El FODA es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar factores internos y externos de proyectos. Identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y oportunidades son positivas, mientras que las debilidades y amenazas son negativas. Analiza elementos internos controlables y externos no controlables.

1. F O D A
Herramienta de Análisis Estratégico, que permite
analizar elementos internos o externos de programas
y proyectos

2. El FODA es una matriz que permite analizar los factores
positivos y negativos de los proyectos.
Factores Internos
(Controlables)
Factores Externos
(No controlables)
Elementos
positivos
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Elementos
negativos DEBILIDADES AMENAZAS

3. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de
igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas,
positivas, que se generan en el entorno y que una vez
identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez
identificados y desarrollado una adecuada estrategia, pueden
y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al
programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo
que llegado el caso, puede ser necesario diseñar una
estrategia adecuada para poder sortearla.

4. Elementos que deben analizarse, desde el
punto de vista urbano:
1. Localización Regional (cómo esta ubicado dentro de la
Ciudad?)
2. Conectividad
a. Vialidad
b. Transporte Público
3. Usos de suelo de los colindantes
4. Condiciones del Terreno
a. Topografía
b. Elemento agua (niveles freáticos, ríos o
quebradas, áreas inundables, …)
c. El suelo
d. Vegetación existente
e. Fauna

5. Elementos que deben analizarse, desde el
punto de vista urbano:
5. Población (Existe población, nivel educativo,
social, económico)
6. Nivel de seguridad
7. Equipamiento Urbano
8. Características del Terreno:
a. Propiedad
b. Valor del suelo
c. Uso del suelo