Administracion de Empresas

1. Administracion 1
NEGOCIOS DE MANERA GLOBAL RESUMEN
QUE SIFNIFICA SER GLOBAL
Se considera que las organizaciones son globales si intercambian bienes y servicios con
clientes de otros países. Muchas organizaciones en especial las de alta tecnología, son
globales porque utilizan el talento gerencial y técnico de otros países. Por ultimo una
organización puede ser considerada global cuando utiliza fuentes financieras
procedentes fuera de su país.
TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES.
Las empresas que hacen negocios de manera global no son nuevas. Hoy en día son
pocas las empresas que no hacen negocios internacionalmente. Sin embargo, no existe
un método aceptado en general para describir los diferentes de empresas
internacionales, distintos autores la llaman de diversas maneras. Nosotros utilizamos los
términos multinacional, multidomestica, global y transnacional.
¿COMO SE INTERNACIONALIZAN LAS EMPRESAS?
Las organizaciones suelen emplear diferentes enfoques para globalizarse. Al principio
se puede iniciar con outsourcing global (también llamada subcontratación global) que
es la compra de materiales que resulte más barato. La meta: aprovechar precios más
barato con la finalidad de ser más competitivos.
Aunque el outsourcing global puede ser el primer paso para que muchas
organizaciones se internacionalicen, suelen continuar utilizándolo debido a las ventajas
competitivas que ofrecen.
Empresa multidomestica: Descentraliza la
administración y otras decisiones en el país
local.
Empresa global: centraliza la administración y
otras decisiones en su país de origen.
Empresa transnacional o sin fronteras:
enfoque estructural para las organizaciones
globales que elimina las barreras geográficas
artificiales
Cualquiertipodeempresa
internacionalquetiene
operacionesendistintospaíses.
EMPRESAMULTINACIONAL.
(MNC)

2. El siguiente paso en la internacionalización tiene que ver con la exportación de los
productos de la empresa hacia otros países; esto es, la fabricación local de los productos
y su venta en el exterior. Además, una organización podría importar, lo cual implica
adquirir productos hechos en el extranjero y venderlos en el propio país. Ambas
opciones requiere inversión y riesgo mínimo.
Por último los gerentes pueden utilizar licencias o franquicias, las cuales son métodos
similares que involucran a una empresa que otorga a otra empresa el derecho de utilizar
su nombre de marca, tecnología o especificaciones de producto, como repuestas a un
pago.
Cuando una empresa ha realizado negocios internacionales durante un tiempo y ya ha
ganado experiencia en los mercados internacionales, es posible que los gerentes decidan
invertir de manera más directa.
Las maneras de hacerlo son a través de:
- Alianza estratégica: asociación entre una empresa o empresas extranjeras, en la
cual ambas comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos
productos o la construcción de4 lugares para la manufactura.
- Subsidiaria extranjera: inversión en un país extranjero que tiene que ver con el
establecimiento de una instalación u oficina independiente.
¿Qué necesitan saber los gerentes acerca de administrar una empresa global?
- Es necesario reconocer las posibles diferencias.
- Encontrar formas de lograr que las interacciones sean eficaces.
- Tener en cuenta que los países tienen culturas y entornos diferentes.
- Todos los países tienen valores, usos, costumbres, sistemas políticos y
económicos, y leyes todo lo cual afecta la forma de conducir una empresa.
- Los gerentes deben estar conscientes de las leyes del país donde pretenden hacer
negocios.
Ventajas de las multinacionales.
Las corporaciones multinacionales tienen ventajas sobre las empresas con orientación
nacional: es obvio que pueden aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos
países; así mismo, conseguir dinero para sus operaciones en todo el mundo; se
benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus
productos se elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia; a veces las compañías con
operaciones en etodo el mundo tienen mejor acceso a recursos y materiales naturales
que pueden no estar disponibles para las empresas nacionales, y por ultimo las grandes
corporaciones multinacionales pueden reclutar a gerentes y personal de la reserva
mundial de mano de obra .
Desafíos de las multinacionales.

3. Las ventajas delas operaciones multinacionales deben valorarse respecto de los desafíos
y riesgos asociados con la operación en ambientes extranjeros. Un problema es el
creciente nacionalismo de muchos países. Hace algunos años los países en vías de
desarrollo carecían de habilidades gerenciales y de marketing, así como de técnicas; en
consecuencia, le dieron la bienvenida a las corporaciones multinacionales; peor la
situación a cambiado y rápidamente están adquiriendo dichas habilidades y nos olo se
han preocupado por el valor de sus recursos naturales, sino que son más hábiles en
negociaciones internacionales. Por último, las corporaciones multinacionales también
deben mantener buenas relaciones con el país anfitrión, tarea que en algunos se
complica, pues su gobiernos a menudo cambian de poder y es necesario negociar con
ellos y adaptarse a tales cambios.
Bibliografía
KOONTZ, H. WEIHRICH,H CANNICE,M.. Administración una perspectiva global y
empresarial (14va Edición). Editorial El Comercio S.A., Perú, 2012.
ROBBINS, S. DECENZO, D.COULTER,M. Fundamentos de administracion.Editorial.
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ROBBINS, S. COULTER, M. Administración. (10ma Edición). Editorial Pearson,
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