El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Un profesional de gerencia de proyectos se encarga de tomar decisiones y administrar los recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación. La planificación de un proyecto implica seleccionar las fases del ciclo de vida, los procesos y herramientas que se ajustan al proyecto. Los ciclos de vida definen el trabajo, entregables y responsables de cada fase inicial, intermedia y final.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra los recursos
El rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos apunta a la toma de
decisiones y administración de los recursos,
tiempo, dinero, recurso humano, materiales,
energía y comunicación
Elaborado por
Yury Andrea
Martínez
Muñoz
La principal intensión de planificar un
contexto más amplio del proyecto, es el
hecho que se pueda seleccionar las fases
del "ciclo de vida", los procesos, como
también las herramientas y técnicas que se
ajustan adecuadamente al proyecto.
“El ciclo de vida del proyecto define las fases
que conectan el inicio de un proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).”
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen
claramente:
El trabajo a realizar en cada fase
Tiempos de entrega de productos en cada fase
Responsables e involucrados en cada fase
Fase inicial Fase Intermedia Fase Final.
En cada una de las fases se puede evidenciar que
el comportamiento de los factores que afectan el
proyecto tiene una mayor o menor influencia.
Responsables
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
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