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Problema:
La empresa de mensajería Mercurio se dedica a la
 entrega de paquetes por compras en internet.
Sus clientes actualmente se quejan por los retrasos en
 la entrega de sus paquetes.
  Analizar el problema con un diagrama de Ishikawa
   (identifique por lo menos 4 causas principales).
  ¿Qué otras herramientas puede utilizar para analizar la
   causa de los retrasos?
Herramientas…

 Gráfica del Proceso Operativo    DOP=Diagrama de
 Diagrama de Flujo del Proceso    Operación del Proceso
                                   Páginas Próximo
 Diagrama de Flujo o Recorrido.   martes: páginas 25-39

 Diagramas de Procesos Hombre-Máquina         Próxima
 Diagramas de Proceso de Grupo                semana
                                               jueves:
                                               páginas 40-
                                               50
DOP
 Muestra la secuencia
   cronológica de todas las
   operaciones, inspecciones,
   tiempos permitidos y
   materiales que se utilizan en
   un proceso de manufactura o
   de negocios.
 Dos símbolos (según el libro):
   Un pequeño círculo para
   operaciones y un pequeño
   cuadrado para inspecciones.
 Diagrama de flujo del proceso
   vs Diagrama de procesos de
   la operación.
DOP

 También contempla distancias
  recorridas, retrasos,
  almacenamientos temporales,
  etc.
 Otros conectores:
   D: Retraso.
   Flecha: transporte (debe
    incluir distancia aprox)
   Triángulo: almacenamiento.
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  de: transporte, demoras y
  almacenamiento.
Ejemplo DOP lineal



           Realizar DOP del
           proceso de lavado de
           envase de agua pura
Diagrama de Recorrido
         (diagrama de flujo)
 Es una representación
  gráfica de la distribución de
  los pisos y edificios que
  muestra la ubicación de
  todas las actividades en el
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  proceso.
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  símbolos del DOP.
Ejercicio DOP estudiantil
 Listado de actividades    Realizar una clasificación
                              según simbología DOP
 Listado de tiempos
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Clase 4 cap 2

  • 1. Problema: La empresa de mensajería Mercurio se dedica a la entrega de paquetes por compras en internet. Sus clientes actualmente se quejan por los retrasos en la entrega de sus paquetes. Analizar el problema con un diagrama de Ishikawa (identifique por lo menos 4 causas principales). ¿Qué otras herramientas puede utilizar para analizar la causa de los retrasos?
  • 2.
  • 3. Herramientas…  Gráfica del Proceso Operativo DOP=Diagrama de  Diagrama de Flujo del Proceso Operación del Proceso Páginas Próximo  Diagrama de Flujo o Recorrido. martes: páginas 25-39  Diagramas de Procesos Hombre-Máquina Próxima  Diagramas de Proceso de Grupo semana jueves: páginas 40- 50
  • 4. DOP  Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, tiempos permitidos y materiales que se utilizan en un proceso de manufactura o de negocios.  Dos símbolos (según el libro): Un pequeño círculo para operaciones y un pequeño cuadrado para inspecciones.  Diagrama de flujo del proceso vs Diagrama de procesos de la operación.
  • 5. DOP  También contempla distancias recorridas, retrasos, almacenamientos temporales, etc.  Otros conectores:  D: Retraso.  Flecha: transporte (debe incluir distancia aprox)  Triángulo: almacenamiento.  Se pueden ver costos ocultos de: transporte, demoras y almacenamiento.
  • 6. Ejemplo DOP lineal Realizar DOP del proceso de lavado de envase de agua pura
  • 7. Diagrama de Recorrido (diagrama de flujo)  Es una representación gráfica de la distribución de los pisos y edificios que muestra la ubicación de todas las actividades en el diagrama de flujo del proceso.  Se utilizan los mismos símbolos del DOP.
  • 8. Ejercicio DOP estudiantil  Listado de actividades  Realizar una clasificación según simbología DOP  Listado de tiempos  Listado de distancias (transportes)  Completar DOP  Analizar el proceso  Verificar su exactitud (Tarea)
  • 9. TAREA  Verificar la exactitud del DOP: realizar paso a paso (estilo ejercicio de roles).  Completar el DOP en lo posible (tiempos, distancias en transportes