SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Líneas de Investigación: Escuela de Administración 
ÁREAS DE 
INVESTIGACIÓN 
LÍNEAS OBJETIVOS 
Gestión y 
gerencia 
empresarial 
Integración de las funciones de la 
administración 
 Elevar el nivel de trabajo en el campo, 
iniciativa empresarial, rigor 
metodológico, profundidad conceptual, y 
gestión. 
 Entender los procesos de la actividad 
empresarial y la búsqueda de 
oportunidades 
 Evaluar modelos de negocios. 
Creación de nuevas organizaciones 
Auditoria administrativa 
Gestión del plan estratégico 
organizacional 
Creación de 
valor y finanzas 
Finanzas corporativas  Hacer rentable la empresa y maximizar 
las ganancias. 
 Desarrollar actividades de custodia, 
control, gestión de fondos, valores y 
documentos negociables. 
 Interpretar los registros contables y 
estados financieros. 
Costos Financieros 
Valoración de empresas y gestión de 
cartera 
Riesgos en las operaciones financieras 
Gestión de la información financiera 
Referentes de modelos económicos 
internacionales 
Inteligencia de 
mercados y 
competitividad 
empresarial 
Investigación de mercados  Promover la creación, la comunicación, 
la captura y el mantenimiento de valor. 
 Utilizar el pensamiento crítico para la 
toma de decisiones, el desarrollo de 
nuevos productos, las relaciones con los 
clientes, la marca y comercialización. 
Plan de objetivos estratégicos para la 
competitividad empresarial 
Gestión de marcas 
Gestión de la información empresarial 
Estrategias de marketing 
Bases de datos en la toma de 
decisiones empresariales 
Gestión del 
comportamiento 
organizacional 
Procesos de selección y evaluación del 
capital humano 
 Promover, a través de la investigación, 
aprendizaje y desarrollo, la creación y 
difusión del conocimiento, actitud y 
afecto en la organización. 
 Aprender a liderar la gestión social, 
organizacional, diversidad y el cambio y 
expectativas sociales. 
Gestión de incentivos y 
reconocimientos en la organización 
Gestión de las relaciones 
interpersonales en la organización 
Gestión de crisis y manejo de 
conflictos en las organizaciones 
Gestión del desarrollo humano y 
performance 
Cultura y aprendizaje organizacional 
Tecnología y 
operaciones 
empresariales 
Cadena de suministro y comercio 
electrónico 
 Promover la investigación, innovación y 
desarrollo de tecnologías de la 
información, redes y cadenas de 
suministro. 
 Estudiar el diseño y mejora de la gestión 
de sistemas operativos y procesos. 
Gestión de los sistemas de calidad 
Gestión de data-warehouse 
Estrategias de responsabilidad social, 
ambiental, empresarial 
Referentes de modelos de 
productividad empresarial y control 
Simuladores para la administración 
gerencial

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PLANIFICACION Y ORGANIZACION
PLANIFICACION Y ORGANIZACIONPLANIFICACION Y ORGANIZACION
PLANIFICACION Y ORGANIZACIONEly0826
 
Infografía. La investigación como proceso
Infografía. La investigación como procesoInfografía. La investigación como proceso
Infografía. La investigación como procesotinaa_
 
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAsandrapillasagua
 
Recoleccion de datos
Recoleccion de datosRecoleccion de datos
Recoleccion de datosEcatel SRL
 
Mapas conceptuales proyectos de investigacion
Mapas conceptuales proyectos de investigacionMapas conceptuales proyectos de investigacion
Mapas conceptuales proyectos de investigacionAracelly Mera
 
Arbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosArbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosTaMaw2222
 
Mapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicaMapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicamarianny1612
 
Ensayo derecho laboral.
Ensayo derecho laboral.Ensayo derecho laboral.
Ensayo derecho laboral.Norbis Antuare
 
Matriz de validación del instrumento
Matriz de validación del instrumentoMatriz de validación del instrumento
Matriz de validación del instrumentoLUIS RIOS VASQUEZ
 
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN  FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN UNERMB
 
Estilo gerencial
Estilo gerencialEstilo gerencial
Estilo gerencialignleimay04
 
Origen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalOrigen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalPaola Ñañez
 
Conceptualización de Planificación
Conceptualización  de PlanificaciónConceptualización  de Planificación
Conceptualización de PlanificaciónMarie Mendoza
 
Enfoques metodológicos de la investigación científica
Enfoques metodológicos de la investigación científicaEnfoques metodológicos de la investigación científica
Enfoques metodológicos de la investigación científicaCristhiam Montalvan Coronel
 
Cronograma De Actividades
Cronograma De ActividadesCronograma De Actividades
Cronograma De Actividadesguest6099b2
 
Mapa conceptual Planificación Estratégica
Mapa conceptual Planificación EstratégicaMapa conceptual Planificación Estratégica
Mapa conceptual Planificación Estratégicaangeloroso
 

La actualidad más candente (20)

Herramientas gerenciales
Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
Herramientas gerenciales
 
PLANIFICACION Y ORGANIZACION
PLANIFICACION Y ORGANIZACIONPLANIFICACION Y ORGANIZACION
PLANIFICACION Y ORGANIZACION
 
Infografía. La investigación como proceso
Infografía. La investigación como procesoInfografía. La investigación como proceso
Infografía. La investigación como proceso
 
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
 
Recoleccion de datos
Recoleccion de datosRecoleccion de datos
Recoleccion de datos
 
Planificación
PlanificaciónPlanificación
Planificación
 
Mapas conceptuales proyectos de investigacion
Mapas conceptuales proyectos de investigacionMapas conceptuales proyectos de investigacion
Mapas conceptuales proyectos de investigacion
 
Arbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosArbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivos
 
Mapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicaMapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégica
 
Ensayo derecho laboral.
Ensayo derecho laboral.Ensayo derecho laboral.
Ensayo derecho laboral.
 
Matriz de validación del instrumento
Matriz de validación del instrumentoMatriz de validación del instrumento
Matriz de validación del instrumento
 
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN  FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
FASES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
 
Estilo gerencial
Estilo gerencialEstilo gerencial
Estilo gerencial
 
Origen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalOrigen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacional
 
Unidades de análisis
Unidades de análisisUnidades de análisis
Unidades de análisis
 
Concepto e importancia de empresa
Concepto e importancia de empresaConcepto e importancia de empresa
Concepto e importancia de empresa
 
Conceptualización de Planificación
Conceptualización  de PlanificaciónConceptualización  de Planificación
Conceptualización de Planificación
 
Enfoques metodológicos de la investigación científica
Enfoques metodológicos de la investigación científicaEnfoques metodológicos de la investigación científica
Enfoques metodológicos de la investigación científica
 
Cronograma De Actividades
Cronograma De ActividadesCronograma De Actividades
Cronograma De Actividades
 
Mapa conceptual Planificación Estratégica
Mapa conceptual Planificación EstratégicaMapa conceptual Planificación Estratégica
Mapa conceptual Planificación Estratégica
 

Destacado

PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAF
PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAFPRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAF
PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAFGermán Cruz
 
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacional
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacionalTema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacional
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacionalmatererem
 
Tipo De Aspectos Metodologicos
Tipo De Aspectos MetodologicosTipo De Aspectos Metodologicos
Tipo De Aspectos MetodologicosAna kristell
 
Lineas de investigación fusm
Lineas de investigación fusmLineas de investigación fusm
Lineas de investigación fusm'Fredy Hernandez
 
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTOINVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTOMarlen Jiménez
 
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAP
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAPNotas de Interes - Semilleros de Investigación ESAP
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAPaltamar
 
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicos
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicosClase n° 4. tema generador y aspectos metodologicos
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicosJose Agustin Patiño
 
Investigacion Resumen Final
Investigacion Resumen FinalInvestigacion Resumen Final
Investigacion Resumen FinalVictoria Bonilla
 
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativa
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativainvestigacion Cuantitativa Vs Cualitativa
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativaguest2bc00c
 
Definición de las líneas de investigación.
Definición de las líneas de investigación.Definición de las líneas de investigación.
Definición de las líneas de investigación.Abel Suing
 
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.Ivon Van Praag
 

Destacado (20)

PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAF
PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAFPRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAF
PRESENTACIÓN LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN CIAF
 
área de las ciencias sociales
área de las ciencias socialesárea de las ciencias sociales
área de las ciencias sociales
 
Academia
AcademiaAcademia
Academia
 
Lineas de investigación ecacen
Lineas de investigación ecacenLineas de investigación ecacen
Lineas de investigación ecacen
 
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacional
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacionalTema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacional
Tema 6 elementos constitutivos del comportamiento organizacional
 
Lineasgidipsiutm
LineasgidipsiutmLineasgidipsiutm
Lineasgidipsiutm
 
Tipo De Aspectos Metodologicos
Tipo De Aspectos MetodologicosTipo De Aspectos Metodologicos
Tipo De Aspectos Metodologicos
 
Lineas de investigación fusm
Lineas de investigación fusmLineas de investigación fusm
Lineas de investigación fusm
 
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTOINVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO
INVESTIGACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COMPUTO
 
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAP
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAPNotas de Interes - Semilleros de Investigación ESAP
Notas de Interes - Semilleros de Investigación ESAP
 
Ejemplo de proyecto investigativo en la ESAP
Ejemplo de proyecto investigativo en la ESAPEjemplo de proyecto investigativo en la ESAP
Ejemplo de proyecto investigativo en la ESAP
 
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicos
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicosClase n° 4. tema generador y aspectos metodologicos
Clase n° 4. tema generador y aspectos metodologicos
 
Introducción al muestreo
Introducción al muestreoIntroducción al muestreo
Introducción al muestreo
 
Investigacion Resumen Final
Investigacion Resumen FinalInvestigacion Resumen Final
Investigacion Resumen Final
 
Habilidades Directivas
Habilidades DirectivasHabilidades Directivas
Habilidades Directivas
 
Lineas de investigacion
Lineas de investigacionLineas de investigacion
Lineas de investigacion
 
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativa
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativainvestigacion Cuantitativa Vs Cualitativa
investigacion Cuantitativa Vs Cualitativa
 
Definición de las líneas de investigación.
Definición de las líneas de investigación.Definición de las líneas de investigación.
Definición de las líneas de investigación.
 
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.
Ponencia Líneas de Investigación Dra. Ivon Van Praag 27 - 11 - 2009.
 
Sistema Educativo Mexicano
Sistema Educativo MexicanoSistema Educativo Mexicano
Sistema Educativo Mexicano
 

Similar a Líneas de investigación administración

Lineas de investigacion admon
Lineas de investigacion admonLineas de investigacion admon
Lineas de investigacion admonIvan Bravo
 
Juan Carlos Gimeno de Adecua
Juan Carlos Gimeno de AdecuaJuan Carlos Gimeno de Adecua
Juan Carlos Gimeno de Adecuaaecta
 
Recursos humanos y gestión de talentos mariano osses
Recursos humanos y gestión de talentos   mariano ossesRecursos humanos y gestión de talentos   mariano osses
Recursos humanos y gestión de talentos mariano ossescpnericgreen
 
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)Videoconferencias UTPL
 
DiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicoDiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicobiblisfdt2azul
 
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdfMelvinChacon3
 
Tp catalogo 2r 2018
Tp catalogo 2r 2018Tp catalogo 2r 2018
Tp catalogo 2r 2018Estudio73
 
Gestión sin Papeles Balance Scorecard
Gestión sin Papeles Balance ScorecardGestión sin Papeles Balance Scorecard
Gestión sin Papeles Balance ScorecardJuan Carlos Fernandez
 
Sesione1
Sesione1Sesione1
Sesione1hjanqui
 
4 unidad de innovacin-
4 unidad de innovacin-4 unidad de innovacin-
4 unidad de innovacin-Alvaro Saleme
 
2011.09.15 grupo mdb castellano
2011.09.15  grupo mdb castellano2011.09.15  grupo mdb castellano
2011.09.15 grupo mdb castellanoGrupo MDB
 
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)Videoconferencias UTPL
 
Psicopedagogía Laboral
Psicopedagogía LaboralPsicopedagogía Laboral
Psicopedagogía Laboralcursavirtual
 
Adminitracion de empresas
Adminitracion de empresas Adminitracion de empresas
Adminitracion de empresas djlanstone16
 

Similar a Líneas de investigación administración (20)

Lineas de investigacion admon
Lineas de investigacion admonLineas de investigacion admon
Lineas de investigacion admon
 
Juan Carlos Gimeno de Adecua
Juan Carlos Gimeno de AdecuaJuan Carlos Gimeno de Adecua
Juan Carlos Gimeno de Adecua
 
Recursos humanos y gestión de talentos mariano osses
Recursos humanos y gestión de talentos   mariano ossesRecursos humanos y gestión de talentos   mariano osses
Recursos humanos y gestión de talentos mariano osses
 
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
 
DiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicoDiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGico
 
Implementación estratégica
Implementación estratégicaImplementación estratégica
Implementación estratégica
 
Implementación estratégica
Implementación estratégicaImplementación estratégica
Implementación estratégica
 
Implementación estratégica
Implementación estratégicaImplementación estratégica
Implementación estratégica
 
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
 
Tp catalogo 2r 2018
Tp catalogo 2r 2018Tp catalogo 2r 2018
Tp catalogo 2r 2018
 
Make it Happen Evolution
Make it Happen EvolutionMake it Happen Evolution
Make it Happen Evolution
 
Gestión sin Papeles Balance Scorecard
Gestión sin Papeles Balance ScorecardGestión sin Papeles Balance Scorecard
Gestión sin Papeles Balance Scorecard
 
Sesione1
Sesione1Sesione1
Sesione1
 
4 unidad de innovacin-
4 unidad de innovacin-4 unidad de innovacin-
4 unidad de innovacin-
 
Conferencia De Chiavenato
Conferencia De ChiavenatoConferencia De Chiavenato
Conferencia De Chiavenato
 
2011.09.15 grupo mdb castellano
2011.09.15  grupo mdb castellano2011.09.15  grupo mdb castellano
2011.09.15 grupo mdb castellano
 
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
 
Psicopedagogía Laboral
Psicopedagogía LaboralPsicopedagogía Laboral
Psicopedagogía Laboral
 
Adminitracion de empresas
Adminitracion de empresas Adminitracion de empresas
Adminitracion de empresas
 
BALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARDBALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARD
 

Más de Doctor César Jiménez Calderón PhD

Más de Doctor César Jiménez Calderón PhD (6)

Ejemplo proyecto de aprendizaje servicio
Ejemplo proyecto de aprendizaje servicioEjemplo proyecto de aprendizaje servicio
Ejemplo proyecto de aprendizaje servicio
 
CALCULO PRACTICO DE LA MUESTRA EN CIENCIAS SOCIALES
CALCULO PRACTICO DE LA MUESTRA EN CIENCIAS SOCIALESCALCULO PRACTICO DE LA MUESTRA EN CIENCIAS SOCIALES
CALCULO PRACTICO DE LA MUESTRA EN CIENCIAS SOCIALES
 
Teoría educativa de la creación de valor afectivo dr cesarjimenezcalderon
Teoría educativa de la creación de valor afectivo dr cesarjimenezcalderonTeoría educativa de la creación de valor afectivo dr cesarjimenezcalderon
Teoría educativa de la creación de valor afectivo dr cesarjimenezcalderon
 
Mediador para el Resumen Científico
Mediador para el Resumen CientíficoMediador para el Resumen Científico
Mediador para el Resumen Científico
 
El Texto Argumentativo en la Redacción Científica
El Texto Argumentativo en la Redacción CientíficaEl Texto Argumentativo en la Redacción Científica
El Texto Argumentativo en la Redacción Científica
 
Perfil del Mediador Lingüístico e Intercultural
Perfil del Mediador Lingüístico e InterculturalPerfil del Mediador Lingüístico e Intercultural
Perfil del Mediador Lingüístico e Intercultural
 

Último

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 

Último (20)

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 

Líneas de investigación administración

  • 1. Líneas de Investigación: Escuela de Administración ÁREAS DE INVESTIGACIÓN LÍNEAS OBJETIVOS Gestión y gerencia empresarial Integración de las funciones de la administración  Elevar el nivel de trabajo en el campo, iniciativa empresarial, rigor metodológico, profundidad conceptual, y gestión.  Entender los procesos de la actividad empresarial y la búsqueda de oportunidades  Evaluar modelos de negocios. Creación de nuevas organizaciones Auditoria administrativa Gestión del plan estratégico organizacional Creación de valor y finanzas Finanzas corporativas  Hacer rentable la empresa y maximizar las ganancias.  Desarrollar actividades de custodia, control, gestión de fondos, valores y documentos negociables.  Interpretar los registros contables y estados financieros. Costos Financieros Valoración de empresas y gestión de cartera Riesgos en las operaciones financieras Gestión de la información financiera Referentes de modelos económicos internacionales Inteligencia de mercados y competitividad empresarial Investigación de mercados  Promover la creación, la comunicación, la captura y el mantenimiento de valor.  Utilizar el pensamiento crítico para la toma de decisiones, el desarrollo de nuevos productos, las relaciones con los clientes, la marca y comercialización. Plan de objetivos estratégicos para la competitividad empresarial Gestión de marcas Gestión de la información empresarial Estrategias de marketing Bases de datos en la toma de decisiones empresariales Gestión del comportamiento organizacional Procesos de selección y evaluación del capital humano  Promover, a través de la investigación, aprendizaje y desarrollo, la creación y difusión del conocimiento, actitud y afecto en la organización.  Aprender a liderar la gestión social, organizacional, diversidad y el cambio y expectativas sociales. Gestión de incentivos y reconocimientos en la organización Gestión de las relaciones interpersonales en la organización Gestión de crisis y manejo de conflictos en las organizaciones Gestión del desarrollo humano y performance Cultura y aprendizaje organizacional Tecnología y operaciones empresariales Cadena de suministro y comercio electrónico  Promover la investigación, innovación y desarrollo de tecnologías de la información, redes y cadenas de suministro.  Estudiar el diseño y mejora de la gestión de sistemas operativos y procesos. Gestión de los sistemas de calidad Gestión de data-warehouse Estrategias de responsabilidad social, ambiental, empresarial Referentes de modelos de productividad empresarial y control Simuladores para la administración gerencial