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República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración
Núcleo Cabudare
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA
NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
Integrante:
Cesar Álvarez 21.296284
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS
ORGANIZACIONES
INTRODUCCION
A Través del tiempo las organizaciones han tenido
que dar un gran salto en cuanto a la innovación de
estragias de producción y comercialización su dinámica no
solo depende ahora de las aptitudes, valores, actitudes,
necesidades y experiencias de sus miembros, sino
también se ve afectada por los cambios culturales y
técnicos de su entorno , tecnológicos y surgen nuevas
amenazas competitivas.
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE
ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES
• La globalizacion:
el fenómeno de la globalización de los mercados se basa
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* El rápido desarrollo tecnológico, en particular en el campo
de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la
información, (y también, la biotecnología, los nuevos
materiales) como consecuencia del cual se ha producido un
crecimiento exponencial tanto en la variedad como en el
número de nuevos bienes y servicios, y la aparición de
procesos altamente eficientes para la producción y la gestión
de la organización.
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE
ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES
CAMBIO TECNICO:
• a) La intensidad de la información versus la
intensidad de materias primas y energía.
•
b) Economías de ámbito o de especialización
basadas en la flexibilidad versus economías de escala
basadas en la homogeneidad.
•
c) Nuevos conceptos de eficiencia organizacional.
LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
• atrás quedaron esas teorías clásicas que solo buscan
comercializar un producto, hoy lo ideal es motivar a los
empleados a ser creativos, dejando atrás los tradicionalismos
con personal rutinario lo que se busca hoy día es un mayor
potencial creativo desde los puestos de trabajo y esta visión
debe extenderse y aplicarse en cada empresa.
LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
• Una forma de evitar una crisis es preparar a la empresa, que
cada trabajador la sienta suya, ese será un gran potencial
diferenciador que traerá óptimos resultados , hay empresas
que pierden millones de dólares sabiendo que la solución está
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Núcleo Cabudare NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL Integrante: Cesar Álvarez 21.296284
  • 2. NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCION A Través del tiempo las organizaciones han tenido que dar un gran salto en cuanto a la innovación de estragias de producción y comercialización su dinámica no solo depende ahora de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias de sus miembros, sino también se ve afectada por los cambios culturales y técnicos de su entorno , tecnológicos y surgen nuevas amenazas competitivas.
  • 3. NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES • La globalizacion: el fenómeno de la globalización de los mercados se basa principalmente en la concurrencia de un conjunto de cambios entre los que destacan: * El rápido desarrollo tecnológico, en particular en el campo de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información, (y también, la biotecnología, los nuevos materiales) como consecuencia del cual se ha producido un crecimiento exponencial tanto en la variedad como en el número de nuevos bienes y servicios, y la aparición de procesos altamente eficientes para la producción y la gestión de la organización.
  • 4. NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES CAMBIO TECNICO: • a) La intensidad de la información versus la intensidad de materias primas y energía. • b) Economías de ámbito o de especialización basadas en la flexibilidad versus economías de escala basadas en la homogeneidad. • c) Nuevos conceptos de eficiencia organizacional.
  • 5. LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL • atrás quedaron esas teorías clásicas que solo buscan comercializar un producto, hoy lo ideal es motivar a los empleados a ser creativos, dejando atrás los tradicionalismos con personal rutinario lo que se busca hoy día es un mayor potencial creativo desde los puestos de trabajo y esta visión debe extenderse y aplicarse en cada empresa.
  • 6. LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL • Una forma de evitar una crisis es preparar a la empresa, que cada trabajador la sienta suya, ese será un gran potencial diferenciador que traerá óptimos resultados , hay empresas que pierden millones de dólares sabiendo que la solución está en sus manos y la encuentran dentro de sus empresas. Dentro de las empresas hay que atacar la innovación, vivirla, sentirla, que haga parte de la cultura organizacional y parte de nuestras vidas.