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PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE
CUENCAS
RESUMIDO POR ELFQ
• se han elaborado planes de manejo para
diferentes propósitos
• con diversos enfoques, componentes y
necesidades de recursos
• Tradicionalmente el proceso de planificación
ha sido normativo, ordenador, bajo criterios
técnicos y con poca base social.
Qué es un plan de manejo de
cuencas?
• "instrumentos directrices para ordenar las
acciones que requiere una cuenca
hidrográfica, para lograr un uso sostenible de
sus recursos naturales".
enfoque metodológico
• visión prospectiva
• equipo de trabajo interdisciplinario
• participantes locales
• integrar y correlacionar la información
Formulación técnica
Desarrollar el modelo de soluciones, en base al estado actual.
La formulación debe considerar:
Consideraciones para definir programas, planes y
proyectos de manejo de cuencas, subcuencas
o micro cuencas.
Relacionadas:
• Al énfasis que se da a la ejecución de ACCIONES
DIRECTAS versus la ejecución de ACCIONES
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forma aislada o si éstas se harán en forma
coordinada con acciones de aprovechamiento
• EJM. acciones de control de erosión -> proteger
un embalse que está siendo construido aguas
abajo
• uso racional de agroquímicos para la producción -
> la contaminación de aguas -> su
aprovechamiento para uso poblacional
• NO PUEDEN PENSARSE EN FORMA AISLADA
• Al tipo de estrategia con que se piensa
ejecutar. El tipo de estrategia depende de: La
participación, su nivel socioeconómico, la
tenencia de tierras, el clima y características
de la cuenca y otros aspectos
• Lo importante es equilibrar todas estas
opciones (CONSIDERACIONES).
• Los expertos deben ser por lo tanto, cautos,
en definir: APROVECHAMIENTO, MANEJO,
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• Integrar y sintetizar
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• toda acción de manejo de cuencas se hace con
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• estudiar los impactos ambientales negativos de
un proyecto de manejo de cuencas
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inundaciones se generan impactos no deseados
• evaluar económicamente disponiendo de una
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unitarios
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• la planificación participativa es clave para
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• deben descubrirse a tiempo las limitantes y
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Plan global y plan de microcuenca
Metodología de planificación integral,
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implementar
• con base en el interés y decisión de los actores
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los recursos naturales, sino económicos y sociales
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y mediante el diálogo se busca la solución.
• Aceptación de responsabilidades y el
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contaminar, reconocer la reforestación, etc.
• concientización y sensibilización de los actores
Recomendaciones para lograr la
participación
• existe una motivación, finalidad concreta de
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Recomendaciones para lograr la
participación
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• Priorización
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• Porque no siempre se disponen de los medios
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• con ponderaciones según nivel de importancia
física, social o económica
• realizada por especialistas integrados en un
equipo multidisciplinario
Las determinaciones de prioridades
requieren
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determinante y parte de las necesidades
sentidas y urgentes
El Interés de los agricultores, la
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Los agricultores generalmente pueden estar
interesados en:
- incrementar sus rendimientos agropecuarios,
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- Intensificar el uso de la tierra.
El Interés de los agricultores, la
comunidad y de las instituciones
La comunidad puede estar interesada en:
• tener el mejor servicio de agua potable en cantidad y
calidad,
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Algunas prioridades de los pobladores
El Interés de los agricultores, la
comunidad y de las instituciones
Las instituciones esperan:
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• control de la presión social sobre los recursos
naturales,
• organización de la comunidad y agricultores para
adopción de los proyectos,
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agropecuaria, etc.
Estructura de un plan de manejo de
cuencas
Para desarrollar los TÉRMINOS DE REFERENCIA o
ayudar a elaborarlos.
Los especialistas formuladores deben poseer:
- Un buen nivel de referencia del área de
intervención.
- Conocer el marco referencial institucional y
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Se deben considerar:
• las bases técnicas de licitación,
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de preinversión de las entidades financieras y
de contrapartidas,
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país.
Para los formuladores de los
TÉRMINOS DE REFERENCIA
• ¿existe un nivel de datos e información
suficiente para diseñar el contenido de la
propuesta?
Estructura lógica en detalle
Estructura lógica en detalle
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Componentes de un plan de manejo
de cuencas
• Intervención: soluciones homogéneas y
consistentes
• aspectos problemáticos a enfrentar
• cómo se realizaría y
• cuales son los indicadores de éxito
• objetivo del diseño: interrelacionar los
aspectos y factores claves
aspectos básicos para el diseño de
componentes
• a) Qué se debe conocer antes
• b) Cómo utilizar el Marco Lógico
• c) La visión integral como base
• d) El proceso para desarrollar el enfoque
antropocéntrico
• e) Criterios para dimensionar los tipos de
componentes
• f) Un esquema básico y general de componentes
• g) Contenido de cada componente
factores claves para el diseño de los
componentes
• recurso (s) estratégico (s) integrador de la cuenca
y las actividades
• sistemas de producción y de conservación
• problemas y las necesidades
• capacidad de soporte y limitantes
• aspectos de interés de los actores
• organizaciones y efectividad de la participación
• Expectativa de intervención
• autogestión y participación
• Rentabilidad social y económica
1. recurso (s) estratégico (s)
integrador
• Ejm el agua
• generará serios conflictos
• producción de madera
• desarrollo de tierras regables
• producción ganadera
• producción hortícola
• servicios ecológicos
2. sistemas de producción y de
conservación
• cómo funciona
• qué agentes movilizan el desarrollo de las
actividades
• CONOCER: tipos, cobertura, intensidad y
continuidad
3. Los problemas y las necesidades
• respuesta a las necesidades
• con formas participativas
• promoviendo la apropiación tecnológica y
adopción de las alternativas
• Los talleres de consulta, la concertación y
sondeos son fundamentales
4. capacidad de soporte,
vulnerabilidad y limitantes
• El diagnóstico
• comportamiento con plan y sin plan de
manejo
• Indicadores: la calidad y cantidad de los
recursos
• nivel de intensidad de uso y su sostenibilidad
5. aspectos de interés
• establece las modalidades operativas y el tipo
de organizaciones para gestionar
• tipos de beneficiarios, instituciones y actores
6. organizaciones y efectividad de la
participación
• organizaciones y entidades
• tienen diferente experiencia y capacidad
• Cómo asumirán las responsabilidades
• cuáles serían las necesidades de
fortalecimiento
• apoyo en capacitación, equipamiento y otros
aspectos
• diseñar la unidad ejecutora del proyecto
los componentes pueden integrar
aspectos:
• biofísicos o socioeconómicos,
• técnicos,
• institucionales,
• de producción,
• de conservación,
• capacitación,
• extensión,
• transferencia de tecnología o educación
ambiental.
• que existan interrelaciones o interacciones
entre los aspectos.
• Biofísicos: mejoran la productividad agrícola,
forestal o pecuaria
• Ambientales: mejoran la calidad del recurso
(agua, suelo)
• Institucionales: capacitación, investigación o
extensión.
formulación del plan
• «fórmula para solucionar los problemas o las
medidas de intervención para satisfacer las
necesidades»
• plantear una imagen objetivo cómo se quiere
desarrollar la cuenca
• requiere una base cuantitativa: oferta y
demanda de recursos, degradación o
intensidad de uso, áreas críticas y necesidades
Con esta información se plantea:
• el modelo de intervención,
• las posibles alternativas de protección,
conservación, rehabilitación, recuperación o
manejo.
EJM: recurso hídrico (demanda y oferta, espacial
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Otros recursos estratégicos
integradores
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ambiente, la cultura, etc.
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globalizantes con elementos de interacción e
interrelación
• Buscar alternativas eficientes que permitan
optimizar las intervenciones
componentes
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• Extensión y Educación Ambiental
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• Investigación y estudios complementarios
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cada actividad, definiendo la cantidad y el
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PlanManejoCuencas

  • 1. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE CUENCAS RESUMIDO POR ELFQ
  • 2. • se han elaborado planes de manejo para diferentes propósitos • con diversos enfoques, componentes y necesidades de recursos • Tradicionalmente el proceso de planificación ha sido normativo, ordenador, bajo criterios técnicos y con poca base social.
  • 3. Qué es un plan de manejo de cuencas? • "instrumentos directrices para ordenar las acciones que requiere una cuenca hidrográfica, para lograr un uso sostenible de sus recursos naturales".
  • 4.
  • 5. enfoque metodológico • visión prospectiva • equipo de trabajo interdisciplinario • participantes locales • integrar y correlacionar la información
  • 6. Formulación técnica Desarrollar el modelo de soluciones, en base al estado actual. La formulación debe considerar:
  • 7. Consideraciones para definir programas, planes y proyectos de manejo de cuencas, subcuencas o micro cuencas. Relacionadas: • Al énfasis que se da a la ejecución de ACCIONES DIRECTAS versus la ejecución de ACCIONES INDIRECTAS. que exista un balance entre ambas • ACCIONES DIRECTAS (ESTRUCTURALES): prácticas agroforestales o de conservación de suelos • ACCIONES INDIRECTAS (NO ESTRUCTURALES): capacitar agricultores (as) y otorgarles créditos
  • 8. • A la forma como se plantea la ejecución. en forma aislada o si éstas se harán en forma coordinada con acciones de aprovechamiento • EJM. acciones de control de erosión -> proteger un embalse que está siendo construido aguas abajo • uso racional de agroquímicos para la producción - > la contaminación de aguas -> su aprovechamiento para uso poblacional • NO PUEDEN PENSARSE EN FORMA AISLADA
  • 9. • Al tipo de estrategia con que se piensa ejecutar. El tipo de estrategia depende de: La participación, su nivel socioeconómico, la tenencia de tierras, el clima y características de la cuenca y otros aspectos
  • 10. • Lo importante es equilibrar todas estas opciones (CONSIDERACIONES). • Los expertos deben ser por lo tanto, cautos, en definir: APROVECHAMIENTO, MANEJO, ORDENAMIENTO, etc. • Integrar y sintetizar • Adoptar una definición consensual para la zona
  • 11. • toda acción de manejo de cuencas se hace con fines de tener un IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO. • estudiar los impactos ambientales negativos de un proyecto de manejo de cuencas • estudio de los efectos colaterales por una medida de protección, conservación o preservación • EJM. Construir represas para controlar inundaciones se generan impactos no deseados
  • 12. • evaluar económicamente disponiendo de una lista completa de los proyectos, actividades, prácticas y tareas • determinar los costos de las acciones • seleccionar las de costo mínimo y mayor efectividad • Disponiendo de costos unitarios y efectos unitarios • los beneficios • Puede compararse los costos con lo beneficios
  • 13. • la planificación participativa es clave para facilitar el diseño de los planes • no es tan fácil lograrlo • deben descubrirse a tiempo las limitantes y debilidades
  • 14. Plan global y plan de microcuenca
  • 15.
  • 16. Metodología de planificación integral, concertación, procesos participativos • lograr un resultado viable, factible y que se pueda implementar • con base en el interés y decisión de los actores • no sólo se abordan los problemas asociados con los recursos naturales, sino económicos y sociales • La clave: buena conducción de los actores participantes • así será posible lograr la concertación necesaria para satisfacer las demandas y expectativas
  • 17. • En el mediano y largo plazo debe lograrse una capacidad de autogestión y de sostenibilidad. • ASPECTO CRÍTICO: concertación de intereses y necesidades de los actores • Mesa de concertación. Cada parte expone su caso y mediante el diálogo se busca la solución. • Aceptación de responsabilidades y el reconocimiento de compromisos. EJM. evitar contaminar, reconocer la reforestación, etc. • concientización y sensibilización de los actores
  • 18. Recomendaciones para lograr la participación • existe una motivación, finalidad concreta de beneficios o ventajas. • puede incrementarse la participación con los resultados y logros • debe ser desde el inicio del proceso • debe de ser activa. responsable y con derechos • equidad de género y representatividad de los diferentes actores
  • 19. Recomendaciones para lograr la participación • participación de los representantes, debe tener suficiente respaldo • El representante que participa, debe comunicar e informar a sus organizaciones • participación de actores externos es viable toda vez que haya el fundamento
  • 20. El interés y prioridades de los participantes en manejo de cuencas • Priorización • Se selecciona las áreas de intervención • Porque no siempre se disponen de los medios y recursos para enfrentar las soluciones • con ponderaciones según nivel de importancia física, social o económica • realizada por especialistas integrados en un equipo multidisciplinario
  • 21. Las determinaciones de prioridades requieren • La nueva percepción tiene un contexto social determinante y parte de las necesidades sentidas y urgentes
  • 22. El Interés de los agricultores, la comunidad y de las instituciones Los agricultores generalmente pueden estar interesados en: - incrementar sus rendimientos agropecuarios, - mejores precios, - bajos intereses en el crédito, - bajar costos de producción, - cultivar toda su extensión de terreno, - lograr tenencia de la tierra, - Intensificar el uso de la tierra.
  • 23. El Interés de los agricultores, la comunidad y de las instituciones La comunidad puede estar interesada en: • tener el mejor servicio de agua potable en cantidad y calidad, • menor contaminación del ambiente (quemas y agroquímicos), • Hidroelectricidad al menor costo, • productos alimenticios a menor precio, • productos del bosque de buena calidad y a bajo precio, • lugares de esparcimiento o recreación, • protección contra inundaciones, etc
  • 24. Algunas prioridades de los pobladores
  • 25. El Interés de los agricultores, la comunidad y de las instituciones Las instituciones esperan: • adopción de tecnologías, • control de la presión social sobre los recursos naturales, • organización de la comunidad y agricultores para adopción de los proyectos, • concientización sobre la conservación ambiental, • mayores ingresos por divisas de la actividad agropecuaria, etc.
  • 26. Estructura de un plan de manejo de cuencas Para desarrollar los TÉRMINOS DE REFERENCIA o ayudar a elaborarlos. Los especialistas formuladores deben poseer: - Un buen nivel de referencia del área de intervención. - Conocer el marco referencial institucional y - Las posibles fuentes de financiamiento.
  • 27. Se deben considerar: • las bases técnicas de licitación, • los reglamentos de operaciones de los fondos de preinversión de las entidades financieras y de contrapartidas, • las políticas financieras y • Las disposiciones legales vigentes en cada país.
  • 28. Para los formuladores de los TÉRMINOS DE REFERENCIA • ¿existe un nivel de datos e información suficiente para diseñar el contenido de la propuesta?
  • 34. Componentes de un plan de manejo de cuencas • Intervención: soluciones homogéneas y consistentes • aspectos problemáticos a enfrentar • cómo se realizaría y • cuales son los indicadores de éxito • objetivo del diseño: interrelacionar los aspectos y factores claves
  • 35. aspectos básicos para el diseño de componentes • a) Qué se debe conocer antes • b) Cómo utilizar el Marco Lógico • c) La visión integral como base • d) El proceso para desarrollar el enfoque antropocéntrico • e) Criterios para dimensionar los tipos de componentes • f) Un esquema básico y general de componentes • g) Contenido de cada componente
  • 36. factores claves para el diseño de los componentes • recurso (s) estratégico (s) integrador de la cuenca y las actividades • sistemas de producción y de conservación • problemas y las necesidades • capacidad de soporte y limitantes • aspectos de interés de los actores • organizaciones y efectividad de la participación • Expectativa de intervención • autogestión y participación • Rentabilidad social y económica
  • 37. 1. recurso (s) estratégico (s) integrador • Ejm el agua • generará serios conflictos • producción de madera • desarrollo de tierras regables • producción ganadera • producción hortícola • servicios ecológicos
  • 38. 2. sistemas de producción y de conservación • cómo funciona • qué agentes movilizan el desarrollo de las actividades • CONOCER: tipos, cobertura, intensidad y continuidad
  • 39. 3. Los problemas y las necesidades • respuesta a las necesidades • con formas participativas • promoviendo la apropiación tecnológica y adopción de las alternativas • Los talleres de consulta, la concertación y sondeos son fundamentales
  • 40. 4. capacidad de soporte, vulnerabilidad y limitantes • El diagnóstico • comportamiento con plan y sin plan de manejo • Indicadores: la calidad y cantidad de los recursos • nivel de intensidad de uso y su sostenibilidad
  • 41. 5. aspectos de interés • establece las modalidades operativas y el tipo de organizaciones para gestionar • tipos de beneficiarios, instituciones y actores
  • 42. 6. organizaciones y efectividad de la participación • organizaciones y entidades • tienen diferente experiencia y capacidad • Cómo asumirán las responsabilidades • cuáles serían las necesidades de fortalecimiento • apoyo en capacitación, equipamiento y otros aspectos • diseñar la unidad ejecutora del proyecto
  • 43. los componentes pueden integrar aspectos: • biofísicos o socioeconómicos, • técnicos, • institucionales, • de producción, • de conservación, • capacitación, • extensión, • transferencia de tecnología o educación ambiental.
  • 44. • que existan interrelaciones o interacciones entre los aspectos. • Biofísicos: mejoran la productividad agrícola, forestal o pecuaria • Ambientales: mejoran la calidad del recurso (agua, suelo) • Institucionales: capacitación, investigación o extensión.
  • 45. formulación del plan • «fórmula para solucionar los problemas o las medidas de intervención para satisfacer las necesidades» • plantear una imagen objetivo cómo se quiere desarrollar la cuenca • requiere una base cuantitativa: oferta y demanda de recursos, degradación o intensidad de uso, áreas críticas y necesidades
  • 46. Con esta información se plantea: • el modelo de intervención, • las posibles alternativas de protección, conservación, rehabilitación, recuperación o manejo. EJM: recurso hídrico (demanda y oferta, espacial y temporal)
  • 47. Otros recursos estratégicos integradores • el suelo, el bosque, la biodiversidad, el ambiente, la cultura, etc. • Definir componentes o actividades globalizantes con elementos de interacción e interrelación • Buscar alternativas eficientes que permitan optimizar las intervenciones
  • 48. componentes • Transferencia de tecnología • Manejo forestal y reforestación • Manejo de recursos hídricos • Manejo y conservación de suelos y aguas • Manejo y conservación de áreas protegidas y otras equivalentes • Extensión y Educación Ambiental • Manejo y gestión de riesgos • Investigación y estudios complementarios • Fortalecimiento institucional
  • 49. • Considerar las necesidades y recursos para cada actividad, definiendo la cantidad y el cronograma.