por conocimientos

2. ¿QUÉ ES UN ARTICULADOR (A)?
Es una Nueva Figura dentro del Sistema Público Nacional de Salud
Contribuir en la agilización, concreción,
unificación, proyección y consolidación del
Sistema Público Nacional de Salud para el
fortalecimiento de la atención en salud
integral a la población Venezolana.

3. POLÍTICAS, ACCIONES
ESTRATÉGICAS Y
TÁCTICAS
Nacional
Estadal
Territorial
¿Cuál es su rango de Actuación?
Dirección General de
Articulación de
Programas, Servicios y
Redes de Salud
Articulador (a) Estadal
Articulador (a) Territorial
En las 593 ASIC
Con un rango de acción Nacional, Estadal y Territorial
Construyendo
Instruyen y Reportan

4. Responsables de coordinar, desarrollar, estimular, encaminar, propiciar, y
realizar el seguimiento / monitoreo a los espacios de construcción colectiva
sectorial e intersectorial que agrupan a los representantes de las Redes de
Atención Comunal, Especializada, Hospitalaria, Entidades Prestadoras de
Servicios de Salud, Aliados, Organismos Públicos, Privados, Poder Popular, y
demás actores para garantizar la consolidación del Sistema Público Nacional
de Salud, siendo un apoyo fundamental en la estructura organizativa
Ministerial (Ministro (a) y Viceministros (as)), a Nivel Estadal (Autoridades
Únicas y Directores (as) Estadales de Salud), a Nivel Territorial (ASIC).
Los (as) Articuladores (as) se encuentran adscritos al Viceministerio de
Salud Integral/ Dirección General de Articulación de Programas, Servicios y
Redes de Salud.
Perfil
 Profesional en
ciencias sociales o
carrera a fin.
 Conocimiento
liderazgo
resolución
en
asertivo,
de
trabajo en
conflictos,
equipo, etc.
 Proactivo
 Dinámico
 Capacidad de trabajo
bajo presión.
 Empático
¿Cuál es la Responsabilidad del Articulador?
¿Cómo actúa?
Emplea la Mesa de Articulación

5. MESA ARTICULADORA NACIONAL
Dirección general de Articulaciónde
Programas, Servicios y Redes desalud.
INTER-VICEMINISTERIOS
MESA ARTICULADORA ESTADAL24
AUTORIDADES ÚNICAS /
DIRECTORES REGIONALES
ARTICULADOR ESTADAL
ARTICULADOR TERRITORIAL ASIC
Actores
Representantes
Viceministerios
Homólogos
Coordinadores
Consejo de
Dirección ASIC
Trabajo de
construcción
colectiva
Dirección General de Articulación de Programas, Servicios y Redes de Salud
Autoridades Únicas de Salud y Directores (as) Regionales de Salud
ARTICULACIÓN
SRCR
RDU
Articulación
de las Redes
Integradas
de Salud
Comunicación en Red
¿CÓMO REPORTA?

6. ARTICULAD@R
ESTADAL
Autoridades Únicas de Salud y Directores (as) Regionales de Salud
Dirección General de Articulación de Programas, Servicios y Redes de Salud
ARTICULAD@R ASIC
Redes de Atención
Entidades Prestadoras de Servicios de Salud
Públicas, Privadas y Aliados (Bomberos,
Protección Civil, Ven911, etc.)
Barrio Adentro
FANB - REDI
MILICIA - ZODI
Ambulatoria
Hospitalaria
Especializada
Gobernación, Alcaldías,
Poder Popular, Misiones y
Grandes Misiones
Universidad de las Ciencias de la Salud
(UCS) y demás instituciones.
Servicios de salud
Programas de Salud
Red Comunal
Red Especializada
Servicios
Programas
Articular
Planes,
Proyectos y
acciones a
corto,mediano
y largo plazo
Diseñar
indicadores e
instrumentos,
rutas,
Protocolos,
lineamientos.
Supervisar y
Evaluar el Sistema
de Referencia y
Contrarreferencia
Supervisar y
evaluar la Red de
Urgencias /
Emergencias
Monitorio,
seguimiento y
evaluación
Acompañary
Asesorar
Territorialidad
Integración
Todos
los
Establecimientos
de
Salud-
Sub
redes
T
E
R
R
I
T
O
R
I
O
Red Hospitalaria
Integración de las Sub Redes
¿Qué Integra?

7. ¿QUÉ HABILIDADES DEBE TENER?
• Capaz de fortalecer la articulación, integración y vinculación de las Redes de
Atención a Nivel Nacional, Estadal y Territorial así como también el trabajo
sectorial e intersectorial para contribuir con el derecho a la Salud en el marco
del sistema de referencia y contrarreferencia.
• Asertivo a la hora de proponer acciones articuladoras para promover el trabajo
en equipo de los actores del SPNS en pro de la efectiva cobertura sanitaria.
• Organiza y coordina de manera permanente la construcción de Rutas de
atención seguras y articuladas partiendo de los programas priorizados en el
marco del SRCR.
• Revisa y presenta el Mapeo de servicios operativos y no operativos.
• Revisa y Presenta las Rutas de Atención Seguras en base a las estrategias de
gestión integrativa empleadas para lograr el trabajo integrado.
• Activa la construcción colectiva de lineamientos para mejorar la integración del
SPNS y presenta los mismos para su aprobación.
• Coordina el Sistema de Referencia y Contrarreferencia en conjunto con las
Centrales Reguladoras/ Puestos de Mando/ Salas Situacionales.

8. ¿Qué habilidades debe tener?
• Coordina la integración Sectorial e Intersectorial en temas conexos y el
cumplimiento de instrucciones que requiera la participación de varios actores.
• Fomenta la articulación sectorial e intersectorial
• Coordina la integración de las Redes de Atención y las subredes que bien
corresponda valorando los establecimientos de salud que integran las mismas.
Articula
Servicios del SPNS
Programas Priorizados
Enlaza al Poder Popular con la estructura
Sistema Público Nacional de Salud
Intersectorial
Integra a todos los establecimientos de
salud (Subredes)
Red Comunal, Especializada y Hospitalaria
Enlaza los servicios interASIC
Estrategias de Integración
Coordina, Promueve, Genera e Informa

9. Todo en pro del fortalecimiento de la organización y funcionamiento
enlazado de las Redes Integradas de Salud, entidades prestadoras de
servicios de salud públicas, privadas, y demás entes garantes de la
salud integral del pueblo.
Visibilizar al SPNS
Trabajo integrado de todos los actores con un objetivo obligatorio de
GARANTIZAR EL DERECHO A LA SALUD INTEGRAL
Herramientas

10. SISTEMA DE REFERENCIA Y
CONTRARREFERENCIA
ARTICULACIÓN SECTORIAL
E INTERSECTORIAL
EJE DE ACCIÓN DEL
ARTICULADOR (A)
ACCIONES FUNDAMENTALES QUE COORDINA
Ubicación
Cercanía
Capacidad
Servicio que presta
Ruta en base al Programa
de Salud
Cuadernillo de Servicio
Nacional, Estadal,
Regional y Territorial
593 ASIC
Geolocalización
Georreferenciación

11. 7
HOSPITALES
I V S S I P A S M E
C L Í N I C A
BOLIVARIANA
SANIDAD
M I L I T A R
3 3 3 1
19
ASIC
15
MUNICIPIOS
CDI SRI CP BM CAT
FARMACIA
COMUNITARIA
FARMAPATRIA
EBS
740
19 19 413 88 1 18 9
GEORREFERENCIACIÓN

12. CUADERNILLO DE SERVICIOS

13. RUTAS EN
BASE A CADA
PROGRAMA
DE SALUD
ENLACES
COMUNICACIÓN
CUADERNILLOS
DE SERVICIOS
RUTAS DE ATENCIÓN
ACTIVA LA
PARTICIPACIÓN
POPULAR ARTICULADA
TODAS LAS REDES DE
ATENCIÓN

14. Central
Reguladora
Nacional
Central
Reguladora por
REDI
Central Reguladora
Regional
Las salas situacionales, puestos de mando o central
reguladora son las encargadas de operacionalizar el
sistema de referencia y Contrarreferencia en el país,
con el apoyo de las mesas de articulación, las cuales
consolidan y nutren la información previa necesaria
para garantizar la fluidez del proceso
TERRITORIALIZAR
ESTADOS
MPPS
CENTRAL REGULADORA, PUESTO DE MANDO O SALA SITUACIONAL
Central Reguladora en cada ASIC
ASIC
TRABAJAN EN CONJUNTO CON LAS SALAS SITUACIONALES

15. SALA SITUACONAL EN
CADAASIC
Sala Situacional
Estadal
Cuadernillo de
Servicios
Rutas de
Atención Segura
por Programas
Priorizados
Cuadernillo
de Servicios
del Estado
Rutas de Atención
Segura por
Programas
Priorizados del
Estado
En
comunicación
con la sala
situacional a
Nivel Nacional
En
comunicación
con la sala
situacional del
Estado e inter
ASIC
MESA
DE
ARTICULACIÓN
Salas en los Establecimientos de Salud
TRABAJAN EN CONJUNTO CON LAS SALAS SITUACIONALES

16. Central Reguladora del ASIC:
•Canaliza la atención en los establecimientos mapeados en su territorio
diariamente en base a las rutas construidas.
• Informa diariamente a la sus estadísticas a la Central Reguladora Estadal
vinculada con el SRCR
• Canaliza la atención de pacientes en su territorio.
•Canaliza la atención si es el caso con la Central Reguladora Estadal
•Realiza informes a la Central Reguladora Estadal del estatus del SRCR
Central Reguladora Estadal:
• Canaliza la
establecimientos
atención
mapeados
en los
en su
estado diariamente en base a las rutas
construidas.
• Informa diariamente a la sus
estadísticas a la Central Reguladora de
la REDI a Nivel Central.
•Canaliza la atención de pacientes con
la Central Reguladora de la REDI Nivel
Central.
•Realiza informes a la Central
Reguladora de la REDI del estatus del
SRCR
Inter
ASIC
Central Reguladora NACIONAL:
•Canaliza la atención en los establecimientos mapeados a nivel de
REDI primeramente o a Nivel Nacional diariamente en base a las
rutas construidas.
•Presenta informe sus estadísticas a la Ciudadana Ministra y demás
Direcciones competentes.
• Canaliza la atención según sea el caso en la REDI o Nacional.
•Comparte informes cuantitativos/ cualitativos del estatus del SRCR
con Viceministerio de Salud Integral / Dirección General de
Articulación de Programas, Servicios y Redes de Salud.

17. EJEMPLO RESUMEN
TRABAJO DESARROLLADO POR EL ARTICULADOR
DR. JHON MORA

18. ARTICULADOR DE ASIC
DRA. YANEILY ARAQUE
ASIC MIRANDA
DIRECTORA DE ASIC
DRA. ROSANA NAVA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
CENTRO DE DIAGNOSTICO INTEGRAL JACOBO ANTONIO ROTH.

19. ,
LÍMITES MIRANDA
LOCALIZADO 6.4KM AL NOROESTE DE
SABANA DE MENDOZA MUNICIPIO
SUCRE. 10.6KM AL NOROESTE DE
SABANA GRANDE. 11.0 KM AL NORTE
DE BETIJOQUE APROXIMADANTE 145
METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR.
CON COORDENADAS LATITUD: 9.47658
LONGITUD:-70.7358 9°
LIMITES ANDRES BELLO
LOCALIZADO A 19.9 KMS AL NORTE DEL
DIVIDIVE, 22.2.KMS AL NORTE DE
SABANA DE MENDOZA, 25.6 KMS AL
NORTE DE SABANA GRANDE Y 31
METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR.
CON COORDENADAS LATITUD: 9.63193
LONGITUD: -70.8086 9°
EL ASIC MIRANDA CONSTA DE DOS MUNICIPIOS : MIRANDA UNA DE LAS 20 ENTIDADES EN QUE SE
DIVIDE EL ESTADO TRUJILLO CON UNA POBLACION DE 19.542 Y UN AREA DE 374 KM2. SU CAPITAL ES
DIVIDIVE Y ESTA DIVIDIDO POR 5 PARROQUIAS. SEGUIDAMENTE TENEMOS EL MUNICIPIO ANDRES
BELLO CON UNA POBLACION DE 15.845 C, UN AREA DE 202 KM2. SU CAPITAL ES SANTA ISABEL EL
CUAL ESTA DIVIDIVO EN 4 PARROQUIAS.

20. MAPA SATELITAL DEL ASIC MIRANDA

21. LEYENDA:
Hospitales 0
Centros de Diagnóstico Integral (CDI) 01
Sala de Rehabilitación Integral (SRI) 01
Centro de Alta Tecnología (CAT) 01
Centro Oftalmológico (CO) 01
Consultorios Populares (CPT) 25
Puntos Odontológicos (PO) 04
Ópticas Populares (OP) 0
BASES DE MISIONES (BM) 01
TOTAL CENTRO DE SALUD DEL ASIC MIRANDA. 28
MAPA DE DISTRIBUCIÓN DE CENTROS DE SALUD
DEL SISTEMA PÚBLICO ÚNICO DE SALUD SOCIALISTA DEL ESTADO TRUJILLO

22. C
SIMBOLOGIA DELASIC
MIRANDA.
CENTRO DE DIAGNOSTICO
INTEGRAL ANTONIO JACOBO ROTH
SALA DE
REHABILITACION
CPT III
EL DIVIDIVE, AGUA SANTA
LA ESPERANZA, EL
JAGUITO Y SANTA ISABEL.
CPT II
HOSPITAL PEDRO EMILIO
CARRILLO VALERA.
HOSPITAL JOSE
VASALLO CORTEZ
SABANA DE
MENDOZA
CONSULTORIOS
EL TENDAL, COMUNAS, CENIZO,
COROZO, BARRIO BONITO,
COCUIZAS, DOÑA ALICIA, EL
SALTO, AGUAS CALIENTES,
VALERITA, LAS TERMAS,
ARAGUANEY, ASFALTO, LA
GOLFO, SANTA ROSA, SANTA
ELENA, SABANA LIBRE, LAS
PALMAS, PELE EL OJO

23. SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO DE
DIAGNOSTICO INTEGRAL JACOBO ANTONIO ROTH
CONSULTAS DE
EMERGENCIAS LAS
24 HORAS
APOYO VITAL LAS
24 HORAS
LABORATORIO
CLINICO LAS 24
HORAS
HOSPITALIZACION POR EL
SERVICIO DE MEDICINA
INTERNA.
ECOGRAFIAS
ABDOMINALES, RENALES,GINECOLOGICAS, PARTES BLANDAS
8HORAS DE LUNES A SABADOS
ELECTROCARDIOGRAMA
8HORAS DE LUNES A SABADO
DESPUES DE LAS 4PM SOLO
EMERGENCIAS
FARMACIA
DE LUNES AVIERNES
8HORAS
COCINA Y COMEDOR PARA EL PERSONAL QUE
LABORA EN EL CENTRO Y PARA LOS PACIENTES
8HORAS DE LUNES A DOMINGO
VACUNACION Y
EPIDEMIOLOGIA
8HORAS DE LUNES A
VIERNES

24. FLUJOGRAMA GRAFICO DEL SISTEMADE
REFERENCIA DEL CENTRO DIAGNOSTICO
INTEGRAL JACOBO ANTONIO ROTH
MIRANDA ANDRES BELLO

25. HIDROTERAPIA(NO
FUNCIONA).
• MAGNETO.
• GIMNACIO.
• TERMOTERAPIA.
• ELECTROTERAPIA.
• TERAPIA OCUPACIONAL.
• PODOLOGIA.
DE LUNES A VIERNES DE 8AM A4PM
SERVICIOS QUE OFRECE LA SALA DE REHABILITACION
INTEGRAL

26. TRABAJADORES ACTIVOS EN EL CDI YSRI
JACOBO ANTONIO ROTH
PERSONAL VENEZOLANO: 39 TRABAJADORES
PERSONAL CUBANO: 17 TRABAJADORES

27. DIRECTORA GENERAL DEL ASIC
DRA. ROSANA NAVA
COORDINACION
DOCENTE
DR. JOSE ZAMBRANO
COORDINACION
DE
EPIDEMIOLOGIA
DRA. ANA
TERAN
COORDINACION
DE PAI-
ENFERMERIA
LCDA. YAINA
SEGOVIA
COORDINACION DE
GESTION ADM. RRHH
TSU. ALEXANDRA
CASTELLANOS
COORDINACION DE
ASEGURAMIENTO PARA
LA ATENCION
TSU. KATIUSKA PERAZA
VOCERO DEL PODER
POPULAR
JUAN CARLOS
VALERO
VOCERO DE
TRABAJADORES
TSU JONATHAN
MORILLO
ORGANIGRAMA
REPRESENTATIVO DEL CONCEJO DE DIRECCION
DEL ASIC MIRANDA

28. FORMATO DE REFERENCIA
CDI JACOBO ANTONIO
ROTH
ASIC MIRANDA CDI JACOBO ANTONIO ROTH
CDI JACOBO
ANTONIO ROTH

29. • GOBIERNO MUNICIPAL
• GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
• FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
• POLICIA ESTADAL BOLIVARIANA
• CUERPO DE BOMBEROS
• PROTECCION CIVIL
• CICPC
• CONCEJO COMUNAL-VOCEROS DE SALUD-INSPECTORES DE SALUD
• CONAS
• HOSPITAL JOSE VASALLO CORTEZ SABANA DE MENDOZA.
• HOSPITAL PEDRO EMILIO CARRILLO VALERA.
ENLACES DE APOYO PARA EL CENTRO DE
DIAGNOSTICO INTEGRAL JACOBO ANTONIO ROTH

30. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA ACCION DE
ATENCION EN EL ASIC MIRANDA
AUMENTAR EL RECURSO HUMANO PARA FORTALECER LA ATENCION DEL SISTEMA UNICO DE SALUD
HABILITAR Y
MANTENER ACTIVO
EL SERVICIO DE
RADIOLOGIA DEL CDI
, LABORATORIO Y
ECOGRAFIAS.
REALIZAR REPARACION DEL VEHICULO TIPO
AMBULANCIA PERTENECIENTE AL CDI JACOBO
ANTONIO ROTH, ARTICULADOS CON LOS ENLACES
DE APOYO.
BUSCAR ESTRATEGIAS
CON LOS ENLACES DE
APOYO PARA BRINDAR
BENEFICIOS SOCIALES A
LOS TRABAJADORES
QUE CONFORMAN EL
ASIC MIRANDA
MANTENER
ACTIVO EL
PROGRAMA PAI
EN EL MUNICIPIO
MEJORAR LOS SERVICIOS DE SASLUD PARA BRINDAR UNA
ATENCION DE OPTIMA CALIDAD A LA POBLACION DEL
MUNICIPIO
ESTIMULAR A LA POBLACION JUVENIL DEL
MUNICIPIO PARA QUE SEAN PARTICIPES DEL
PROYECTO EDUCATIVO QUE OFRECE LA
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS DE LA SALUD.

31. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA ACCION DE
ATENCION EN EL ASIC MIRANDA
MANTENER Y FORTALECER LAS ALIANZAS EXISTENTES CON LOS GRUPOS DE APOYO, PARA SEGUIR
TRABAJANDO MANCOMUNADAMENTE CON LA FINALIDAD DE MEJORAR EL SISTEMA DE SALUD EN EL MUNICIPIO
CANALIZAR LA REMODELACION
DE ALGUNOS ESPACIOS DEL CDI
JACOBO ANTONIO ROTH, SRI Y
CPT
BUSCAR ESTRATEGIAS PARA LA ACTUALIZACION
ACADEMICA DEL PERSONAL MEDICO Y DE ENFERMERIA
(DIPLOMADOS-POSGRADOS).
FORTALECER PARA
QUE SE PUEDA
ACTIVAR LA SALA DE
PARTO DEL CDI.
CONTINUAR LLEVANDO A CABO
JORNADAS MEDICAS DE SALUD EN
LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO
FORTALECER Y
VINCULAR AUN MAS
LOS COMITÉ DE
SALUD DEL MUNICIPIO
PARA REALIZAR
LABORES EN PRO DE
MEJORAR LA
ATENSION EN SALUD

32. MONITOREA, SUPERVISA E INFORMA EL EFECTIVO
FUNCIONAMIENTO INTEGRADO DEL SPNS,
CUMPLIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN SECTORIAL E
INTERSECTORIAL Y EL SRCR