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Métodos de Evaluación Integral de
Riesgos
TRABAJO INDIVIDUAL #3, UNIDAD 2, GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
UNIVERSIDIAD ECCI
COORDINACION DE POSGRADO
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
QUIBDO
2022
PRESENTADO POR:
WALNER MOSQUERA MOSQUERA
DOCENTE:
MSC. OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
 Identificar y/o reconocer las técnicas técnicas que se emplean para evaluar
los riesgos en las organizaciones, proyectos o en un proceso. Estos
métodos ayudan a tomar la mejores decisiones que permitan implementar
medidas de prevención para evitar peligros potenciales o reducir su
impacto en cualquier situación.
1. Análisis de Riesgo Ambientales
(Método LEOPOLD)
 La matriz de Leopold, un procedimiento para la evaluación del impacto ambiental de un
proyecto de desarrollo y, por tanto, para la evaluación de sus costos y beneficios
ecológicos (Leopold et al., 1971). Esta evaluación constituye una Declaración de Impacto
Ambiental (DIA).
 OBJETIVO DEL METODO
La matriz de Leopold es una manera simple de resumir y jerarquizar los impactos
ambientales, y concentrar el esfuerzo en aquéllos que se consideren mayores.
1. Análisis de Riesgo Ambientales
(Método LEOPOLD)
 DESCRIPCION DEL METODO
Se analiza con la matriz de Leopold (ML) (Leopold et al.,1971). Tiene en el eje
horizontal las acciones que causan impacto ambiental, y en el eje vertical las
condiciones ambientales que pueden afectarse.
El formato tiene un amplio campo de las interacciones entre acciones
propuestas y factores ambientales.
Se basa en el desarrollo de una matriz para relacionar causa – efecto de
acuerdo a lo planteado en cada proyecto.
Se utiliza una lista de control bidimensional, en una se aprecian las
características individuales del proyecto y en la otra el efecto ambiental que
se puede afectar.
Análisis de Riesgo Ambientales
(Método LEOPOLD)
 PROCEDIMIENTO
Se identifican las acciones mas significativas en la matriz, cada acción se evalúa el efecto sobre
su acción medioambiental, que figura ene l eje vertical. Se coloca una barra (/) en la casilla
donde se espera una interacción significativa. Se debe indicar si es a corto o largo plazo.
Las casillas marcadas se evalúan, y se coloca un valor entre 1 y 10 (1 menor magnitud y 10 mayor
magnitud) en la esquina superior izquierda de cada casilla. Igual un valor en la esquina inferior
derecha para indicar la importancia relativa de los efectos.
El siguiente paso es evaluar los valores. Se considera una matriz reducida, la cual debe tener solo
acciones y factores identificados, debe tenerse énfasis en los números altos. La magnitud e
importancia se basa en los datos.
La calificación se da sobre el juicio y posibles consecuencias. Se permite que una persona siga
sistemáticamente la evaluación, para asistir en la identificación de puntos de acuerdo y
desacuerdos.
La matriz constituye un resumen del texto de la evaluación del impacto ambiental.
2. Método MOSLER
 El Método Mosler se aplica al análisis y clasificación de los riesgos.
 OBJETIVO DEL METODO
Realizar la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la
manifestación y materialización de un riesgo, para determinar el riesgo. Es secuencial y
cada uno depende del anterior.
Método MOSLER
 DESCRIPCION DEL METODO
Lo que se hace es calcular el nivel o la clase de un determinado riesgo. De esta forma
basándonos en una metodología de trabajo de base científica, se puede obtener un
indicador muy preciso sobre la probabilidad de materialización de cualquier riesgo, que
pueda afectar al funcionamiento normal de la empresa.
Método MOSLER
 PROCEDIMIENTO
FASE #1 - DEFINICION DEL RIESGO: Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo,
delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos. El procedimiento a seguir es
mediante la identificación de sus elementos característicos, estos son:
 El bien.
 El daño
 FASE #2 - ANALISIS DEL RIESGO: En esta fase se procederá al cálculo de criterios que
posteriormente nos darán la evolución del riesgo. El procedimiento consiste en:
 Identificación de las variables.
 Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en que medida influyen en el criterio
considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta. Para establecer un mejor o
acertado valor a las diferentes variables debemos de asignar un valor a cada una de las tres
preguntas que nos haremos por criterio, que por último aplicaremos un baremo que nos dará el
valor definitivo de cada uno de los criterios.
Método MOSLER
 PROCEDIMIENTO
FASE #3 - EVALUACION DEL RIESGO: Tiene por objeto cuantificar el riesgo considerado (ER).
Cálculo del carácter del riesgo “C”. I = Importancia del suceso = Función (F) x Sustitución (S)
C = I + D D = Daños ocasionados = Profundidad (P) x Extensión (E)
Cálculo de la probabilidad “Pb”. Cuantificación del riesgo considerado “ER”.
Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V) ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb)
ER = C x Pb
Método MOSLER
 PROCEDIMIENTO
 FASE #4 - CLASE DEL RIESGO:
3. METODO ANALISIS ARBOL DE FALLA
(AAF)
El análisis Árbol de Falla (FTA Fault Tree Analysis) fue introducido por primera vez por Bell Laboratories
y es uno de los métodos mas ampliamente usados en sistemas de relatividad, mantenimiento y
análisis de seguridad. Es un proceso deducible utilizado para determinar las varias combinaciones de
fallas de equipo electrónico (hardware), programas de computación (software) y errores humanos que
pueden causar eventos indeseables (referidos como eventos altos) al nivel del sistema.
 OBJETIVO DEL METODO
El motivo principal del análisis árbol de falla es el ayudar a identificar causas potenciales de falla de
sistemas antes de que las fallas ocurran. También puede ser utilizado para evaluar la probabilidad del
evento mas alto utilizando métodos analíticos o estadísticos.
Estos cálculos envuelven sistemas de relatividad cuantitativos e información de mantenimiento tal
como probabilidad de falla, tarifa de falla, y tarifa de reparación.
Después de terminar un FTA, puede enfocar sus esfuerzos en mejorar el sistema de seguridad y
relatividad.
METODO ANALISIS ARBOL DE FALLA
(AAF)
 DESCRIPCION DEL METODO: Este método plantea desde una falla o problema como esta
puede ser generada estableciendo las posibles causas de la misma.
 PROCEDIMIENTO DEL METODO:
 Defina la condición de falla y escriba la falla mas alta.
 Utilizando información técnica y juicios profesionales, determine las posibles razones por la
que la falla ocurrió. Recuerde, estos son elementos de nivel segundo porque se encuentran
debajo del nivel mas alto en el árbol.
 Continué detallando cada elemento con puertas adicionales a niveles mas bajos. Considere la
relación entre los elementos para ayudarle a decidir si utiliza una puerta 'y' o una 'o' lógica.
 Finalice y repase el diagrama completo. La cadena solo puede terminar en un fallo básico:
humano, equipo electrónico (hardware) o programa de computación (software).
 Si es posible, evalué la probabilidad de cada ocurrencia o cada elemento de nivel bajo y
calcule la probabilidad estadística desde abajo para arriba.
4. METODO ¿QUE PASARIA SI?, (WHAT – IF)
 OBJETIVO DEL METODO: Identificar los peligros que pudieran producir una
consecuencia indeseable.
 DESCRIPCION DEL METODO: Durante cada fase del proceso, se acompaña siempre
con la pregunta ¿Qué pasaría si?, y desde aquí se establecen los riesgos a controlar. Se
identifica posibles situaciones de accidente, sus consecuencias, beneficios y se
sugieren alternativas para la reducción del riesgo.
METODO ¿QUE PASARIA SI?, (WHAT – IF)
 PROCEDIMIENTO DEL METODO:
A. Definir el alcance del estudio.
B. Explicar el funcionamiento del proceso.
C. Empezar por el principio del proceso.
D. Anotar todas las preguntas que pasa si…?
E. Revisar estudios What If…?, anteriores para verificar si hay preguntas adicionales.
F. Contestar la pregunta que pasa si…?
G. Para cada pregunta que medidas de control existen y que se hace para disminuir su
riesgo.
H. Redactar informe
I. Divulgación.
5. METODO HCCP
 OBJETIVO DEL METODO: ES identificar los peligros relacionados con la
seguridad del consumidor que puedan ocurrir en la cadena alimentaria,
estableciendo los procesos de control para garantizar la inocuidad del
producto.
 DESCRIPCION DEL METODO: Su aplicación posibilita identificar peligros
específicos y desarrollar medidas de control apropiadas para controlarlos,
garantizando, de ese modo, la inocuidad de los alimentos. HACCP es una
herramienta para identificar peligros y establecer sistemas de control
enfocados en la prevención, en vez de concentrarse en el análisis del
producto final.
METODO HCCP
 PROCEDIMIENTO DEL METODO:
Principio 1: Realizar un análisis de peligros e identificar las medidas
preventivas respectivas.
Principio 2: Determinar los puntos críticos de control.
Principio 3: Establecer límites críticos.
Principio 4: Establecer un sistema de control para monitorear el PCC.
Principio 5: Establecer las acciones correctivas a ser tomadas, cuando el
monitoreo indique que un determinado PCC no está bajo control.
Principio 6: Establecer procedimientos de verificación para confirmar si el
sistema HACCP está funcionando de manera eficaz.
Principio 7: Establecer documentación para todos los procedimientos y
registros apropiados a esos principios
6. METODO GRETENER
 Es un método que consiste en el cumplimiento de determinadas
reglas generales de seguridad tales como las referente al respecto de
la distancia de seguridad entre edificios vecinos y; sobre todo, de las
medidas de protección de personas tales como vías de evacuación e
iluminación de seguridad.
 OBJETIVO DEL METODO: permite evaluar cuantitativamente el riesgo
de incendio, así como la seguridad contra incendios, utilizando datos
uniformes. tanto en construcciones industriales como es
establecimientos públicos densamente ocupados, siendo
posiblemente el más conocido y aplicado.
METODO GRETENER
 DESCRIPCION DEL METODO: El método se refiere al conjunto de edificios o partes
del edificio que constituye compartimentos contra fuegos separados de manera
adecuada. El método parte del cálculo del riesgo potencial de incendio (B), que es
la relación entre los riesgos potenciales presentes, debido al edificio y al contenido
(P) y los medios de protección (M).
 PROCEDIMIENTO DEL METODO: El método se refiere al conjunto de edificios o
partes del edificio que constituye compartimentos contra fuegos separados de
manera adecuada. El método parte del cálculo del riesgo potencial de incendio (B),
que es la relación entre los riesgos potenciales presentes, debido al edificio y al
contenido (P) y los medios de protección (M).
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  • 1. Métodos de Evaluación Integral de Riesgos TRABAJO INDIVIDUAL #3, UNIDAD 2, GESTION INTEGRAL DEL RIESGO UNIVERSIDIAD ECCI COORDINACION DE POSGRADO ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO QUIBDO 2022 PRESENTADO POR: WALNER MOSQUERA MOSQUERA DOCENTE: MSC. OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
  • 2. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD  Identificar y/o reconocer las técnicas técnicas que se emplean para evaluar los riesgos en las organizaciones, proyectos o en un proceso. Estos métodos ayudan a tomar la mejores decisiones que permitan implementar medidas de prevención para evitar peligros potenciales o reducir su impacto en cualquier situación.
  • 3.
  • 4. 1. Análisis de Riesgo Ambientales (Método LEOPOLD)  La matriz de Leopold, un procedimiento para la evaluación del impacto ambiental de un proyecto de desarrollo y, por tanto, para la evaluación de sus costos y beneficios ecológicos (Leopold et al., 1971). Esta evaluación constituye una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).  OBJETIVO DEL METODO La matriz de Leopold es una manera simple de resumir y jerarquizar los impactos ambientales, y concentrar el esfuerzo en aquéllos que se consideren mayores.
  • 5. 1. Análisis de Riesgo Ambientales (Método LEOPOLD)  DESCRIPCION DEL METODO Se analiza con la matriz de Leopold (ML) (Leopold et al.,1971). Tiene en el eje horizontal las acciones que causan impacto ambiental, y en el eje vertical las condiciones ambientales que pueden afectarse. El formato tiene un amplio campo de las interacciones entre acciones propuestas y factores ambientales. Se basa en el desarrollo de una matriz para relacionar causa – efecto de acuerdo a lo planteado en cada proyecto. Se utiliza una lista de control bidimensional, en una se aprecian las características individuales del proyecto y en la otra el efecto ambiental que se puede afectar.
  • 6. Análisis de Riesgo Ambientales (Método LEOPOLD)  PROCEDIMIENTO Se identifican las acciones mas significativas en la matriz, cada acción se evalúa el efecto sobre su acción medioambiental, que figura ene l eje vertical. Se coloca una barra (/) en la casilla donde se espera una interacción significativa. Se debe indicar si es a corto o largo plazo. Las casillas marcadas se evalúan, y se coloca un valor entre 1 y 10 (1 menor magnitud y 10 mayor magnitud) en la esquina superior izquierda de cada casilla. Igual un valor en la esquina inferior derecha para indicar la importancia relativa de los efectos. El siguiente paso es evaluar los valores. Se considera una matriz reducida, la cual debe tener solo acciones y factores identificados, debe tenerse énfasis en los números altos. La magnitud e importancia se basa en los datos. La calificación se da sobre el juicio y posibles consecuencias. Se permite que una persona siga sistemáticamente la evaluación, para asistir en la identificación de puntos de acuerdo y desacuerdos. La matriz constituye un resumen del texto de la evaluación del impacto ambiental.
  • 7. 2. Método MOSLER  El Método Mosler se aplica al análisis y clasificación de los riesgos.  OBJETIVO DEL METODO Realizar la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, para determinar el riesgo. Es secuencial y cada uno depende del anterior.
  • 8. Método MOSLER  DESCRIPCION DEL METODO Lo que se hace es calcular el nivel o la clase de un determinado riesgo. De esta forma basándonos en una metodología de trabajo de base científica, se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de materialización de cualquier riesgo, que pueda afectar al funcionamiento normal de la empresa.
  • 9. Método MOSLER  PROCEDIMIENTO FASE #1 - DEFINICION DEL RIESGO: Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo, delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos. El procedimiento a seguir es mediante la identificación de sus elementos característicos, estos son:  El bien.  El daño  FASE #2 - ANALISIS DEL RIESGO: En esta fase se procederá al cálculo de criterios que posteriormente nos darán la evolución del riesgo. El procedimiento consiste en:  Identificación de las variables.  Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en que medida influyen en el criterio considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta. Para establecer un mejor o acertado valor a las diferentes variables debemos de asignar un valor a cada una de las tres preguntas que nos haremos por criterio, que por último aplicaremos un baremo que nos dará el valor definitivo de cada uno de los criterios.
  • 10. Método MOSLER  PROCEDIMIENTO FASE #3 - EVALUACION DEL RIESGO: Tiene por objeto cuantificar el riesgo considerado (ER). Cálculo del carácter del riesgo “C”. I = Importancia del suceso = Función (F) x Sustitución (S) C = I + D D = Daños ocasionados = Profundidad (P) x Extensión (E) Cálculo de la probabilidad “Pb”. Cuantificación del riesgo considerado “ER”. Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V) ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb) ER = C x Pb
  • 11. Método MOSLER  PROCEDIMIENTO  FASE #4 - CLASE DEL RIESGO:
  • 12. 3. METODO ANALISIS ARBOL DE FALLA (AAF) El análisis Árbol de Falla (FTA Fault Tree Analysis) fue introducido por primera vez por Bell Laboratories y es uno de los métodos mas ampliamente usados en sistemas de relatividad, mantenimiento y análisis de seguridad. Es un proceso deducible utilizado para determinar las varias combinaciones de fallas de equipo electrónico (hardware), programas de computación (software) y errores humanos que pueden causar eventos indeseables (referidos como eventos altos) al nivel del sistema.  OBJETIVO DEL METODO El motivo principal del análisis árbol de falla es el ayudar a identificar causas potenciales de falla de sistemas antes de que las fallas ocurran. También puede ser utilizado para evaluar la probabilidad del evento mas alto utilizando métodos analíticos o estadísticos. Estos cálculos envuelven sistemas de relatividad cuantitativos e información de mantenimiento tal como probabilidad de falla, tarifa de falla, y tarifa de reparación. Después de terminar un FTA, puede enfocar sus esfuerzos en mejorar el sistema de seguridad y relatividad.
  • 13. METODO ANALISIS ARBOL DE FALLA (AAF)  DESCRIPCION DEL METODO: Este método plantea desde una falla o problema como esta puede ser generada estableciendo las posibles causas de la misma.  PROCEDIMIENTO DEL METODO:  Defina la condición de falla y escriba la falla mas alta.  Utilizando información técnica y juicios profesionales, determine las posibles razones por la que la falla ocurrió. Recuerde, estos son elementos de nivel segundo porque se encuentran debajo del nivel mas alto en el árbol.  Continué detallando cada elemento con puertas adicionales a niveles mas bajos. Considere la relación entre los elementos para ayudarle a decidir si utiliza una puerta 'y' o una 'o' lógica.  Finalice y repase el diagrama completo. La cadena solo puede terminar en un fallo básico: humano, equipo electrónico (hardware) o programa de computación (software).  Si es posible, evalué la probabilidad de cada ocurrencia o cada elemento de nivel bajo y calcule la probabilidad estadística desde abajo para arriba.
  • 14. 4. METODO ¿QUE PASARIA SI?, (WHAT – IF)  OBJETIVO DEL METODO: Identificar los peligros que pudieran producir una consecuencia indeseable.  DESCRIPCION DEL METODO: Durante cada fase del proceso, se acompaña siempre con la pregunta ¿Qué pasaría si?, y desde aquí se establecen los riesgos a controlar. Se identifica posibles situaciones de accidente, sus consecuencias, beneficios y se sugieren alternativas para la reducción del riesgo.
  • 15. METODO ¿QUE PASARIA SI?, (WHAT – IF)  PROCEDIMIENTO DEL METODO: A. Definir el alcance del estudio. B. Explicar el funcionamiento del proceso. C. Empezar por el principio del proceso. D. Anotar todas las preguntas que pasa si…? E. Revisar estudios What If…?, anteriores para verificar si hay preguntas adicionales. F. Contestar la pregunta que pasa si…? G. Para cada pregunta que medidas de control existen y que se hace para disminuir su riesgo. H. Redactar informe I. Divulgación.
  • 16. 5. METODO HCCP  OBJETIVO DEL METODO: ES identificar los peligros relacionados con la seguridad del consumidor que puedan ocurrir en la cadena alimentaria, estableciendo los procesos de control para garantizar la inocuidad del producto.  DESCRIPCION DEL METODO: Su aplicación posibilita identificar peligros específicos y desarrollar medidas de control apropiadas para controlarlos, garantizando, de ese modo, la inocuidad de los alimentos. HACCP es una herramienta para identificar peligros y establecer sistemas de control enfocados en la prevención, en vez de concentrarse en el análisis del producto final.
  • 17. METODO HCCP  PROCEDIMIENTO DEL METODO: Principio 1: Realizar un análisis de peligros e identificar las medidas preventivas respectivas. Principio 2: Determinar los puntos críticos de control. Principio 3: Establecer límites críticos. Principio 4: Establecer un sistema de control para monitorear el PCC. Principio 5: Establecer las acciones correctivas a ser tomadas, cuando el monitoreo indique que un determinado PCC no está bajo control. Principio 6: Establecer procedimientos de verificación para confirmar si el sistema HACCP está funcionando de manera eficaz. Principio 7: Establecer documentación para todos los procedimientos y registros apropiados a esos principios
  • 18. 6. METODO GRETENER  Es un método que consiste en el cumplimiento de determinadas reglas generales de seguridad tales como las referente al respecto de la distancia de seguridad entre edificios vecinos y; sobre todo, de las medidas de protección de personas tales como vías de evacuación e iluminación de seguridad.  OBJETIVO DEL METODO: permite evaluar cuantitativamente el riesgo de incendio, así como la seguridad contra incendios, utilizando datos uniformes. tanto en construcciones industriales como es establecimientos públicos densamente ocupados, siendo posiblemente el más conocido y aplicado.
  • 19. METODO GRETENER  DESCRIPCION DEL METODO: El método se refiere al conjunto de edificios o partes del edificio que constituye compartimentos contra fuegos separados de manera adecuada. El método parte del cálculo del riesgo potencial de incendio (B), que es la relación entre los riesgos potenciales presentes, debido al edificio y al contenido (P) y los medios de protección (M).  PROCEDIMIENTO DEL METODO: El método se refiere al conjunto de edificios o partes del edificio que constituye compartimentos contra fuegos separados de manera adecuada. El método parte del cálculo del riesgo potencial de incendio (B), que es la relación entre los riesgos potenciales presentes, debido al edificio y al contenido (P) y los medios de protección (M).