SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Análisis del Libro La Paradoja .
                                                                           James Hunter
                                  1
               8                                       2
                                       Análisis del
                                        Prólogo
               Conclusiones                                Análisis del
                                                            Capítulo I


          7                       La Paradoja                        3
Análisis del                          de James                            Análisis del
Capítulo VII                                                              Capítulo II
                                       Hunter
                   6
                                  5                   4
                   Análisis del                            Análisis del
                   Capítulo VI         Análisis del        Capítulo IV
                                       Capítulo V
La Paradoja

      Para comprender el sentido del libro titulado “LA
PARADOJA”, es necesario definir este concepto, que según el
Diccionario Wiikipedia:
      “ es una figura retórica que consiste en la utilización de
expresiones que envuelven una contradicción.
      Esto quiere decir que más allá de las condiciones
contradictorias, los factores que se presentan, resultan
válidos, reales o parecidos.
      El presente libro transmite constantemente transmite
una       enseñanza       de     manera        didáctica    del
liderazgo,      presentando       elementos        que      son
contradictorios, pero válidos y reales.
Aspecto Nro.1

                Análisis del Prólogo
1. 1. -Análisis del Prólogo

 Se relata la historia de un hombre
 llamado John, el cual parece tener una
 vida exitosa, en donde a pesar de todas
 las                           bondades
 económicas, progresivamente se va
 deteriorando motivado a deficiencias
 en el liderazgo que estaba ejerciendo
 en las distintas organizaciones que
 manejaba; su vida personal, la familia y
 su empleo.
1. 1. -Análisis del Prólogo

      Este era aconsejado por sus compañeros de trabajo, sin embargo,
culpaba a otras personas de sus propios errores, no aceptando
recomendaciones ni nuevas ideas, por que únicamente le importaban los
resultados.
      En definitiva, instado por su esposa, en pro de buscar ayuda
profesional, es motivado a realizarlo debido a que ello podía ayudarlo a
relacionarse con un pastor llamado Lenn Hoffman, el cual era de reconocida
fama, y posiblemente le ayudaría en sus problemas
1. 1. -Análisis del Prólogo


   John llega un momento que
   comienza a encerarse en sus
   problemas, los cuales los estaban
   cegando     y     progresivamente
   deteriorando     sus       relaciones
   personales, el cual busca ayuda en
   un monasterio cristiano.
1. 1. -Análisis del Prólogo


 En el Monasterio, John permanece durante
 siete días, y en donde en siete capítulos se
 narra la historia de este personaje, y conoce
 al hermano Simeón, quien a partir de ese
 momento le enseña a cambiar por completo
 su vida, aprendiendo una nueva forma de
 asumir las responsabilidades y en general, lo
 enseña a mejorar su vida íntegramente.
1. 2. –Impresiones sobre el Texto
        En el prólogo se relata la historia de un hombre que es cegado por su
orgullo el cual no acepta sus propios errores, a pesar de que a su alrededor observa
que es incapaz de manejar su familia y su trabajo, perdiendo progresivamente a
ambos incluso, en donde es necesario destacar lo siguiente:
                                         2
                                         1
                                         3
Es importante ganarse la COMPROMISO de las organizaciones ejemplo en todo
 Se necesitaser líderes en cada unasdesobredemás, dando el en donde nos
 Debemos tener un gran CONFIANZA       los las responsabilidad que se asumen
en la vida.
momento, teniendoello es porque nosotros mismossiempre una ACTITUD POSITIVA
desempeñemos, y en cuenta que hay que tener lo hemos elegido, pero siempre
ante la vida.
 por sobre todas las cosas siendo atento, exigiendo constantemente y siempre con
 RESPETO hacia los demás.

           Lo mencionado son valores que se observan que no los tiene afianzado
  muy bien el personaje protagonista en el obra, y es ello la causa de todos sus
  problemas.
Aspecto Nro.2

                Análisis del Capítulo I
                      “Las Definiciones”
2.1.-Análisis del Capítulo I


      Se relata el primer día de John en el
Monasterio, en donde este asiste por primera
vez a clases, demostrando poca motivación y
disposición, siendo en todo momento muy
observador   de   lo   que   ocurría   en   su
entorno, manteniendo constante su única
motivación inicial, que era encontrar a su
ídolo, Lenn Hoffman.
2.1.-Análisis del Capítulo I

        Se habla sobre la vida de Lenn Hoffman y de los logros
importantes que había obtenido en el ámbito militar y
empresarial, y de las razones por la cual habían llevado a John a
tener tal admiración con respecto a este personaje, el cual a pesar
de su gran fama había desaparecido repentinamente, existiendo
diversas versiones sobre ese hecho.

     Se relata la primera vez que John encuentra a su ídolo Lenn
Hoffman, el cual era parte del grupo de instructores durante su
estadía en el Monasterio y llamado Simeón, en donde este por
primera vez se sorprende de su propio trato de humildad ante
dicho monje.
2.1.-Análisis del Capítulo I


         John por primera vez durante su
   primera clase, reflexiona sobre su forma
   de actuar, reconociendo sus errores en
   todos los ámbitos, además de que
   comienza     a    conocerse      a    si
   mismo, entiende que es importante
   conocer a sus semejantes.
2.1.-Análisis del Capítulo I

                                  Este primer día de clases que se narra
                                  en este capítulo, en donde Simeón
                                  comienza con la presentación de seis
                                  personas      distintas,   tanto   en
                                  personalidad como en cuanto a su
                                  profesión, comparten conocimientos y
                                  experiencias acerca del Liderazgo, el
                                  cual se define:



“Es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con
entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común”
2.2.- Impresiones del Texto

       En este capítulo, se habla esencialmente sobre las generalidades del
Liderazgo, dejando enseñanzas y premisas muy importantes mencionadas por el
autor de la obra:

 1. Para mandar hay que SERVIR.

2. Es importante tratar a todos los seres humanos exactamente como desearías
    que ellos te trataran
3. ESCUCHAR es una de las capacidades más importantes que un líder puede
    desarrollar.
4. Si sientes ganas de HABLAR, hazlo y sino no lo hagas.

5. Es necesario pensar y CONCIENTIZARSE sobre la responsabilidad que se nos
    ha dado en la vida.
2.2.- Impresiones del Texto

6.   Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una
      OPORTUNIDAD DE LIDERAZGO.

7.   La influencia sobre otros requiere de un ESFUERZO PERSONAL.

8.   Se define el nuevo paradigma de conceptos, especificando que se “gerencia”
     cosas y se “lideran” personas.

9.   Es posible definir el liderazgo como un arte, pues se puede aprender o
     adquirirse, e igualmente se puede desarrollar y lograr por cualquier
     persona.
10. Ser líder es INVOLUCRAR al individuo mentalmente hacia propósito
     determinado.
2.2.- Impresiones del Texto

11. Se realiza la diferenciación de conceptos entre poder y autoridad, en donde
    poder es “coaccionar a alguien para…” y la autoridad es “conseguir que las
.
    personas hagan algo a través de la propia influencia personal.

12. Es posible utilizar el “poder” por parte de un líder, y siempre en última
    instancia, pero este debe estar consciente de su utilización, reconociendo
    ante todo en ese momento que existe una plena debilidad de su autoridad.

13. Es importante dar BUEN TRATO a los semejantes, pues no se paga la iniciativa
    ni la creatividad, que es lo que los líderes realmente deben dar crédito para el
    buen funcionamiento de las organizaciones.

14. Es importante la confianza, para mantener BUENAS RELACIONES
    INTERPERSONALES en las organizaciones.
Aspecto Nro.3

                Análisis del Capítulo II
                 “El Paradigma Antiguo”
3.1.-Análisis del Capítulo II


        Simeón durante el segundo día de clases trata
como     tema    fundamental       el    CAMBIO     DE
PARADIGMAS, los cuales fungen como patrones
psicoloógicos   que   nos     orientan   en   la   vida
manifestándose la gran paradoja;
“ Si quieres mandar…tienes que servir”. Siendo además
la capacidad de “ESCUCHAR” una de las capacidades
más importantes de un buen líder, el cual debe
desarrollar constantemente.
3.2.- Impresiones del Texto

      El liderazgo es de gran importancia pues permite a
todas las personas a dar lo mejor de sí en cada uno de sus
ámbitos de desarrollo, bien sea el hogar, el trabajo, entre
otros, lo que también permite satisfacer necesidades, pero
es importante tal cómo la narra la lectura, debemos saber
escuchar, pues ello permitirá observar el punto de vista de
las demás personas para tomar mejores decisiones, las
cuales pueden solucionar más rápidamente un obstáculo
determinado.
Aspecto Nro.4

                Análisis del Capítulo III
                             “El Modelo”
4.1.-Análisis del Capítulo III


          La palabras fundamentales que
   definen este capítulo son; liderazgo y
   cristianismo, en donde se relata el tercer
   día de estadía en el Monasterios de
   John, el cual define el modelo de
   Liderazgo    y   los      líderes    conocidos
   mundialmente           que          lo        han
   utilizado,   utilizando      de     ejemplo     a
   Jesucristo, como el mayor de los líderes de
   todos los tiempos.
4.1.-Análisis del Capítulo III


                            Se habla de la religión cristiana como
                            la más aceptada por el colectivo y la
                            que mayor cantidad de creyentes
                            posee, ejemplificando la forma de
                            influir   de   Jesucristo   sobre   las
                            personas, sin utilizar ningún tipo de
                            poder, por tanto, sólo utilizando su
                            ejemplo, amor por los demás, entre
                            otros valores que este manifiesta


LIDERAZGO QUIERE DECIR ESFUERZO Y VOLUNTAD DE SERVICIO
4.2.- Impresiones del Texto

      En este capítulo, se toma como enseñanza que un líder
siempre debe dar el ejemplo, pues las características más
importantes que ellos deben manifestar es “servir a los
demás” y “sacrificio por las cosas”, todo ello en función de
brindar amor a las personas.
      Para que el liderazgo funcione como cualidad
definitoria de una persona es tener la voluntad de hacer las
cosas, identificarse con lo que se hace, a fin de satisfacer
necesidades de las personas a las cuales se lideran.
      A medida que una persona “sirve” a las demás se va
obteniendo compromiso moral, y se va ganando autoridad,
que es lo más fundamental para influir sobre los demás.
Aspecto Nro.5

                Análisis del Capítulo IV
                              “El verbo”
5.1.-Análisis del Capítulo IV


     En el Cuarto Día de la estadía de Jonh
 en el Monastario, se desarrolla en clase de
 liderazgo el verbo amar. Se refiere
 Simeón,    al   significado   del    verbo
 amar, ejemplificando dicho concepto con
 el mayor líder que ha existido el cual es
 llamado Jesús, durante las ocurrencias del
 Nuevo Testamento.
5.1.- Análisis del Capítulo IV


La palabra que aparece en este documento
es “ágape”, lo cual se refiere al amor del
comportamiento y la elección.


Según la definición de “ágape” del Nuevo
Testamento,        el        amor          es
paciencia, afabilidad, humildad, respeto, ge
nerosidad,    comprensión,      rectitud   y
compromiso.
5.2.- Impresiones del Texto

     Es importante querer y/o sentir afecto por las demás
personas, con la finalidad de exista armonía en todos los
ámbitos, para poder llevar a cabo metas comunes.
     Cuando se siente afecto por las personas, estas asumen
un compromiso de ser autenticas, creando un ambiente óptimo
en el medio donde estos se encuentren.
     El amor a los demás no es “querer mucho” como se
puede querer a un padre o a una madre, es demostrar ese
afecto de respeto, paciencia y comprensión, dando lo que
queremos    recibir,   controlando   constantemente   nuestro
comportamiento hacia los demás.
Aspecto Nro.6

                Análisis del Capítulo V
                           “EL Entorno”
4.1.-Análisis del Capítulo V

       El tema principal que se refiere el autor
en este capítulo es el de crear un ambiente
bueno en el que las personas puedan
desarrollarse en armonía y surgir cada día más.
       Simeón, utiliza la metáfora del jardín
para describir cómo funciona el entorno. Decía
que         se        debe          cuidar         la
tierra, regarla, fertilizarla, plantar semillas, pues
ya que no somos realmente la causa del
crecimiento de un jardín, pero sí ayudamos a
que crezca y se desarrolle probablemente
mejor de lo que haría sino estuviéramos.
4.2.- Impresiones del Texto


       Es importante dar para recibir, sin esperar nunca
nada    a   cambio,   pero    a     medida    que    demos
comprensión,      respeto,        cariño,    entre    otros
valores, recibiremos a cambio lo mismo, y ello deberá
comenzar por ser parte de cada uno de nosotros
tomando la inciativa, pues de que otra persona cambien
ello no será totalmente por las acciones que nosotros
realicemos pero es importante que un verdadero
líder, determine las condiciones por las cuales se quieren
que funcionen las cosas.
Aspecto Nro.7

                Análisis del Capítulo VI
                            “El Entorno”
7.1.-Análisis del Capítulo VI
        Un cita de John resume el capítulo;
“lo que creamos o lo que pensamos al final, no
tiene mayor importancia; lo único que realmente
importa es lo que hacemos”.


        Muchas    veces        pensamos         algo    y   lo
demostramos con actos, pero no siempre es así. El
autor     especifica     que      los   pensamientos         y
sentimientos           influyen         sobre          nuestro
comportamiento y viceversa.
        Podemos cambiar nuestros sentimiento o
pensamientos hacia algo o alguien, dependiendo
de cómo nos comportemos con ello.
7.2.- Impresiones del Texto

       Es necesario ser proactivos, en cada uno de los actos
que realice una persona, pues es ello lo que importa, por
tanto, nosotros mismos somos dueños de las decisiones y
decídimos que queremos ser, líderes o no, cada quien es capaz
de conocer sus capacidades a plenitud y determinar si quiere
desarrollarlas, de acuerdo a sus propios intereses de cambio.


       Igualmente, es importante cultivar esas capacidades y
valores intrínsecamente, lo cual a medida que ello se
practique, no se necesitará premeditación en las acciones que
se realicen, pues serán ya parte del líder.
Aspecto Nro.8

                Análisis del Capítulo VII
                         “Los Resultados”
8.1.-Análisis del Capítulo VII


     Simeón, recuerda el principio de la percepción selectiva,
por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando.
También está ello relacionado con los paradigmas que tengan, en
este caso con respecto a la felicidad, el esfuerzo y el amor.
     Las mejores recompensas requieren de disciplina, esfuerzo
y dedicación para poder ser logradas con éxito.
      Según Simeón, el papel del líder es que su vida signifique
realmente algo en la vida de los otros.
8.1.-Análisis del Capítulo VII



           También     se   deja    como
     enseñanza que si los participantes
     buscaban un cambio, al menos han
     dado el comienzo que es tener la
     voluntad de cambiar, es de cada quien
     la elección de continuar para mejorar
     en sus vidas.
     .
8.2.- Impresiones del Texto

          En este capítulo, se destaca la importancia en la
determinación de metas, y ello estará basado en función del
compromiso y continuidad que de los objetivos que se deseen
lograr.
          Es importante influenciar sobre los demás, pues esta es
la esencia del liderazgo y así mismo, lograrlo a la mayor cantidad
de personas posibles, lo cual fortalecerá la búsquedas de metas
comunes, lo cual brindará una mayor satisfacción tanto al líder
como a los liderados, que es lo vital en cualquier organización.
Lo importante es dar el primer paso de cambio y estar
consciente de que se quiere lograr metas en función del
bienestar de todos.
Aspecto Nro.9

                Conclusiones
Conclusiones
     En fin, podemos decir que La Paradoja es un libro
basado en una nueva forma de ver el Liderazgo, de aplicarlo
y asumirlo, pues se narran las distintas conceptualizaciones y
paradigmas que se presentan, relatando una historia muy
interesante de un hombre en busca de un cambio.
     Para ser líder sólo se necesita “cambiar” y tener
disposición para hacerlo. Pues está en cada uno de nosotros
este arte, lo cual será necesario aplicarlo en todos los
aspectos de nuestras vidas con la finalidad de ser exitosos.
     James Hunter propone una nueva forma sencilla y
didáctica de ver el Liderazgo, pero de profunda enseñanza.
Conclusiones

     Es de gran aporte esta lectura, pues durante mi “carrera” o
“forma de vida”, es necesario afianzar constantemente estos
principios de liderazgo, y sobre todo el poder tener distintas
visiones de cómo aplicarlo, motivado al personal que forma parte
de las filas de nuestra institución, que son parte de una sociedad
que poco a poco ha ido perdiendo valores y principios, por tanto
es más ardua la labor y la misión a cumplir, pero de mayor
gratificación cuando es consolidada la misma.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La paradoja (diapositivas)
La paradoja (diapositivas)La paradoja (diapositivas)
La paradoja (diapositivas)
annydiazrivas
 
Resumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James HunterResumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James Hunter
marialexdiaz
 
La Paradoja - Hunter James
La Paradoja - Hunter JamesLa Paradoja - Hunter James
La Paradoja - Hunter James
Merlyn
 
Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»
VisualMedia 2.0
 
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgoLa paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
José Castillo
 
Enfoque del comportamiento en la administración
Enfoque del comportamiento en la administraciónEnfoque del comportamiento en la administración
Enfoque del comportamiento en la administración
Alfy De Jesus
 

La actualidad más candente (20)

Paradoja 1 7
Paradoja 1 7Paradoja 1 7
Paradoja 1 7
 
La paradoja de James Hunter
La paradoja de James HunterLa paradoja de James Hunter
La paradoja de James Hunter
 
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling grandaResumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
Resumen La Paradoja de James Hunter por omarling granda
 
La paradoja (diapositivas)
La paradoja (diapositivas)La paradoja (diapositivas)
La paradoja (diapositivas)
 
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgo
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgoLa paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgo
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgo
 
Análisis del libro-la paradoja
Análisis del libro-la paradoja Análisis del libro-la paradoja
Análisis del libro-la paradoja
 
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterLa Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter
 
Resumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James HunterResumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James Hunter
 
Enseñanzas del libro La paradoja
Enseñanzas del libro La paradojaEnseñanzas del libro La paradoja
Enseñanzas del libro La paradoja
 
La paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
La paradoja del libro James Hunter por Sonia BohórquezLa paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
La paradoja del libro James Hunter por Sonia Bohórquez
 
La Paradoja
La ParadojaLa Paradoja
La Paradoja
 
Análisis de La Paradoja de James Hunter
Análisis de La Paradoja de James HunterAnálisis de La Paradoja de James Hunter
Análisis de La Paradoja de James Hunter
 
LA PARADOJA de James Hunter. Trabajo de desarrollo y liderazgo
LA PARADOJA de James Hunter. Trabajo de desarrollo y liderazgoLA PARADOJA de James Hunter. Trabajo de desarrollo y liderazgo
LA PARADOJA de James Hunter. Trabajo de desarrollo y liderazgo
 
Investigación Documental Sobre el Coaching
Investigación Documental Sobre el CoachingInvestigación Documental Sobre el Coaching
Investigación Documental Sobre el Coaching
 
LA PARADOJA (JAMES C. HUNTER)
LA PARADOJA (JAMES C. HUNTER)LA PARADOJA (JAMES C. HUNTER)
LA PARADOJA (JAMES C. HUNTER)
 
La Paradoja - Hunter James
La Paradoja - Hunter JamesLa Paradoja - Hunter James
La Paradoja - Hunter James
 
Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»
 
La Paradoja
La ParadojaLa Paradoja
La Paradoja
 
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgoLa paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
La paradoja relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
 
Enfoque del comportamiento en la administración
Enfoque del comportamiento en la administraciónEnfoque del comportamiento en la administración
Enfoque del comportamiento en la administración
 

Destacado

Presentación. la paradoja
Presentación. la paradojaPresentación. la paradoja
Presentación. la paradoja
Daniela Herrera
 
Power point la paradoja
Power point la paradojaPower point la paradoja
Power point la paradoja
leidaraujo
 
Plan de curso: principios de liderazgo cristiano
Plan de curso: principios de liderazgo cristianoPlan de curso: principios de liderazgo cristiano
Plan de curso: principios de liderazgo cristiano
agape instituto biblico
 
Lecturas Motivadoras
Lecturas MotivadorasLecturas Motivadoras
Lecturas Motivadoras
José Morocho
 
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
JOSE GARCIA PERALTA
 

Destacado (20)

Presentación. la paradoja
Presentación. la paradojaPresentación. la paradoja
Presentación. la paradoja
 
Reflexiones para un líder
Reflexiones para un líderReflexiones para un líder
Reflexiones para un líder
 
Power point la paradoja
Power point la paradojaPower point la paradoja
Power point la paradoja
 
Introducción al liderazgo y lectura del texto“la paradoja”
Introducción al liderazgo  y lectura del texto“la paradoja”Introducción al liderazgo  y lectura del texto“la paradoja”
Introducción al liderazgo y lectura del texto“la paradoja”
 
Lectura para Lideres
Lectura para LideresLectura para Lideres
Lectura para Lideres
 
La Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James HunterLa Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James Hunter
 
Liderazgo de nivel 5 participantes
Liderazgo de nivel 5 participantesLiderazgo de nivel 5 participantes
Liderazgo de nivel 5 participantes
 
Liderazgo Nivel 5
Liderazgo Nivel 5Liderazgo Nivel 5
Liderazgo Nivel 5
 
Reflexiones de liderazgo
Reflexiones de liderazgoReflexiones de liderazgo
Reflexiones de liderazgo
 
Resumen liderazgo
Resumen liderazgoResumen liderazgo
Resumen liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Plan de curso: principios de liderazgo cristiano
Plan de curso: principios de liderazgo cristianoPlan de curso: principios de liderazgo cristiano
Plan de curso: principios de liderazgo cristiano
 
Disciplina en el Liderazgo
Disciplina en el LiderazgoDisciplina en el Liderazgo
Disciplina en el Liderazgo
 
Lecturas Motivadoras
Lecturas MotivadorasLecturas Motivadoras
Lecturas Motivadoras
 
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
Quien reune los requisitos para ser lider en la iglesia.
 
Principios de liderazgo cristiano #12 - 2013
Principios de liderazgo cristiano #12 - 2013Principios de liderazgo cristiano #12 - 2013
Principios de liderazgo cristiano #12 - 2013
 
Plan curso dinámica de grupo ok.
Plan curso dinámica de grupo ok.Plan curso dinámica de grupo ok.
Plan curso dinámica de grupo ok.
 
10 frases sobre liderazgo
10 frases sobre liderazgo10 frases sobre liderazgo
10 frases sobre liderazgo
 
Frases Motivadoras
Frases MotivadorasFrases Motivadoras
Frases Motivadoras
 
Casi 20 reflexiones imprescindibles sobre liderazgo
Casi 20 reflexiones imprescindibles sobre liderazgoCasi 20 reflexiones imprescindibles sobre liderazgo
Casi 20 reflexiones imprescindibles sobre liderazgo
 

Similar a analisis de la paradoja

Resumen de la paradoja por leonardo rivero
Resumen de la paradoja por leonardo riveroResumen de la paradoja por leonardo rivero
Resumen de la paradoja por leonardo rivero
leoriv2008
 

Similar a analisis de la paradoja (20)

La Paradoja
La Paradoja La Paradoja
La Paradoja
 
La paradoja - Lcdo. Erick Rivero - UFT
La paradoja - Lcdo. Erick Rivero - UFTLa paradoja - Lcdo. Erick Rivero - UFT
La paradoja - Lcdo. Erick Rivero - UFT
 
La paradoja karla valera
La paradoja karla valeraLa paradoja karla valera
La paradoja karla valera
 
Resumen libro la paradoja
Resumen libro la paradojaResumen libro la paradoja
Resumen libro la paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La pardoja12
La pardoja12La pardoja12
La pardoja12
 
La paradoja liderazgo
La paradoja liderazgoLa paradoja liderazgo
La paradoja liderazgo
 
Presentación sobre "La Paradoja".
Presentación sobre "La Paradoja".Presentación sobre "La Paradoja".
Presentación sobre "La Paradoja".
 
La pandoja presentacion
La pandoja presentacionLa pandoja presentacion
La pandoja presentacion
 
La paradoja maria suniaga
La paradoja maria suniagaLa paradoja maria suniaga
La paradoja maria suniaga
 
La paradoja, Autor: Hunter, James
La paradoja, Autor: Hunter, JamesLa paradoja, Autor: Hunter, James
La paradoja, Autor: Hunter, James
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015Resumen Novela la Paradoja. 2015
Resumen Novela la Paradoja. 2015
 
La paradoja ok
La paradoja okLa paradoja ok
La paradoja ok
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
LA PARADOJA
LA PARADOJALA PARADOJA
LA PARADOJA
 
Análisis del libro la paradoja
Análisis del libro la paradojaAnálisis del libro la paradoja
Análisis del libro la paradoja
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Paradoja zhaja
Paradoja zhajaParadoja zhaja
Paradoja zhaja
 
Resumen de la paradoja por leonardo rivero
Resumen de la paradoja por leonardo riveroResumen de la paradoja por leonardo rivero
Resumen de la paradoja por leonardo rivero
 

Último

NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
pvtablets2023
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 

Último (20)

NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 

analisis de la paradoja

  • 1. Análisis del Libro La Paradoja . James Hunter 1 8 2 Análisis del Prólogo Conclusiones Análisis del Capítulo I 7 La Paradoja 3 Análisis del de James Análisis del Capítulo VII Capítulo II Hunter 6 5 4 Análisis del Análisis del Capítulo VI Análisis del Capítulo IV Capítulo V
  • 2. La Paradoja Para comprender el sentido del libro titulado “LA PARADOJA”, es necesario definir este concepto, que según el Diccionario Wiikipedia: “ es una figura retórica que consiste en la utilización de expresiones que envuelven una contradicción. Esto quiere decir que más allá de las condiciones contradictorias, los factores que se presentan, resultan válidos, reales o parecidos. El presente libro transmite constantemente transmite una enseñanza de manera didáctica del liderazgo, presentando elementos que son contradictorios, pero válidos y reales.
  • 3. Aspecto Nro.1 Análisis del Prólogo
  • 4. 1. 1. -Análisis del Prólogo Se relata la historia de un hombre llamado John, el cual parece tener una vida exitosa, en donde a pesar de todas las bondades económicas, progresivamente se va deteriorando motivado a deficiencias en el liderazgo que estaba ejerciendo en las distintas organizaciones que manejaba; su vida personal, la familia y su empleo.
  • 5. 1. 1. -Análisis del Prólogo Este era aconsejado por sus compañeros de trabajo, sin embargo, culpaba a otras personas de sus propios errores, no aceptando recomendaciones ni nuevas ideas, por que únicamente le importaban los resultados. En definitiva, instado por su esposa, en pro de buscar ayuda profesional, es motivado a realizarlo debido a que ello podía ayudarlo a relacionarse con un pastor llamado Lenn Hoffman, el cual era de reconocida fama, y posiblemente le ayudaría en sus problemas
  • 6. 1. 1. -Análisis del Prólogo John llega un momento que comienza a encerarse en sus problemas, los cuales los estaban cegando y progresivamente deteriorando sus relaciones personales, el cual busca ayuda en un monasterio cristiano.
  • 7. 1. 1. -Análisis del Prólogo En el Monasterio, John permanece durante siete días, y en donde en siete capítulos se narra la historia de este personaje, y conoce al hermano Simeón, quien a partir de ese momento le enseña a cambiar por completo su vida, aprendiendo una nueva forma de asumir las responsabilidades y en general, lo enseña a mejorar su vida íntegramente.
  • 8. 1. 2. –Impresiones sobre el Texto En el prólogo se relata la historia de un hombre que es cegado por su orgullo el cual no acepta sus propios errores, a pesar de que a su alrededor observa que es incapaz de manejar su familia y su trabajo, perdiendo progresivamente a ambos incluso, en donde es necesario destacar lo siguiente: 2 1 3 Es importante ganarse la COMPROMISO de las organizaciones ejemplo en todo Se necesitaser líderes en cada unasdesobredemás, dando el en donde nos Debemos tener un gran CONFIANZA los las responsabilidad que se asumen en la vida. momento, teniendoello es porque nosotros mismossiempre una ACTITUD POSITIVA desempeñemos, y en cuenta que hay que tener lo hemos elegido, pero siempre ante la vida. por sobre todas las cosas siendo atento, exigiendo constantemente y siempre con RESPETO hacia los demás. Lo mencionado son valores que se observan que no los tiene afianzado muy bien el personaje protagonista en el obra, y es ello la causa de todos sus problemas.
  • 9. Aspecto Nro.2 Análisis del Capítulo I “Las Definiciones”
  • 10. 2.1.-Análisis del Capítulo I Se relata el primer día de John en el Monasterio, en donde este asiste por primera vez a clases, demostrando poca motivación y disposición, siendo en todo momento muy observador de lo que ocurría en su entorno, manteniendo constante su única motivación inicial, que era encontrar a su ídolo, Lenn Hoffman.
  • 11. 2.1.-Análisis del Capítulo I Se habla sobre la vida de Lenn Hoffman y de los logros importantes que había obtenido en el ámbito militar y empresarial, y de las razones por la cual habían llevado a John a tener tal admiración con respecto a este personaje, el cual a pesar de su gran fama había desaparecido repentinamente, existiendo diversas versiones sobre ese hecho. Se relata la primera vez que John encuentra a su ídolo Lenn Hoffman, el cual era parte del grupo de instructores durante su estadía en el Monasterio y llamado Simeón, en donde este por primera vez se sorprende de su propio trato de humildad ante dicho monje.
  • 12. 2.1.-Análisis del Capítulo I John por primera vez durante su primera clase, reflexiona sobre su forma de actuar, reconociendo sus errores en todos los ámbitos, además de que comienza a conocerse a si mismo, entiende que es importante conocer a sus semejantes.
  • 13. 2.1.-Análisis del Capítulo I Este primer día de clases que se narra en este capítulo, en donde Simeón comienza con la presentación de seis personas distintas, tanto en personalidad como en cuanto a su profesión, comparten conocimientos y experiencias acerca del Liderazgo, el cual se define: “Es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común”
  • 14. 2.2.- Impresiones del Texto En este capítulo, se habla esencialmente sobre las generalidades del Liderazgo, dejando enseñanzas y premisas muy importantes mencionadas por el autor de la obra: 1. Para mandar hay que SERVIR. 2. Es importante tratar a todos los seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran 3. ESCUCHAR es una de las capacidades más importantes que un líder puede desarrollar. 4. Si sientes ganas de HABLAR, hazlo y sino no lo hagas. 5. Es necesario pensar y CONCIENTIZARSE sobre la responsabilidad que se nos ha dado en la vida.
  • 15. 2.2.- Impresiones del Texto 6. Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una OPORTUNIDAD DE LIDERAZGO. 7. La influencia sobre otros requiere de un ESFUERZO PERSONAL. 8. Se define el nuevo paradigma de conceptos, especificando que se “gerencia” cosas y se “lideran” personas. 9. Es posible definir el liderazgo como un arte, pues se puede aprender o adquirirse, e igualmente se puede desarrollar y lograr por cualquier persona. 10. Ser líder es INVOLUCRAR al individuo mentalmente hacia propósito determinado.
  • 16. 2.2.- Impresiones del Texto 11. Se realiza la diferenciación de conceptos entre poder y autoridad, en donde poder es “coaccionar a alguien para…” y la autoridad es “conseguir que las . personas hagan algo a través de la propia influencia personal. 12. Es posible utilizar el “poder” por parte de un líder, y siempre en última instancia, pero este debe estar consciente de su utilización, reconociendo ante todo en ese momento que existe una plena debilidad de su autoridad. 13. Es importante dar BUEN TRATO a los semejantes, pues no se paga la iniciativa ni la creatividad, que es lo que los líderes realmente deben dar crédito para el buen funcionamiento de las organizaciones. 14. Es importante la confianza, para mantener BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES en las organizaciones.
  • 17. Aspecto Nro.3 Análisis del Capítulo II “El Paradigma Antiguo”
  • 18. 3.1.-Análisis del Capítulo II Simeón durante el segundo día de clases trata como tema fundamental el CAMBIO DE PARADIGMAS, los cuales fungen como patrones psicoloógicos que nos orientan en la vida manifestándose la gran paradoja; “ Si quieres mandar…tienes que servir”. Siendo además la capacidad de “ESCUCHAR” una de las capacidades más importantes de un buen líder, el cual debe desarrollar constantemente.
  • 19. 3.2.- Impresiones del Texto El liderazgo es de gran importancia pues permite a todas las personas a dar lo mejor de sí en cada uno de sus ámbitos de desarrollo, bien sea el hogar, el trabajo, entre otros, lo que también permite satisfacer necesidades, pero es importante tal cómo la narra la lectura, debemos saber escuchar, pues ello permitirá observar el punto de vista de las demás personas para tomar mejores decisiones, las cuales pueden solucionar más rápidamente un obstáculo determinado.
  • 20. Aspecto Nro.4 Análisis del Capítulo III “El Modelo”
  • 21. 4.1.-Análisis del Capítulo III La palabras fundamentales que definen este capítulo son; liderazgo y cristianismo, en donde se relata el tercer día de estadía en el Monasterios de John, el cual define el modelo de Liderazgo y los líderes conocidos mundialmente que lo han utilizado, utilizando de ejemplo a Jesucristo, como el mayor de los líderes de todos los tiempos.
  • 22. 4.1.-Análisis del Capítulo III Se habla de la religión cristiana como la más aceptada por el colectivo y la que mayor cantidad de creyentes posee, ejemplificando la forma de influir de Jesucristo sobre las personas, sin utilizar ningún tipo de poder, por tanto, sólo utilizando su ejemplo, amor por los demás, entre otros valores que este manifiesta LIDERAZGO QUIERE DECIR ESFUERZO Y VOLUNTAD DE SERVICIO
  • 23. 4.2.- Impresiones del Texto En este capítulo, se toma como enseñanza que un líder siempre debe dar el ejemplo, pues las características más importantes que ellos deben manifestar es “servir a los demás” y “sacrificio por las cosas”, todo ello en función de brindar amor a las personas. Para que el liderazgo funcione como cualidad definitoria de una persona es tener la voluntad de hacer las cosas, identificarse con lo que se hace, a fin de satisfacer necesidades de las personas a las cuales se lideran. A medida que una persona “sirve” a las demás se va obteniendo compromiso moral, y se va ganando autoridad, que es lo más fundamental para influir sobre los demás.
  • 24. Aspecto Nro.5 Análisis del Capítulo IV “El verbo”
  • 25. 5.1.-Análisis del Capítulo IV En el Cuarto Día de la estadía de Jonh en el Monastario, se desarrolla en clase de liderazgo el verbo amar. Se refiere Simeón, al significado del verbo amar, ejemplificando dicho concepto con el mayor líder que ha existido el cual es llamado Jesús, durante las ocurrencias del Nuevo Testamento.
  • 26. 5.1.- Análisis del Capítulo IV La palabra que aparece en este documento es “ágape”, lo cual se refiere al amor del comportamiento y la elección. Según la definición de “ágape” del Nuevo Testamento, el amor es paciencia, afabilidad, humildad, respeto, ge nerosidad, comprensión, rectitud y compromiso.
  • 27. 5.2.- Impresiones del Texto Es importante querer y/o sentir afecto por las demás personas, con la finalidad de exista armonía en todos los ámbitos, para poder llevar a cabo metas comunes. Cuando se siente afecto por las personas, estas asumen un compromiso de ser autenticas, creando un ambiente óptimo en el medio donde estos se encuentren. El amor a los demás no es “querer mucho” como se puede querer a un padre o a una madre, es demostrar ese afecto de respeto, paciencia y comprensión, dando lo que queremos recibir, controlando constantemente nuestro comportamiento hacia los demás.
  • 28. Aspecto Nro.6 Análisis del Capítulo V “EL Entorno”
  • 29. 4.1.-Análisis del Capítulo V El tema principal que se refiere el autor en este capítulo es el de crear un ambiente bueno en el que las personas puedan desarrollarse en armonía y surgir cada día más. Simeón, utiliza la metáfora del jardín para describir cómo funciona el entorno. Decía que se debe cuidar la tierra, regarla, fertilizarla, plantar semillas, pues ya que no somos realmente la causa del crecimiento de un jardín, pero sí ayudamos a que crezca y se desarrolle probablemente mejor de lo que haría sino estuviéramos.
  • 30. 4.2.- Impresiones del Texto Es importante dar para recibir, sin esperar nunca nada a cambio, pero a medida que demos comprensión, respeto, cariño, entre otros valores, recibiremos a cambio lo mismo, y ello deberá comenzar por ser parte de cada uno de nosotros tomando la inciativa, pues de que otra persona cambien ello no será totalmente por las acciones que nosotros realicemos pero es importante que un verdadero líder, determine las condiciones por las cuales se quieren que funcionen las cosas.
  • 31. Aspecto Nro.7 Análisis del Capítulo VI “El Entorno”
  • 32. 7.1.-Análisis del Capítulo VI Un cita de John resume el capítulo; “lo que creamos o lo que pensamos al final, no tiene mayor importancia; lo único que realmente importa es lo que hacemos”. Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no siempre es así. El autor especifica que los pensamientos y sentimientos influyen sobre nuestro comportamiento y viceversa. Podemos cambiar nuestros sentimiento o pensamientos hacia algo o alguien, dependiendo de cómo nos comportemos con ello.
  • 33. 7.2.- Impresiones del Texto Es necesario ser proactivos, en cada uno de los actos que realice una persona, pues es ello lo que importa, por tanto, nosotros mismos somos dueños de las decisiones y decídimos que queremos ser, líderes o no, cada quien es capaz de conocer sus capacidades a plenitud y determinar si quiere desarrollarlas, de acuerdo a sus propios intereses de cambio. Igualmente, es importante cultivar esas capacidades y valores intrínsecamente, lo cual a medida que ello se practique, no se necesitará premeditación en las acciones que se realicen, pues serán ya parte del líder.
  • 34. Aspecto Nro.8 Análisis del Capítulo VII “Los Resultados”
  • 35. 8.1.-Análisis del Capítulo VII Simeón, recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando. También está ello relacionado con los paradigmas que tengan, en este caso con respecto a la felicidad, el esfuerzo y el amor. Las mejores recompensas requieren de disciplina, esfuerzo y dedicación para poder ser logradas con éxito. Según Simeón, el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.
  • 36. 8.1.-Análisis del Capítulo VII También se deja como enseñanza que si los participantes buscaban un cambio, al menos han dado el comienzo que es tener la voluntad de cambiar, es de cada quien la elección de continuar para mejorar en sus vidas. .
  • 37. 8.2.- Impresiones del Texto En este capítulo, se destaca la importancia en la determinación de metas, y ello estará basado en función del compromiso y continuidad que de los objetivos que se deseen lograr. Es importante influenciar sobre los demás, pues esta es la esencia del liderazgo y así mismo, lograrlo a la mayor cantidad de personas posibles, lo cual fortalecerá la búsquedas de metas comunes, lo cual brindará una mayor satisfacción tanto al líder como a los liderados, que es lo vital en cualquier organización. Lo importante es dar el primer paso de cambio y estar consciente de que se quiere lograr metas en función del bienestar de todos.
  • 38. Aspecto Nro.9 Conclusiones
  • 39. Conclusiones En fin, podemos decir que La Paradoja es un libro basado en una nueva forma de ver el Liderazgo, de aplicarlo y asumirlo, pues se narran las distintas conceptualizaciones y paradigmas que se presentan, relatando una historia muy interesante de un hombre en busca de un cambio. Para ser líder sólo se necesita “cambiar” y tener disposición para hacerlo. Pues está en cada uno de nosotros este arte, lo cual será necesario aplicarlo en todos los aspectos de nuestras vidas con la finalidad de ser exitosos. James Hunter propone una nueva forma sencilla y didáctica de ver el Liderazgo, pero de profunda enseñanza.
  • 40. Conclusiones Es de gran aporte esta lectura, pues durante mi “carrera” o “forma de vida”, es necesario afianzar constantemente estos principios de liderazgo, y sobre todo el poder tener distintas visiones de cómo aplicarlo, motivado al personal que forma parte de las filas de nuestra institución, que son parte de una sociedad que poco a poco ha ido perdiendo valores y principios, por tanto es más ardua la labor y la misión a cumplir, pero de mayor gratificación cuando es consolidada la misma.