Importancia de la gestion del talento humano

1. GESTION DEL
TALENTO HUMANO
PRESENTADO POR: ROSA VIDAURRE

2. ¿Qué es un sistema de gestión?
Conjunto de prácticas, técnicas y políticas
entre sí, que buscan la integración y la dirección
empleados en la organización de forma que estos
desempeñen sus tareas eficaz y eficientemente y
la empresa consiga sus objetivos
Recurso humano Talento humano

3. ¿QUÉ ES UN RECURSO?
Medios con los que cuentan las
organizaciones para lograr sus objetivos.
Son los bienes o servicios que se usan
para la realización de actividades
organizacionales
Se emplean día a día en la operación de
la organización

4. TIPOS DE RECURSOS
• Personal y su papel en los niveles jerárquicos
R. Humanos
• Recursos necesarios para las operaciones básicas de
la operación
R. Físicos y materiales
• Medios por los cuales la organización localiza, entra
en contacto e influye en sus clientes y usuarios
R. Mercadológicos
• Medios con los cuales se planean, organizan, dirigen
y controlan las actividades de la organización
R. Administrativos
• Capital del que se dipone para la operación.
R. Financieros

5. ¿QUÉ ES EL RECURSO HUMANO?
Se refiere a las personas
que forman parte de las
organizaciones y que
desempeñan en ellas
determinadas funciones.
Sin embargo, las
personas no son recursos
que la organización
consume y utiliza, y que
producen costos, al
contrario, las personas
constituyen un poderoso
activo que promueve la
creatividad e innovación
organizacional.
La interacción de las habilidades de una persona, sus
características innatas, sus conocimientos, experiencias,
inteligencia, pericia, actitud, carácter e iniciativa.

6. ¿POR QUÉ GESTIÓN
DEL TALENTO
HUMANO?
Se hace reconocimiento a las
personas que hacen parte de
la organización
Identificando sus
competencias destrezas
habilidades y como
contribuyen a la organización

7. IMPORTANCIA
Generadora de calidad de vida laboral
Y la identificación que se hace del factor
humano como ventaja competitiva de las
organizaciones.
Las organizaciones se diferencian una de
otra por su talento humano

8. QUE SE BUSCA
CON LA GTH
 Maximizar el talento con
el cual cuenta la
organización
 Promueve el desarrollo y
liderazgo
 Planes para el personal a
largo plazo
 Estrategia integral para
capacitar y retener
 Participan todos los
niveles de la organización

9. El verdadero reto es alinear a las
personas con la estrategia de la
empresa.
La estrategia corporativa es el
futuro de la organización
La estrategia organizacional solo
se materializa a través de la acción
de la persona
La acción de las personas solo es
realmente efectiva si esta
automotivada y fundamentada en
sus competencias