actividad

1. competencia Gestión de lascompetencia Gestión de las
organizacionesorganizaciones
Orientado a las PYMES, la mayoría de estas empresas no tienen misión y visión definida,Orientado a las PYMES, la mayoría de estas empresas no tienen misión y visión definida,
organigramas y mapas de procesos, los cuales contribuyen con el desarrollo sostenibleorganigramas y mapas de procesos, los cuales contribuyen con el desarrollo sostenible
de las organizaciones.de las organizaciones.
..

2. 
EMPRESA: Bananeras de Urabá
 Planteamiento del problemaPlanteamiento del problema: uno de los mas relevantes en estas: uno de los mas relevantes en estas
organizaciones es la falta de organigramas que regulen la gestiónorganizaciones es la falta de organigramas que regulen la gestión
empresarial, puesto que, se evidencia el deterioro de este gremio por laempresarial, puesto que, se evidencia el deterioro de este gremio por la
disminución del su capacidad de exportación debido a la calidad de losdisminución del su capacidad de exportación debido a la calidad de los
procesos.procesos.

3. Afectación en la toma de decisiones:Afectación en la toma de decisiones:
 Aparte de influir en la distribución de los deberes empresariales paraAparte de influir en la distribución de los deberes empresariales para
que esta crezca, la falta de un organigrama genera perdidas de capitalque esta crezca, la falta de un organigrama genera perdidas de capital
y de mano de obra, afectando a la empresa, a la zona y las familias quey de mano de obra, afectando a la empresa, a la zona y las familias que
dependen de esta.dependen de esta.

4. TECNOLOGIA EN GESTION DE SERVICIOS FINANCIEROTECNOLOGIA EN GESTION DE SERVICIOS FINANCIERO
YARLENIS ROBLEDO MARMOLEJOYARLENIS ROBLEDO MARMOLEJO