Gerencia de proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS
¿Quiénes son los principales
responsables?
Director del
proyecto
Cliente o usuario
Organización que
ejecuta el proyecto
Personal de la
empresa
Equipo de
dirección
Oficina de gestión de
proyectos (PMO)
Otros (propietarios,
inversionaistas,
contratistas,
patrocinadores)
Roles del profesional en
gerencia de proyectos
Planificar y
organizar el
proyecto a través
de objetivos claros
Ejecución de las
actividades y toma
de desiciones
Logro de resultados
relacionados con los
objetivos planteados
al inicio del proyecto
Control de recursos:
tiempo, costos,
materiales, energía,
comunicaciones y
recursos humanos
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
Fase inicial:
ACTA
Nivel de
incertidumbre
Riesgo
Nivel de los
interesados
Fase intermedia:
AVANCE
Costo
general
Cantidad de
personal
requerido
Riesgo
Fase final:
PRODUCTO
Costo de
cambios no
presupuestados
Certeza de
cumplimiento de
objetivos
disciplina encargada
de organizar y
administrar recursos
destinados a un
proyecto.