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Tipos de organización operativa
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● Factores que afectan al pronóstico:
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Unidad 2 organización

  • 1. Organización y estructura del área comercial de la empresa Unidad 2
  • 2. Tipos de organización operativa ● Departamento sencillo de ventas Finanzas Servicio G E R E N T E de ventas
  • 3. Tipos de organización operativa ● Departamento con funciones auxiliares Finanzas Servicio
  • 4. Tipos de organización operativa ● Departamento de mercadotecnia separado Servicio Gerente de Mercadotecnia Gerente de Ventas
  • 5. Tipos de organización operativa ● Empresa orientada al mercado
  • 6. Estructura con base en mercados
  • 7. Estructura con base en producto La gerencia de producto es una manera de estructurar deberes y personas, con el propósito de comercializar una marca o producto.
  • 8. Posicionamiento ● Es la esencia de lo que los consumidores piensan acerca del producto, generalmente es una afirmación o frase. Está encaminado a influir en los consumidores.
  • 9. Investigación del consumidor ● Consumidores ● Descripción y concepto del producto ● Segmentación del mercado ● Formulación de hipótesis ● Prueba de la hipótesis ● Importancia del posicionamiento
  • 10. Pronóstico de ventas ● Éste afecta no sólo a la comercialización sino a casi todas las facetas de la empresa.
  • 11. Pronóstico de ventas ● Factores que afectan al pronóstico: – Gasto sustancialmente menor de lo previsto – Casos fortuitos o hechos imprevistos – Competencias más fuerte de lo previsto – Acción gubernamental – Cambios en determinda tendencia macroeconómica – Huelgas de servicios de transporte o distribución – Boicot por parte de los consumidores – Publicidad desfavorable
  • 12. Planeación de la promoción Plan de promoción Consumidor (motivar la compra) Comercial (lograr el apoyo del comercio)
  • 13. Gerente de producto ● Agencia de publicidad ● Investigación de mercados ● Presupuesto y control del producto
  • 14. Auditoría mercadológica Son revisiones a la marcha de un programa, producto o empresa. Se caracterizan por ser retrospectivas y analíticas. ✔ Señalar los programas que apoyan al producto ✔ Por qué no funcionan ciertos programas ✔ Nuevas oportunidades ✔ Identificar problemas
  • 15. Planeación de la promoción ● Son actividades encaminadas a estimular la actividad comercial e influir en el consumidor para que compre determinado producto o servicio.
  • 16. Planes de mercadotecnia ● Plan quinquenal ➢Visión a largo plazo del producto e industria. ➢Suministrar información en relación con los productos. ➢Obligar a pensar en términos de producto y mercado. ➢Examinar nuevas oportunidades por los consumidores cambiantes ➢Facilitar el plan anual de mkt. ● Plan anual ➢ Garantía de 1 buen estudio del consumidor y el mercado. ➢ Suministra mediciones para analizar el desempeño del producto. ➢ Objetivos claros y medios para cumplirlos ➢ Sirve como referencia y guía ➢ Son útiles para la capacitación de nuevos miembros.