descripcion de la etapa de planeacion

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Etapa de Planeacion
Politicas
Las políticas son disposiciones del pensamiento administrativoque
orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de
decisiones, acerca de acciones o actividades quese repiten una y
otra vez dentro de una organizació
Se clasifican segun su jerarquia
 Estratégicas o generales: Se formulan a nivel de alta gerencia y su
función es establecer lineamientos que guíen a la empresa como una
unidad integrada
 Operativas o específicas: Se aplican en las decisiones que tienen que
ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un
departamento
 Tácticas o departamentales: Sonlineamientos específicos que se
refieren a cada departamento
Clasificación en cuanto a su origen
 Consultadas: existen actos esporádicos que dan lugar a que el
personal tenga que recurrir a su jefe inmediato para poder solucionar

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un problema, originándose así estas políticas
 Formuladas: Son emitidas por diversos niveles superiores, con el
propósito de guiar la correcta acción y decisión del personal en sus
actividades
 Implícitas: Son ciertos lineamientos que, sin estar escritos se aceptan
por costumbre en la organización.
 Externas: Cuando se originan por factores externos a la empresa.
Programas
Es un esquema donde se establecen: la secuencia de actividades
específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el
tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos
aquellos eventos involucrados en su consecució
Operativos: se establecen en cada una de las unidades de un área de
actividad.
Tácticos: se establecen únicamente para un área de actividad.
Presupuestos
El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de
actividad de la empresa expresado en términos económicos

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(monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las
realizaciones de dichoplan.
clasificacion
 Estratégicos o corporativos: se establecen en el más alto nivel
jerárquico de la empresa y determinan la asignación de recursos de
toda la organización
 Operativos: Se calculan para secciones de los departamentos
 Tácticos o departamentales: sonformulados para cada una de
lasáreas de actividad de la empresa
Planes
Son esquemas resultantes de la planeación, de tal manera que, ya
sea todas o cada una de las etapas de la planeación, vertidas por
escrito en unformato, son planes