperados (aprendizaje y conocimientos).

22. Recomendaciones
Es importante que se haga una evaluación del
personal existente y de sus necesidades de
capacitación antes de tomar la decisión sobre la
implementación del e-learning como un medio de
retroalimentación de información , de manera que la
inversión resulte más efectiva para la empresa y sus
empleados.
Las empresas deben motivar a sus empleados para
que voluntariamente se sientan comprometidos con
la capacitación que se les está poniendo a su
disposición, rompiendo las barreras o paradigmas
del personal involucrado.

23. MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN