negocios internacionales

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CURSO:
COMPUTACION I
TRABAJO:
NEGOCIOS INTERNACIONALES
ALUMNO:
ALFONSO ORLANDO TORRES VASQUEZ
PROFESOR:
MARISOL LÓPEZ ALEGRE
LIMA-PERU

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Contenido
1. Factores físicos y sociales de negocios competitivos y ambiente social................................ 3
1.1. Elección del Modo de ingreso......................................................................................... 3
2. Medios de Negocio........................................................................................................ 4
3. Factores físicos y sociales de las empresas.................................................................. 4
3.1. Los factores culturales............................................................................................ 5
3.2. Las Equilibrio económico fuerzas económica........................................................... 5

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Negocios internacionales
Negocios Internacionales comprende todas las transacciones comerciales (privadas y
gubernamentales; ventas; inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos
o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las
compañías privadas emprenden dichas transacciones redituables; el gobierno las emprende
por lucro o por política. Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren
transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones.
Transacciones por recursos económicos incluyendo el capital, habilidades, personas, etc.
Para producción internacional de bienes físicos y servicios así como finanzas, bancos,
aseguranzas, construcción, etc.
Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los
mercados y la producción con una operación o más de un país. A menudo se llama
corporación multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales más conocidas se
encuentran empresas de comida rápida como McDonalds y Yum Brands, los fabricantes de
vehículos como General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compañías de electrónica
de consumo como Samsung, LG y Sony, y las empresas de energía, tales como ExxonMobil,
Shell y BP. La mayor parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados
nacionales.
1. Factores físicos y sociales de negocios competitivos y ambiente social
La conducta de las operaciones internacionales depende de los objetivos de las
empresas y los medios con los que las realizan. Las operaciones afectan y son afectados
por factores físicos, sociales y el entorno competitivo.
1.1. Elección del Modo de ingreso
Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión
multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración
global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas
multinacionales.

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 Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un
número limitado de otras empresas de la misma industria.
 Sinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por
una corporación y pueden incluir los departamentos de marketing u otros insumos que
se pueden utilizar en múltiples mercados.
 Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de
entrada que son las razones básicas para la expansión empresarial en un mercado
adicional. Estas son razones estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un
puesto de avanzada expansión extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre
otras razones estratégicas.3
2. Medios de Negocio
 Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta,
fusión/adquisición, alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor
riesgo.4
 Medios: importación y exportación, turismo y transportación, licencias yfranquicias,
operaciones llave en mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión de
cartera.
 Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor,
cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.
 Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.
3. Factores físicos y sociales de las empresas
Las políticas internas de la empresa son un conjunto de directrices documentadas que
establecen normas en áreas como procedimientos apropiados y comportamiento de los
empleados. En muchos casos, las políticas internas deben cumplir con ciertos requisitos
legales, tales como los relativos al derecho de un empleado a la privacidad. Los tipos de
políticas que las empresas implementan varían ampliamente, dependiendo de la naturaleza
del negocio y la filosofía de la gerencia.

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3.1. Los factores culturales
La Cultura entre empresas es el repertorio de conductas, la manera de proceder y actuar en
una empresa en concordancia con los objetivos y metas que esta se propone alcanzar. La
cultura en cuanto a conducta se refiere, habla de las características, propiedades, tipología
y forma de conducirse de los diferentes miembros de la empresa, lacultura reflejalaimagen
de la organización.
Los sistemas o medios de comunicación organizacional, están al servicio de la cultura, ya
que ésta puede estar explícitamente reglamentada o no.
3.2. Las Equilibrio económico fuerzas económica
Existen ciclos económicos cuando la actividad económica se acelera o se desacelera. Más
concretamente, un ciclo económico es una oscilación de la producción, la renta y el empleo
de todo el país, que suele durar entre 2 y 10 años y que se caracteriza por una expansión o
contracción general de muchos sectores de la economía. Se producen en todas las
economías de mercado avanzadas. Equilibrio Situación de estabilidad en un proceso, que
seproduce cuando secompensan, anulándose, las fuerzas opuestas que obran en elmismo.
El término proviene de la física, donde se aplicó inicialmente a un estado de reposo en
cuerpos sometidos a fuerzas diferentes. En economía sirve para describir un estado en el
cual no existen tendencias hacia el cambio o, más precisamente, donde las tendencias
presentes se anulan entre sí produciendo estabilidad.