1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
ANTONIO HERNADEZ GACIA
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
ELABORACION DE CUADERNOS Y LIBRETAS
BIODEGRADABLES
Será un... Producto
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
TLA INMODERADA DE ARBOLES
CONTAMINACION
ACUMULACION DE BASURA
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? AMBAS YA QUE SE BUSCA IMPLEMENTAR UN PROCESO
TECNOLOGICO DE PAPEL Y RECICLADO Y AFECTA AL
SECTOR SOCIAL EN SU MEDIO AMBIENTE
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
● Gestión de
bienes y
gobernanza
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
gobernanza
global
● Globalización
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
2. global
● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
económica
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
ELABORACION DE CUADERNOS Y
LIBRETAS BIODEGRADABLES EN SU
TOTALIDAD, CON HOJAS Y PASTAS
RECICLADAS LO CUAL AYUDA A
REDUCIR LA TA INMODERADA DE
ARBOLES, REDUCIR LA
CONTAMINACION EN LAS CIUDADES
DE ESTE MATERIAL Y UN SANO
DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
ESTUDIANTES, PROFESIONISTAS, Y
CUALQUIER PERSONA INTERESADA,
YA QUE LAS LIBRETAS O CUADERNOS
ESTARAN PERSONALIZADAS DE
ACUERDO A LAS PETICOONES DEL
CLIENTE
3. ¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
PROMOCION EN INSTITUCIONES
EDUCATIVAS, CEBTROS
COMERCIALES, REDES SOCIALES O
UTILIZAR CANAL DE DISTRIBUCION DE
LOS ALIADOS
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
CAMPAÑAS DE PROMOCION
ENFOCADAS A UN MEJOR AMBIENTE
EN EL ECOSISTEMA Y LA SOCIEDAD.
CAMPAÑAS EN REDES SOCIALES.
PROMOCIONES
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
PAGOS EN LINEA
PAGOS POR CAJAS O LOTES
PAGOS PERSONALES AL MOMENTO
DE ADQUIRIR EL PRODUCTO
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
PEROSNAS QUE DESARROLLEN
DIFERENTES ACTIVIDADES
RECURSO INICIAL
EQUIPO TECNOLOGICO
4. ¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
LAS INDUSTRIAS PAPELERAS YA
EXISTENTES.
BUSCAR INVERSIONISTAS
INTERESADOS.
ASOCIASIONES ECOLOGICAS
FUNDACIONES DE ANIMALES
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
DESARROLLO DE CONTENIDO DEL
PRODUCTO
REALIZACION DE DISEÑO
PATENTAR EL PRODUCTO Y LA
INNOVACION
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
MATERIA PRIMA
ENERGIA
MAQUINARIA
COMPUTO
INTERNET
TRANSPORTE
MANO DE OBRA