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SANJOSE DEGUANIPA,ESTADOANZOÁTEGUI
Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto
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CONTENIDO
El Problema
Objetivos de la Investigación
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libre de escases.
Representaciones e Inversiones T & M, C.A., es una empresa
encargada de la venta de repuestos automotor, brinda
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nacional para talleres mecánicos y empresas competitivas Con
el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes.
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Objetivos
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Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto – El Problema
Justificación
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• Implementación de un
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Objetivo especifico 3.-Estructurar un formato bajo el
ambiente Excel para el registro de sistema de control de
inventario de mercancía en la empresa.
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Ciclo III. Desarrollo Concluyente del proyecto – Conclusiones
1. Se logró determinar las deficiencias en el sistema de control de los
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desarrollo de formato digitalizado de control de inventarios.
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control de inventarios de mercancías en la empresa Representaciones e
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Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Recomendaciones
Mantener un control y seguimiento
adecuado en los procesos de
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almacenista, con el propósito de
detectar a tiempo cualquier
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Implementar el
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“NUNCA CONSIDERES EL ESTUDIO COMO
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  • 1. Proyecto Socio Tecnológico como requisito parcial para obtener el título de técnico superior universitario en Contaduría Pública El Tigre, Marzo de 2023. APLICACIÓN DEun SISTEMADECONTROLDEINVENTARIO de mercancía bajo el ambiente Excel ENLAEMPRESA REPRESENTACIONESEINVERSIONES T&M,C.A, MUNICIPIO SANJOSE DEGUANIPA,ESTADOANZOÁTEGUI
  • 2. Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto Ciclo III. Conclusiones y recomendaciones CONTENIDO El Problema Objetivos de la Investigación Justificación Marco Teórico Marco Metodológico Producción Axiomática
  • 4. Está ubicada en la calle el Carmen C/C Eu la Calle el Carmen, c/c Eulalia Buros, Sector Central al frente de la Cauchera Porto Mar, San José de Guanipa – estado Anzoátegui Ser una empresa líder en la venta y compra de productos automotor, expandidos por todo el territorio nacional con una gran gama de productos, pesados y livianos, ser una institución segura y organizada para responder a las estrategias de gobierno y mantener sustentado un comercio libre de escases. Representaciones e Inversiones T & M, C.A., es una empresa encargada de la venta de repuestos automotor, brinda asesoramiento relacionado a la rama de accesorios para vehículos, venta de repuestos al mayor y detal; de igual forma, son distribuidores de repuestos por todo el territorio nacional para talleres mecánicos y empresas competitivas Con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes. 1 2 3 REPRESENTACIONES E INVERSIONES T & M, C.A Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto – La organización
  • 5. Se genera por: Deficiencia persistente en su sistema de control de inventario de almacén de la empresa Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto – El problema Ocasiona: Solución: Surgen interrogantes Planteamiento del problema Deterioro o perdida de la información. Información errónea en el almacén. Dificultad para adquirir un sistema digitalizado. Registros manuales. Organización inadecuada en el almacén. esconocimiento de herramientas automatizadas. Aplicar un sistema de control de inventario de mercancía bajo el ambiente Excel para la empresa
  • 6. Objetivo General Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto – El Problema Diagnosticar la situación actual del sistema de control de inventario de mercancía en la empresa Caracterizar la importancia del sistema de control de inventario de mercancía para la empresa Estructurar un formato bajo el ambiente Excel para el registro del sistema de control de inventario de mercancía en la empresa Aplicar un sistema de control de inventario de mercancía bajo el ambiente Excel para la empresa representaciones e inversiones T&M, C.A, municipio San José de Guanipa, estado Anzoátegui. Objetivos Específicos 1 2 3
  • 7. Hello, I'm Adeline Ciclo I. Desarrollo primario del proyecto – El Problema Justificación Teóricamente el presente trabajo de investigación se justifica ya que contempla el efecto genera el control de los inventarios. Prácticamente está investigación se basa en establecer una herramienta tecnológica que sea debidamente apropiada para poder lograr el desarrollo de la empresa. Se anal8zo metodologicamente los procedimientos de controldeinventariosen la empresa, dónde se pudo recopilar datos importantes para diagnosticar la problemáticaespecifica,
  • 9. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Antecedentes MARTÍNEZ MONTOYA, SANDRA (2019) • Implementación de un sistema de control de inventario en la empresa Ferretería Benjumea & Benjumea ubicada en el municipio de Cerete Córdoba” tesis para la obtención del título de Contador Público, de la Universidad Cooperativa deColombia CAJAHUISHCA PAREDES, CARL OS (2017) • El control de inventario de mercaderías y su incidencia en la rentabilidad del Centro Ferretero el Dorado de la ciudaddePuyo QUIZPHI (2018) • Efectuó un estudio titulado “Diseño de un sistema de control de inventario y organización de las bodegas de producto terminado de la empresa Ecua espumas Lamitex S.A
  • 10. 1 2 Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Bases Teóricas ¿Qué es un inventario? Importancia de los inventarios Propósitos de un inventario Principios de inventarios Tipos de inventario
  • 11. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Bases Legales Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) • Artículo 112 Código de Comercio (1971) Normas Generales de Control Interno (1999) • Artículo 3
  • 12. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Marco Metodológico Tipo de investigación (Acción Participativa) Arias,F .( 2006) Diseño de investigación (De Campo) Arias,F .( 2006) POBLACIÓN 10 Muestra 2 GERENTE 1 EMPLEADO 1 TOTAL 2
  • 14. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Producción Axiomática Objetivo Especifico 1.- Diagnosticar la situación actual del sistema de control de inventario de mercancía en la empresa. Realizar visitas a la comunidad. Realizar entrevistas no estructurada a informante clave para recaudar información precisa.
  • 15. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Producción Axiomática Actividad 1 Actividad 2
  • 16. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Producción Axiomática Objetivo Especifico 2.- Caracterizar la importancia de un sistema de control de inventario de mercancía para la empresa Revisar sitios web seleccionar documentos estratégicos Elaborar un formato bajo el ambiente excel en el area de inventario para mejor control del sistema de inventario de la empresa
  • 17. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Producción Axiomática Objetivo especifico 3.-Estructurar un formato bajo el ambiente Excel para el registro de sistema de control de inventario de mercancía en la empresa. Mesa de trabajo Discusión dirigida
  • 18. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Producción Axiomática Actividad 2 Actividad 1
  • 20. Ciclo III. Desarrollo Concluyente del proyecto – Conclusiones 1. Se logró determinar las deficiencias en el sistema de control de los inventarios. 2. Se obtuvo información de interés inherente al inventario de mercancías y del control contable de los mismos, importantes para el posterior desarrollo de formato digitalizado de control de inventarios. 3. Se realizó exitosamente el formato sistematizafo en Microsoft Excel para el control de inventarios de mercancías en la empresa Representaciones e inversiones T&M C.A, así como un instructivo de uso del mismo y formación a los usuarios del formato.
  • 21. Ciclo II. Desarrollo Concluyente del proyecto – Recomendaciones Mantener un control y seguimiento adecuado en los procesos de captación, consulta y actualización de la información por parte del presidente, administrador y el almacenista, con el propósito de detectar a tiempo cualquier irregularidad y tomar las medidas necesarias para solventarlo. Implementar el conocimiento del control de inventarios ayuda a mantener un balance en las existencias de un almacén y a estar al pendiente de los productos o artículos que tienen mayor demanda. Dar continuidad y mejora a la medida estratégica sugerida por el equipo investigador, capacitando al personal encargado para crear conciencia sobre los procedimientos que requiere aplicar, con la finalidad de velar porque todas las actividades y recursos estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos previstos en la empresa.
  • 22. “NUNCA CONSIDERES EL ESTUDIO COMO UNA OBLIGACIÓN, SINO COMO UNA OPORTUNIDAD PARA PENETRAR EN EL BELLO Y MARAVILLOSO MUNDO DEL SABER.“ ALBERT EINSTEIN.