estrategia

1. ADA LUZ GUZMÀN FLÒREZ
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LAS AMERICAS

2. Es el proceso a través del cual se declara la visión,
la misión y los valores de una empresa, se analiza
y se formulan las estrategias que permitan
alcanzar dichos objetivos.

3. 1. Declaración de visión, misión y valores
El proceso de la planeación estratégica empieza
por el desarrollo de las declaraciones de la visión,
la misión y los valores de la empresa.

4. 2. Análisis externo
Consiste en analizar las
diferentes fuerzas o
factores que puedan
existir en el entorno de
una empresa.

5. 3. Análisis interno
Consiste en analizar los
diferentes elementos o
factores que puedan
existir dentro de una
empresa.

6. 4. Establecimiento de objetivos a largo plazo
Son objetivos formulados para un periodo de 3 a 5
años, que suelen estar basados en expresiones
genéricas.

7. 5. Formulación, evaluación y selección de
estrategias
Consiste en poner en práctica los planes
estratégicos previamente diseñados además de
realizar otras actividades necesarias para la
implementación.

8. 6. Diseño de planes estratégicos
Son documentos en donde se especifica cómo se
van a implementar o ejecutar las estrategias
formuladas y seleccionadas.

9. 7. Implementación de estrategias
El proceso de la planeación estratégica suele
culminar con la etapa del diseño de los planes
estratégicos.

10. 8. Control y evaluación de estrategias
El control consiste en hacer seguimiento a la
implementación de las estrategias, con el fin de
asegurarse de que las actividades se estén
realizando según lo planeado.