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              Fuente: Barcas (1997), ECV 2005 (base 2003), Actualización ECV 2007
              Tomado del libro “Consumiendo” de Camilo Herrera, Ed. Alfaomega
Estrategia antes de la táctica


• Metas ¿Qué quiero lograr?
  (Personales, Negocio,
  Corto y largo Plazo)
• ¿Cuál es mi mercado ideal?
• ¿Cuál es mi diferencial?
1) Enfoque su mercado

   Defina su cliente ideal.
   Son clientes que:

 • Lo valoran
 • Es rentable
 • Le refiere otros clientes
Criterios para determinar el cliente ideal


    •   Demografía
    •   Psicografía
    •   Geografía
    •   Comportamiento
2) Encuentre y comunique su diferencial


• Generar relevancia para el mercado
• Identificar aspectos diferenciales
  de valor para el cliente potencial

  Identificación de un
  problema, diferencial
  u oportunidad clave
¿Cómo descubrir su diferencial?
    Entreviste a los mejores clientes actuales/potenciales:
•   ¿Por qué eligieron comprarle o trabajar con usted?
•   ¿Por qué siguen haciéndolo y por qué lo recomiendan?
•   ¿Qué ofrece que otros no?
•   ¿Qué lo frustra de la industria en general?
•   ¿Qué ofrece su competencia que usted podría hacer mejor?
•   ¿Qué aspectos sobresalen y son comunes?
3) Empaquete su negocio
  • Nombre de su empresa
     – Reconocimiento del servicio
     – Diferenciación
     – Asociación favorable con el
       mercado objetivo
  • Logo/identidad visual
     –   Perdurable en el tiempo
     –   Genera notoriedad
     –   Afín al mercado objetivo
     –   Legible
  • De un nombre poderoso a
    sus productos y servicios
La estrategia producto/servicio

 • ¿Cuál es su oferta gratuita?                       Conocer
 • ¿Cómo ayudar a identificar la necesidad?           Agradar
 • ¿Qué puede ofrecer como prueba de
                                                      Confiar
   que entrega lo que promete?
                                                      Probar
 • ¿Cómo ayudar a canalizar la decisión?
 • ¿Cuáles son sus extras para incrementar valor?     Comprar

 • ¿Cuál es su oferta exclusiva sólo para clientes?   Repetir

 • ¿Cuáles son sus socios estratégicos?               Referir
4) Contenido de mercadeo que eduque
 • El Kit de Mercadeo
    –   Situación de caso (del tipo… ¿le ha pasado?)
    –   Cliente ideal (lo valoran, son rentables y lo refieren)
    –   Diferencial (¿por qué su oferta?)
    –   Proceso (¿qué debo esperar antes, durante y después?)
    –   Testimoniales (validación por parte de terceros)
    –   Casos de éxito para cada tipo de industria
 • Sus herramientas/documentos gratuitos en internet
   (YouTube, SlideShare)
 • Sus presentaciones/charlas educativas
 • Su estrategia de contenido/mantener una línea
   (Blog, Podcast, Fotos, Videos, PDF)
5) El trío para la generación de clientes
• Publicidad
• Relaciones Públicas
• Sistema de Referidos
Publicidad
• Dirigida a su nicho específico
• Identifique dónde encontrar
  prospectos/cliente ideal
• Respuesta directa de dos pasos:
  1) Ofrezca algo de valor
  2) Invite a que lo contacten
• Medible. Identificar qué funciona
  y qué no
• Siempre enfocada en la generación
  de contenido valioso
Publicidad
Relaciones Públicas

• Todo se basa en las relaciones.
  Networking
• “No importa a quien conoce,
  lo importante es quién lo conoce
  a usted” (Jeffrey Gitomer)
• Darse a conocer a través de los
  medios que consume su mercado
  objetivo
• Construya el estatus de experto
  en su área de especialidad
Sistema de Referidos


•   Merezca los referidos
•   Identifique fuentes de referidos
•   Eduque sus fuentes de referidos
•   Ofrezca beneficios por referir
•   Seguimiento
6) Domine la tecnología
•   Página web – centralizador de información
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 Fuente: http://www.internetworldstats.com/sa/co.htm
7) Ejecución de Mercadeo


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7 Pasos para el Éxito en Marketing (Duct Tape Marketing)

  • 1. 7 Pasos para el Éxito en Marketing Mercadeo simple y efectivo para Pymes y Profesionales Independientes
  • 2. Una definición diferente de Mercadeo Conocer • Estrategias para que lo Agradar conozcan, confíen en usted y le compren Confiar Probar Comprar Repetir Referir
  • 3. ¿Por qué debemos generar confianza? • En términos generales, ¿diría usted que se puede confiar en la mayoría de las personas? 100% 90% 80% 70% 60% 50% No 40% Si 30% 20% 10% 0% 1997 2003 2007 Fuente: Barcas (1997), ECV 2005 (base 2003), Actualización ECV 2007 Tomado del libro “Consumiendo” de Camilo Herrera, Ed. Alfaomega
  • 4. Estrategia antes de la táctica • Metas ¿Qué quiero lograr? (Personales, Negocio, Corto y largo Plazo) • ¿Cuál es mi mercado ideal? • ¿Cuál es mi diferencial?
  • 5. 1) Enfoque su mercado Defina su cliente ideal. Son clientes que: • Lo valoran • Es rentable • Le refiere otros clientes
  • 6. Criterios para determinar el cliente ideal • Demografía • Psicografía • Geografía • Comportamiento
  • 7. 2) Encuentre y comunique su diferencial • Generar relevancia para el mercado • Identificar aspectos diferenciales de valor para el cliente potencial Identificación de un problema, diferencial u oportunidad clave
  • 8. ¿Cómo descubrir su diferencial? Entreviste a los mejores clientes actuales/potenciales: • ¿Por qué eligieron comprarle o trabajar con usted? • ¿Por qué siguen haciéndolo y por qué lo recomiendan? • ¿Qué ofrece que otros no? • ¿Qué lo frustra de la industria en general? • ¿Qué ofrece su competencia que usted podría hacer mejor? • ¿Qué aspectos sobresalen y son comunes?
  • 9. 3) Empaquete su negocio • Nombre de su empresa – Reconocimiento del servicio – Diferenciación – Asociación favorable con el mercado objetivo • Logo/identidad visual – Perdurable en el tiempo – Genera notoriedad – Afín al mercado objetivo – Legible • De un nombre poderoso a sus productos y servicios
  • 10. La estrategia producto/servicio • ¿Cuál es su oferta gratuita? Conocer • ¿Cómo ayudar a identificar la necesidad? Agradar • ¿Qué puede ofrecer como prueba de Confiar que entrega lo que promete? Probar • ¿Cómo ayudar a canalizar la decisión? • ¿Cuáles son sus extras para incrementar valor? Comprar • ¿Cuál es su oferta exclusiva sólo para clientes? Repetir • ¿Cuáles son sus socios estratégicos? Referir
  • 11. 4) Contenido de mercadeo que eduque • El Kit de Mercadeo – Situación de caso (del tipo… ¿le ha pasado?) – Cliente ideal (lo valoran, son rentables y lo refieren) – Diferencial (¿por qué su oferta?) – Proceso (¿qué debo esperar antes, durante y después?) – Testimoniales (validación por parte de terceros) – Casos de éxito para cada tipo de industria • Sus herramientas/documentos gratuitos en internet (YouTube, SlideShare) • Sus presentaciones/charlas educativas • Su estrategia de contenido/mantener una línea (Blog, Podcast, Fotos, Videos, PDF)
  • 12. 5) El trío para la generación de clientes • Publicidad • Relaciones Públicas • Sistema de Referidos
  • 13. Publicidad • Dirigida a su nicho específico • Identifique dónde encontrar prospectos/cliente ideal • Respuesta directa de dos pasos: 1) Ofrezca algo de valor 2) Invite a que lo contacten • Medible. Identificar qué funciona y qué no • Siempre enfocada en la generación de contenido valioso
  • 15. Relaciones Públicas • Todo se basa en las relaciones. Networking • “No importa a quien conoce, lo importante es quién lo conoce a usted” (Jeffrey Gitomer) • Darse a conocer a través de los medios que consume su mercado objetivo • Construya el estatus de experto en su área de especialidad
  • 16. Sistema de Referidos • Merezca los referidos • Identifique fuentes de referidos • Eduque sus fuentes de referidos • Ofrezca beneficios por referir • Seguimiento
  • 17. 6) Domine la tecnología • Página web – centralizador de información • Mercadeo de motores de búsqueda – SEM/SEO • Google Analytics, Google Reader, Google Alerts • Redes sociales (Facebook, LinkedIn, Tweeter, YouTube) • Blogging para negocios
  • 18. Penetración de internet en Colombia Fuente: http://www.internetworldstats.com/sa/co.htm
  • 19. 7) Ejecución de Mercadeo • Temas mensuales • Acciones semanales • Citas diarias • Presupuesto de mercadeo
  • 20. Mercadeo para Pymes y Profesionales Independientes Bien Pensado Coaching en Mercadeo Bogotá, Colombia www.bienpensado.com www.ducttapemarketing.com