SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
¿Quiere
      vender más?

Respuesta   SI   NO
Estas preguntas le ayudarán a
saber si está en el buen camino
1
  ¿Sabe cuál es el valor
 corporativo de su Marca y
por el que se le distingue en
        su mercado?
 Respuesta   SI   NO
2
¿Su Marca está a la altura de
  sus inversiones o (gastos)
         publicitarios?

  Respuesta   SI   NO
3
¿Sabe que podría mejorar su
 competitividad si su marca
   fuera más importante?

  Respuesta   SI   NO
4
¿Sabe qué le hace a Ud.
         distinto
  de su competencia?

Respuesta   SI   NO
5
¿Conoce si su competencia
 más directa se beneficia por
tener una posición mejor que
          la suya?
 Respuesta   SI   NO
6
¿Su nicho de mercado le da el
  rendimiento y el resultado
     deseado en ventas?

  Respuesta   SI   NO
7
¿El posicionamiento de su
  marca le permite ganar
    cuota de mercado?

Respuesta   SI   NO
8
 ¿Está seguro de dejar en
     buenas manos la
Comunicación Corporativa de
       su empresa?
 Respuesta   SI   NO
9
 ¿Le han hablado (en serio) de
qué va esto de la Comunicación
Corporativa y de la Reputación
  Corporativa como marca?

 Respuesta   SI   NO
10
¿Sabe que el futuro de su
  marca y de su empresa
dependerá de estos factores
 en un futuro muy próximo?
 Respuesta   SI   NO
Por último…
 ¿Sabe que ATP es una
   empresa experta y
  especializada en la
Comunicación de marcas?
Respuesta   SI   NO
Resultado de las
   preguntas
El diagnóstico
   Más de 5 Noes (40º):
   Su caso es grave, muy
    grave.
   Es necesario que recurra
    inmediatamente a un
    profesional de la
    comunicación
El diagnóstico
   Entre 3 y 5 Noes (38º):
   Su caso empieza a tener
    importancia.
   Sería necesario que
    empezara a pensar en
    contactar con un buen
    profesional de la
    comunicación
El diagnóstico
   Entre 1 y 2 Noes (37º):
   Su caso no es grave pero no
    se descuide…
El diagnóstico
   Todo Síes (36,5º):
   Tanto usted como su marca
    están muy bien enfocados.
   Nos gustaría colaborar con
    una empresa que quiere y
    le da un valor importante a
    su marca.
Resumen
¿Le gustaría que su marca
  estuviera entre las más
 recordadas de su sector y
       vender más?
 Respuesta     SI   NO
Algunos ejemplos de marcas
con las que ATP ha colaborado




 Paseo de Gracia 78, 3º 2ª · 08008 Barcelona · Tel: 93 215 22 24 · Fax: 93 215 72 27
               e-mail: atp@atpgrupo.com · web: www.atpgrupo.com
Si su respuesta es SÍ y quiere saber
  cómo dar solución a sus objetivos

            …llámenos,
           93 215 22 24
          Envíe un mail a
         atp@atpgrupo.com
             O visite
        www.atpgrupo.com
Gracias por su atención




Paseo de Gracia 78, 3º 2ª · 08008 Barcelona · Tel: 93 215 22 24 · Fax: 93 215 72 27
              e-mail: atp@atpgrupo.com · web: www.atpgrupo.com

Más contenido relacionado

Destacado

Mito de las hespérides
Mito de las hespéridesMito de las hespérides
Mito de las hespéridesmariaor
 
Workshop 1 entrepreneurial mindest belize
Workshop 1 entrepreneurial mindest belizeWorkshop 1 entrepreneurial mindest belize
Workshop 1 entrepreneurial mindest belizeMario Reyes
 
Dieu Tri Viem Da Khop
Dieu Tri Viem Da KhopDieu Tri Viem Da Khop
Dieu Tri Viem Da Khopotha415
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafolioDANNALY
 
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...Netgear Italia
 
Presentacion hogar moda inicial
Presentacion hogar moda inicialPresentacion hogar moda inicial
Presentacion hogar moda inicialilipitia
 
Presentation Casa Ciudad de Mexico
Presentation Casa Ciudad de MexicoPresentation Casa Ciudad de Mexico
Presentation Casa Ciudad de Mexicoclaudiaherrmann
 
Vestuario presidencial con imagenes
Vestuario presidencial con imagenesVestuario presidencial con imagenes
Vestuario presidencial con imagenesJuan Macias
 
Michael West: The Artist was a Woman
Michael West: The Artist was a WomanMichael West: The Artist was a Woman
Michael West: The Artist was a Womansplendidremorse91
 
Able2 Extract Professional 8- Quick Start Guide
Able2 Extract Professional 8- Quick Start GuideAble2 Extract Professional 8- Quick Start Guide
Able2 Extract Professional 8- Quick Start GuideDavid_Sol
 
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguir
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguirDia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguir
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguirlorena donoso toro
 
Programació cultural desembre 2015
Programació cultural desembre 2015 Programació cultural desembre 2015
Programació cultural desembre 2015 Ayuntamiento Benissa
 
Caso Escuela de Vela - Posición conservadora
Caso Escuela de Vela - Posición conservadoraCaso Escuela de Vela - Posición conservadora
Caso Escuela de Vela - Posición conservadoraguestb04628
 
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012Spiritual Lounge E-Magazine April 2012
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012Dhara K
 
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9Richard Zbinden
 
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...Fabien Potencier
 

Destacado (20)

Mito de las hespérides
Mito de las hespéridesMito de las hespérides
Mito de las hespérides
 
Workshop 1 entrepreneurial mindest belize
Workshop 1 entrepreneurial mindest belizeWorkshop 1 entrepreneurial mindest belize
Workshop 1 entrepreneurial mindest belize
 
Dieu Tri Viem Da Khop
Dieu Tri Viem Da KhopDieu Tri Viem Da Khop
Dieu Tri Viem Da Khop
 
Grupo Victoria
Grupo VictoriaGrupo Victoria
Grupo Victoria
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafolio
 
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...
Webinar NETGEAR - Storagecraft e Netgear: soluzioni per il backup e il disast...
 
Presentacion hogar moda inicial
Presentacion hogar moda inicialPresentacion hogar moda inicial
Presentacion hogar moda inicial
 
Agencia de viajes (1)
Agencia de viajes (1)Agencia de viajes (1)
Agencia de viajes (1)
 
Presentation Casa Ciudad de Mexico
Presentation Casa Ciudad de MexicoPresentation Casa Ciudad de Mexico
Presentation Casa Ciudad de Mexico
 
Vestuario presidencial con imagenes
Vestuario presidencial con imagenesVestuario presidencial con imagenes
Vestuario presidencial con imagenes
 
Michael West: The Artist was a Woman
Michael West: The Artist was a WomanMichael West: The Artist was a Woman
Michael West: The Artist was a Woman
 
Able2 Extract Professional 8- Quick Start Guide
Able2 Extract Professional 8- Quick Start GuideAble2 Extract Professional 8- Quick Start Guide
Able2 Extract Professional 8- Quick Start Guide
 
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguir
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguirDia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguir
Dia medio ambiente_2012-_propuesta_y_pasos_a_seguir
 
Programació cultural desembre 2015
Programació cultural desembre 2015 Programació cultural desembre 2015
Programació cultural desembre 2015
 
Caso Escuela de Vela - Posición conservadora
Caso Escuela de Vela - Posición conservadoraCaso Escuela de Vela - Posición conservadora
Caso Escuela de Vela - Posición conservadora
 
Revista de sena
Revista de sena Revista de sena
Revista de sena
 
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012Spiritual Lounge E-Magazine April 2012
Spiritual Lounge E-Magazine April 2012
 
Enforex Learn Spanish - Brochure 2016
Enforex Learn Spanish - Brochure 2016Enforex Learn Spanish - Brochure 2016
Enforex Learn Spanish - Brochure 2016
 
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9
SCL_BankingInnovation_[EN]_20151226_v9
 
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...
symfony: Simplify your professional web development with PHP (IPC Frankfurt 2...
 

Similar a Le ayudamos a vender más

BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...
BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...
BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...Juan Diego Sigüenza Rojas
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3Todo Mkt
 
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)The Pool MX
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfalienterprisesmargao
 
Test Franquiciabilidad
Test FranquiciabilidadTest Franquiciabilidad
Test FranquiciabilidadKaren Martell
 
Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011CAC
 
Modulo 2. Técnica DAMA 2015
Modulo 2. Técnica DAMA 2015Modulo 2. Técnica DAMA 2015
Modulo 2. Técnica DAMA 2015Juan Pinzón
 
Gestión empresarial
Gestión empresarialGestión empresarial
Gestión empresarialHazelOvares
 
Elegir la franquicia correcta
Elegir la franquicia correctaElegir la franquicia correcta
Elegir la franquicia correctaMauricio Paschold
 
Aprendiendo customer success en espanol #12
Aprendiendo customer success en espanol #12Aprendiendo customer success en espanol #12
Aprendiendo customer success en espanol #12Mariano Obludzyner
 

Similar a Le ayudamos a vender más (20)

BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...
BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...
BRIEFING Prevención de la violencia en jóvenes de 11 – 19 años en el cantón A...
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 3
 
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)
5 etapas de crecimiento de tu producto (negocio)
 
III Parte
III ParteIII Parte
III Parte
 
Guia de inicio rapido
Guia de inicio rapidoGuia de inicio rapido
Guia de inicio rapido
 
Brandemecum
BrandemecumBrandemecum
Brandemecum
 
Ficha de gestion empresarial
Ficha de gestion empresarialFicha de gestion empresarial
Ficha de gestion empresarial
 
BRANDING.pdf
BRANDING.pdfBRANDING.pdf
BRANDING.pdf
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
 
Test Franquiciabilidad
Test FranquiciabilidadTest Franquiciabilidad
Test Franquiciabilidad
 
Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011
 
Revista Digital Armemos Tu Negocio - Mayo 2014
Revista Digital Armemos Tu Negocio - Mayo 2014Revista Digital Armemos Tu Negocio - Mayo 2014
Revista Digital Armemos Tu Negocio - Mayo 2014
 
Fortalezas Y Debilidades
Fortalezas Y DebilidadesFortalezas Y Debilidades
Fortalezas Y Debilidades
 
Modulo 2. Técnica DAMA 2015
Modulo 2. Técnica DAMA 2015Modulo 2. Técnica DAMA 2015
Modulo 2. Técnica DAMA 2015
 
Gestión empresarial
Gestión empresarialGestión empresarial
Gestión empresarial
 
Revista mkt-n3
Revista mkt-n3Revista mkt-n3
Revista mkt-n3
 
Elegir la franquicia correcta
Elegir la franquicia correctaElegir la franquicia correcta
Elegir la franquicia correcta
 
Aprendiendo customer success en espanol #12
Aprendiendo customer success en espanol #12Aprendiendo customer success en espanol #12
Aprendiendo customer success en espanol #12
 
3 preparar la apertura
3 preparar la apertura3 preparar la apertura
3 preparar la apertura
 
Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011
 

Más de ATP Grupo de Comunicación (9)

¿Qué hemos aprendido de las redes sociales?
¿Qué hemos aprendido de las redes sociales?¿Qué hemos aprendido de las redes sociales?
¿Qué hemos aprendido de las redes sociales?
 
Estudio ames 0ctubre2012
Estudio ames 0ctubre2012Estudio ames 0ctubre2012
Estudio ames 0ctubre2012
 
Estudio: El comportamiento del comprador de moda online
Estudio: El comportamiento del comprador de moda onlineEstudio: El comportamiento del comprador de moda online
Estudio: El comportamiento del comprador de moda online
 
La era timeline en Facebook
La era timeline en FacebookLa era timeline en Facebook
La era timeline en Facebook
 
Vacas 2012
Vacas 2012Vacas 2012
Vacas 2012
 
Digital dinosaurs
Digital dinosaursDigital dinosaurs
Digital dinosaurs
 
Perspectivas del consumo_mb_-_marzo_2012
Perspectivas del consumo_mb_-_marzo_2012Perspectivas del consumo_mb_-_marzo_2012
Perspectivas del consumo_mb_-_marzo_2012
 
Estudio mma 2011
Estudio mma 2011Estudio mma 2011
Estudio mma 2011
 
Estudio redes sociales
Estudio redes socialesEstudio redes sociales
Estudio redes sociales
 

Último

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 

Último (20)

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 

Le ayudamos a vender más

  • 1. ¿Quiere vender más? Respuesta SI NO
  • 2. Estas preguntas le ayudarán a saber si está en el buen camino
  • 3. 1 ¿Sabe cuál es el valor corporativo de su Marca y por el que se le distingue en su mercado? Respuesta SI NO
  • 4. 2 ¿Su Marca está a la altura de sus inversiones o (gastos) publicitarios? Respuesta SI NO
  • 5. 3 ¿Sabe que podría mejorar su competitividad si su marca fuera más importante? Respuesta SI NO
  • 6. 4 ¿Sabe qué le hace a Ud. distinto de su competencia? Respuesta SI NO
  • 7. 5 ¿Conoce si su competencia más directa se beneficia por tener una posición mejor que la suya? Respuesta SI NO
  • 8. 6 ¿Su nicho de mercado le da el rendimiento y el resultado deseado en ventas? Respuesta SI NO
  • 9. 7 ¿El posicionamiento de su marca le permite ganar cuota de mercado? Respuesta SI NO
  • 10. 8 ¿Está seguro de dejar en buenas manos la Comunicación Corporativa de su empresa? Respuesta SI NO
  • 11. 9 ¿Le han hablado (en serio) de qué va esto de la Comunicación Corporativa y de la Reputación Corporativa como marca? Respuesta SI NO
  • 12. 10 ¿Sabe que el futuro de su marca y de su empresa dependerá de estos factores en un futuro muy próximo? Respuesta SI NO
  • 13. Por último… ¿Sabe que ATP es una empresa experta y especializada en la Comunicación de marcas? Respuesta SI NO
  • 14. Resultado de las preguntas
  • 15. El diagnóstico Más de 5 Noes (40º): Su caso es grave, muy grave. Es necesario que recurra inmediatamente a un profesional de la comunicación
  • 16. El diagnóstico Entre 3 y 5 Noes (38º): Su caso empieza a tener importancia. Sería necesario que empezara a pensar en contactar con un buen profesional de la comunicación
  • 17. El diagnóstico Entre 1 y 2 Noes (37º): Su caso no es grave pero no se descuide…
  • 18. El diagnóstico Todo Síes (36,5º): Tanto usted como su marca están muy bien enfocados. Nos gustaría colaborar con una empresa que quiere y le da un valor importante a su marca.
  • 19. Resumen ¿Le gustaría que su marca estuviera entre las más recordadas de su sector y vender más? Respuesta SI NO
  • 20. Algunos ejemplos de marcas con las que ATP ha colaborado Paseo de Gracia 78, 3º 2ª · 08008 Barcelona · Tel: 93 215 22 24 · Fax: 93 215 72 27 e-mail: atp@atpgrupo.com · web: www.atpgrupo.com
  • 21. Si su respuesta es SÍ y quiere saber cómo dar solución a sus objetivos …llámenos, 93 215 22 24 Envíe un mail a atp@atpgrupo.com O visite www.atpgrupo.com
  • 22. Gracias por su atención Paseo de Gracia 78, 3º 2ª · 08008 Barcelona · Tel: 93 215 22 24 · Fax: 93 215 72 27 e-mail: atp@atpgrupo.com · web: www.atpgrupo.com