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Proceso de Aprendizaje
Basado en Problemas
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 1
Determinar una situación para la que
nos interesa dar una respuesta
El docente o grupo de docentes, tomando
en cuenta que la interdisciplinariedad es
una característica de las situaciones
reales, diseñan la situación a proponer a
los equipos de alumnos.
Se trata de situaciones desestructuradas,
no de ejercicios de libro de texto.
El diseño tiene que tomar en cuenta el
conjunto de conocimientos, actitudes y
habilidades que se busca desarrollar en
el alumno.
Junto con el diseño de la situación, se
diseña la rúbrica o rúbricas para evaluar
el desempeño del equipo y de cada
alumno. Deben proporcionarse a alumno
junto con la situación propuesta.
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 2
Formar un equipo para trabajar
colaborativamente en búsqueda de la
respuesta o solución a la problemática
La búsqueda de una respuesta o solución a la
situación propuesta es la esencia del trabajo en
Aprendizaje Basado en Problemas.
El diseño de un festival, un aparato, o cualquier
otra construcción, a partir de la respuesta a la
situación, sería el objeto de un trabajo en
Aprendizaje Basado en Proyectos. No debe
confundirse una cosa con la otra.
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 3
Trabajo dentro del equipo
1) Generar una lluvia de ideas con los conocimientos previos
acerca de la situación.
2) Cada alumno asume un rol. Todos los roles son
igualmente importantes
a) Líder del equipo. Es el responsable de:
i. asegurar la participación de cada uno de los
integrantes en la discusión de las ideas
ii. atender al tiempo disponible en cada etapa del
proceso
iii. de convocar a todos y mediar para resolver
cualquier conflicto dentro del equipo
b) Secretario. Apoya el trabajo del líder y toma nota de
cada participación, sin juzgarla.
c) Participante. Quienes realmente aportan y discuten,
escuchando respetuosamente a cada compañero y
tomando en cuenta las aportaciones de cada uno.
El docente no “juega” en ninguno de los equipos. Su trabajo es
el de facilitar el trabajo de los alumnos a través de preguntas
que reorienten el trabajo, pero nunca proporcionando
respuestas o retroalimentaciones.
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 4
La investigación
La discusión de las ideas previas,
poniendo en claro cada una para
asegurar que todos están entendiendo
lo mismo, deberá reflejarse en el
establecimiento de un problema
específico derivado de la situación
propuesta, formulado por el equipo.
También, en una lista de hechos por
conocer a través de un trabajo serio de
investigación en fuentes válidas.
Los docentes deberán haber
proporcionado algunas de esas fuentes,
asegurándose de que todos los alumnos
tienen acceso a esa información.
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 5
Organizar la información
El equipo vuelve a reunirse para
organizar la información recopilada,
discutirla y construir la respuesta o
solución al problema planteado.
De nuevo, el profesor solamente
participa haciendo alguna pregunta
ocasional para centrar la discusión, si
fuera absolutamente indispensable.
Al término de esta sesión de trabajo, el
equipo debe tener listo, prácticamente,
el reporte de su trabajo.
El secretario será el encargado de
redactarlo pero TODOS deben conocer
cada parte y estar de acuerdo con la
redacción final.
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 6
Entrega del reporte.
Evaluación.
El reporte entregado por el equipo debe atenerse a
la rúbrica proporcionada por el docente. Con esa
rúbrica se evalúa ese producto.
Pero hay otras partes de la evaluación:
1. De conocimientos: individual y sobre los
conocimientos que se esperaba que
desarrollarán los estudiantes. Generalmente a
través de un examen breve.
2. De habilidades: puede proponerse un problema
del mismo corte (no igual), para que el alumno
desarrolle el plan de acción en busca de la
solución, busque la información correspondiente
y dé una respuesta pertinente
3. De proceso: la observación del docente sobre el
funcionamiento de cada integrante del equipo,
en cada momento del trabajo colectivo
4. Coevaluación: la evaluación otorgada por el
equipo sobre el desempeño de cada integrante
4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 7

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Aprendizaje Basado en Problemas

  • 1. Proceso de Aprendizaje Basado en Problemas 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 1
  • 2. Determinar una situación para la que nos interesa dar una respuesta El docente o grupo de docentes, tomando en cuenta que la interdisciplinariedad es una característica de las situaciones reales, diseñan la situación a proponer a los equipos de alumnos. Se trata de situaciones desestructuradas, no de ejercicios de libro de texto. El diseño tiene que tomar en cuenta el conjunto de conocimientos, actitudes y habilidades que se busca desarrollar en el alumno. Junto con el diseño de la situación, se diseña la rúbrica o rúbricas para evaluar el desempeño del equipo y de cada alumno. Deben proporcionarse a alumno junto con la situación propuesta. 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 2
  • 3. Formar un equipo para trabajar colaborativamente en búsqueda de la respuesta o solución a la problemática La búsqueda de una respuesta o solución a la situación propuesta es la esencia del trabajo en Aprendizaje Basado en Problemas. El diseño de un festival, un aparato, o cualquier otra construcción, a partir de la respuesta a la situación, sería el objeto de un trabajo en Aprendizaje Basado en Proyectos. No debe confundirse una cosa con la otra. 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 3
  • 4. Trabajo dentro del equipo 1) Generar una lluvia de ideas con los conocimientos previos acerca de la situación. 2) Cada alumno asume un rol. Todos los roles son igualmente importantes a) Líder del equipo. Es el responsable de: i. asegurar la participación de cada uno de los integrantes en la discusión de las ideas ii. atender al tiempo disponible en cada etapa del proceso iii. de convocar a todos y mediar para resolver cualquier conflicto dentro del equipo b) Secretario. Apoya el trabajo del líder y toma nota de cada participación, sin juzgarla. c) Participante. Quienes realmente aportan y discuten, escuchando respetuosamente a cada compañero y tomando en cuenta las aportaciones de cada uno. El docente no “juega” en ninguno de los equipos. Su trabajo es el de facilitar el trabajo de los alumnos a través de preguntas que reorienten el trabajo, pero nunca proporcionando respuestas o retroalimentaciones. 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 4
  • 5. La investigación La discusión de las ideas previas, poniendo en claro cada una para asegurar que todos están entendiendo lo mismo, deberá reflejarse en el establecimiento de un problema específico derivado de la situación propuesta, formulado por el equipo. También, en una lista de hechos por conocer a través de un trabajo serio de investigación en fuentes válidas. Los docentes deberán haber proporcionado algunas de esas fuentes, asegurándose de que todos los alumnos tienen acceso a esa información. 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 5
  • 6. Organizar la información El equipo vuelve a reunirse para organizar la información recopilada, discutirla y construir la respuesta o solución al problema planteado. De nuevo, el profesor solamente participa haciendo alguna pregunta ocasional para centrar la discusión, si fuera absolutamente indispensable. Al término de esta sesión de trabajo, el equipo debe tener listo, prácticamente, el reporte de su trabajo. El secretario será el encargado de redactarlo pero TODOS deben conocer cada parte y estar de acuerdo con la redacción final. 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 6
  • 7. Entrega del reporte. Evaluación. El reporte entregado por el equipo debe atenerse a la rúbrica proporcionada por el docente. Con esa rúbrica se evalúa ese producto. Pero hay otras partes de la evaluación: 1. De conocimientos: individual y sobre los conocimientos que se esperaba que desarrollarán los estudiantes. Generalmente a través de un examen breve. 2. De habilidades: puede proponerse un problema del mismo corte (no igual), para que el alumno desarrolle el plan de acción en busca de la solución, busque la información correspondiente y dé una respuesta pertinente 3. De proceso: la observación del docente sobre el funcionamiento de cada integrante del equipo, en cada momento del trabajo colectivo 4. Coevaluación: la evaluación otorgada por el equipo sobre el desempeño de cada integrante 4/27/2015 Dra. Blanca M. Parra 7