SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 83
“Networking, más allá de un contacto” El arte de crear redes de contactos Lic. Carlos A. Vargas Hernández Human S.A. de C..V. carlos.vargas@human.com.mx factorrh@prodigy.net.mx  www.human.com.mx
Entender las habilidades, aptitudes, actitudes y competencias que actualmente están requiriendo las organizaciones  Sensibilizarte sobre los aspectos tanto personales como profesionales que debes desarrollar para alcanzar el anhelado crecimiento laboral Foro que te permita
[object Object],básicos para saber cómo  Identificar,desarrollar, Impulsartu Red de contactos de tal manera que a través  del Trabajo en Red  (Networking)te abras  paso en diferentes  espacios de tu vida personal  y profesional  Objetivo de la conferencia
Conclusiones de esta presentación… “Networking, más allá de un contacto” … El arte de crear redes de contactos
Presentación personal El  alcance de una presentación
Buena noticia: Con esta presentación  y de acuerdo a la ley  de Girard han  conocido a una  persona… …. La otra buena  noticia es que ustedes  y su compañero han  sumado 250 contactos  adicionales
Conocer gente y establecer redes es tan antiguo como la humanidad “NO PUEDES CORTAR UNA FLOR, SIN QUE SE ESTREMEZCA EL UNIVERSO”
Conocer gente y Trabajar en Red (Networking) reto para la humanidad
[object Object]
No es una actividad "híper -social" o artificial,
Es una obra que requiere de competencias, valores, objetivos claros.
La creación de una red y Trabajar en RED (Networking)
Esuna forma de investigar el mercado objetivo a través de conversaciones con gente clave.
Es necesario hacer investigación a fondo en los campos relacionados con redes como los hace un científico al descubrir un nuevo campo. El arte de crear y trabajar redes de contactos
No te preguntes;  ¿Qué  puede hacer el Networking” por mi?  Mejor pregúntate,  ¿Qué  puedo hacer para ser prospero con el Networking”?...
Individuo La persona Comunidad Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.… Red Social Conjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.… Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico.  Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas….
Tecnología Tenemos diversas disciplinas  en la  forma actual de contactarnos con el mundo Prospección Y Ventas Relaciones  Públicas Objetivo Marketing 2.0 Networking 12
Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas…. Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico.  Para el Mal Para el Bien
Conocer gente y establecer redes  es tan antiguo como la humanidad.
1.- Reflexión sobre las redes y el hombre   2.- Las Redes Sociales; Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales   3.- La persona, las redes sociales y el Trabajo en Red; El numero de contactos que tenemos dependerá en gran medida del modo en que entendamos el sentido y beneficios de la Red.    4.	El Networking y redes sociales: Beneficios de crear  y/o participar  Redes Sociales en la Web. 5. Desarrollando mi RED de contactos; Para Atraer, Retener y 	Mantener Temario
 Introducción Reflexión sobre las redes y el hombre
Desde que el mundo es mundo han existido las redes  sociales; el hombre desde sus inicios  integraba un mundo  de habitantes de las cavernasformando sus  redes para: ,[object Object]
Reproducción
Defensa ante ataques de otros grupos,
Búsqueda de alimento,
Forma de integrarse, comunicarse  Con el paso del tiempo el hombre siempre ha visto la  necesidad de trabajar en red, consciente o inconscientemente. “Desde la cuna hasta la tumba”  Inicio de las redes sociales y el hombre.
Familia nuclear,  padres e hijos (si  los hay); también  se conoce como  círculo familiar»  ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre? Familia monoparental…en la que el hijo o hijos vive (n) sólo con uno de los padres;  Familia extensa, además de la familia nuclear, incluye a los abuelos, tíos, primos y otros parientes, sean consanguíneos o afines;
[object Object]
Sino sobre todo con sentimientos como la convivencia, la solidaridad y otros), etcétera, quienes viven juntos en la mismo espacio por un tiempo considerable. comunidades hippies…¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
[object Object]
La comunidad(calles, colonia, municipio, el estado, etc.)
La escuela; el jardín de niños, la primaria, secundaria, preparatoria hasta llegar a la universidad.¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
Emprendemos nuestro camino dentro de la sociedad formando parte de clubs sociales, deportivos, culturales y en algunas ocasiones políticos; en estos últimos comienza a existir mayor conciencia de las redes como un medio de potenciar relaciones. ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre? ¿Que camino tomamos? San Pablo ermitaño Integración Social
  ,[object Object]
Si no inviertes tiempo en tu red de nada sirve registrarte o estar en un grupo.
Los miembros que participan en diferentes redes suelen ser generosos;si deseas averiguar algún tema te darán opinión sincera.  Las redes sociales son un camino de ida  y vuelta... recibes lo que das.   Hay diversas formas de participación activa y/o pasiva.
[object Object]
 Desarrollo Humano
 Física
 Mercadotecnia
 Psicología
 Redes Neuronales
Relaciones Humanas
Relaciones Públicas
Sociometría
 Sociología Áreas del conocimiento que estudian las redes sociales y el Trabajo en Red
Las Redes Sociales Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales
Redes neuronales (RNA) Dendritas Aristas o Arcos (Vinculo) Redes neuronales  humanas del  cerebro.  Una parte de  una red  neuronal tiene  la siguiente  forma: 2 Neuronas Nodos Relación Binaria Neurona, Núcleo,  (Vértice o Nodo)
Por ejemplo, una red de comunicación Computadoras, impresoras, servidores, líneas telefónicas (Vértice o Nodo) Puede  representarse y  estudiarse  mediante un  grafo, en el cual los  vértices representan  terminales y las aristas  representan conexiones  (las cuales, a su vez,  pueden ser cables o  Conexiones inalámbricas).  Conexiones Aristas o Arcos (Vinculo) 2  Componentes Nodos Relación Binaria
Grafo etiquetado con 6 vértices y 7 aristas. Desde un punto de vista práctico, los grafos permiten estudiar las interrelaciones entre unidades que interactúan unas con otras Conexiones Aristas o Arcos (Vinculo) 2  Nodos Relación Binaria Nodo o Vértice
Seis grados de separación  Seis grados de separación es la teoría de que cualquiera en la  Tierra puede estar conectado a cualquier otra persona en el  planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene  más de cuatro intermediarios. El concepto está basado en la idea que el número de  conocidos crece exponencialmente con el número de enlaces  en la cadena, y sólo un pequeño número de enlaces son  necesarios para que el conjunto de conocidos se convierta  en la población humana entera. De Wikipedia, la enciclopedia libre
[object Object]
Las redes sociales no son objetos estáticos.
Hacemos cosas que provienen por entero de nuestras preferencias y características intrínsecas, y que estas acciones, estos actos, pueden llevarnos a conocer a nuevas personas que no tienen relación alguna con nuestras anteriores amistades.Mundos pequeños
Si todas las personas que conocemos tienden a  conocerse solo entre sí, sería muy difícil  relacionarnos  través de ellas con el resto del  mundo...  Toda esta redundancia local es buena para la  cohesión del grupo… … pero ciertamente no resulta de ayuda para fomentar la conectividad global.   Mundos pequeños
1 1 2 “Cadena de favores” 2 3 1 4 3 2 Crecimiento ¡¡¡Explosivo!!! Exponencial 1 4 3 2 4 0 3 4 http://www.youtube.com/watch?v=jHlnkur5zHs 4 16 64 256 1,024 4,096 16,384
Una red social ,[object Object],Grafo Aristas o Arcos (Vinculo) Individuos (Vértice o Nodo) Relación Binaria
Aristas o Arcos (Vinculo) Individuos (Vértice o Nodo)  Relación Binaria “Nodos bien relacionados tienen mayor  probabilidad de atraer nuevos enlaces.  Nodos mal  relacionados tienen una probabilidad  desproporcionada de seguir siendo pobres".
Conocer gente y establecer redes es tan  antiguo como la humanidad.
Persona y Networking El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su Red
Persona "El carácter de un hombre es su destino“ Heráclito
Características de un profesional del Networking Palabra clave Ardor Brío Bravura Clase Energía Entusiasmo Esfuerzo Pasión Valor Voluntad ,[object Object],Sinónimos
Imaginó todo lo que podía lograr si fortalecía actitudes ,competencias, comportamientos positivos  Barack OBama  Networker Natural ,[object Object]
Captar  y mantener la atención
Sacar el máximo provecho de su voz
Hablar con una dicción perfecta
Lograr que su voz refleje estados de ánimo
Tener una voz modulada con tonos y matices
Hacer que tu cuerpo hable
Conocer los trucos del lenguaje corporal,[object Object]
Entendiendo la comunicación con visión  de 360º OB nos devela un uso impecable de los elementos físicos y de la Fortaleza emocional. ,[object Object]
Lenguaje
 Emociones
Todo Comunica ,[object Object]
...Tu cuerpo es tu templo.Tu gran fachada y tu guarida. Tus  hábitos determinan tu estado de salud para llucir saludable   Elementos básicos  ,[object Object]
El ejercicio físico
Consumos de alcohol, tabaco
Buscar motivación y aliento
Chequeo periódico    En forma a tu forma… Lorena Ochoa Más allá del Golf No vivir… en la duda de tu salud
Networking Conocer gente y establecer redes de contacto ha formado parte de la humanidad.
Hoy podemoshablar con cualquiera, en cualquier lugar y en cualquier momento.   Los contactos resultan clave en todo, desde acuerdos  comerciales o profesionales, hasta la búsqueda del mejor  restaurante o un lugar de playa para las vacaciones.   La RED ha potenciado la forma de relacionarnos; cada vez es más imprescindible estar ahí porque si no te conectas estarás cediendo terreno frente a los que si lo hacen. El Networking

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Collaborare humanum est - Trabaja diferente
Collaborare humanum est - Trabaja diferenteCollaborare humanum est - Trabaja diferente
Collaborare humanum est - Trabaja diferenteJordi Graells
 
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08Notas G Siemens Sl 24 Sep 08
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08Maru del Campo
 
Redes sociales. expo
Redes sociales. expoRedes sociales. expo
Redes sociales. expoGabysava
 
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los Jóvenes
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los JóvenesLa Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los Jóvenes
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los JóvenesNadia Ortega
 
#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas
#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas
#RDD: Reputaciones Digitales DistribuidasLorena Fernández
 

La actualidad más candente (8)

Collaborare humanum est - Trabaja diferente
Collaborare humanum est - Trabaja diferenteCollaborare humanum est - Trabaja diferente
Collaborare humanum est - Trabaja diferente
 
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08Notas G Siemens Sl 24 Sep 08
Notas G Siemens Sl 24 Sep 08
 
Redes sociales. expo
Redes sociales. expoRedes sociales. expo
Redes sociales. expo
 
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los Jóvenes
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los JóvenesLa Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los Jóvenes
La Adicción a las Redes Sociales y su Impacto en los Jóvenes
 
JERARQUIA
JERARQUIAJERARQUIA
JERARQUIA
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas
#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas
#RDD: Reputaciones Digitales Distribuidas
 
Los adolescentes y las redes sociales
Los adolescentes y las redes socialesLos adolescentes y las redes sociales
Los adolescentes y las redes sociales
 

Destacado

Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012
Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012
Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012ITS Peru
 
definicion de la ingenieria industrial
definicion de la ingenieria industrialdefinicion de la ingenieria industrial
definicion de la ingenieria industrialnilse
 
Funciones y ejemplo
Funciones y ejemploFunciones y ejemplo
Funciones y ejemploAna Carrasco
 
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5j5l32t1
 
Actividad de aprendizaje usando Facebook
Actividad de aprendizaje usando FacebookActividad de aprendizaje usando Facebook
Actividad de aprendizaje usando FacebookJohn Laverde Bermúdez
 
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013Carlos Niz
 
Internet
InternetInternet
InternetXavier
 
Adquisicion del proyecto
Adquisicion del proyectoAdquisicion del proyecto
Adquisicion del proyectobenacons srl.
 
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013José Conti Calveras
 
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De Dios
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De DiosSermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De Dios
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De DiosJuanMartinGarcia
 

Destacado (20)

Casos clinicos de baar
Casos clinicos de baarCasos clinicos de baar
Casos clinicos de baar
 
Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012
Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012
Manual de-buenas-practicas-tics-para-pymes-sap-2012
 
Informe oea drogas
Informe oea drogasInforme oea drogas
Informe oea drogas
 
definicion de la ingenieria industrial
definicion de la ingenieria industrialdefinicion de la ingenieria industrial
definicion de la ingenieria industrial
 
Curso de lengua española
Curso de lengua españolaCurso de lengua española
Curso de lengua española
 
Correlacion clinica diarreas
Correlacion clinica  diarreasCorrelacion clinica  diarreas
Correlacion clinica diarreas
 
Funciones y ejemplo
Funciones y ejemploFunciones y ejemplo
Funciones y ejemplo
 
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5
Crónica. Relato sobre la experiencia Tit@5
 
Actividad de aprendizaje usando Facebook
Actividad de aprendizaje usando FacebookActividad de aprendizaje usando Facebook
Actividad de aprendizaje usando Facebook
 
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013
Digiweb Paraguay S.A. - Presentación Corporativa 2013
 
Internet
InternetInternet
Internet
 
Competencia dixital
Competencia dixitalCompetencia dixital
Competencia dixital
 
Adquisicion del proyecto
Adquisicion del proyectoAdquisicion del proyecto
Adquisicion del proyecto
 
Presentación PFPP
Presentación PFPP Presentación PFPP
Presentación PFPP
 
FH-RED-SOCIAL
FH-RED-SOCIALFH-RED-SOCIAL
FH-RED-SOCIAL
 
argumentari_caritas_girona
argumentari_caritas_gironaargumentari_caritas_girona
argumentari_caritas_girona
 
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013
Los enemigos naturales de WordPress - WordCamp Sevilla 2013
 
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De Dios
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De DiosSermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De Dios
SermóN Por Qué Orar Con Y En El Nombre De Dios
 
Software libre en la enseñanza informática
Software libre en la enseñanza informáticaSoftware libre en la enseñanza informática
Software libre en la enseñanza informática
 
EDI
EDIEDI
EDI
 

Similar a Linkedin Networking Cvh 20092

Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012
Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012
Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012Carlos Vargas H.
 
Redes sociales[1]
Redes sociales[1]Redes sociales[1]
Redes sociales[1]4humsc
 
Networking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoNetworking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoCarlos Vargas H.
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialeszer07
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialeselipecok
 
Red Social Pjdigital
Red Social PjdigitalRed Social Pjdigital
Red Social Pjdigitalpjdigital
 
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Carlos Vargas H.
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialescesde
 
Sobre las redes sociales y social media
Sobre las redes sociales y social mediaSobre las redes sociales y social media
Sobre las redes sociales y social mediaMario Alfredo Campos
 
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Carlos Vargas H.
 
Sobre Las Redes Sociales Y El Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y El Social MediaSobre Las Redes Sociales Y El Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y El Social Mediaeliasvillagran
 
Sobre Las Redes Sociales Y Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y Social MediaSobre Las Redes Sociales Y Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y Social Mediaeliasvillagran
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1crisshdz
 
Redes sociales. expo
Redes sociales. expoRedes sociales. expo
Redes sociales. expoGabysava
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialeszamter52
 

Similar a Linkedin Networking Cvh 20092 (20)

Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012
Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012
Taller Redes Sociales; Estrategia y Tácticas 2012
 
Redes sociales[1]
Redes sociales[1]Redes sociales[1]
Redes sociales[1]
 
Networking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un ContactoNetworking, más allá de un Contacto
Networking, más allá de un Contacto
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Red Social Pjdigital
Red Social PjdigitalRed Social Pjdigital
Red Social Pjdigital
 
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Sobre las redes sociales y social media
Sobre las redes sociales y social mediaSobre las redes sociales y social media
Sobre las redes sociales y social media
 
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
 
Sobre Las Redes Sociales Y El Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y El Social MediaSobre Las Redes Sociales Y El Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y El Social Media
 
Sobre Las Redes Sociales Y Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y Social MediaSobre Las Redes Sociales Y Social Media
Sobre Las Redes Sociales Y Social Media
 
Redes sociales 2
Redes sociales 2Redes sociales 2
Redes sociales 2
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Redes sociales. expo
Redes sociales. expoRedes sociales. expo
Redes sociales. expo
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales *-*
Redes sociales *-*Redes sociales *-*
Redes sociales *-*
 
Redes sociales :)
Redes sociales :)Redes sociales :)
Redes sociales :)
 

Más de Carlos Vargas H.

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsCarlos Vargas H.
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADECarlos Vargas H.
 

Más de Carlos Vargas H. (20)

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
 

Último

El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 

Último (20)

El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 

Linkedin Networking Cvh 20092

  • 1. “Networking, más allá de un contacto” El arte de crear redes de contactos Lic. Carlos A. Vargas Hernández Human S.A. de C..V. carlos.vargas@human.com.mx factorrh@prodigy.net.mx www.human.com.mx
  • 2. Entender las habilidades, aptitudes, actitudes y competencias que actualmente están requiriendo las organizaciones Sensibilizarte sobre los aspectos tanto personales como profesionales que debes desarrollar para alcanzar el anhelado crecimiento laboral Foro que te permita
  • 3.
  • 4. Conclusiones de esta presentación… “Networking, más allá de un contacto” … El arte de crear redes de contactos
  • 5. Presentación personal El alcance de una presentación
  • 6. Buena noticia: Con esta presentación y de acuerdo a la ley de Girard han conocido a una persona… …. La otra buena noticia es que ustedes y su compañero han sumado 250 contactos adicionales
  • 7. Conocer gente y establecer redes es tan antiguo como la humanidad “NO PUEDES CORTAR UNA FLOR, SIN QUE SE ESTREMEZCA EL UNIVERSO”
  • 8. Conocer gente y Trabajar en Red (Networking) reto para la humanidad
  • 9.
  • 10. No es una actividad "híper -social" o artificial,
  • 11. Es una obra que requiere de competencias, valores, objetivos claros.
  • 12. La creación de una red y Trabajar en RED (Networking)
  • 13. Esuna forma de investigar el mercado objetivo a través de conversaciones con gente clave.
  • 14. Es necesario hacer investigación a fondo en los campos relacionados con redes como los hace un científico al descubrir un nuevo campo. El arte de crear y trabajar redes de contactos
  • 15. No te preguntes; ¿Qué puede hacer el Networking” por mi? Mejor pregúntate, ¿Qué puedo hacer para ser prospero con el Networking”?...
  • 16. Individuo La persona Comunidad Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.… Red Social Conjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.… Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas….
  • 17. Tecnología Tenemos diversas disciplinas en la forma actual de contactarnos con el mundo Prospección Y Ventas Relaciones Públicas Objetivo Marketing 2.0 Networking 12
  • 18. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas…. Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Para el Mal Para el Bien
  • 19. Conocer gente y establecer redes es tan antiguo como la humanidad.
  • 20. 1.- Reflexión sobre las redes y el hombre   2.- Las Redes Sociales; Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales   3.- La persona, las redes sociales y el Trabajo en Red; El numero de contactos que tenemos dependerá en gran medida del modo en que entendamos el sentido y beneficios de la Red.    4. El Networking y redes sociales: Beneficios de crear y/o participar Redes Sociales en la Web. 5. Desarrollando mi RED de contactos; Para Atraer, Retener y Mantener Temario
  • 21. Introducción Reflexión sobre las redes y el hombre
  • 22.
  • 24. Defensa ante ataques de otros grupos,
  • 26. Forma de integrarse, comunicarse  Con el paso del tiempo el hombre siempre ha visto la necesidad de trabajar en red, consciente o inconscientemente. “Desde la cuna hasta la tumba” Inicio de las redes sociales y el hombre.
  • 27. Familia nuclear, padres e hijos (si los hay); también se conoce como círculo familiar» ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre? Familia monoparental…en la que el hijo o hijos vive (n) sólo con uno de los padres; Familia extensa, además de la familia nuclear, incluye a los abuelos, tíos, primos y otros parientes, sean consanguíneos o afines;
  • 28.
  • 29. Sino sobre todo con sentimientos como la convivencia, la solidaridad y otros), etcétera, quienes viven juntos en la mismo espacio por un tiempo considerable. comunidades hippies…¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
  • 30.
  • 31. La comunidad(calles, colonia, municipio, el estado, etc.)
  • 32. La escuela; el jardín de niños, la primaria, secundaria, preparatoria hasta llegar a la universidad.¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
  • 33. Emprendemos nuestro camino dentro de la sociedad formando parte de clubs sociales, deportivos, culturales y en algunas ocasiones políticos; en estos últimos comienza a existir mayor conciencia de las redes como un medio de potenciar relaciones. ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
  • 34. ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?
  • 35. ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre? ¿Que camino tomamos? San Pablo ermitaño Integración Social
  • 36.
  • 37. Si no inviertes tiempo en tu red de nada sirve registrarte o estar en un grupo.
  • 38. Los miembros que participan en diferentes redes suelen ser generosos;si deseas averiguar algún tema te darán opinión sincera.  Las redes sociales son un camino de ida y vuelta... recibes lo que das.   Hay diversas formas de participación activa y/o pasiva.
  • 39.
  • 48. Sociología Áreas del conocimiento que estudian las redes sociales y el Trabajo en Red
  • 49. Las Redes Sociales Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales
  • 50. Redes neuronales (RNA) Dendritas Aristas o Arcos (Vinculo) Redes neuronales humanas del cerebro. Una parte de una red neuronal tiene la siguiente forma: 2 Neuronas Nodos Relación Binaria Neurona, Núcleo, (Vértice o Nodo)
  • 51. Por ejemplo, una red de comunicación Computadoras, impresoras, servidores, líneas telefónicas (Vértice o Nodo) Puede representarse y estudiarse mediante un grafo, en el cual los vértices representan terminales y las aristas representan conexiones (las cuales, a su vez, pueden ser cables o Conexiones inalámbricas). Conexiones Aristas o Arcos (Vinculo) 2 Componentes Nodos Relación Binaria
  • 52. Grafo etiquetado con 6 vértices y 7 aristas. Desde un punto de vista práctico, los grafos permiten estudiar las interrelaciones entre unidades que interactúan unas con otras Conexiones Aristas o Arcos (Vinculo) 2 Nodos Relación Binaria Nodo o Vértice
  • 53. Seis grados de separación Seis grados de separación es la teoría de que cualquiera en la Tierra puede estar conectado a cualquier otra persona en el planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cuatro intermediarios. El concepto está basado en la idea que el número de conocidos crece exponencialmente con el número de enlaces en la cadena, y sólo un pequeño número de enlaces son necesarios para que el conjunto de conocidos se convierta en la población humana entera. De Wikipedia, la enciclopedia libre
  • 54.
  • 55. Las redes sociales no son objetos estáticos.
  • 56. Hacemos cosas que provienen por entero de nuestras preferencias y características intrínsecas, y que estas acciones, estos actos, pueden llevarnos a conocer a nuevas personas que no tienen relación alguna con nuestras anteriores amistades.Mundos pequeños
  • 57. Si todas las personas que conocemos tienden a conocerse solo entre sí, sería muy difícil relacionarnos través de ellas con el resto del mundo...  Toda esta redundancia local es buena para la cohesión del grupo… … pero ciertamente no resulta de ayuda para fomentar la conectividad global.   Mundos pequeños
  • 58. 1 1 2 “Cadena de favores” 2 3 1 4 3 2 Crecimiento ¡¡¡Explosivo!!! Exponencial 1 4 3 2 4 0 3 4 http://www.youtube.com/watch?v=jHlnkur5zHs 4 16 64 256 1,024 4,096 16,384
  • 59.
  • 60. Aristas o Arcos (Vinculo) Individuos (Vértice o Nodo) Relación Binaria “Nodos bien relacionados tienen mayor probabilidad de atraer nuevos enlaces. Nodos mal relacionados tienen una probabilidad desproporcionada de seguir siendo pobres".
  • 61. Conocer gente y establecer redes es tan antiguo como la humanidad.
  • 62. Persona y Networking El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su Red
  • 63. Persona "El carácter de un hombre es su destino“ Heráclito
  • 64.
  • 65.
  • 66. Captar  y mantener la atención
  • 67. Sacar el máximo provecho de su voz
  • 68. Hablar con una dicción perfecta
  • 69. Lograr que su voz refleje estados de ánimo
  • 70. Tener una voz modulada con tonos y matices
  • 71. Hacer que tu cuerpo hable
  • 72.
  • 73.
  • 76.
  • 77.
  • 81. Chequeo periódico    En forma a tu forma… Lorena Ochoa Más allá del Golf No vivir… en la duda de tu salud
  • 82. Networking Conocer gente y establecer redes de contacto ha formado parte de la humanidad.
  • 83. Hoy podemoshablar con cualquiera, en cualquier lugar y en cualquier momento.   Los contactos resultan clave en todo, desde acuerdos comerciales o profesionales, hasta la búsqueda del mejor restaurante o un lugar de playa para las vacaciones.   La RED ha potenciado la forma de relacionarnos; cada vez es más imprescindible estar ahí porque si no te conectas estarás cediendo terreno frente a los que si lo hacen. El Networking
  • 84.
  • 85. ¿Estar en contacto con familia?
  • 87. ¿Establecer contacto con personas afines a tu mismo sector con quienes tratar temas afines a ese entorno?
  • 88. ¿Crear tu perfil y conseguir reputación como experto en tu campo de especialidad?Tu estrategia de Networking
  • 89.
  • 91. ¿Investigar tu mercado y averiguar qué opina el público sobre productos y servicios del sector?
  • 92. ¿Entrar en una comunidad de gente afín a ti, o crear una comunidad?
  • 93. ¿Inspirar a otros? ¿Compartir conocimientos?Tu estrategia de Networking
  • 94. 250 personas asistirán y a nuestro funeral A nuestra boda Cada uno tiene una tiene una esfera de influencia personal de 250 personas. La ley Girard de los 250.
  • 95. Tarea de un Networker   Meta: Conocer tantas personas nuevas como nos sea posible y hacerlas sentir que nos conocen, nos aprecian, confían en nosotros; Personas dispuestas a ayudarnos a encontrar nuevas oportunidades de negocio... se logra trabajando en la RED. "Mas valen tus conocidos que tus conocimientos"... todas las personas que integran nuestra red también forman parte de las redes de otras personas
  • 96. ¿Cómo se inicio en este negocio? ¿Qué es lo que más le gusta de su profesión? ¿Que hace que usted y su compañía sean diferentes a la competencia? ¿Qué consejos daría usted a las personas que se inician en un negocio similar al suyo? ¿Qué cambio haría a su negocio si supiera que ni iba a fallarle? ¿Qué cambios importantes han ocurrido en su profesión (negocio, actividad) a lo largo de los años? En su opinión, ¿Cuales son las tendencias que se ven venir en su profesión (negocio, actividad)’ Describa el incidente más curioso que haya experimentado en su profesión (negocio, actividad) ¿Cuáles son las formas más efectivas que ha encontrado para promover su profesión (negocio, actividad)? ¿Qué frase le gustaría que las personas usaran para describir la forma en que usted hace sus negocios? Preguntas poderosas al trabajar en RED Las preguntas poderosas son las municiones más valiosas de quien trabaja en RED
  • 97. Una experiencia de Networking Identificar Prospectos y generar Clientes ¿A través de qué estrategia…?
  • 98. Mi Red de Contactos Asociaciones Profesionales Clientes actuales Alianzas Prospectos Red Contactos Redes en la Web Cámaras Socios de Negocio Clientes anteriores 53 "Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"
  • 99. Como trabajar con grupos Puntos para recordar Las reuniones de cámaras y grupos profesionales son fuente excelente de armado de redes.   Técnicas garantizadas Ajuste su actitud; entienda que la razón de asistir a esa reunión es la de trabajar en red y la de armar y/o fortalecer su red. Trabaje con grupos; mostrarse agradable y accesible, con gusto por estar con gente. Preséntese a sí mismo a quien no conozca; personas que sean centros de influencia. Dedique 99,9% de la conversación a su interlocutor. Pida tarjetas; a todo prospecto para integrarlo a su red. Refuerce la presentación; diríjase a las personas por su nombre. Presente entre sí personas que haya conocido.
  • 100. Modelo para abordar del ámbito profesional al ámbito de los negocios A través de los principios de Trabajo en Red (Networking) Ámbito de negocios OBJETIVO Te presento Te propongo Confianza Ámbito profesional Asociaciones Cámaras, etc. . Preguntas ¿? Participo contigo Nos conocemos La confianza valor clave "te conozco, me caes bien, me inspiras confianza... Te compro" Te invito 55
  • 101. NETWORKING M E D I O S DE P R O M O C I Ó N Y R P Reuniones con Socios de Negocio prospectos y/o clientes Presenciales Desayunos Técnicos con Socios de Negocio, clientes y prospectos Participación activa en Asociaciones, Cámaras Business meetings Redes Profesionales en internet Plaxo , creación de un Blogg Virtuales Internet correos electrónicos EL Networking será para el disparador de acciones de prospectación, mercadotecnia, ventas para alcanzar nuestros objetivos Comunicados personalizados a clientes y Prospectos Impresos Boletines Técnicos de prensa Artículos en Revistas Técnicas y negocios Alianzas Electrónicos Entrevistas de radio, TV. @Correo Directo/@encuestas Tele marketing HUMAN 56 "Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"
  • 102.
  • 103. Envíe nota de agradecimiento personalizada, cumpleaños, aniversarios, pésames.
  • 104.
  • 105. Enseñe a las personas a cultivar y cosechar una Red de referencias ilimitadas.Técnicas rentables de seguimiento
  • 106.
  • 110. Oriéntate a tu publico objetivo
  • 111. Ser fuente de referencia para los demás
  • 112. Buscar entrevistas en radio, TV.
  • 113. Posicionarse en la Web de manera gratuita
  • 114. El propósito es posicionamientoPosiciónese como el experto lógico en su campo
  • 115. 6 pasos para recordar nombre y rostro de las personas: Observa las señas particulares en el rostro de la persona Fíjate en el nombre de la persona Repítelo Elabora una imagen mental. Hacer asociación mental absurda "el nombre suena como... y los rasgos de su rostro Ejercita la memoria con nombres de personas. Recordar nombres y rostros para hacer contactos
  • 116. Hay veces que es difícil recordar un nombre y menos un rostro para hacer contactos
  • 117. Investiga antes quien es. Escucha; anima a otros a hablar de sí mismos. Deja que la otra persona hable gran parte del tiempo Sonríe Habla de los interés de la otra persona Da reconocimiento honesto y sincero a los demás.   Los principios de Dale Carnigie Interésate sinceramente por los demás;
  • 118. Mis conocimientos Mis recursos Mi tiempo Mi energía Mis relaciones profesionales Mi empatía Mi altruismo... En un esfuerzo continuado por enriquecer la vida de los demás y de paso la mía también.   Como en el caso de los negocios, "CONECTAR" no consiste en manejar transacciones sino relaciones. Networking, conectar con los demás, Compartir
  • 119. …no es un arreglo rápido, sino un proyecto en el que debes implicarte a largo plazo.   Ejemplos de metas 1er año, poner a punto mi perfil 2do año expandir redes 3er año abrir tu red temática   Esos grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.     Tener, mantener y hacer que funcione una red
  • 120. El Networking y La Red de Redes "El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pañuelo.
  • 121. El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...
  • 122.
  • 123. Ampliar tu RED de contacto en todo el mundo
  • 124. Herramientas de gestión de las relaciones con los clientes para:
  • 125. Empresas que venden productos y Servicios
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130. Comunidades de intereses específicos; Redes Temáticas; arte, poesía, deportes, juegos de azar, fotografía, para atender conflictos, muerte, enfermedades, etc.
  • 131. Ocio/Amigos: Intercambio de información, fotografías, organizar reuniones, noviazgos, etc.  Tipos de Redes en la RED
  • 132.
  • 133. Otro año para hacerse del aprecio
  • 134. Un tercer año para ganar confianza.    Ejemplos de metas por año: 1er año, poner a punto mi perfil 2do año expandir redes 3er año abrir tu red temática   Esos grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.
  • 135.
  • 141. Costo y tiempo para contactos inmediatos a través de blogs, comunidades virtuales, identificación de prospectos, colaboradores. Puedes llevar a cabo encuestas.
  • 142. Tu estrategia personal de Marca y publicidad.
  • 143. Táctica de marketing poderosa.
  • 144. Una alternativa cuando la empresa no puede tener intranet.Ventajas de estar en RED
  • 145. Lograr que la cadena de asociados que colabora con la empresa, junto con los fabricantes cuyos productos y servicios comercializan, lleven a cabo sus actividades bajo un ambiente de comunidad o "red social" en el que participen también los miembros de CompuSoluciones. "Las estructuras de las empresas comienzan a cambiar; ya no son las compañías la fuente de la riqueza sino la colaboración masiva la que sustituye las estructuras tradicionales", opinó Medina Mora, quien indicó que ante la aparición de una plataforma global como es Internet y la evolución de la tecnología de colaboración a través de redes como Facebook, Twitter o YouTube, entre otras, se tiene que los actuales ganadores o líderes son aquellas empresas o sitios que promueven el libre intercambio de ideas y la relación entre los miembros como recurso de colaboración. Se suma a las fuerzas del cambio Habilita al canal que le apoya con una red social de negocios, junto con más y mejores servicios que le permitan enfrentar las transformaciones en el mercado http://www.compusoluciones.com/
  • 146. Tu y tu Objetivo... ¡Preparación y Acción! ¿Qué quiero? ¿Qué tengo? Mi Plan de Networking Mi Plan y programa de Acción Acción Resultados Mi Plan de Marketing Citas Entrevistas Evaluaciones Negociaciones Seguimiento Control Mi Proyecto X Mis Competencias Experiencia preparación Producto Mercado Sueldo Red, Medios Contactos Quien Cuando Como
  • 147. 5. Desarrollando mi RED de contactosAtraer, Retener y Mantener “Networking, más allá de un contacto”
  • 148. Tu y tu RED.. ¡Preparación y Acción! Conozco a alguien Registro sus datos Estoy al Pendiente de la Relación Me comunico, Convivo, comparto Hay reciprocidad Hay Resultados Citas Entrevistas Evaluaciones Negociaciones Seguimiento Control Mis necesidades Mis directorio Mi RED Aniversarios Gustos, Preferencias Contactos Quien Cuando Como
  • 149. 77 Que es el Networking … ¿Por qué es importante tu RED de contactos? El 70% de los empleos se encuentran a través de contactos La RED de contactos personales es un medio muy utilizado por las empresas para cubrir un puesto de trabajo Solo el 25% de las ofertas de trabajo llegan hacerse públicas
  • 150. ¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red? Si estás aprendiendo a formar redes, te darás cuenta de que se trata de una actividad con vida y mente propias. El éxito de la red depende de muchos factores externos, así como de una buena dosis de decisión y de persistencia
  • 151. Participación en cámaras asociaciones Revistas De Negocios Contactos Amigos Familiares Vecinos Compañeros Maestros Colegas de trabajo Prensa escrita Secciones De finanzas negocios Cada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos ¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red?
  • 152. ¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red? Bolsa de trabajo de mi universidad Reclutadores Directores de: Recursos Humanos Áreas de interés Centro de orientación profesional de tu universidad si disponen de recursos para formación de redes. Contactos Listas asistentes de congresos Anuncios de congresos (muchos de ellos se anuncian en Internet) para identificar los nombres de los ponentes. Añádalos a su base de datos de contactos. Hay que identificar los diversos lugares, sectores o Grupos, de los llamados "centro de influencia" .
  • 153.
  • 155. Proporciona Tarjeta de presentación
  • 156. Pide tarjetas de presentación
  • 157. Planifica y mucho control
  • 159. Tiempo y dedicaciónEntre más grande tu RED de CONTACTOS, más información, más gente, más pistas tendrás a tu favor
  • 160. “Networking, más allá de un contacto” No te preguntes que hará la RED por ti, preguntante que harás por tu RED...
  • 161. “… más allá de un contacto”
  • 162. “Networking, más allá de un contacto” El arte de crear redes de contactos Lic. Carlos A. Vargas Hernández Human S.A. de C..V. carlos.vargas@human.com.mx factorrh@prodigy.net.mx www.human.com.mx