El documento presenta un trabajo práctico grupal sobre gestión por competencia. Los estudiantes verán videos en grupos y tomarán notas clave. Cada grupo creará un mapa conceptual de su video. Intercambiarán información con otros grupos para crear una síntesis escrita de al menos 15 palabras sobre los tres videos. El documento también explica qué es la gestión por competencia, incluyendo que se refiere al conjunto de habilidades, actitudes y conocimientos que una persona necesita para desempeñar un trabajo de manera efectiva.

1. TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL Nº 2
TEMA: GESTION POR COMPETENCIA ( VIDEO Nº 1)
Actividad Colaborativa en clase.
Mientras observamos los videos prestaremos mucha atención ya que de nuestra
concentración dependerá el trabajo del grupo. 1) Se designará 1 Video por grupo. 2) Cada
integrante tomará nota, es decir anotará palabras claves, conceptos importantes, frases,
autores, ejemplos. 3) Cada grupo reunirá sus anotaciones y elaborará un middmapping
del mismo. 4) A partir del middmapping de los otros dos videos que realizaron los otros
grupos confeccionará una síntesis escrita de no menos de 15 palabras.
PROFESOR:
CLAUDIO ORTIZ
INTEGRANTES:
AGUILERA ANAVELA
BARGAS VALENTINA
CASTRO JOSEFA
LOPEZ GUADALUPE
MIRANDA CLAUDIA
VERDUN SILVIA
BILAHUR VERONICA
García Carlos

2. Que es? ¿Por que? Y ¿para que?
Competencia
C Realizar una actividad
Determinada
Educación Laboral
Entorno social escultura de conocimient útil para s desempeño
o
• herramientas estrategias enseñanza
En varias formas
Trabajo
ESTRUCTURA DE LA COMPETENCIA
1. DESEMPEÑO
DE RESULTADOS 2. ATRIBUTOS O
CARACTERISTICAS PERSOANAL 3.DESEMPEÑO LABORAL
EQUILIBRIO HAILIDADES ENTORNO
*HABILIDADES *DE SER Y *TENDENCIA A LA
*EVIDENCIA DE LOS RESULTADOS *DEJAR DE SER
APERTURA
La gestión por competencia: es el poder de conocimientos para realizar los trabajos de una empresa ,
Cada institución forma la unión a su manera es saber hacer un contexto
cualidades. Desempeños satisfactorios.
Centrales: comunes a todos los puestos de la organización
Competencias funcionales: propias de cada departamento
Rol de competencia: cada puesto de trabajo requiere en forman especifica

3. Gestión por competencia :
• Es conjunto de habilidades, actitudes, saber, experiencias yatributos que una persona posee para desarrollar
una acción efectiva en el mundo real.El conocimiento y los valores de las personas es lo que le permite a la
empresa identificar el perfil individual con mayor facilidad por las por dichas características. Este conjunto
de comportamientos establecen niveles de desempeño en lo profesional.
• También se puede decir que es la capacidad fundamental para tomar decisiones en cuanto se presenten
problemas, como así también la comunicación es una herramienta importante para una buena interacción,
reduciendo así conflictos en el ámbito cultural social y laboral. La aptitud para desempeñar una misma
función productiva en diferentes contextos, logra el desarrollo de conocimiento y capacidades que son
expresadas con el saber hacer. La capacidad productiva de un individuo se define en un determinado contexto
laboral que refleja conocimientos habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realizar un trabajo
efectivo y de calidad.
Conclusión