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1 de 23
El eCommerce:
La más exitosa sucursal de Ventas
Ley de los números: eCommerce B2C
         en América Latina I
 Gasto total del e-commerce de América Latina (en US$ millones)




                                                    Fuente: AméricaEconomía Intelligence
Ley de los números: eCommerce B2C
          en América Latina II
Participación por país
en el gasto total del B2C
regional




                            Países/bloques seleccionados, B2C
                            en millones de US$

                                            Fuente: AméricaEconomía Intelligence
Ley de los números: eCommerce B2C
                 en América Latina III
    .                                              Participación de Mercado        Diferencia
             Ranking                          1º. Sem/08             2º. Sem/09   Marketshare
               Top 1                            41,5%                  36,0%         -5,5%
              Top 10                            76,3%                  74,1%         -2,3%
              Top 20                            85,6%                  83,8%         -1,8%
              Top 50                            91,9%                  90,3%         -1,6%
         Long Tail (PyMEs)                        8,1%                   9,7%         1,6%
         Fuente: camara-e.net e ebit (Brasil) / 2009

       La evolución del Ecosistema del Comercio Electrónico en la Región muestra un claro
        impulso para la entrada de las PyMEs en la venta online e impacta en la descentralización
        de la facturación general del Comercio Electrónico.

       La situación de descentralizacion del Comercio Electronico que sucede en Brasil con una
        alta participación e impacto en las PyMEs y emprendedores es una realidad y tendencia
        que aplica a todos los países de la región.
Evolución del Comercio electrónico
                         en Argentina
         Argentina             2001    2002   2003    2004    2005    2006    2007    2008    2009    2010    2011
       B2C + C2C vv
                                80     240    560     1.020   1.430   2.300   3.100   4.050   5.240   7.755   11.593
  (en millones de pesos)
   % de variación anual        239,1   200    133,3   82,1    40,2    60,8    34,8    30,6    29,4     48      49,5
Usuarios de Internet Totales
                                3,7    4,1     5,7     7,6     10      13      16      20      23     26,5     30,5
       (en millones)
Gasto anual por usuario de
                               21,6    58,5   98,2    134,2   143     176,9   193,8   202,5   227,8   292,6   380,1
          Internet
 Usuarios de e-commerce
                                0,4    0,4     0,6     0,9     1,2     2       2,7     4       5,1     6,9      9
       (en millones)
Gasto anual por comprador
                               183     597    935     1.137   1.191   1.179   1.139   1.012   1.035   914,5   1.288
        (en pesos)
Ley de los números: Venta por
                      Categoría
                                                               2009              2010              2011
                  Categoría - Rubro                       (en millones de   (en millones de   (en millones de
                                                              pesos)            pesos)            pesos)
                  Pasajes y turismo                            1.100             1.700             2.630
      Alimentos, bebidas y artículos de limpieza                400               570               940

  Equipos y accesorios de electrónica, TI y telefonía          600               900              1.330
     Electrodomésticos (línea blanca y marrón)                 200               300               420

Compras por celular (ringtones, etc., excluye recargas)        350               550                850
         Entradas espectáculos y eventos                       150               200                300
              Cosmética y perfumería                            70               100                140
        Indumentaria de vestir y deportiva                     150               210                320
                Artículos de oficina                           130               190                270
              Artículos para el hogar                          150               220                330
                        Otros                                 1.940             2.815              4.063
                  Total B2C + C2C                             5.240             7.755             11.593
Perfil de comprador

             Apertura NSE Comprador No comprador        Total
                 ABC 1         25,7%       17,8%        20,5%
                C2C3D          74,3%       82,2%        79,5%
                 Total        100,0%       100,0%      100,0%

Relación de compras a través de Internet   Femenino   Masculino    Total
                  Si                         31,1%     35,9%      33,4%
                 No                          68,9%     64,1%      66,6%
                Total                       100,0%     100,0%     100,0%
Motivos de compra

Principales beneficios de comprar online   2011     2010     2009    2008     2007
              Comodidad                    54,90%   54,20%   50,40% 41,00% 50,80%
           Ahorro de tiempo                28,00%   21,80%   24,30% 16,80% 16,80%
              Más barato                   22,60%   26,20%   24,90% 18,10% 12,50%
          Entrega a domicilio              14,70%   13,20%   9,40%   6,00%    8,30%
   Acceso desde cualquier ubicación        5,40%    3,80%    4,60%   9,20%    5,10%
       Facilidad de comparación            4,30%    5,00%    5,50%   9,20%    4,20%
           Abierto las 24hrs               3,20%      -        -       -        -
                 Otros                     3,20%    1,30%    2,30%   10,40%   1,30%
                NS/NC                      8,10%    9,70%    14,70% 20,50% 24,10%
Factores de desarrollo
           del comercio electrónico I

 Crecimiento del número total de
 usuarios de Internet en el país:
 de 3,7 millones de usuarios en 2001 a
 30 millones en 2011
                                           Crecimiento sostenido de la
                                           proporción de usuarios de internet
                                           que realizan compras en línea:
                                           de 0,4 millones en 2001 al 9 millones en
                                           en 2011
Aumento constante de las
empresas que comercializan
en la red más de un 28 % de la PyMEs
vende o compra en línea

                                         Fuerte incremento de la variedad
                                         de rubros, productos y servicios
                                         ofrecidos
Factores de desarrollo
        del comercio electrónico II

Mejora en la confianza y
percepción de seguridad.

                                       Ampliación y mejora de
                                       alternativas de medios de pago:
                                       68,3% de las operaciones se realizaron
                                       con tarjeta de crédito



                   Aparición de empresas de
                   descuentos y clubes de compra
                   que favorecen el ingreso PyMEs
                   y empresas offline
Desafíos - Qué falta?

• Más empresas grandes de retail que se sumen
• Incentivos para que las empresas entren al comercio
  electrónico
• Incentivos al consumo online
• Seguir profundizando la inclusión tecnológica
• Compartir buenas practicas y desarrollar servicios de
  apoyo
TENDENCIAS GLOBALES DE
     ECOMMERCE

      •   Se estima que en el 2015, en el mundo, habrá                   ~
          1.4 billones de dólares en ventas online*
      •   La seguridad y conveniencia son las principales
          preocupaciones de los consumidores
      •   Para el 2012, 44% de los usuarios de internet estarán
          comprando online**
      •   La migración de fraude a eCommerce es causa del
          crecimiento y anonimidad del canal, además de la
          migración a tarjetas con chip




             * Investigación sobre economía 2011 de Cisco Systems Inc.
             **E-marketer 2011



                                                                             12
PREVENCION DE FRAUDE
                        Controlar %
                        fraude en ventas




Identificar y
   prevenir                                Reducir
    nuevos                                 órdenes
   patrones                                rechazadas
  de fraude




           Crecer sin              Reducir
         aumentar la               revisiones
          exposición               manuales



                                                        13
PREVENCION DE FRAUDE I

         % TASA DE CONTRA CARGOS




          Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE)



                                                                                                          14
PREVENCION DE FRAUDE II

           % DE REVISIÓN MANUAL




         Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA)



                                                                                                          15
PREVENCION DE FRAUDE III
     % DE ÓRDENES RECHAZADAS POR REGIÓN




          Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA)



                                                                                                           16
PREVENCION DE FRAUDE IV

    % DE ÓRDENES RECHAZADAS POR SEGMENTO


                                                                                               A. LATINA
                                                                                               A. NORTE




           Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE)



                                                                                                           17
PREVENCION DE FRAUDE V

                        % REVISIÓN MANUAL POR SEGMENTO


                                                                                                        A. LATINA

                                                                                                        A. NORTE

                                                                                                        EUROPA




 Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA)



                                                                                                                    18
PREVENCION DE FRAUDE EN
LINEAS AEREAS
           % FRAUDE / VENTAS
                                       Promedio de tasa de revisión manual: 26,3%
                                    Promedio de tasa de rechazo de reservas: 3,3%
                            Promedio de tasa de perdida por fraude electrónico: 0.9%




                 Fuente: CyberSource. Estudio de fraude en líneas aéreas 2011.



                                                                                       19
PREVENCION DE FRAUDE EN
LINEAS AEREAS II
         % PERDIDA POR FRAUDE




                  Fuente: CyberSource. Estudio de fraude en líneas aéreas 2011.




                                                                                  20
RESUMEN
•   Los comercios encuestados en Latinoamérica declararon tener una tasa de contra
    cargos de 0.71%.
        •    43% de ellos no conocía la tasa de contra cargos de su empresa
        •    En promedio, 8% de las órdenes son rechazadas, al adoptar una postura
             conservadora que busca bajar el riesgo de contra cargos
        •    34% de las órdenes en línea son revisadas.
        •    63% de las órdenes que pasan por revisión manual son aceptadas

    •       Argentina tiene una de las tasa de contra cargos más baja de la región pero un alto porcentaje
            de los encuestados no conocía su tasa de contra cargo.

    •       Los comercios en Argentina están adoptando una postura mas conservadora a la hora de
            aceptar ordenes, para no caer en manos de los defraudadores… pero así, pueden estar
            perdiendo varias órdenes validas.




                          Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/ EUROPA)



                                                                                                                                  21
Regional;
http://www.einstituto.org/site/novedades/
estudio-2012-ecommerce-america-latina/

http://www.einstituto.org/site/novedades/
estudio-2012-prevencion-fraude-online/

Argentina
http://www.cace.org.ar/estadisticas/
MUCHAS GRACIAS!!!

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  • 3. Ley de los números: eCommerce B2C en América Latina II Participación por país en el gasto total del B2C regional Países/bloques seleccionados, B2C en millones de US$ Fuente: AméricaEconomía Intelligence
  • 4. Ley de los números: eCommerce B2C en América Latina III . Participación de Mercado Diferencia Ranking 1º. Sem/08 2º. Sem/09 Marketshare Top 1 41,5% 36,0% -5,5% Top 10 76,3% 74,1% -2,3% Top 20 85,6% 83,8% -1,8% Top 50 91,9% 90,3% -1,6% Long Tail (PyMEs) 8,1% 9,7% 1,6% Fuente: camara-e.net e ebit (Brasil) / 2009  La evolución del Ecosistema del Comercio Electrónico en la Región muestra un claro impulso para la entrada de las PyMEs en la venta online e impacta en la descentralización de la facturación general del Comercio Electrónico.  La situación de descentralizacion del Comercio Electronico que sucede en Brasil con una alta participación e impacto en las PyMEs y emprendedores es una realidad y tendencia que aplica a todos los países de la región.
  • 5. Evolución del Comercio electrónico en Argentina Argentina 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 B2C + C2C vv 80 240 560 1.020 1.430 2.300 3.100 4.050 5.240 7.755 11.593 (en millones de pesos) % de variación anual 239,1 200 133,3 82,1 40,2 60,8 34,8 30,6 29,4 48 49,5 Usuarios de Internet Totales 3,7 4,1 5,7 7,6 10 13 16 20 23 26,5 30,5 (en millones) Gasto anual por usuario de 21,6 58,5 98,2 134,2 143 176,9 193,8 202,5 227,8 292,6 380,1 Internet Usuarios de e-commerce 0,4 0,4 0,6 0,9 1,2 2 2,7 4 5,1 6,9 9 (en millones) Gasto anual por comprador 183 597 935 1.137 1.191 1.179 1.139 1.012 1.035 914,5 1.288 (en pesos)
  • 6. Ley de los números: Venta por Categoría 2009 2010 2011 Categoría - Rubro (en millones de (en millones de (en millones de pesos) pesos) pesos) Pasajes y turismo 1.100 1.700 2.630 Alimentos, bebidas y artículos de limpieza 400 570 940 Equipos y accesorios de electrónica, TI y telefonía 600 900 1.330 Electrodomésticos (línea blanca y marrón) 200 300 420 Compras por celular (ringtones, etc., excluye recargas) 350 550 850 Entradas espectáculos y eventos 150 200 300 Cosmética y perfumería 70 100 140 Indumentaria de vestir y deportiva 150 210 320 Artículos de oficina 130 190 270 Artículos para el hogar 150 220 330 Otros 1.940 2.815 4.063 Total B2C + C2C 5.240 7.755 11.593
  • 7. Perfil de comprador Apertura NSE Comprador No comprador Total ABC 1 25,7% 17,8% 20,5% C2C3D 74,3% 82,2% 79,5% Total 100,0% 100,0% 100,0% Relación de compras a través de Internet Femenino Masculino Total Si 31,1% 35,9% 33,4% No 68,9% 64,1% 66,6% Total 100,0% 100,0% 100,0%
  • 8. Motivos de compra Principales beneficios de comprar online 2011 2010 2009 2008 2007 Comodidad 54,90% 54,20% 50,40% 41,00% 50,80% Ahorro de tiempo 28,00% 21,80% 24,30% 16,80% 16,80% Más barato 22,60% 26,20% 24,90% 18,10% 12,50% Entrega a domicilio 14,70% 13,20% 9,40% 6,00% 8,30% Acceso desde cualquier ubicación 5,40% 3,80% 4,60% 9,20% 5,10% Facilidad de comparación 4,30% 5,00% 5,50% 9,20% 4,20% Abierto las 24hrs 3,20% - - - - Otros 3,20% 1,30% 2,30% 10,40% 1,30% NS/NC 8,10% 9,70% 14,70% 20,50% 24,10%
  • 9. Factores de desarrollo del comercio electrónico I Crecimiento del número total de usuarios de Internet en el país: de 3,7 millones de usuarios en 2001 a 30 millones en 2011 Crecimiento sostenido de la proporción de usuarios de internet que realizan compras en línea: de 0,4 millones en 2001 al 9 millones en en 2011 Aumento constante de las empresas que comercializan en la red más de un 28 % de la PyMEs vende o compra en línea Fuerte incremento de la variedad de rubros, productos y servicios ofrecidos
  • 10. Factores de desarrollo del comercio electrónico II Mejora en la confianza y percepción de seguridad. Ampliación y mejora de alternativas de medios de pago: 68,3% de las operaciones se realizaron con tarjeta de crédito Aparición de empresas de descuentos y clubes de compra que favorecen el ingreso PyMEs y empresas offline
  • 11. Desafíos - Qué falta? • Más empresas grandes de retail que se sumen • Incentivos para que las empresas entren al comercio electrónico • Incentivos al consumo online • Seguir profundizando la inclusión tecnológica • Compartir buenas practicas y desarrollar servicios de apoyo
  • 12. TENDENCIAS GLOBALES DE ECOMMERCE • Se estima que en el 2015, en el mundo, habrá ~ 1.4 billones de dólares en ventas online* • La seguridad y conveniencia son las principales preocupaciones de los consumidores • Para el 2012, 44% de los usuarios de internet estarán comprando online** • La migración de fraude a eCommerce es causa del crecimiento y anonimidad del canal, además de la migración a tarjetas con chip * Investigación sobre economía 2011 de Cisco Systems Inc. **E-marketer 2011 12
  • 13. PREVENCION DE FRAUDE Controlar % fraude en ventas Identificar y prevenir Reducir nuevos órdenes patrones rechazadas de fraude Crecer sin Reducir aumentar la revisiones exposición manuales 13
  • 14. PREVENCION DE FRAUDE I % TASA DE CONTRA CARGOS Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE) 14
  • 15. PREVENCION DE FRAUDE II % DE REVISIÓN MANUAL Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA) 15
  • 16. PREVENCION DE FRAUDE III % DE ÓRDENES RECHAZADAS POR REGIÓN Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA) 16
  • 17. PREVENCION DE FRAUDE IV % DE ÓRDENES RECHAZADAS POR SEGMENTO A. LATINA A. NORTE Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE) 17
  • 18. PREVENCION DE FRAUDE V % REVISIÓN MANUAL POR SEGMENTO A. LATINA A. NORTE EUROPA Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/EUROPA) 18
  • 19. PREVENCION DE FRAUDE EN LINEAS AEREAS % FRAUDE / VENTAS Promedio de tasa de revisión manual: 26,3% Promedio de tasa de rechazo de reservas: 3,3% Promedio de tasa de perdida por fraude electrónico: 0.9% Fuente: CyberSource. Estudio de fraude en líneas aéreas 2011. 19
  • 20. PREVENCION DE FRAUDE EN LINEAS AEREAS II % PERDIDA POR FRAUDE Fuente: CyberSource. Estudio de fraude en líneas aéreas 2011. 20
  • 21. RESUMEN • Los comercios encuestados en Latinoamérica declararon tener una tasa de contra cargos de 0.71%. • 43% de ellos no conocía la tasa de contra cargos de su empresa • En promedio, 8% de las órdenes son rechazadas, al adoptar una postura conservadora que busca bajar el riesgo de contra cargos • 34% de las órdenes en línea son revisadas. • 63% de las órdenes que pasan por revisión manual son aceptadas • Argentina tiene una de las tasa de contra cargos más baja de la región pero un alto porcentaje de los encuestados no conocía su tasa de contra cargo. • Los comercios en Argentina están adoptando una postura mas conservadora a la hora de aceptar ordenes, para no caer en manos de los defraudadores… pero así, pueden estar perdiendo varias órdenes validas. Fuentes: CyberSource. Estudios de fraude en el comercio electrónico 2012 (A. LATINA/ A.NORTE/ EUROPA) 21