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CONSUMO MASIVO
REVOLUCIÓN
E-COMMERCE
AGOSTO 2018
2
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Fuente: Nielsen Global Connected Commerce Survey 2016, 2018
8%
12%
13% 10% 8%
15% 6% 7%
61%
43%
33% 30% 28% 27% 26%
20% 18%
2016 CHG 2018
ROPA, ELECTRÓNICOS Y SERVICIOS, CATEGORÍAS MÁS
GRANDES EN DIGITAL. PERO FMCG COMENZANDO A
DESPEGAR
FMCG Digital ya liderando crecimiento de total consumo masivo en algunos países
% DE LOS CONSUMIDORES QUE COMPRARON LOS PRODUCTOS/SERVICIOS ONLINE
LATAM 2018 32% 29% 10% 11% 18% 9% 13% 12%
3
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6.3%
UK
1.4%
Germany
1.6%
Italy
1%
Spain
1.8%
Switzerland
2.5%
Sweden
1%
Belgium
2%
Denmark
2%
Turkey
5.6%
USA
2%
Canada
1%
Argentina
1%
Brazil
2%
Mexico
18%
China
5.6%
Taiwan
3.1%
Australia
1%
Russia
2%
Malaysia
2.9%
New Zealand
<1%
India
3%
Singapore
1%
Indonesia
3.4%
Japan
<1%
Colombia
<1%
Portugal
1%
Norway
0.7%
UAE
<1%
South Africa
6.1%
France
20%
South
Korea
GLOBAL CPG GROWTH
GDP +3%
Offline +4%
Online +22%
DISTINTOS NIVELES DE DESARROLLO, EN TODOS
LOS CASOS DRIVER DE CRECIMIENTO
Fuente: Nielsen RMS, Nielsen Panel de Consumidores, Nielsen E-commerce 2017.
5
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E-COMMERCE EN RETAILERS CONSUMO MASIVO:
SUPERA EL 1% CRECIENDO + 100% YTD
Fuente: ACV e-commerce 2017 full year y 2018 a junio.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
2017 2018
0,7%
PESO
1,1%
PESO
$1.371M
Ene-Jun 2018
+103%
$1.5751M
2017
PESO 0,6 0,6 0,6 0,6 1,0 0,6 0,7 0,6 0,7 0,7 1,2 0,6 0,8 0,9 0,9 1,0 1,9 1,1
6
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$374 millones
Hot Sale
2018
140% CRECIÓ LA FACTURACIÓN DEL CANAL
EN EL HOT SALE 2018 VS 2017
Fuente: ACV e-commerce. Mes de mayo 2017-2018 y noviembre 2017.
Total País –
$240 millones
Cyber Monday+
Black Friday
2017
+140% vs
2017
Hot Sale
2017
$155 millones
7
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CONSUMO MASIVO CONTRIBUYE 70% DE LAS VENTAS,
IMPORTANCIA NON FOOD EN EVENTOS (HOT SALE/ MUNDIAL)
Fuente: Scantrack E-commerce. 215 categorías. Información de enero a junio
Total país – 2017 y YTD’18
PESO POR DEPARTAMENTO (FACTURACIÓN)
17.0 18.9 19.8 17.1
11.8 13.5
18.3
19.5 21.2
20.5
13.3
20.1
14.6
15.7
16.3
15.6
8.6
13.8
10.4
10.6
10.5
10.6
6.4
8.3
29.2
25.2 21.6 26.3
51.6
35.0
10.6 10.1 10.7 9.8 8.4 9.3
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
BEBIDAS COMESTIBLE LACTEOS LIMPIEZA NON FOOD PERFUMERIA
15.4 15.4
20.4 18.0
14.7
13.1
10.0
8.9
28.5 35.1
11.0 9.5
2017 YTD'182017 YTD’18
8
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ARGENTINA Y CHILE CON
DINÁMICAS MUY SIMILARES
Fuente: Scantrack E-commerce. 215 categorías Argentina y 167 Chile. Información de enero a junio
Total País – YTD’18 vs YTD’17
0,7
15.4
18.0
13.1
8.9
35.1
9.5
19.5
7.7
15.7
10.3
41.0
5.9
CHILEARGENTINA
1,1
PESO
0,8
PESO
+34%+103%
BEBIDAS ALMACEN LACTEOS LIMPIEZA NON FOOD PERFUMERÍA
9
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PAÑALES P/BEBÉ
CREMAS FACIALES
SHAMPOOPERFUMERÍA
47,1
LED
HELADERAS
LAVARROPASNON FOOD
JABON LÍQUIDO P/ROPA
PAPEL HIGIENICO
ROLLOS DE PAPEL
P/COCINA
LIMPIEZA
BEBIDAS GASEOSAS
CERVEZAS
AGUAS MINERALESBEBIDAS
LECHES LARGA VIDA
YOGUR
PANIFICADOSLACTEOS
GALLETITAS DULCES
SECAS
CAPSULAS P/PREP
BEBIDAS
YERBAS COMUNESALMACEN
Total País – YTD’18
TOP 3 CATEGORÍAS MÁS VENDIDAS
LED, BEBIDAS Y PRODUCTOS NO BÁSICOS,
LOS MAS BUSCADOS
Fuente: Scantrack E-commerce. 215 categorías. Información de enero a junio.
FACTURACIÓN
77,3 69,3 42,9
19,633,2
10
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DENTRO DE CONSUMO MASIVO, EL 70% SON
CONSUMIBLES: BEBIDAS Y LACTEOS
Fuente: Scantrack E-commerce. 215 categorías. Información de enero a junio.
*DI: Base 100 en 0,8 como peso promedio de e-commerce en el top 15 de categorías.
Total País – YTD’18 vs YTD’17
71%
29%
NO CONSUMIBLES
CONSUMIBLES
61%
235%
32%
43%
37%
91%
49%
51%
54%
45%
88%
44%
128%
52%
70%
VENTAS VALOR – TOP 15 CPs
VAR
YTD
46,720,166
37,721,274
27,642,698
25,333,811
21,345,551
17,766,059
15,184,056
14,463,212
14,102,106
13,062,876
9,731,657
9,339,763
9,279,807
9,270,980
9,058,817
BEBIDAS GASEOSAS
CERVEZAS
PAÑALES P/BEBES
AGUAS MINERALES
LECHES UAT
JABÓN LÍQUIDO PARA LA ROPA
PAPEL HIGIENICO
YOGUR
GALLETITAS DULCES SECAS
CAPSULAS DE CAFÉ
VINOS TINTOS
PANIFICADOS
CREMAS FACIALES
YERBAS COMUNES
SHAMPOO
11
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DISTINTOS ENTORNOS Y SOLUCIONES, DISTINTAS
DINÁMICAS DIGITALES: CHINA/ FRANCIA…ARG?
Fuente: Datos da Medición Global de Ventas por E-commerce de Nielsen
El consumo cambia significativamente entre los países
3385
2808
2017
1837
978
828
790
697
686
620
597
578
552
527
460
CREMAS P/CUERPO
LECHE MATERNIZADA
CREMAS FACIALES
PAÑALES BEBES
DESMAQUILLANTE
TÓNICO FACIAL
TOALLAS HUMEDAS
ALIMENTOS P/MASCOTAS
JABONES Y DETERGENTES…
LECHES REFRIGERADAS
GALLETITAS
SHAMPOO
JABON DE TOCADOR
PROTECCION FEMENINA
TABLETAS DE CHOCOLATE
311
164
152
141
127
124
115
112
110
108
106
101
98
90
81
QUESOS
AGUAS MINERALES
LECHES REFRIGERADAS
BEBIDAS GASEOSAS
TOALLAS HUMEDAS BEBE
YOGUR
JAMON
ALIMENTOS PARA BEBE
GALLETITAS
JUGOS LISTOS P/BEBER
CAFE SOLUBLE
CERVEZAS
ROLLOS DE PAPEL…
JABONES Y…
VEGETALES ENVASADOS
CONSUMIBLES
NO CONSUMIBLES
VAR YTD
24%
-9%
1%
23%
32%
28%
131%
46%
90%
80%
50%
25%
57%
60%
13%
17%
17%
15%
11%
15%
15%
15%
15%
15%
19%
20%
28%
21%
19%
16%
VENTAS VALOR
(USD millones)
VAR YTD
VENTAS VALOR
(USD millones)
FRANCIACHINA
12
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GRAN DESARROLLO DE BEBIDAS
EN EL CANAL ONLINE
Fuente: Scantrack E-commerce y Total Supermercdos. 26 categorías de bebidas. Información de enero a junio.
Total País – YTD’18 vs YTD’17
85%
31%
ON OFF
VARIACIÓN DE LAS VENTAS VALOR POR CANAL
PESO YTD
BEBIDAS
VENTAS
PRESENCIALES
15%
PESO
19%
PESO
E-COMMERCE
13
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ALTAS TASAS DE CRECIMIENTO,
GASEOSAS Y CERVEZAS LIDERANDO
Fuente: Scantrack E-commerce. 26 categorías. Información de enero a junio.
*DI: Base 100 en 0,7 como peso promedio de e-commerce en el top 15 de categorías
Total País – YTD’18 vs YTD’17
46,720,166
37,721,274
25,333,811
9,731,657
8,386,572
6,486,426
6,200,310
2,976,973
2,703,477
2,165,362
1,759,787
1,733,131
1,312,152
1,288,538
797,544
BEBIDAS GASEOSAS
CERVEZAS
AGUAS MINERALES
VINOS TINTOS
AGUAS SABORIZADAS
JUGOS LISTOS P/BEBER
FERNETS
WHISKY
JUGOS EN POLVO
VINOS BLANCOS
CHAMPAGNE
JUGOS ISOTONICOS
APERITIVOS ALCOHOLICOS
BEBIDAS A BASE DE HIERBAS
VERMOUTH
61%
235%
43%
88%
45%
58%
190%
118%
51%
67%
42%
62%
127%
53%
109%
ALCOHÓLICAS
NO ALCOHÓLICAS
VENTAS VALOR - TOP 15 CPs
VAR
YTD
BEBIDAS
14
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DIGITAL COMO FUENTE DE CRECIMIENTO
PARA FABRICANTES…
Fuente: Scantrack E-commerce y Total Supermercdos.
Gaseosas, aguas minerales, aguas saborizadas, jugos RTD, isotónicos, concentrados y energy drink. Información de enero a junio.
Total País – YTD’18 vs YTD’17
E-COMMERCE
VENTAS
PRESENCIALES
VAR. VOLUMEN YTD
POR CANAL
VAR. VOLUMEN YTD
POR CATEGORÍA
7 CATEGORÍAS
29%
11%
9%
18%
28%
48%
2%
0%
-15%
2%
-17%
18%
BEBIDAS GASEOSAS
AGUAS MINERALES
AGUAS SABORIZADAS
JUGOS LISTOS P/BEBER
JUGOS CONCENTRADOS
JUGOS ISOTONICOS
ON OFF
22%
17%
CCDA RESTO MDO
5%
-6%
CCDA RESTO MDO
+19%
-1%
15
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LAS MARCAS PROPIAS Y LOS FABRICANTES
PREMIUM PRESENTES EN E-COMMERCE
Fuente: Scantrack E-commerce y Total Supermercados. Información de enero a junio.
Total país - YTD’18
RANKING DE ITEMS - UNIDADES
SKIP 3000 CC DOY PACK 1 2
ARIEL 3000 CC DOY PACK 2 1
ALA 3000 CC DOY PACK 3 5
SKIP 1500 CC DOY PACK 4 7
ARIEL 800 CC BOTELLA PLASTICO 5 15
SKIP 800 CC DOY PACK 6 19
DRIVE 3000 CC DOY PACK 7 17
DRIVE 800 CC DOY PACK 8 24
ALA 1500 CC DOY PACK 9 45
ARIEL C/TOQUE SUAVE 3000 CC DOY PACK 10 4
SKIP 3000 CC BOTELLA PLASTICO 20 3
ARIEL 3000 CC BOTELLA PLASTICO 16 6
ARIEL baja espuma 3000 CC BOTELLA PLASTICO 49 8
ARIEL 5000 CC BOTELLA PLASTICO 72 9
DREFT 1470 CC BOTELLA PLASTICO 108 10
JABÓN
LÍQUIDO
PESO DE LOS
EMPAQUES DE 3L
54%
77%
E-COMMERCE
VTAS PRESENCIALES
16
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0.5
1.7
2.3 2.2
0.8
2.7
1.0
1.8
0.3
4.5
E-COMMERCE TOP 5 %
Argentina Total Store + Nielsen E-commerce Index
3.1%
Physical Retail Online Retail
1.1%
2018
2020
Y EN GENERAL RELEVANTE PARA EL RETAILER…A
FINALES 2018 VENTAS ONLINE AL NIVEL DE LAS
BOCAS TOP DE ALGUNAS CADENAS
Fuente: ACV total y ACV e-commerce 2018 enero a junio.
Total País – YTD’18
PESO E-COMMERCE
1,1
2,6
17
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SURTIDO PRECIO
SHOPPER
EXPERIENCE
5. Curation Commerce
6. Amigarse y
experimentar con I.A
1. Oferta online exclusivas
2. Rango Omni-channel
3. Resetear tácticas de
precio
4. Manejarse en zonas
grises
DIGITAL VS BRICK & MORTAR: SIMILARES
FACTORES CLAVE PERO DINAMICAS DISTINTAS
Fuente: Estudio Nielsen How to Win E-Commerce. Singapore 2018.
18
Copyright©2018TheNielsenCompany(US),LLC.Confidentialandproprietary.Donotdistribute.
CONVENIENCIA = CONECTADO =
FACILIDAD, UTILIDAD Y SIMPLICIDAD
Fuente: Nielsen LATAM Quest for Convenience 2018
LATAM
Moviéndose más allá de ride-hailing, estas
aplicaciones atraen a más latinos online a través
de comidas a pedido y entrega de paquetes,
pagos sin efectivo y servicios financieros. Comer,
entregar y pagar, los consumidores ahora pueden
acceder a todos sus artículos esenciales diarios.
Contar con u na opción digital flexible, permite a los
grandes retailers, tener otra forma de dar
CONVENIENCIA a sus clientes…driver clave de
elección del PDV en grandes áreas urbanas y
shoppers altamente digitalizados, para los que el
tiempo es YA…
TIPO DE COMPRA
ONLINE
39%55% 1%5%
ENVIORETIRO AUTO YA
CANTIDAD DE PEDIDOS
19
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LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA
EXPERIENCIA DE COMPRA
Fuente: Nielsen LATAM Quest for Convenience 2018
PAGO
INSTANTANEO
Los procesos automatizados de
pago y pago sin efectivo darán
paso a la captura de datos de la
canasta y al pago a la salida.
DISPOSITIVOS
CONECTADOS,
COMERCIO VISUAL
Los retailers se conectan y se
comunican con los consumidores
en la tienda, lealtad automatizada
y ofertas en tiempo real.
REALIDAD
AUMENTADA
Los compradores recibieron
visitas personalizadas y guiadas
a la tienda para alertarlos sobre
ofertas e información basadas en
compras pasadas.
20
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EDLP HIGH
30~50% Lift
MEDIUM
15~30%
Time deal
Personalized offer
Special
Pack
LOW
5~15% Lift
VERY HIGH
250~400% Lift
HIGH
30~50% Lift
LOW
5~15% Lift
Offline Online
PRECIO:
RESETEAR TÁCTICAS DE PRECIOS
Fuente: Nielsen Analytics
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E-commerce revolución en consumo masivo

Notas del editor

  1. Why Today is so relevant for the total E-Commerce world to start talking & taking action on FMCG E-Commerce for (FAST MOVTING Consumer Goods)? While Fashion, Music/Books, Electronics, Tech Services (Travell, Tickets) keeps leading on E-commerce. Since 2016 FMCG segments have been growing the most. Shoppers have already and keep choosing Digital channels for diverse products. Comparing 2016 vs 2018 shoppers keep showing interest in using, and increase usage of digital platforms for all segment all categories show a positive shift , Avg Grwoth + 7% FMCG categories showing above avg growth, with Fresh groceries grwoing +15% With 40-30 of shoppers doing on line purchases for PC items
  2. So let’s start by looking at some numbers around how big eCommerce is getting, Digital shopping is finally starting to mature in the grocery industry, it is big trigger to change consumer habit globally to adopt eCommerce South Korea is the leading the way, already 20% of sales comes from eCommerce, China is the largest market and innovation market for eCommerce, already online shopper in china is bigger than total population of Europe. US, UK, France some developed market eCom growing with declining offline store, SEA, LatAm, still emerging countries where under 5% eCom contribution but every year more than 40% growth and create new market with driving new consumption Let’s take a closer look at just how big e-commerce is getting, and how it’s revolutionizing personalization. Digital shopping is finally starting to mature in the grocery industry, with online spending accounting for 6-7% of global FMCG sales. As we previously touched on, South Korea is leading the way, with 1 out of every 5 FMCG dollars spent online. China is another hotbed of e-commerce innovation, with more people online than the entire population of Europe. France, the U.K., the U.S. and Australia are all seeing fast growth in FMCG e-commerce, though they still have a way to go to catch up to China and South Korea. As e-commerce adoption grows, so does our ability to personalize offers, assortment and content based on better customer data and more fluid store fronts. CPG 가 이커머스에서 중요한 이유 : 식품 등, 자주 구매하기 때문에 라이프스타일이 된다. 모든 유통사 Ali, Amazon 가 CPG 에 관심 갖는 이유 가전제품이나 기저귀 등의 제품은 마진이 좋지 않다. 화장품 식품, 패션은 25% 마진 가지고,수익성 개선에도 도움을 준다.
  3. So How big and how much is growing FMCG Retail E-commerce in Argentina? Here is Nielsen E-commerce index. Identical to what Manufacturers and retailers for years have been receiving for Off Line sales, now on Digital. Scantrack data of e-commerce for these set of FMCG Retailers. A consistent growth, and starting to gain relevance: - already surpassing 1% of sales/ relevance avg Impressive growth ratio + 100% clearly above inflation Growth beating every single months and event year over year…. E-commerce events impresive, but off event calendar also grows…
  4. Events are relevant, in spite of the picks, they keep growing….Hot sales 2018 + 140% vs 2017
  5. So what is been purchase with in these retailers…. Non Food is relevant but in events… FMCG accounts for over 70% of sales and off 2 key evetns even reaching 80% Impressive more over when considering that some players do not have full FMCG e-commerce capacity yet - CRF/ LA only Non food - Coop E-commerce FMCG only in Bahia Blanca Location
  6. Scope of categories similar in Arg &% Chiles….yet 2018 Argentina out peace chile on growth of E-commerce FMCG
  7. Now what shoppers are purchasing? Not the same and not at the same ratios than online vs off line…. These are segments and their relevance in each basket: For these retailers that are close to every day life of shoppers fiscally Non Food: Led….World Cup Power !!! PC: Baby with dippers…. HHC….laundry but Liquid format…. Beverage & Milk : Soft Drinks….and mostly items that “smoothly” gains traction into digital easy-hevy carry-stock purchase
  8. In Argentina Shoppers are starting into Digital FMCG via Edible categories over Non Edible…
  9. Different E-commerce platform/ solutions, drive different patterns… France: More click and collect articulated around actual stores….drive more Edible profile…. Chine: More full Digital market place with shipping more Non Eddible… For Argentina a big opportunity to start pushing more strongly on Non Edible link back into its current Edible profile. Except for Dippers & Paper way to go for other PC & HHC items…
  10. So that regarding total Categories lets look closer to 1 category (the top one today Beverage), then 1 player and finally 1 item…. First Beverage….lets put the bar high Impressive growth vs Off Line. 2018 Frist Half a recrod year for beverage off line…..even in that context Online over index growth. And starting to reach with in Digital the importance (weright) it has in total Off line (15 vs 19)
  11. But what is exactly wiht in beverage? Soft Drinks #1 follow by Beers and Water….. All segments growing in $ impresivelly and above inflation
  12. And with in soft drinks lets rise the bar again. Lets look into Actual Liters (not value with inflation) and lets see Coke One note to keep in mind. Coke is not only soft drinks, manage several brands (coke, Sprite, fanta, del valle) and several Segments (NARDS) Non Acholic Ready to drinks …..So looking into Nards Universe and in Liters… - Online consistently grow more than off line in each NARD segment - Even in some segments underperforming, Online show positive figures…. And what about Coke? In solid 2018, wiht off line growing +22% (keep in mind total consumption in argentina is flat or negative in most FMCG Categories) E-commerce keeps showing growth abov off line 19 vs -1%…and coke even above that…on both channels
  13. And what about Actual Items Brands? Lets change of category….lets see how Digital impacts our Washing Machines…. We have Powder and Liquid. Off line Liquid is 68% vs 32% of Powder…but Online liquid is 80% vs 20 But more important wihtin Liquids, for online: Much more driven towards 3L Brands A (sckip- Ariel) Top 5 rank is overall similar….but after Rank 5….things change off line Brands B and 800 cc size (drive) vs more Brand A and 3 Ltrs in Online…. Bigger size/ more premium….but effective deal promo can drive this shoppers out of shelfs for more time for our brands vs Off line.
  14. And for closing Lets look at the actual Store, the retailer….. Why we expect to keep seeing goreth and gaining relevance for this channel even on FMCG. First beacuse some full players are allready heating KPI of Reatil….been Digital sales equivalent to Top #1 seller store…CENCOSUD Reaching there…and Coto Is only mater of time….that moves very fast for other key players to expand Assortman (beyond Non food) and Coverage (Going regioanl or national.-.-vs curretn 1 city- limited reach) By end of 2018 more news to come….
  15. 다이나믹 프라이싱 가격 모니터링 통해 최저가 연출. 온라인 채널 가격 탄력도 낮다.. 그러나 가
  16. Peak time is 1am during weekday not weekend,