1. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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Dr. ALVARO BOHOQUEZ OSMA
ALCALDE
POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA
Febrero 15 de 2013

2. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION.......................................................................................................................3
JUSTIFICACION.........................................................................................................................4
1. APLICACIÓN DE LA ENCUESTA............................................................................................5
1.1 Resultados obtenidos en la aplicación de las encuestas...................................................6
2. PLAN DE MEJORA.................................................................................................................9

3. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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INTRODUCCION
Cumpliendo lo establecido en la guía suministrada por el DNP “Lineamientos para la
rendición de cuentas a la ciudadanía por las administraciones territoriales, la cual cumple
lo establecido en el documento CONPES 3654 DE 2010 correspondiente a la “Política de
rendición de cuentas de la rama ejecutiva a los ciudadanos”.
El municipio de San Sebastián de Mariquita, desarrolla su gestión acorde con los principios
de la democracia participativa y democratización de la gestión pública, de acuerdo con los
establecido en la Ley 489 de 1998, en particular al Estatuto Anticorrupción (Ley 1474 de
2011) en su artículo 78 establece que todas las entidades y organismos de la
administración pública: tendrán que rendir cuentas de manera permanente a la
ciudadanía, bajo los lineamientos de metodología y contenidos mínimos establecidos por el
Gobierno Nacional.
Es compromiso de esta administración mejorar la eficiencia, transparencia y lucha contra la
corrupción por esta razón se dan a conocer ampliamente los resultados de la evaluación de
la rendición de cuentas, con el fin de comunicar, apropiar avances, retos, percepción de la
comunidad, compromisos establecidos entre la entidad territorial y la ciudadanía para
contribuir a mejorar, lograr transformaciones institucionales que promuevan el bienestar
de la población, crecimiento del municipio y generar la sinergia en el cumplimiento efectivo
del plan de desarrollo municipal, como de los fines esenciales del Estado establecidos en la
Constitución Política de 1991.

4. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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JUSTIFICACION
La gestión pública para el desarrollo territorial contempla un conjunto de procesos
articulados: planeación, ejecución, seguimiento y evaluación, y rendición de cuentas; en
cualquiera de éstos es válido hacer rendición de cuentas para informar a la ciudadanía
sobre cómo avanza el cumplimiento del plan de desarrollo.
A partir del enfoque del buen gobierno se busca:
Optimizar los procesos de gestión pública.
- Contribuir a una mayor efectividad del gasto público (con recursos provenientes del
orden nacional, territorial y de la cooperación internacional, entre otras fuentes).
- Fortalecer las capacidades institucionales para asumir los procesos de gestión
pública.
- Fortalecer la participación ciudadana.
- Desarrollar un sentido de corresponsabilidad hacia la promoción del desarrollo
territorial.
- Aumentar el número de ciudadanos que conocen y se interesan en lo público.
La administración busca fortalecer la legitimidad y la confianza de la ciudadanía, por esta
razón recopila, sistematiza y evalúa los resultados del diálogo con la ciudadanía. Con este
propósito formula un plan de mejoramiento e informa a la comunidad las acciones
correctivas y de mejoramiento.

5. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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1. APLICACIÓN DE LA ENCUESTA
El 9 de Febrero de 2013 en audiencia pública, se informó a la comunidad los resultados
obtenidos por esta administración en el año 2012, cumpliendo los pasos para realizar un
proceso adecuado de rendición de cuentas.
Figura 1. Pasos para realizar un proceso adecuado de rendición de cuentas
Fuente: DNP Lineamientos para la Rendición de Cuentas a la Ciudadanía por las
Administraciones Territoriales.

6. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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1.1 Resultados obtenidos en la aplicación de las encuestas
Evaluación evento público rendición de cuentas.
143 personas mayores de 18 años fueron indagadas sobre la satisfacción de necesidades y
mejoras en las condiciones de vida de la comunidad de San Sebastián de Mariquita,
Los resultados son satisfactorios luego de 12 meses al frente de este municipio,
otorgándole el 86% de favorabilidad dentro del público encuestado, con una gran
aceptación por parte de las mujeres y de los adultos mayores.
Entre los temas que mejor calificación obtuvieron por parte de los ciudadanos fue el
mejoramiento de las vías urbanas y rurales, educación, hacienda con la buena
administración de la cartera y la excelente gestión de la primera dama.
Sin embargo se debe mejorar aún más en los siguientes sectores: medio ambiente,
agropecuarios, saneamiento básico, turismo y reforzar la seguridad.
Igualmente la comunidad hizo las siguientes sugerencias:
- Mejorar la gestión por el medio ambiente, hacer cumplir el comparendo ambiental.
- Más preocupación por parte de los concejales en presentar megaproyectos.
- Disminuir la burocracia.
- Para algunos asistentes falto resaltar más la gestión.
- Mejorar la participación de la comunidad con las preguntas.
- Mostraron más metas a futuro.
- Algunos asistentes prestaron poca atención.
- Incluir más material de apoyo que respalden las exposiciones.
- El lugar fue amplio pero había mucha luz y no se veían claras las imágenes que
servían de apoyo a las exposiciones, también se sintió mucho calor.
- No gusto para nada y de forma general el incumplimiento en el horario, no inicio a
la hora acordada.

7. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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- Algunos micrófonos no eran los adecuados.
(Ver anexo, evaluación evento público rendición de cuentas.)
Evaluación proceso rendición de cuentas.
La administración realiza este ejercicio y obtiene los siguientes resultados.
- Nivel de participación de organizaciones sociales en el proceso de rendición de
cuentas: las organizaciones sociales convocadas participaron en todas las etapas del
proceso de rendición de cuentas.
- Gestión administrativa del proceso de rendición de cuentas: la evaluación del
proceso de rendición de cuentas se realizó y fue favorable en el 80%.
- Realización del evento público de rendición de cuentas: se realizó el evento público
de rendición de cuentas sobre el último periodo de gestión, con la participación de
organizaciones sociales y con ciudadanos en general (Consejos Territoriales de
Planeación).
- Espacios de interlocución con la ciudadanía, generados por la entidad: se realizó
durante el último año, encuentros con ciudadanos, líderes sociales y/o
representantes de observatorios, encuentros de los cuales se derivaron asuntos de
interés para la rendición de cuentas.
- Estrategia de comunicación para la rendición de cuentas: se tienen productos de
comunicación distribuidos de manera permanente, para que los ciudadanos
participen de la gestión pública y en la rendición de cuentas.
- Establecimiento de contenidos para la rendición de cuentas: los contenidos de
rendición de cuentas cumplen con los mínimos establecidos y con los que son de
interés ciudadano debidamente concertados.
- Calidad de la información: La información suministrada genera confianza y
tranquilidad en los ciudadanos y organizaciones sociales, por cuanto además de ser
suficiente puede ser comprobada.

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- Compromisos adquiridos en el proceso de RC: se establecen compromisos claros,
verificables y posibles entre la Administración y la Ciudadanía.
- Valoración y ajuste: se incorporan algunas medidas de ajuste a la gestión pública
establecidas en el diálogo entre la Administración y la ciudadanía.
(Ver anexo, evaluación proceso rendición de cuentas.)
Estos resultados dejan motivado al Alcalde Álvaro Bohórquez Osma para seguir trabajando
en el cumplimiento de las expectativas y las promesas de gobierno plasmadas en el Plan de
Desarrollo 2012-2015 “Por un gobierno de resultados”.

9. EVALUACION RENDICION DE CUENTAS GESTION 2012
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2. PLAN DE MEJORA
Se evidenció que algunos requisitos que sugiere la guía para la gestión pública territorial,
no se cumplieron en su totalidad. Por esta razón se realiza el análisis de causas y se obtiene
lo siguiente.
1- Falta información sobre peticiones, quejas y reclamos.
2- Las propuestas de intervención recibidas por las organizaciones sociales y
culturales, y la ciudadanía se hicieron al final.
Se programan las siguientes actividades para dar solución a estas dos causas.
1. Incluir informe de PQR, responsables Viviana Guarnizo y Elizabeth Bustos, el 1 de
mayo de 2013 se hace el cierre.
2. Treinta días antes al evento público de rendición de cuentas, motivar a las
organizaciones sociales y culturales, y a la ciudadanía para que inscriban sus
propuestas o necesidades de intervención, responsable Viviana Guarnizo, el 1 de
mayo de 2013 se hace el cierre.
3. Diseñar formato para la presentación de propuestas y/o evaluaciones, responsable
Viviana Guarnizo, el 1 de mayo de 2013 se hace el cierre.
(Ver anexo, acción correctiva - preventiva)