1. Análisis comparativo entre las organizaciones
El nicho de mercado es un problema de
características mundiales, presentan la
necesidad de una adecuada y real
compresión que permitiera una real
utilidad de compresión de las nuevas
formas de organizacionales actuales
respecto a las tradicionales. Con
implicaciones estructurales que afectan al
os países y organizaciones mundiales de
manera directa; la comprensión permite
que pleno auge de la economía global el
cual es cambiante y más por el proceso de
incertidumbre sea tomado como un
patrón que permita tomas de decisiones
asertivas.
2. La necesidad de hacer el mejor uso de los recursos escasos que están golpeando
a todos los ciudadanos del mundo, adecuada utilidad tanto a las empresas como
en el tiempo. se crean empresas y organizaciones todos los días y se destruyen y
cancelan organizaciones mundiales por ser ineficientes y inoperantes y que no
dan la el gran desarrollo de la tecnología informática, y los nuevos instrumentos y
metodologías impulsadas por las Escuelas de Negocios cómo así también por las
consultoras y las empresas de punta, hacen menester marcar una clara línea de
separación entre un antes y un después en la gestión de las organizaciones.
3. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONLES VS ACTUALES DIFERENCIAS:
TRADICIONALES MODERNAS APORTES
1 ESTRUCTURA Vertical o
Piramidal
Asimétricas Las modernas se
Adaptan Cambio.
2.POLITICAS Burocracias y
Autocracias
Meritocracia e
Innovación
Creatividad
Futuro
3. ENFOQUE. A Los Procesos y
Resultados
Se enfocan a
satisfacer al
Cliente Interno y
Externo
Las actuales
producen valor
Agregado:
4.PRODUCCION Se basa En
teorías y procesos
únicos
SU producción se
basa en Eficiencia
y es variable
Las Modernas
generan mejor
producción:
5. METODOLOGIAS Y PROCESOS Unidireccionales
y Centralizados
Multidireccionales Las de las
modernas Son
más flexibles.